近日,LED封裝生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市晶鑫晨光電科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助晶鑫晨光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新飛躍。
宏拓新軟件向晶鑫晨光電提供的生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案中集中了企業(yè)的辦公、銷售、采購、生產(chǎn)、工程、庫存、財務、業(yè)務各方面的綜合信息化規(guī)劃。軟件旨在幫助晶鑫晨光電減少因生產(chǎn)進度不明,各部門協(xié)作辦公不通暢給企業(yè)帶來的損失,規(guī)范工作流程,避免物料積壓、流失帶來的資金流動問題;提高銷售人員的工作效率和銷售支持能力;規(guī)范服務工作管理,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務流程,提升晶鑫晨光電的客戶服務水平。
詞條
詞條說明
ERP的風險及其預防 企業(yè)的條件無論多優(yōu)越,所做的準備無論多充分,實施的風險仍然存在。在ERP系統(tǒng)的實施周期中,各種影響因素隨時都可能發(fā)生變化。如何有效地管理和控制風險是保證ERP系統(tǒng)實施成功的重要環(huán)節(jié)之一。ERP項目的風險 通常人們在考慮失敗的因素時,一般著重于對實施過程中眾多因素的分析,而往往忽視項目啟動前和實施完成后ERP系統(tǒng)潛在的風險。對于ERP項目而言,風險存在于項目的全過程,包括項目規(guī)
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以下所列有些是ERP實施中出現(xiàn)的問題,也有些是你們必須**考慮的項目,在日后專案發(fā)展時要注意的地方,你準備好了嗎? ?o??????? 系統(tǒng)實施范圍(配合時間表決定) o??????? 電腦設備評估,操作系統(tǒng)選擇,數(shù)據(jù)庫選擇,ERP系統(tǒng)選擇,廠商品
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