近日,LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市艾斯譜光電有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助艾斯譜光電搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新飛躍。
宏拓新軟件向艾斯譜光電提供的生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案中集中了企業(yè)的辦公、銷售、采購、生產(chǎn)、工程、庫存、財務(wù)、業(yè)務(wù)各方面的綜合信息化規(guī)劃。軟件旨在幫助艾斯譜光電減少因生產(chǎn)進(jìn)度不明,各部門協(xié)作辦公不通暢給企業(yè)帶來的損失,規(guī)范工作流程,避免物料積壓、流失帶來的資金流動問題;提高銷售人員的工作效率和銷售支持能力;規(guī)范服務(wù)工作管理,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)流程,提升艾斯譜光電的客戶服務(wù)水平。
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ERP選型:國內(nèi)產(chǎn)品Vs國外產(chǎn)品
近日,眾多IT媒體都在討論**較大廠商的 “畫皮門”事件。這時,一個朋友給我打電話,說他的公司正進(jìn)行ERP選型。在看了許多關(guān)于“畫皮門”的討論后,他擔(dān)心的問題是:是選擇國內(nèi)ERP軟件還是選擇國外ERP軟件好?我一聽就笑了,這是一個問題嗎?這不是和買轎車一樣:是買國產(chǎn)轎車好還是買國外轎車好??但仔細(xì)一想,這還真的與買轎車是不一樣的問題。因為這并不象表面看起來只是國界、質(zhì)量和價格上的區(qū)別這么
中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實施失敗或沒有實際**,其原因到底是什么呢?通過對國內(nèi)一些中小企業(yè)ERP項目實施失敗案例的總結(jié)、分析,筆者認(rèn)為原因同時存在于企業(yè)和軟件實施者兩個方面。 ? 從企業(yè)的角度看,主要有以下四方面原因不利于ERP的成功實施。 ? 一是認(rèn)識有誤區(qū)。很多企業(yè)從選型,到商務(wù),再到組織實施都有一定程度的盲目性,很少有企業(yè)決策者充分認(rèn)識到ERP項目是一個管理項目,而不僅僅是I
? ? ?近日,線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市長盈通精密電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助長盈通精密電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管
?一個朋友給我打電話,說他的公司正進(jìn)行ERP選型。他擔(dān)心的問題是:是選擇國內(nèi)ERP軟件還是選擇國外ERP軟件好?我一聽就笑了,這是一個問題嗎?這不是和買轎車一樣:是買國產(chǎn)轎車好還是買國外轎車好?但仔細(xì)一想,這還真的與買轎車是不一樣的問題。因為這并不象表面看起來只是國界、質(zhì)量和價格上的區(qū)別這么簡單,而是企業(yè)對自身管理理念、管理基礎(chǔ)和ERP實施與運維能力等諸多因素的一個比較和衡量的過程。所以
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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