博思誠股權(quán)激勵方案設(shè)計咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)為股權(quán)激勵的退出回購實際上就是“買斷”,建議公司創(chuàng)始人考慮“一個原則,一個方法”。 “一個原則”,股權(quán)激勵方案設(shè)計咨詢落地通常建議公司創(chuàng)始人,對于退出的合伙人,一方面,可以全部或部分收回股權(quán);另一方面,必須承認(rèn)合伙人的歷史貢獻(xiàn),按照一定溢價/或折價回購股權(quán)。這個基本原則,不僅僅關(guān)系到合伙人的退出,較關(guān)系到企業(yè)重大長遠(yuǎn)的文化建設(shè),很重要?!耙粋€方法”,即股權(quán)激勵方案設(shè)計咨詢落地對于如何確定具體的退出價格,建議公司創(chuàng)始人考慮兩個因素,一個是退出價格基數(shù),一個是溢價/或折價倍數(shù)。比如,可以考慮按照合伙人掏錢買股權(quán)的購買價格的一定溢價回購、或退出合伙人按照其持股比例可參與分配公司凈資產(chǎn)或凈利潤的一定溢價,也可以按照公司較近一輪融資估值的一定折扣價回購。
至于股權(quán)激勵方案設(shè)計咨詢落地選取哪個退出價格基數(shù),不同商業(yè)模式的公司會存在差異。比如,京東上市時雖然估值約300億美金,但公司資產(chǎn)負(fù)債表并不太好。很多互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)都有類似情形。因此,一方面,如果股權(quán)激勵方案設(shè)計咨詢落地按照合伙人退出時可參與分配公司凈利潤的一定溢價回購,合伙人很可能吭哧吭哧干了N年,退出時卻會被凈身出戶;但另一方面,如果按照公司較近一輪融資估值的價格回購,公司又會面臨很大的現(xiàn)金流壓力。因此,對于具體回購價格的確定,股權(quán)激勵方案設(shè)計咨詢落地需要分析公司具體的商業(yè)模式,既讓退出合伙人可以分享企業(yè)成長收益,又不讓公司有過大現(xiàn)金流壓力,還預(yù)留一定調(diào)整空間和靈活性。
博思誠股權(quán)激勵咨詢公司,派股權(quán)*進(jìn)駐企業(yè)2個月,一對一設(shè)計股權(quán)激勵方案+上門落地實施+輔導(dǎo)3年**股權(quán)效果。是國內(nèi)真正【全程上門2個月、由始至終1對1落地】實施股權(quán)激勵的咨詢公司。
詞條
詞條說明
股權(quán)激勵方案咨詢落地如何做,合伙人制度的退出機(jī)制如何設(shè)計
博思誠股權(quán)激勵方案設(shè)計咨詢機(jī)構(gòu)認(rèn)為股權(quán)激勵的退出回購實際上就是“買斷”,建議公司創(chuàng)始人考慮“一個原則,一個方法”。 “一個原則”,股權(quán)激勵方案設(shè)計咨詢落地通常建議公司創(chuàng)始人,對于退出的合伙人,一方面,可以全部或部分收回股權(quán);另一方面,必須承認(rèn)合伙人的歷史貢獻(xiàn),按照一定溢價/或折價回購股權(quán)。這個基本原則,不僅僅關(guān)系到合伙人的退出,較關(guān)系到企業(yè)重大長遠(yuǎn)的文化建設(shè),很重要?!耙粋€方法”,即股權(quán)激勵方案
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股權(quán)激勵方案設(shè)計實施怎么做,哪家股權(quán)激勵咨詢機(jī)構(gòu)公司比較好?
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