車間物料管理制度及規(guī)定是怎樣

時(shí)間：2020-01-05作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：86

車間物料管理制度及規(guī)定是怎樣？做好物料的管理工作，是每位車間管理人員應(yīng)盡的職責(zé)。在日常工作中，車間物料管理制度及規(guī)定是怎樣的呢？

1.庫房物料工具的擺放要整齊，庫房衛(wèi)生要干凈、整潔。

（1）存放位置要相對(duì)固定：位置固定有利于工作人員查找，以免造成混亂。

（2）標(biāo)識(shí)標(biāo)記：在存放位置要做好標(biāo)識(shí)標(biāo)記，便于識(shí)別查找。

（3）庫房整潔：庫房?jī)?nèi)衛(wèi)生要經(jīng)常打掃，保持清潔。

2.庫房物料工具的管理資料檔案要齊全

（1）做好庫房物料的盤點(diǎn)工作，對(duì)庫房?jī)?nèi)存放的物料要有一份物料庫存清單，主管應(yīng)隨時(shí)掌握庫存情況。

（2）要有詳細(xì)的領(lǐng)用記錄，員工領(lǐng)用物料時(shí)主管要做好領(lǐng)用記錄，領(lǐng)用記錄要注明領(lǐng)用人、領(lǐng)用時(shí)間。

3. 物料的發(fā)放要做到定時(shí)、定崗、定量、定人。

定時(shí)：發(fā)放物料要相對(duì)固定一個(gè)時(shí)間。

定崗：發(fā)放物料時(shí)要確定崗位，這個(gè)崗位是否需要此種清潔物料，不能員工領(lǐng)什么，主管就發(fā)什么，造成主管盲目發(fā)放員工盲目使用。

定量：清潔物料應(yīng)**發(fā)放，主管在發(fā)放時(shí)要先了解此項(xiàng)工作情況，確定清潔物料用量，對(duì)所領(lǐng)用的物料控制，達(dá)到以較少較合適的物料，達(dá)到較佳的清潔效果。

定人：就是要做到物料定人發(fā)放，崗位定人領(lǐng)用。

4. 做好物料的遺失、損壞、報(bào)損登記。

物料的遺失損壞要追究原因，分清責(zé)任，對(duì)違反規(guī)定的行為要采取處罰措施并做好記錄，報(bào)損工作要及時(shí)，領(lǐng)用時(shí)要以舊換新。

5.做好一般的維修維護(hù)工作。

工具的一般性損壞，要學(xué)會(huì)自行維修。如把幾個(gè)舊的拖布重新裝成一個(gè)新的拖布。

6.對(duì)易燃易爆，有毒、有腐蝕性的清潔藥劑要嚴(yán)格控制。

（1）存放時(shí)要分門別類，不能與其他清潔藥劑混放在一起，不能放于高溫的地方，蓋子要擰緊，避免外溢。

（2）存放時(shí)要做好安全標(biāo)識(shí)標(biāo)記，以起警告作用。

（3）要合理安全使用此類清潔用品。

7.崗位物料的管理

（1）物料發(fā)放到崗位以后，主管要跟蹤監(jiān)督檢查崗位上員工的使用情況，對(duì)使用不對(duì)的要及時(shí)給予指導(dǎo)，對(duì)濫用、亂用行為要給予批評(píng)、處罰。

（2）各崗位的工具物料要做好相應(yīng)的標(biāo)記，以便識(shí)別。

（3）各崗位工具在使用后要及時(shí)清潔干凈并收藏保存好。

8.做好物料工具的使用培訓(xùn)工作

做好培訓(xùn)工作，讓每位員工都能正確使用清潔工具藥劑，只有員工懂得了清潔工具藥劑的使用，才能較好的做好物料的管理及成本控制。

9.成本核算與員工評(píng)估考核

在物料的管理中，還要做好物料的核算。物料的核算可以每月核算一次或每季核算一次，使主管清楚物料耗用的情況。還應(yīng)對(duì)各崗進(jìn)行物料成本核算評(píng)估。

10.合理使用物料

每位員工做到物料合理使用，杜絕浪費(fèi)，妥善管理；愛護(hù)保潔工具，合理使用各種器具，以避免損壞。

以上是關(guān)于車間物料管理制度及規(guī)定的相關(guān)介紹，隨著車間物料越來越多，管理也會(huì)越來越麻煩?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)信息化管理已經(jīng)越來越受到各種制造企業(yè)的重視，數(shù)夫軟件成立于1995年，近20年專注家居行業(yè)管理軟件開發(fā)與推廣，為家具企業(yè)的管理信息化提供全面成熟的解決方案。


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