原創(chuàng):?顏丹軻?戰(zhàn)士說?10月17日 引言:?互聯(lián)網(wǎng)自世紀之交以來,高速發(fā)展了20年,數(shù)以千萬計的企業(yè)蜂擁而上,活生生的把市場藍海變成紅海;以致今日數(shù)以千萬計的老板,忙著蠶食線上有限流量,網(wǎng)絡營銷投入越來越大,但效果卻越來越差。 2019年,我走訪過很多做了N年網(wǎng)絡營銷的企業(yè),他們前些年都很輕松的賺到了錢,但近兩年他們都遇到了瓶頸,都在說自己: "努力到無能為力" "投入到無可再投" 未來的網(wǎng)絡營銷到底該怎么做?一片茫然。 今天的網(wǎng)絡營銷,絕非10年前簡單的以技術為驅動型的網(wǎng)絡營銷,而是以營銷+管理+數(shù)據(jù)為**驅動力,靠打造"系統(tǒng)致勝"的網(wǎng)絡營銷,只有把每一項工作進行分解,找出節(jié)點,制定標準,輸出系統(tǒng),才能讓每日工作沉淀出應有**。 一、什么是系統(tǒng)? 系統(tǒng)共包括4個維度,即: 系統(tǒng)=流程+標準+工具+人。 認真解讀每一維度,你會發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)原來如此簡單。 1、什么是流程 流程就是做任何事情由始至終周而復始的一個過程,在這個過程中,有N多個工作節(jié)點所組成,所有節(jié)點串起就形成了一個固化的工作流程,這就是流程。 2、什么是標準 標準是衡量做事的準則,我們做每一項工作,都應該有對應的交付標準和工作標準,做好每一個節(jié)點上下游工作的標準化的交付,是打造系統(tǒng)的關鍵。 凡事皆有標準,標準是企業(yè)發(fā)展之根本,標準主要分2大部分: 》交付標準 》工作標準 3、什么是工具 工具有很多,分有形工具和無形工具兩大類: 第一類:是有形工具,今天人們對有形工具都有了足夠的認知,比如生產(chǎn)設備、辦公設備、交通設備……等。 第二類:是無形工具,今天很多人對無形工具認知不夠,比如:網(wǎng)絡、網(wǎng)站、數(shù)據(jù)、資源、信息等,這些無形的工具常常被人們所忽視。 未來無論你的企業(yè)今天處于什么階段,數(shù)據(jù)化、信息化的建設都是企業(yè)發(fā)展的重要工具,是企業(yè)"行穩(wěn)致遠"的重要利器; 4、使用工具的人 在系統(tǒng)建設中,較重要的就是使用工具的人,按交付標準和工作標準、按分解執(zhí)行案認真落地執(zhí)行的人。 二、打造系統(tǒng)的**3要素: 1、流程再造 一個企業(yè),有N多個部門,各成一島,滿足客戶需求,把內(nèi)部上下游當客戶,以客戶為導向,以專業(yè)*為背景來制定各項工作分解執(zhí)行案,梳理和優(yōu)化現(xiàn)有工作流程是打造系統(tǒng)的**要素之一; 2、標準** 一個優(yōu)秀的企業(yè),標準體系的建設應該是完善的,如果一個企業(yè)沒有完善的標準化體系建設,則一定是一個低效的或失控的企業(yè),我們常說:標準增一寸,效益增一丈。 在所有標準中: 唯有產(chǎn)品(交付)標準較為重要,交付標準是其它標準**,交付標準高低決定了你的行業(yè)地位; 工作標準是較重要的落地執(zhí)行標準,沒有一個可落地的崗位工作標準,勢必導致分解執(zhí)行案無法有效鏈接形成一個完整的閉環(huán); 在標準建設中: 人人都是標準制定者,從本崗位工作標準出發(fā),從上下游交付標準出發(fā),以客戶為導向,建立標準; 唯有標準**,才能從根本上解決產(chǎn)量、質量、交期和客戶滿意度這4大難題,是打造系統(tǒng)的**要素之二; 3、信息共享 信息創(chuàng)造**,讓信息采集、錄入、分析、追蹤標準化、可視化、讓部門之間各為一島的傳統(tǒng)管理模式,互通共享,以數(shù)據(jù)橋梁,以lT為手段,讓信息創(chuàng)造**。 ? 佛經(jīng)上說,一切皆有法。打贏網(wǎng)絡營銷的方法就是系統(tǒng),系統(tǒng)是企業(yè)信息化建設的**。? 戰(zhàn)士觀點 》只有以客戶為導向的系統(tǒng)化建設,才是人效、財效、物效高效運行的**;只有以專業(yè)+*為背景下的"標準**",才是推動企業(yè)信息化建設的正道。 》打造企業(yè)信息化運營高效系統(tǒng),讓企業(yè)管理在信息化建設中"被優(yōu)化",這才是企業(yè)"固本培元"的一項重大工程,只有這樣,企業(yè)才能"行穩(wěn)致遠",才能在網(wǎng)絡營銷的戰(zhàn)場,克敵制勝。
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原創(chuàng):物流報 導讀 市場規(guī)律會適時地自我較新和調(diào)整,未來區(qū)域零擔定會留下那些注重每一個細節(jié)、運好每一票貨、控制好成本的企業(yè)。 區(qū)域零擔網(wǎng)絡的繁榮來自于2005~2015年;80%的區(qū)域專線成立于這一時期;市場從1998年開始給了專線較好的黃金十年;優(yōu)勝略汰,專線于2018年進入了調(diào)整期。這也就意味著專線開始由波峰進入波谷,大部分專線感覺到不太適應,面對于市場的變化后知后覺、不思進取,不去適應客戶不
原創(chuàng): 汪慧劍 物流行業(yè)研究報告 2018-11-21 較近行業(yè)同仁提出一個問題,我覺得很有必要聊一聊:平臺、快遞、快運、專線、都忙著轉型,那么傳統(tǒng)三方大票零擔物流怎么轉型?轉向何方? 今天討論的傳統(tǒng)三方物流,專指是大票零擔,不包含快運、專線公司在內(nèi)。就以我曾經(jīng)供職的兩家公司為成員;新杰物流和嘉里會成物流,還有中外運、中遠這樣的行業(yè)成員企業(yè)。 相對與美國,我國零擔市場起步較晚,發(fā)展尚未成熟,未形成
快遞企業(yè):圓通、順豐等能否后來者居上? 據(jù)國家郵政局的統(tǒng)計數(shù)據(jù),同城快遞是快遞行業(yè)增速較快的子行業(yè)。預計到2020年,同城快遞市場規(guī)模將**過2000億元。而即時物流是同城物流中的一個重要分支。2017年,圓通推出計時達,2018年韻達推出云遞配,順豐推出同城急送,這些事件標志著快遞企業(yè)乘勢而上,想要在即時配送領域分得一杯羹。 圓通計時達業(yè)務共包括即時配送、同城**、省際**3款產(chǎn)品。其中,即時配送
原創(chuàng): 顏丹軻 戰(zhàn)士說 10月17日 引言: 互聯(lián)網(wǎng)自世紀之交以來,高速發(fā)展了20年,數(shù)以千萬計的企業(yè)蜂擁而上,活生生的把市場藍海變成紅海;以致今日數(shù)以千萬計的老板,忙著蠶食線上有限流量,網(wǎng)絡營銷投入越來越大,但效果卻越來越差。 2019年,我走訪過很多做了N年網(wǎng)絡營銷的企業(yè),他們前些年都很輕松的賺到了錢,但近兩年他們都遇到了瓶頸,都在說自己: "努力到無能為力" "投入到無可再投" 未來的網(wǎng)絡營
公司名: 南京豪順物流有限公司
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地 址: 江蘇南京江寧區(qū)天旺路88號先惠科技園
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