鄭州積分制管理11月落地研討會(huì)解決企業(yè)管理難題

時(shí)間：2019-11-09作者：河南省以道御術(shù)企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：11

? 上課時(shí)間：2019年11月20-21日
? 上課地點(diǎn)：鄭州市
? 參與對(duì)象：老板、董事長、總裁、總經(jīng)理、人資總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人以及良好員工

課程背景
您是否在之前遇到    
以下問題？  
制度沒有執(zhí)行力！    
員工積極性不高！    
無合理的分配機(jī)制！    
留不住人才！   
無健康的企業(yè)文化！    
激勵(lì)成本高！  
……    
面對(duì)問題您需要一套**的企業(yè)管理解決方案，系統(tǒng)化、有方向、有條理的去做好企業(yè)管理。
【積分制管理】可以激發(fā)員工的原動(dòng)力，讓您輕松做管理！


關(guān)于我們
駐馬店東方王朝集團(tuán)公司自導(dǎo)入積分制管理五年以來，公司管理日趨完善。通過積分制管理實(shí)現(xiàn)了員工自動(dòng)自發(fā)、快樂工作，企業(yè)業(yè)績倍增、自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)！被湖北群藝授權(quán)為：
“中國積分制管理華中區(qū)**基地”
“全國**家積分制管理成員企業(yè)”
“中國積分制管理創(chuàng)始人李榮入室弟子單位”
在此，我們誠摯的邀請(qǐng)熱愛學(xué)習(xí)的您和團(tuán)隊(duì)參加，通過提升管理內(nèi)功，來應(yīng)對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)變化，實(shí)現(xiàn)心中的美好夢(mèng)想，將企業(yè)做大做強(qiáng)！


主講嘉賓：賈顏濤老師簡介
河南省東方王朝集團(tuán)CEO
河南省積分制管理互助會(huì)發(fā)起人
中國積分制管理李榮老師入室弟子
河南省以道御術(shù)企業(yè)管理咨詢公司創(chuàng)始人 
知識(shí)星球APP《積分落地108機(jī)制》主理人
賈老師先后為中儲(chǔ)糧（央企）、光明乳業(yè)（國企）、中國中車（國企）、遂平中國移動(dòng)（國企）、中銀集團(tuán)、許繼電氣施博爾公司、新密仁厚國藥館、紫光金奧力（上市）、老家水餃、雷霆圖文、紅牛春天餐飲集團(tuán)、河南鵬宇投資集團(tuán)、河南億瀾科技美容連鎖、珠海伊斯佳股份（上市）、陽邵中心幼兒園、濮陽陽紫小學(xué)、確山哆來咪集團(tuán)、西峽百貨公司、宛運(yùn)集團(tuán)等百余家企業(yè)進(jìn)行深度落地輔導(dǎo)，獲得業(yè)界及學(xué)員廣泛**。


課程設(shè)置
民營企業(yè)管理痛點(diǎn)分析
**板塊：積分制管理的定義
*二板塊：積分制管理的分類
*三板塊：積分制管理的體系搭建
1、為員工建立掙分平臺(tái)
2、為員工建立積分的使用平臺(tái)
*四板塊：積分制管理在企業(yè)中的具體應(yīng)用
1、如何提升制度的執(zhí)行力
2、如何解決分配上的平均主義
3、如何解決質(zhì)量管理**難問題
4、如何解決服務(wù)態(tài)度的問題
5、如何解決節(jié)假日無人值班的問題
6、《積分落地108機(jī)制》分享
7、實(shí)操案例解析
8、如何用積分建立用人留人的有效機(jī)制
......
*五板塊：積分制管理的作用特點(diǎn)
*六板塊：積分落地八大步驟
*七板塊：積分落地四大原則
*八板塊：積分使用注意事項(xiàng)

專注積分制管理落地，讓您學(xué)到較*、較有效的管理內(nèi)容。2天大型實(shí)戰(zhàn)**課程將通過：①現(xiàn)場(chǎng)講學(xué)→②成員企業(yè)（神秘嘉賓）分享，讓您較加直觀和全面的感受這套*的企業(yè)管理模式，讓使用積分制管理的企業(yè)受益，助推企業(yè)將積分制管理實(shí)實(shí)在在落地。


河南省積分制管理互助會(huì)
企業(yè)管理交流學(xué)習(xí)平臺(tái)
積分制管理發(fā)源地湖北群藝?yán)顦s老師授權(quán)支持，由積分制管理華中區(qū)**基地——駐馬店東方王朝集團(tuán)執(zhí)行總裁、李榮老師入室弟子賈顏濤先生發(fā)起成立。
專注積分制管理實(shí)踐+培訓(xùn)，提供系統(tǒng)、完善、落地的積分制企業(yè)管理解決方案。


河南省以道御術(shù)企業(yè)管理咨詢有限公司專注于積分制管理,鄭州,河南省積分制管理互助會(huì),報(bào)名咨詢處等

• 詞條

  詞條說明

• 以道御術(shù) 積分制落地案例分享 積分打破平均福利

  很多人都以為，員工持股之后，員工就是老板，公司就會(huì)有很多很多“老板”來為企業(yè)操心，然后員工就會(huì)盡心盡力、企業(yè)就可以做大。其實(shí)，持股，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不等于做老板的！ **，真正的老板，是少見持股的。而，員工持股，不僅不是少見，而且，他可能只是百分之幾的“小股東”而已！結(jié)果你應(yīng)該會(huì)注意到：一群人在持股，企業(yè)就成了大家的了！！這就有了大鍋飯的因素。 那，他會(huì)不會(huì)操心呢？我告訴你：關(guān)心不等于操心，較不等于操勞！或

• 鄭州積分制管理11月落地研討會(huì)解決企業(yè)管理難題

  ? 上課時(shí)間：2019年11月20-21日 ? 上課地點(diǎn)：鄭州市 ? 參與對(duì)象：老板、董事長、總裁、總經(jīng)理、人資總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人以及良好員工 課程背景 您是否在之前遇到 以下問題？ 制度沒有執(zhí)行力！ 員工積極性不高！ 無合理的分配機(jī)制！ 留不住人才！ 無健康的企業(yè)文化！ 激勵(lì)成本高！ …… 面對(duì)問題您需要一套**的企業(yè)管理解決方案，系統(tǒng)化、有方向、有條理的去做好企業(yè)管理。 【積分制管理】