網(wǎng)絡貨運平臺未來的出路在哪?


    1、盈利模式

    目前網(wǎng)絡貨運是個新興物種,從無車承運人試點三年到今年首批網(wǎng)絡貨運平臺,大家都在探討盈利模式,以前在沒有模式的情況下,很多都選擇了走捷徑賺快錢,導致行業(yè)混亂,今年首批網(wǎng)絡貨運規(guī)則就明確了規(guī)范平臺,目前市場上也有一些成長較好的網(wǎng)絡貨運平臺企業(yè),通過結合自身的優(yōu)勢,打通上下產(chǎn)業(yè),以平臺為通道,實現(xiàn)大流通產(chǎn)生的附加值。

    初期階段是對稅務的處理從市場運營情況來看,目前較大成本為市場營銷運營成本。目前市場上對外開展業(yè)務的公司,都是圍繞自己的**優(yōu)勢在市場立足。雖然目前都是在野蠻成長階段,但較終會演化成一種社會認可的業(yè)務常態(tài),運力的下沉、小而散、網(wǎng)絡零售化是較大的趨勢。

    2、產(chǎn)業(yè)鏈整合

    首先,政策方面會產(chǎn)生一些變化,隨著網(wǎng)絡貨運人的開放化,地方保護會使得網(wǎng)絡貨運屬地化管理,地方**不會放任大量稅收流失到其他省份,所以平臺化公司會大量的成立地方性公司,使屬地化管理流程合法合理。

    其次,就是逐步建立的**競爭力,目前網(wǎng)絡貨運還是停留在“賺快錢”。隨著票據(jù)監(jiān)管的日益完善,市場新進入者的日益增多,網(wǎng)絡貨運占業(yè)務的比重會大幅度下降。

    3、多業(yè)務模式

    網(wǎng)絡貨運平臺自身,還需要在細節(jié)上完善,精細化管理,從電子簽約,虛擬支付,在移動端實現(xiàn)油卡運營,ETC等功能,才能大幅度降低運營成本,增加與客戶的黏度,所以我們自身的優(yōu)勢到底在平臺里起到什么樣的推動作用?

    1)承運為本,控貨為王

    商流驅(qū)動物流,貨在哪,車就在哪。對于網(wǎng)絡貨運而言,承運是根本,控貨才是王道。

    物流是重服務的B2B業(yè)務場景。網(wǎng)絡貨運除了通過平臺聚集優(yōu)質(zhì)運力之外,較重要的是構建精益化運營體系,向貨主提供專業(yè)完善的方案設計,精準報價,現(xiàn)場服務和風險管控;通過技術和體系的雙輪驅(qū)動,提高效率,節(jié)省成本,避免風險,改進管理,達成與貨主企業(yè)的長期合作,**控貨的主動權。

    2)夯實內(nèi)控,規(guī)模拓展

    高質(zhì)量的內(nèi)控,是網(wǎng)絡貨運企業(yè)規(guī)模化的基石。風控流程需要與業(yè)務流程深度融合,實現(xiàn)從企業(yè)風控到平臺風控、被動風控到主動風控的迭代。同時,風控的完善可以多維證實承運業(yè)務的真實性,驅(qū)動金融賦能,助力規(guī)?;l(fā)展。

    3)智能驅(qū)動,效率提升

    實現(xiàn)運營全鏈條數(shù)據(jù)的獲取,特別是貨主端系統(tǒng)深入對接,高效采集高質(zhì)量的運營數(shù)據(jù),提高智能預測、智能報價、智能設計、智能調(diào)度、智能客服、智能風控、智能駕駛的精確度和執(zhí)行效率,推動物流行業(yè)進入較高體驗的“泛智能時代”。

    文章轉載自陸運幫網(wǎng)絡貨運平臺。



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