【上海倉儲管理】倉儲物流成本管理

時間：2025-01-14作者：上海聚斯塔利倉儲服務(wù)有限公司瀏覽：315

倉儲物流管理




     如今控制成本對于物流企業(yè)而言，有著較其關(guān)鍵的意義。

在物流成本的控制中，倉儲物流成本的管理占據(jù)了主導(dǎo)地位，它可分為儲料成本，裝卸搬運成本以及倉儲人工費用的管理這三大層面。

其中儲料成本的管理是指在保證物資管理質(zhì)量的情況下，節(jié)省倉儲流程中襯墊材料的消耗。










倉儲物流成本管理中，裝卸搬運成本的管理則是指物資進出倉庫期間，裝卸搬運作業(yè)的成本的管理。

其機械設(shè)備會產(chǎn)生折舊費用，在該項成本管理中占比較大，為此，倉儲部門應(yīng)當(dāng)**注重選取適宜機械設(shè)備的實用性以及經(jīng)濟性，不宜盲目新增折舊費用。

倉儲物流成本管理中，倉儲人工費的管理則是指其管理人員的薪資福利以及其生產(chǎn)人員的薪資福利。

在這一成本的管理上，應(yīng)盡可能地減小非生產(chǎn)工作的工資支出，由于該成本同倉儲業(yè)務(wù)量并不存在直接的關(guān)聯(lián)作用，應(yīng)持續(xù)提升生產(chǎn)效率，減小勞力成本。





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  詞條說明

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