煙臺(tái)勞務(wù)派遣、勞務(wù)與靈活用工市場的演變
縱觀煙臺(tái)人力資源市場的發(fā)展經(jīng)歷了如下階段:
1, 火車站小馬扎階段。該階段主要在2004年以前,員工到企業(yè)工作需要求人、甚至要給企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人送禮。因此有若干人在火車站舉個(gè)牌子“招聘”,成功一位,從求職者手里收取一二百元的服務(wù)費(fèi)。
2, 2005年前后,隨著中國加入WTO,國內(nèi)企業(yè)的用工需求量大增。市場從需方轉(zhuǎn)為供方,企業(yè)開始給費(fèi)了。于是很多外來務(wù)工人員抓住了商機(jī),從老家開始拉人,一方面企業(yè)給服務(wù)費(fèi),一方面老家人感謝,因此發(fā)展迅猛。由于煙臺(tái)的外來務(wù)工人員以菏澤為主,都是省內(nèi)溝通方便、信任度高。因此導(dǎo)致了煙臺(tái)目前市場上公司還是以菏澤系為主。
3, 2007年《勞動(dòng)合同法》開始實(shí)施,催生了勞務(wù)派遣。目前煙臺(tái)的幾個(gè)頭部人力資源公司基本都是因此淘到了**桶金。
4, 2013年《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》出臺(tái),**開始規(guī)范。于是勞務(wù)開始取代,成為人力資源市場的主要產(chǎn)品。
5, 由于勞務(wù)和勞務(wù)派遣終究改變不了勞動(dòng)關(guān)系的本質(zhì)、加之**開始推稅三期、市場用工多樣化等因素的影響。于是在2018年前后,靈活用工開始萌芽,邦佑人力因此推出了“薪工寶靈活用工云平臺(tái)”。
6, 階段,三年市場變化莫測:從大力支持防疫物資生產(chǎn)到出口*,然后出口急速下滑;房地產(chǎn)從高到低,汽車也是類似的曲線,導(dǎo)致了相關(guān)行業(yè)百業(yè)蕭條;教培行業(yè)從香餑餑一下子變成了過街老鼠。行業(yè)也開始探索多樣化發(fā)展。
目前,市場分工開始精細(xì)化;測評(píng)、獵頭、派遣、、培訓(xùn)、管理咨詢、招聘、稅籌、靈活用工……等等,各有特色。但是這些演變與該公司的骨干團(tuán)隊(duì)所掌握的技能有很大的關(guān)系。例如邦佑人力的團(tuán)隊(duì)里有優(yōu)質(zhì)的人力資源*、法律*、管理咨詢師和員工EAP*隊(duì)伍。因此在穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí),開始推出了管理咨詢與培訓(xùn),以及員工EAP服務(wù)。成立了輔佑*智庫致力于輔助中小企業(yè)的發(fā)展,目前已經(jīng)**成效,榮獲“煙臺(tái)市中小企業(yè)服務(wù)**平臺(tái)”稱號(hào)。
“沉舟側(cè)畔千帆過,病樹萬木春”,市場永遠(yuǎn)在變,只要抱有對(duì)市場和法律的敬畏。擁有扎實(shí)的基本功,相信煙臺(tái)的人力資源市場還會(huì)繼續(xù)發(fā)展。
詞條
詞條說明
煙臺(tái)勞務(wù)派遣對(duì)企業(yè)有什么好處?
在這種形式下,派遣單位只管人而不用人,被派遣單位只用人而不管人,從而達(dá)到規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系、轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險(xiǎn)、降低用人成本的目的。它的好處在于: 1.用工方式靈活: 《勞動(dòng)合同法》規(guī)定了多種情況單位應(yīng)當(dāng)與勞動(dòng)者簽定無固定期限勞動(dòng)合同,如連續(xù)簽定兩次固定期限合同應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)為無固定期限合同,而通過派遣的方式將有效解決這一問題。而一些制造類、信息類企業(yè)存在季節(jié)性用工問題,使用勞務(wù)派遣這種用工模式就可根據(jù)貴單位實(shí)際情況
隨著AI技術(shù)的突飛猛進(jìn),什么技能不能被機(jī)器替代?答案是人類情感。 中國教育目**臨的巨大問題是什么?答案是心理健康。 根據(jù)全國22個(gè)省市的調(diào)查(2020年)顯示:目前國內(nèi)有3000萬心理有問題的青少年,其中中小學(xué)生心理障礙患病率為21.6%至32%;大學(xué)生有心理障礙者占16%至25.4%,其中有焦慮不安、恐懼、神經(jīng)衰弱和抑郁等嚴(yán)重心理問題的大學(xué)生占學(xué)生總數(shù)的16%以上。 目前中國家庭是否幸福?答案
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