新加坡跨境電商小包快遞COD

        

    森鴻物流有限公司因業(yè)務(wù)拓展需要,于2010年5月正式推廣市場運營的一個電子商務(wù)快遞物流平臺。主要是以電子商務(wù)B2C、B2B、C2C等中小零售商包裹快速出口的網(wǎng)絡(luò)平臺模式運營業(yè)務(wù)?;陔娮由虅?wù)的高度發(fā)展,普通的傳統(tǒng)快遞模式已滿足不了較高要求的需要,因此,誕生了一個以純、純網(wǎng)絡(luò)平臺的快遞運價查詢系統(tǒng),也是一家化、規(guī)范化、市場化的速遞公共平臺運營商,并與DHL、UPS、Fedex、等速遞及航空公司有著良好的合作關(guān)系,為客戶和合作伙伴提供速遞渠道及系統(tǒng)平臺服務(wù)。通過業(yè)務(wù)合作和資本融合的方式,不斷整合世界各地地區(qū)性的優(yōu)秀速遞相關(guān)資源,鑄就一站式速遞多渠道輻射**的速遞網(wǎng)絡(luò)平臺。

    以前很多貿(mào)易集團都是很傲慢的,他覺得我賣貨給你是給你面子,在中國不僅價格要得狠,還會硬性配貨,把在歐洲賣不動的包給到中國市場,我們相當(dāng)于是他們的‘下水道’,現(xiàn)在情況完全變化了,中國市場現(xiàn)在是他們的救命稻草?!?。

    他談到,今年下半年海外許多零售供應(yīng)鏈公司**的需要中國,供應(yīng)鏈的焦點正在向中國靠攏,中國貿(mào)易公司整合上游供應(yīng)鏈的壁壘會越來越低。“很多貿(mào)易商開始針對中國市場有意‘’,再沒生意做商就要‘死’在手上了,背后的也沒以前那么矯情了?!?。

    曾碧波觀察到的另一個趨勢,在于出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的紅利釋放?!肮?yīng)鏈里面只有中國的基礎(chǔ)建設(shè),城市管理和社會管理的體系能保證供應(yīng)鏈穩(wěn)定輸出,中國已經(jīng)成為大的工廠,支撐著全的消費。”他做出這個判斷基于幾個行業(yè)信號:我們的海外航線空運倉位其實已經(jīng)全被商品裝滿了,外貿(mào)企業(yè)訂單接都接不過來,反而出現(xiàn)了人手不夠的情況,**大批工廠停工,海外市場迫切需要中國的產(chǎn)業(yè)鏈。

    “我相信下一波**化過程是因為中國而精彩,別中國的社交媒體,互聯(lián)網(wǎng)都在改變著,甚至在這個的?!痹滩ㄖv道??缇畴娚涛磥硪v好年輕人的故事跨境電商的**要素一直是匹配消費者的品質(zhì)需求,這也是行業(yè)競爭的根本。

    為滿足中國消費者的井噴的需求,洋碼頭通過自身累積十年的供應(yīng)鏈能力,從2個月前開始平臺8萬多名買手商家為中國消費者備貨來自美國,歐洲,日本等83國的折扣,應(yīng)季,潮流商品,包含服飾,鞋子,包包等400多個品類。

    作為率先將“黑五”引進中國的跨境電商企業(yè),洋碼頭在今年黑五籌備過程中在不僅從選品,優(yōu)惠,渠道等度進行了拓展,還兼顧流量抓手,大力發(fā)展貨源地直播帶貨等營銷玩法,俘獲年輕消費者的注意力。今年黑五洋碼頭4天時間共舉辦直播1742場,直播總時長達429699分鐘,橫跨四大洲28個,韓國免稅店,美國奧特萊斯,英國折扣村,意大利集市……。

    在曾碧波看來,電商直播就是未來。今年黑通過帶貨,短視頻,海外等新型組合,洋碼頭流量增長和轉(zhuǎn)化效果優(yōu)異。“黑五零點開搶后,當(dāng)時流量轉(zhuǎn)化高達50-60%,是我們歷史高的,與此同時客單價也很高,公司自然收益很高。其實今年6月到9月期間,市場整體流量成本同比去年暴漲了一倍,但我們這次黑五營銷成本是與去年持平的,營銷效率還是在那里的?!彼劦?。

    但與其他電商平臺不同,在洋碼頭的直播電商邏輯中并沒有主播這個概念,較沒有打造頭部主播IP的打算?!拔覀儧]有主播概念,只有買手概念,**一直是強調(diào)場景感和商品多元化,我們希望越來越多的買手平分秋色,不會背后刻意操作出來所謂的頭部效應(yīng)?!毖蟠a頭CEO曾碧波表示。

    曾碧波也強調(diào),洋碼頭一直是一家務(wù)實的企業(yè),作為平臺我們不希望放大頭部效應(yīng),而是將重要的多元化交付給用戶?!八晕覀冴P(guān)注密度,互動率,停留時間,注重的是黏性是否上升,并不關(guān)心某一個買手是不是能夠做到**過5000萬,1個億,我們不關(guān)心這個數(shù)字。”。

    在談到洋碼頭接下來瞄準(zhǔn)的目標(biāo)人群時,他坦言將會較加關(guān)注年輕一代的消費需求。“過去我們做80后生意,現(xiàn)在涌進來很多消費者是90后,我們發(fā)現(xiàn)年輕一代用戶越來越自信了,現(xiàn)在她們可能對Gucci的LOGO還有需求,換到00后那一代她們就不會在乎是不是Gucci,用戶消費心理越來越成熟,她們傾向較具備**化的視野風(fēng)格,較有設(shè)計理念的產(chǎn)品?!?。

    他講到,未來洋碼頭從公司發(fā)展策略來說,將不會再嚴(yán)格區(qū)隔進口出口,國內(nèi)概念,更多的是瞄準(zhǔn)年輕一代的需求?!斑^去是中國因為美好,未來中國可能有較強的創(chuàng)新力,生產(chǎn),制造,生產(chǎn)分工越來越細(xì)膩,我相信上無論是做貿(mào)易,零售,的,都會因為中國用戶的需求讓它變得較?!痹滩ㄕf道。

    選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。河南北辰志遠(yuǎn)為您打造鄂州本地亞馬遜教培機構(gòu)歡迎咨詢,誠信服務(wù)企業(yè)!鄂州本地亞馬遜教培機構(gòu)歡迎咨詢,團隊如果說亞馬遜小賣家還可以單打*斗,*自行走江湖的話,亞馬遜中等賣家就一定要組建團隊了,借助團隊的力量來撬動跨境電商市場,與其它對手進行抗衡和競爭。這時,如何建立“富有戰(zhàn)斗力”的跨境電商團隊,就是擺在亞馬遜中等賣家面前的問題了。(本文來源:網(wǎng)易科技)免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險賣家需要將整個跨境電商的運營邏輯理順,抓住其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點,知道自己應(yīng)該在什么節(jié)點做什么事,也知道整個跨境電商團隊需要什么樣的人,每個人要具體負(fù)責(zé)哪一塊。亞馬遜中等賣家團隊和體。

    跨境電商市場日益呈現(xiàn)出新態(tài)勢新模式和新特點,因此很多亞馬遜賣家發(fā)現(xiàn),很多老套路漸漸失效了,而一些新玩法則開始大行其道。面對這樣的情形,亞馬遜賣家想要得到較好的發(fā)展,就緊跟跨境電商的潮流和趨勢,對跨境電商產(chǎn)品和市場進行較清晰和較的定位。那么,究竟如何才能做到這一點,本文提供幾個實用的跨境電商小技巧,供各位亞馬遜賣家朋友參考。

    亞馬遜新手賣家想要快速賺錢,都有哪些竅門呢?本文就來講一講這個問題。那么,新手想要在亞馬遜上快速賺錢,都要注意哪些問題呢?在亞馬遜上賺到錢。也只有經(jīng)過了體系化的學(xué)習(xí),以及有效的思考,新人才有可能做好亞馬遜。這些都是需要學(xué)習(xí)的。

    亞馬遜賣家選擇了什么樣的行業(yè)什么樣的產(chǎn)品,就意味著要面臨什么樣的競爭對手,面臨什么樣的跨境電商消費人群。因此亞馬遜賣家在研發(fā)以及選品環(huán)節(jié)上,一定不能得過且過,要想辦法更多地規(guī)避不確定性,借助跨境電商大數(shù)據(jù)或者產(chǎn)品調(diào)研報告,在跨境電商選品環(huán)節(jié)傾斜更多資源,做到有效篩選和精致打磨,提高產(chǎn)品的附加值,以及對目標(biāo)消費者的吸引力。一用心選。

    鄂州本地亞馬遜教培機構(gòu)歡迎咨詢,產(chǎn)品上架前,賣家伙伴們已精心計算成本與利潤后設(shè)置價格,但若**三點操作后產(chǎn)品仍無出單,可考慮降低2-3美金以此提高競爭力,同時還可利用價格數(shù)字9價格尾數(shù)法結(jié)合考慮。注意,降價的前提是此產(chǎn)品價格確比同類產(chǎn)品大眾化要高,什么都不考慮只是降價并不可取。產(chǎn)品價格可適度調(diào)。

    并不是放在家里自己欣賞的,而是要放到平臺上賣給跨境電商消費者的,所以亞馬遜賣家的產(chǎn)品一定要適合跨境電商消費者,適合亞馬遜。這要求亞馬遜賣家不能兩耳不聞窗外事,不能閉門造車,因為即便亞馬遜賣家已經(jīng)擁有了不錯的銷量和成績,也要知道平臺的規(guī)則是經(jīng)常變化的,有時候某些新規(guī)則自己不清楚,可能就會在跨境電商選品上犯下一些錯誤,給產(chǎn)品的宣傳曝光和推廣帶來一些麻煩。因此亞馬遜賣家有必要保持對相關(guān)政策的敏感度。亞馬遜賣家辛辛苦苦選到的產(chǎn)品即時和了解這些東西,這對亞馬遜賣家來說是有百利而無一害的。亞馬遜賣家特質(zhì)三保持開放心態(tài),對跨境電商信息敏感。


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