我要上直播實(shí)體門(mén)店的逆生長(zhǎng)機(jī)會(huì)

時(shí)間：2020-01-05作者：我要上直播商城瀏覽：920

近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利連續(xù)爆發(fā)，線(xiàn)下零售的確遭遇了**的困境。

50年前，沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃頓在美國(guó)的三四線(xiàn)城市建設(shè)大量超市，這些城市的購(gòu)買(mǎi)力被大量釋放，美國(guó)經(jīng)濟(jì)也從中獲利。在過(guò)去的幾十年中，中國(guó)也基本上采用了這種模式，即以銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)地域需求。

基于這樣的發(fā)展模式，中國(guó)零售業(yè)曾經(jīng)以每年翻番的門(mén)店擴(kuò)張速度，開(kāi)啟了中國(guó)零售業(yè)高速增長(zhǎng)的黃金十年，*城市和二線(xiàn)城市的市場(chǎng)已經(jīng)基本飽和。但這種模式在今天看來(lái)漏洞頗多，中國(guó)多如牛毛的三四線(xiàn)城市，讓傳統(tǒng)的渠道建設(shè)成本高得無(wú)法想象。隨著線(xiàn)上交易各個(gè)環(huán)節(jié)的完善，信息技術(shù)在消費(fèi)品流通的領(lǐng)域開(kāi)始大量應(yīng)用，讓流通效率和交易效率都大大提高。

2012年前后，曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的傳統(tǒng)零售業(yè)不得不開(kāi)始面對(duì)**次困局。以國(guó)美電器(微博)為例，其2012年上半年銷(xiāo)售收入同比下降22%，凈利潤(rùn)虧損5億元，這是國(guó)美電器9年來(lái)**出現(xiàn)半年虧損，而其老對(duì)手蘇寧電器上半年的凈利潤(rùn)也下滑近30%。隨之到來(lái)的是**波關(guān)店潮，國(guó)內(nèi)的李寧、上海**百貨、春天百貨，國(guó)外的家得寶紛紛關(guān)店。

而現(xiàn)在的傳統(tǒng)零售業(yè)日子也稱(chēng)不上好過(guò)，去年年底家樂(lè)福合資公司股權(quán)遭中方股東打包拋售，遼寧成大近日發(fā)布公告稱(chēng)擬以4.2億元出售所持家樂(lè)福全部股權(quán)，包括沈陽(yáng)家樂(lè)福35%股權(quán)、大連家樂(lè)福35%股權(quán)、長(zhǎng)春家樂(lè)福25%股權(quán)、哈爾濱家樂(lè)福17%股權(quán)、杭州家樂(lè)福20%股權(quán)、寧波家樂(lè)福20%股權(quán)。今年上半年，上述六家家樂(lè)福合資公司已有5家陷入虧損，累計(jì)虧損額近1億元。并且近日沃爾瑪一天內(nèi)多家實(shí)體店停業(yè)的消息，較是增加了不少線(xiàn)下商家的煩惱，實(shí)體店發(fā)展出路到底在哪里?

較讓零售行業(yè)心有余悸的是，壞消息不僅僅來(lái)自國(guó)內(nèi)。

梅西百貨去年宣布將通過(guò)裁撤3000名員工、關(guān)閉40間分店，以每年節(jié)省4億美元。日本較大的零售企業(yè)柒和伊控股集團(tuán)，也就是便利店7-11的母公司，決定在2019財(cái)年之前關(guān)閉旗下伊藤洋華堂在日本國(guó)內(nèi)的40家商場(chǎng)。

2016年10月馬云在杭州云棲大會(huì)的開(kāi)幕式上提出了“新零售”，讓實(shí)體商家似乎有看到了一絲希望。但是對(duì)于一直從事實(shí)體的傳統(tǒng)商家，要真正轉(zhuǎn)型也不是一件容易的事情，做不好、項(xiàng)目選擇錯(cuò)可能適得其反，反而加速停業(yè)期的提前到來(lái)，所以任何決定**謹(jǐn)慎思考!

全國(guó)新零售行業(yè)**者——我要上直播，為實(shí)體店帶來(lái)真正的春天，提供一次逆生長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

它專(zhuān)注于線(xiàn)下商家商業(yè)直播，為線(xiàn)下實(shí)體商家、線(xiàn)上網(wǎng)店商家以及各個(gè)行業(yè)各種技能的人群提供邊看邊買(mǎi)邊賣(mài)功能，解決商家電商購(gòu)物直播需求。讓人、商品和場(chǎng)景*真實(shí)展現(xiàn)，讓買(mǎi)家和賣(mài)家面對(duì)面。

較終評(píng)價(jià)一種零售模式好不好，繞不開(kāi)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一個(gè)是成本效率，一個(gè)是購(gòu)物體驗(yàn)。我要上直播新零售業(yè)態(tài)的產(chǎn)生、發(fā)展壯大，都是基于這兩點(diǎn)，同時(shí)滿(mǎn)足用戶(hù)良好的購(gòu)物體驗(yàn)和商家的工作效率。我要上直播相對(duì)傳統(tǒng)零售較大轉(zhuǎn)變，就是讓人們參與其中，并且感受自己是其中的一部分，實(shí)現(xiàn)人、商品、場(chǎng)景的*融合。

我要上直播真正的優(yōu)勢(shì)在于：

一個(gè)目標(biāo)：新零售行業(yè)的**者

兩個(gè)**：增加用戶(hù)體驗(yàn)，提高商家效率。

三網(wǎng)合一：天網(wǎng)(PC、APP、微商城)、地網(wǎng)(店或者**商展示廳)、人網(wǎng)(店員、分銷(xiāo)商);

四大零售升級(jí)：**營(yíng)銷(xiāo)管理、不限營(yíng)業(yè)時(shí)間、全員銷(xiāo)售系統(tǒng)、線(xiàn)上線(xiàn)下融合

“我要上直播”平臺(tái)在CEO唐向前總裁**下，將會(huì)以全新理念引導(dǎo)新零售這場(chǎng)變革，為商家提供一個(gè)*營(yíng)銷(xiāo)渠道，為消費(fèi)者提供物美**的產(chǎn)品，為創(chuàng)業(yè)者提供較佳創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，為線(xiàn)下實(shí)體店提供真正逆生長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，在2017年攜手共同致富!


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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 我要上直播小成本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

  大學(xué)生就業(yè)難似乎早已不是新鮮話(huà)題，但在每年畢業(yè)季總能掀起一股熱議。大學(xué)生就業(yè)難，難在哪里，如何解決大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題，也一直是有關(guān)*和學(xué)者不斷探究的問(wèn)題。 自從推行教育產(chǎn)業(yè)化改革搞亂中國(guó)教育之后，社會(huì)上一下子就出現(xiàn)了各種各樣形形色色的大學(xué)，大學(xué)生的**也是越來(lái)越低，社會(huì)上對(duì)大學(xué)生的態(tài)度也漸漸從推崇變成了冷漠，甚至懷疑。在某本科大學(xué)的雙選會(huì)上，甚至明碼標(biāo)價(jià)打出了：招聘大學(xué)生，底薪800的招聘啟示

• 小成本高回報(bào)的創(chuàng)業(yè)新項(xiàng)目——我要上直播

  大學(xué)生就業(yè)難似乎早已不是新鮮話(huà)題，但在每年畢業(yè)季總能掀起一股熱議。大學(xué)生就業(yè)難，難在哪里，如何解決大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題，也一直是有關(guān)*和學(xué)者不斷探究的問(wèn)題。 自從推行教育產(chǎn)業(yè)化改革搞亂中國(guó)教育之后，社會(huì)上一下子就出現(xiàn)了各種各樣形形色色的大學(xué)，大學(xué)生的**也是越來(lái)越低，社會(huì)上對(duì)大學(xué)生的態(tài)度也漸漸從推崇變成了冷漠，甚至懷疑。在某本科大學(xué)的雙選會(huì)上，甚至明碼標(biāo)價(jià)打出了：招聘大學(xué)生，底薪800的招聘啟示

• 我要上直播實(shí)體門(mén)店的逆生長(zhǎng)機(jī)會(huì)

  近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利連續(xù)爆發(fā)，線(xiàn)下零售的確遭遇了**的困境。 50年前，沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃頓在美國(guó)的三四線(xiàn)城市建設(shè)大量超市，這些城市的購(gòu)買(mǎi)力被大量釋放，美國(guó)經(jīng)濟(jì)也從中獲利。在過(guò)去的幾十年中，中國(guó)也基本上采用了這種模式，即以銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)地域需求。 基于這樣的發(fā)展模式，中國(guó)零售業(yè)曾經(jīng)以每年翻番的門(mén)店擴(kuò)張速度，開(kāi)啟了中國(guó)零售業(yè)高速增長(zhǎng)的黃金十年，*城市和二線(xiàn)城市的市場(chǎng)已經(jīng)基本飽

• 淘眾福ABC電子商務(wù)模式被多本教程收錄為經(jīng)典案例

  淘眾福商城成立于2011年，****ABC（ABC=Agent、Business、Consumer）電子商務(wù)模式，線(xiàn)上線(xiàn)下相結(jié)合開(kāi)創(chuàng)電子商務(wù)新局面。ABC模式是新型電子商務(wù)模式的一種，被譽(yù)為繼阿里巴巴B2B模式、京東商城B2C模式以及淘寶C2C模式之后電子商務(wù)界的*四大模式。它由代理商、商家和消費(fèi)者共同搭建的集生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)為一體的電子商務(wù)平臺(tái)。三者之間可以轉(zhuǎn)化。大家相互服務(wù)，相互支持，你中有我