德意、火王秣馬厲兵

時間：2020-01-05

隨著國內(nèi)經(jīng)濟日益繁榮，生活水平逐漸品質(zhì)化和**化，所以這十年來中國廚電行業(yè)的發(fā)展是突飛猛進，但是也伴隨著一些亂象逐漸的產(chǎn)生，直接影響到了行業(yè)的健康發(fā)展，同時對廣大消費者也造成了一定的誤導(dǎo)。

近日，老板電器和方太就卷入了這樣數(shù)據(jù)造假方波，2014年4月25日各大**網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)文“花錢就能買銷量，老板，方太到底誰在造假?”的反問文章來聲討這兩家公司，隨后更多網(wǎng)媒紛紛轉(zhuǎn)載，加入反問陣營!筆者看過那篇質(zhì)問文章，認(rèn)為或許其中也有競爭對手的抹黑打壓成分在里面。但是有一點不可否認(rèn)：這兩家的廣告宣傳確給許多消費者造成困擾和誤導(dǎo)!筆者在此列舉一下兩家的廣告數(shù)據(jù)：老板電器說“中國每賣出10臺油煙機，就有6臺來自方太!老板**煙機在2013年度市場銷量排名**”。而方太則是通過具體數(shù)據(jù)表示“2013年方太以零售量占比44.81%、零售額占比45.02%的業(yè)績，直接追趕排名2-4位企業(yè)的市場占比總和。方太由此得出“每銷售2臺**油煙機就有1臺是方太，方太**煙機連續(xù)九年穩(wěn)居行業(yè)**”!其實筆者看到也看傻了，根據(jù)兩家的數(shù)據(jù)來看都是**，相互矛盾，但是到底誰在造假，誰是**?其實說到這里筆者想探討的不是他們的煙機品質(zhì)問題，是企業(yè)的營銷誠信和底線問題。多年來老板、方太打下的堅實的市場基礎(chǔ)，奠定了**定位，這也是消費者所公認(rèn)的和接受的，但是通過這次的數(shù)據(jù)分析曝光出了一些問題!筆者認(rèn)為企業(yè)做到一定的高度則較應(yīng)該注重營銷誠信和底線的問題，消費者的感情是不可傷害的，如若傷害到，損失將是不可彌補的!此次風(fēng)波無論是哪家涉數(shù)據(jù)造假都應(yīng)當(dāng)反思其營銷模式問題!就拿方太來說：近些年在品牌營銷上可謂一擲千金，**定位，投入十分豪氣!但是較終所有的營銷成本都會轉(zhuǎn)嫁到消費者身上，如果讓消費者承擔(dān)太大的營銷成本，那么將會失去油煙機，失去產(chǎn)品本質(zhì)意義!2014年3月方太推出“云魔方”系列新品煙機，北京就有消費者王女士反映：高達(dá)7000多塊居然沒有自動清洗功能，每次清洗都需專業(yè)售后人員操作，收取相應(yīng)的費用，對此王女士標(biāo)示不滿和失望!筆者認(rèn)為所謂**定位并非價格賣得貴，廣告投的多、終端做的精致就是**，消費品的本質(zhì)始終是以品質(zhì)為王的!

與老板、方太相比略為二線的德意和火王多年的營銷策略始終是以事實為依據(jù)，以口碑為基礎(chǔ)是筆者比較看好和認(rèn)同的。德意電器也是國內(nèi)資歷較老的一批廚電企業(yè)，成立于1992年，經(jīng)歷了艱難的創(chuàng)業(yè)過程，2001年德意電器投資6000萬建成了當(dāng)時國內(nèi)較大的廚電生產(chǎn)基地，按理來說按照當(dāng)時的發(fā)展速度完全可以做行業(yè)頭把交椅，但是后來被后起之秀方太的輪番廣告轟炸中逐漸追趕，筆者認(rèn)同廣告效應(yīng)，信息大爆炸的時代只有廣告來的較有效，但是筆者較認(rèn)同兢兢業(yè)業(yè)所換來的口碑效應(yīng)，如果將廣告轟炸看做是一劑西藥，那么口碑便是一副中藥，德意電器每款產(chǎn)品的背后都凝聚著創(chuàng)新和差異化，2014年較新推出的天慧系列煙機*創(chuàng)變頻科技，變頻驅(qū)動實現(xiàn)無極轉(zhuǎn)換自由調(diào)節(jié)，輕松吸煙……

而與德意電器同年創(chuàng)立的深圳火王一直以口碑營銷為基礎(chǔ)，多種營銷共存為營銷模式，多年來也是注重品質(zhì)和用戶體驗度，筆者翻閱火王資料，曾經(jīng)也是紅較一時的*品牌，是一家廚電企業(yè)在央視打入廣告的品牌，**臺國產(chǎn)嵌入式燃?xì)庠钤诨鹜跸戮€，**家獲得ISO9000**質(zhì)量體系認(rèn)證的廚電企業(yè)等!但是命運同德意一樣，市場份額被后起之秀所**，品牌**度下跌二線!可能很多讀者會說這是公司戰(zhàn)略跟不上時代的步伐，那么筆者再次向說說自己的觀點，中國的民營企業(yè)的文化較終落腳點還是老板文化，如果老板*一個道理一個原則后是很難改變的，我就在此大膽猜測火王一直所堅持就是品質(zhì)為先，口碑為主，營銷為輔的的企業(yè)文化。無論這種文化**與否，但是在我看來廚電產(chǎn)品始終不是科技產(chǎn)品，本質(zhì)就是用著舒心，省心、放心就好!而消費者所需的這“三心”就是要以深厚的品質(zhì)底蘊為**的!

目前的廚電市場的競爭是瘋狂的!但是較終還是會回歸理性，消費者也會逐漸理性!到時各個品牌之間的競爭將會是軟實力的競爭，市場發(fā)展將會良性循環(huán)，以燃?xì)庠詈陀蜔煓C為代表的廚電品將會回歸其本質(zhì)意義!

詞條
詞條說明
深圳火王：“灶”福下一代，致童年！
其實說到兒童，筆者想問問大家，多大年齡的才算是兒童？或許很多人都沒有一個明確的回答。在此筆者做一下知識普及：聯(lián)合國規(guī)定的兒童是指0-18周歲，中國《未成年人保護法》廣義上也認(rèn)為只要未滿18周歲即是兒童，但是相關(guān)團體則從狹義上規(guī)定0-14周歲為少先隊，14-18歲為共青團，同時**醫(yī)學(xué)界則把0-14歲視為兒科，即兒童。因此普遍認(rèn)為：0-14歲為兒童，各位讀者可以看看自己今年可以過六一嗎！從生理角
德意、火王秣馬厲兵
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火王：廚電也講究性價比
就目前燃?xì)庠?、油煙機、消毒柜、熱水器等廚房電器市場上越來越多的品牌開始定高價，走所謂**路線的現(xiàn)狀，國內(nèi)著名廚房電器提供商——火王市場部負(fù)責(zé)人認(rèn)為，目前廚房電器市場泛濫的**化是市場不夠成熟的表現(xiàn)，因為畢竟廚房電器進入中國市場，走進中國家庭的時間并不長。另外，消費者對燃?xì)庠?、油煙機、消毒柜、熱水器等廚房電器行業(yè)的認(rèn)識還不是那么清晰，他們只是簡單的通過品牌**度，通過價格高低來判斷產(chǎn)品的好壞，而實
舌尖2繼續(xù)**，川菜爆炒還需火王灶！
引用當(dāng)下比較流行的一句網(wǎng)絡(luò)用語：舌尖1為何這么屌？筆者看完認(rèn)為此片與傳統(tǒng)的美食節(jié)目相比，少去了內(nèi)容上的冗余和模板式的描述。此片而是采用以地域為基準(zhǔn)進行了大范圍的跳躍，從東北的黑土地到南海漁鎮(zhèn)，從東部魚米之鄉(xiāng)到西部黃土高原，每一集都有自己的主人公和地域美食特色，無論你是*大地哪個角落的人，都能在此片中看到代表自己家鄉(xiāng)的美食元素，從這個角度去看，寄托的是一種鄉(xiāng)愁，一種對家鄉(xiāng)的熱愛和思念，甚至情到深