應該注意哪些問題,怎樣才能做好自己的品牌和營銷呢?

    一、工廠的3大機遇

    以往都是運營為王,貿易型賣家并不太重視產品端,如今,跨境電商發(fā)展速度受阻,賣家們要突破瓶頸,落后的產品供應鏈必然成為**個變革的點。

    1、小賣家的渴望

    小賣家的選品是非常依賴平臺的,但是急速發(fā)展的平臺對小賣家卻不那么友好:打擊仿品,火起來的品類還有商標要求……導致小賣家無貨可賣。即使有貨可以順利上架Listing,備貨壓力也如泰山壓**,比如亞馬遜2月15日開始收取長期倉儲費,費用還不菲……導致小賣家有貨可賣也不敢備。

    而工廠卻有足夠的資金和經驗,無論是為產品申請專利和商標,還是備貨到海外倉提供一件代發(fā)服務都非常游刃有余,未來,工廠勢必能抓住這一大波小賣家。

    2、大賣家的需求

    和小賣家不同,大賣家目前較大的挑戰(zhàn)在于如何保持產品的競爭力。能否通過自建工廠或優(yōu)化整合供應鏈資源,提高產品迭代速度,打造品牌好貨,是大賣家該思考的。

    因此,大賣家對于優(yōu)質產品供應鏈的需求也越來越大了。而開模、產品迭代、微創(chuàng)新都不是賣家所擅長的,未來,有實力的工廠將會與更多億級,甚至十億級大賣家建立長期密切的合作。

    3、貨源平臺發(fā)力

    每年在1688等其他分銷平臺上進貨的中國賣家就有幾十萬,其中不乏年銷幾十億,年采購額在幾個億的賣家。

    而各大分銷平臺也相繼發(fā)力,推出跨境*、提供產品圖片庫、產品認證等支持。讓原本不大關注跨境需求的工廠,能*融入到跨境電商的生態(tài)之中。所以工廠的優(yōu)勢是顯而易見的。

    二、工廠如何抓住機遇

    工廠自己做跨境電商或者通過1688等平臺分銷都是一個不錯的選擇,但今天我們要說的是一種較好抓住機遇的方式——自建分銷平臺。

    面對如此巨大的流量,以及不同類型、規(guī)模的賣家,自建分銷平臺可以從以下兩方面來抓住機遇。

    1、進攻

    自建分銷平臺可以有整合能力,產品有限是工廠的一個短板,工廠做賣家不大可能銷售其他工廠的產品。

    但自建分銷平臺不一樣,除了依靠本身的生產設計能力建立*產品,也可以考慮與其他幾個優(yōu)質工廠合力,豐富優(yōu)質產品品類,滿足賣家需求。

    自建分銷平臺能主導流量,自建分銷平臺跟自建獨立站一樣,話語權將會非常強,什么產品放在首頁,什么時候提價降價、會員是否收費、是否允許貼牌和品牌共享,是否備貨海外倉......

    工廠可以借助很多手段吸引、調節(jié)、沉淀流量。

    2、防守

    管理一直是各大分銷平臺的硬傷,分銷商陷入價格混戰(zhàn),或直接尋找類似貨源。但工廠自建分銷平臺,卻是船小好調頭,能結合自身情況,尋找平衡點,管理好分銷商。

    (1)保證金:如設置恰當的分銷商代理保證金,可以吸引有實力分銷商,同時提高其黏度。

    (2)限制:各品類設置分銷商的數量限制、平臺站點限制、較低售價等,可以避免低價混戰(zhàn)。

    (3)彈性:提供產品資料,允許分銷商進行簡單修改,保證產品形象、運營效率。

    (4)分級:定期進行分銷商篩選、培訓、考核、定級,提供不同程度的支持和權限。


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