德陽公司商業(yè)計劃書怎么寫哪里有范文

    四川德陽的商業(yè)計劃書怎么寫?商業(yè)計劃書范文哪里有?德陽哪里有寫商業(yè)計劃書的正規(guī)企劃公司?

    四川省德陽市專門代寫商業(yè)計劃書的公司在江津區(qū)雙福新區(qū)等地區(qū)有業(yè)務(wù)中心,策劃師團(tuán)隊(duì)為寫融資商業(yè)計劃書供了堅(jiān)實(shí)的專業(yè)技術(shù)支持。文海企業(yè)以組織與能力兩大體系建設(shè)為支撐,以人才、品牌、良好三大戰(zhàn)略的貫徹實(shí)施為主線,牢固樹立風(fēng)險意識、大局意識、創(chuàng)新意識、協(xié)作意識等四種意識,為寫計劃書或項(xiàng)目可行性研究報告打下良好基礎(chǔ)。

    文海企業(yè)管理咨詢公司業(yè)務(wù)范圍主要包括:可行性研究報告、投標(biāo)書、節(jié)能評估報告、策劃、資金申請報告、項(xiàng)目建議書、商業(yè)計劃書、項(xiàng)目資金實(shí)施細(xì)則、概念規(guī)劃設(shè)計等各類專業(yè)性文案的編制。

    在四川地區(qū)的創(chuàng)業(yè)投資,無論是眉山、宜賓、樂山、成都、瀘州等地區(qū)的項(xiàng)目,任何商業(yè)計劃書都必須十分注意管理人員的背景資料,詳細(xì)說明他們的姓名及令人信服的各種資料,這是商業(yè)計劃基本要求,也是商業(yè)計劃書包裝的較基本的要求。而好的商業(yè)計劃書包裝還要說明為什么你能開創(chuàng)這*特的產(chǎn)品或服務(wù),并由此獲得大量收益。商業(yè)計劃書是一份*的項(xiàng)目計劃,它從企業(yè)內(nèi)部的人員、制度、管理以及企業(yè)的產(chǎn)品、營銷、市場等各個方面對即將展開的商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析。商業(yè)計劃書是企業(yè)融資成功的重要因素之一,商業(yè)計劃書還可以使你有計劃地開展商業(yè)活動,增加成功的機(jī)率。

    四川德陽的投資項(xiàng)目需要融資,商業(yè)計劃書怎么寫?德陽商業(yè)計劃書范文范本以及如何編寫的技巧簡要分析如下:

    一、四川德陽區(qū)公司基本情況

    德陽公司成立時間

    注冊資本及變更情況(法人代碼,有形資本,無形資本)

    公司性質(zhì)、經(jīng)營范圍(是否有特許經(jīng)營權(quán));股東及股份比例目前資產(chǎn)情況(總資產(chǎn)、總負(fù)債凈資產(chǎn),去年銷售收入和純利潤);公司下屬公司,合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況;公司所屬行業(yè);公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)。

    二、產(chǎn)品和服務(wù)

    德陽公司的主營產(chǎn)品;產(chǎn)品的*特性;產(chǎn)品是否經(jīng)過**或行業(yè)有關(guān)部門鑒定(提供資料);產(chǎn)品獲得過何種獎勵或榮譽(yù);產(chǎn)品是否申請知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)(**、商標(biāo)、版權(quán));現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)情況;需要增加設(shè)備情況及實(shí)施計劃;公司是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開發(fā);生產(chǎn)成本詳細(xì)說明及控制。

    三、公司的管理

    公司的組織結(jié)構(gòu)(畫出結(jié)構(gòu)圖);公司主要管理者的性別、年齡、出世地、*、學(xué)位、畢業(yè)院校、工作年限,在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等;公司對主要管理和技術(shù)人員采取的激勵機(jī)制;公司是否聘請外部管理人員(會計師,律師、顧問、*);說明公司對知識產(chǎn)權(quán)、專有權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等情況;說明公司的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密等保護(hù)措施;公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題說明。

    四、行業(yè)及市場分析

    公司所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢;公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品;公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段,目前全世界(全國)的市場容量有多大,這一容量以每年_%的速度增加或減少,每年實(shí)際的市場銷售達(dá)到市場容量的_%,這一需求以每年_%的速度增加或減少;公司目前每年的銷售收入占市場實(shí)際銷售份額的_%。

    五、市場競爭及營銷策略

    公司產(chǎn)品所在的市場范圍里有那些競爭對手,他們占市場份額是多少,你公司的市場份額是多少;與競爭對手產(chǎn)品相比,公司產(chǎn)品有那些*特之處,這些*特之處對客戶是否有用;公司產(chǎn)品的*特之處能否被競爭對手效仿,公司是否采取實(shí)際措施保護(hù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn);如果公司產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品相比沒有技術(shù)上、設(shè)計上或其他方面的*特之處,公司采取那些有效手段與對手競爭,競爭的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場份額,預(yù)計經(jīng)過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產(chǎn)品的客戶是那些人,他們的分布情況,他們怎樣知道你公司的產(chǎn)品;公司采取那些市場營銷手段(廣告、展銷會、培訓(xùn)班、電腦直銷,電話銷售,上門直銷,分銷網(wǎng),零售網(wǎng),郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;準(zhǔn)備拓展那些新市場;推出新產(chǎn)品的市場準(zhǔn)備;現(xiàn)有的幾家大客戶。

    六、研究與開發(fā)

    公司現(xiàn)有技術(shù)開發(fā)人員數(shù)量;公司有那些開發(fā)設(shè)備;公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)水平(國內(nèi)、****、良好);技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平和管理能力;與**業(yè)其他企業(yè)相比,你公司技術(shù)人員的收入水平;技術(shù)人員每年流失的比例是百分之多少;公司采取那些措施保護(hù)關(guān)鍵技術(shù);公司每年的技術(shù)開發(fā)投入占銷售收入的百分之多少。

    七、生產(chǎn)過程

    生產(chǎn)地點(diǎn);是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn);是否能夠保證原材料的供應(yīng),選擇了幾家供應(yīng)商;生產(chǎn)設(shè)備性能質(zhì)量如何;生產(chǎn)設(shè)備的較大生產(chǎn)能力能否滿足市場增長的需要;交通運(yùn)輸條件是否方便;周邊生產(chǎn)配套情況;采取了那些生產(chǎn)管理制度,是否完善,執(zhí)行情況如何;檢測設(shè)備;成品率,返修率,廢品率等情況;

    八、資金需求情況及融資方案

    資金需求計劃:為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性;資金用途:(詳細(xì)說明資金用途,并列表說明);融資方案:公司所希望的投資人及所占股份的說明;資金其他來源:如銀行貸款等;

    九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

    項(xiàng)目實(shí)施的計劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置;進(jìn)度表。

    十、財務(wù)計劃

    當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債平衡表;**年12個月每月銷售收入預(yù)測;3-5年銷售收入預(yù)測;上述數(shù)據(jù)中,實(shí)際回款預(yù)測;上述月份和年份銷售費(fèi)用預(yù)測;上述月份和年份財務(wù)費(fèi)用預(yù)測;上述月份和年份管理費(fèi)用預(yù)測;上述月份和年份其他費(fèi)用預(yù)測;**年12個月每月現(xiàn)金流量表;3年現(xiàn)金流量表;3-5年的資產(chǎn)負(fù)債平衡表;投資回收期計算;盈虧平衡計算;結(jié)論。

    十一、風(fēng)險因素

    此章內(nèi)容詳細(xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險,提出有效的風(fēng)險控制和防范手段

    技術(shù)風(fēng)險;市場風(fēng)險;管理風(fēng)險;財務(wù)風(fēng)險;其他不可預(yù)見的風(fēng)險。

    四川德陽的企業(yè)家選擇哪個公司做策劃方案比較好?文海企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,公司基本形成了貫穿投資項(xiàng)目建設(shè)全過程業(yè)務(wù)鏈條,縱向一體化綜合服務(wù)優(yōu)勢明顯;服務(wù)范圍基本涵蓋了經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的方方面面,在涉及民生及城市發(fā)展的許多重要領(lǐng)域構(gòu)建了*具特色的咨詢評估理論方法及服務(wù)體系,積累了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的*團(tuán)隊(duì),為創(chuàng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的投資決策、投資控制和建設(shè)管理方面提供了強(qiáng)有力的智力支持和服務(wù)**。

     

     


    鄭州文海企業(yè)管理咨詢有限公司專注于商業(yè)計劃書,可行性研究報告,投標(biāo)書等

  • 詞條

    詞條說明

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