海運費暴漲10倍,究竟哪里“堵”了?

    海運費用為何一路飆升?**供應(yīng)鏈陷入何種危機?這種情況還將延續(xù)多久?**集裝箱航運物流成員馬士基(中國)有限公司總裁彥辭(Jens Eskelund)近日接受中新社國是直通車專訪。

    即期運費暴漲10倍

    隨著疫情得到有效管控,**市場逐步復(fù)蘇,歐美企業(yè)急于補充因疫情而耗盡的庫存,海運業(yè)務(wù)需求持續(xù)高漲。

    但與此同時,多國工廠開工率不足,**碼頭停擺,上演史詩級擁堵。近月來,數(shù)以萬計滿載進口貨物的集裝箱滯留在美國港口,大量船只在港口旁排隊停靠,等待時間長達數(shù)周。

    因**供應(yīng)鏈運轉(zhuǎn)混亂,可用運力跟不上貿(mào)易需求,使得集裝箱無法正常流通,海運價格暴漲。

    物流平臺Freightos的數(shù)據(jù)顯示,將一個40英尺集裝箱從中國運往美國西海岸的運費在去年8月時一度達到2萬美元。截至1月14日這一數(shù)據(jù)回落至1.46萬美元,雖**夏天的峰值,但仍是疫情前的10倍以上。**疫情暴發(fā)前的2020年2月份,這一價格大約在1200美元左右。


    海運不暢,暴露了供應(yīng)鏈的深層次問題。

    彥辭認為,**供應(yīng)鏈受阻、市場供求關(guān)系失衡是運價上漲的直接原因。此外,船舶的碼頭作業(yè)效率降低、船舶和集裝箱租賃成本急劇上升,以及為客戶提供供應(yīng)鏈替代解決方案而帶來的成本增加等因素也推動了運價上漲。

    但他指出,這里說的運價均為即期運價(三個月內(nèi)的短期運價),馬士基目前大部分(**過64%)的貨量是根據(jù)簽署的長期合同來安排運輸,“我們與客戶達成的運價在合同期內(nèi)是保持穩(wěn)定,不受市場大幅波動的影響”。

    其實,彥辭表示,供應(yīng)鏈不暢現(xiàn)在已經(jīng)在很大程度上變成了一個內(nèi)陸運輸瓶頸問題。

    他指出,港口周轉(zhuǎn)效率降低,導(dǎo)致集裝箱進出速度緩慢、船只延誤。而港口的效率被勞動力短缺、集卡不足、倉儲空間不夠等因素拖累。

    以勞動力短缺為例,在疫情和通脹雙重夾擊下,一些國家失業(yè)率和辭職率不斷創(chuàng)新高,勞工短缺體現(xiàn)在供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性缺人。比如,沒有足夠的卡車司機運輸商品;沒有足夠的工人裝卸貨物。

    現(xiàn)在很多港口堆場密度較高,當卡車到來時,只能從中“挖出”一個集裝箱來裝車。效率有多低,可想而知。

    彥辭指出,情況較為嚴重的當屬美國西海岸的洛杉磯和西雅圖,集裝箱等待時間長達4周,加之在北歐和亞洲港口的不同程度的延誤,使得原本設(shè)計為12周的環(huán)線,需要13周甚至14周才能完成。

    不僅如此,港口運營中斷將產(chǎn)生一系列的連鎖反應(yīng)。例如,美國西部灣區(qū)的船舶延遲返回亞洲,將影響到前往歐洲和其他地區(qū)的船舶,這些船舶晚到,再次形成負向循環(huán)。

    中國港口運轉(zhuǎn)暢通

    與海外港口擁堵、空箱滯留的現(xiàn)象形成鮮明對比,中國港口運轉(zhuǎn)暢通有序。

    在彥辭看來,中國港口運營效率較高,不僅廣泛應(yīng)用新技術(shù),也重視加強與港口生態(tài)系統(tǒng)各方的合作。正因如此,在疫情期間**貿(mào)易的重心在中國,即便在貨量急劇增加的情況下,中國港口仍能保持秩序井然。

    “可以說,中國有世界*的港口系統(tǒng)。”

    分析認為,一方面,在**產(chǎn)業(yè)鏈中,中國制造業(yè)扮演了重要的角色。中國及時有效控制住疫情,復(fù)工復(fù)產(chǎn)速度**預(yù)期。另一方面,隨著**經(jīng)濟復(fù)蘇,歐美對亞洲產(chǎn)品需求激增,進口補庫需求強勁,于是大量貨物源源不斷地從中國流向海外,支撐貿(mào)易運量不斷增長。




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