中國互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展現(xiàn)狀與十四五規(guī)劃分析報(bào)告2022-2027年

時(shí)間：2022-11-04作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：84

中國互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展現(xiàn)狀與十四五規(guī)劃分析報(bào)告2022-2027年
【報(bào)告編號(hào)】: 382033
【出版時(shí)間】: 2022年11月
【出版機(jī)構(gòu)】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【價(jià)格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元 

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**章 傳統(tǒng)家裝行業(yè)的困局與互聯(lián)網(wǎng)家裝的興起
1.1 傳統(tǒng)家裝行業(yè)的發(fā)展困局   
1.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈困局
1、產(chǎn)業(yè)鏈冗長(zhǎng)    
2、運(yùn)行效率低下
1.1.2 需求困局    
1、需求個(gè)性化程度高
2、廠商規(guī)模小且分散
1.1.3 盈利困局    
1、地產(chǎn)和基建投資下行    
2、家裝行業(yè)盈利縮小
1.2 傳統(tǒng)家裝的用戶痛點(diǎn)分析   
1.2.1 裝修前的痛點(diǎn)    
1、選擇難度大、成本高    
2、中間環(huán)節(jié)多，價(jià)格虛高
1.2.2 裝修中的痛點(diǎn)    
1、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督消耗大    
2、隨意增項(xiàng)**預(yù)算    
3、工期長(zhǎng)、易延期    
1.2.3 裝修后的痛點(diǎn)    
1、維權(quán)難度大    
2、維權(quán)成本高    
1.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展的利好環(huán)境
1.3.1 政策環(huán)境    
1、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃    
2、《建筑裝飾行業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要》      
3、住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)“十四五”規(guī)劃綱要    
4、房地產(chǎn)新政    
1.3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境    
1、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP
2、城鎮(zhèn)化步伐加快    
3、電子商務(wù)迅猛發(fā)展 
4、固定資產(chǎn)投資情況 
1.3.3 社會(huì)環(huán)境    
1、整體家居環(huán)境要求提高 
2、80、90后群體居家置業(yè)
3、人口環(huán)境 
4、裝修電商行業(yè)用戶分析 
1.3.4 技術(shù)環(huán)境    
1、智能終端的普及    
2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展    
1.4 互聯(lián)網(wǎng)家裝的**競(jìng)爭(zhēng)要素
1.4.1 定位    
1.4.2 價(jià)格    
1.4.3 速度    
1.4.4 線下    
1、設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn) 
2、供應(yīng)鏈管理    
3、施工質(zhì)量 
4、流程監(jiān)控 
5、用戶體驗(yàn) 
6、金融及售后服務(wù)    
*二章 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 互聯(lián)網(wǎng)家裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈
2.1.1 售后服務(wù)    
2.1.2 家電    
2.1.3 物流    
2.1.4 定制家具+軟裝配套  
2.1.5 智能家居    
2.1.6 家裝金融    
2.2 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展階段   
2.2.1 探索期
2.2.2 市場(chǎng)啟動(dòng)期
2.2.3 高速發(fā)展期
2.2.4 應(yīng)用成熟期
2.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模   
2.3.1 中國建材家居產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模    
2.3.2 家庭住宅裝修新增市場(chǎng)需求    
2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
2.4 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)融資情況   
2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)融資數(shù)量情況
2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)融資輪次分布
2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝創(chuàng)業(yè)公司數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2.5 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.5.1 產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源的爭(zhēng)奪    
2.5.2 供應(yīng)鏈管控和施工監(jiān)理難題    
2.5.3 傳統(tǒng)裝修“半進(jìn)化”的攪局    
2.5.4 硬裝入口后的盈利模式挑戰(zhàn)    
*三章 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)商業(yè)模式分析
3.1 平臺(tái)式家裝企業(yè)   
3.1.1 平臺(tái)    
3.1.2 產(chǎn)品務(wù)
3.1.3 盈利來源    
1、廣告收入
2、服務(wù)費(fèi)和收入
3、產(chǎn)品/服務(wù)的銷售收入   
3.1.4 典型廠商    
1、齊家網(wǎng)    
2、土巴兔    
3、美樂樂    
4、土撥鼠    
3.1.5 **競(jìng)爭(zhēng)力
1、流量資源 
2、線下拓展能力 
3、施工方的管理能力 
3.2 自營式家裝企業(yè)   
3.2.1 平臺(tái)    
3.2.2 產(chǎn)品務(wù)
3.2.3 盈利來源    
1、產(chǎn)品/服務(wù)的銷售收入   
2、其它收入 
3.2.4 典型廠商    
1、家裝e站 
2、愛空間    
3、美家?guī)?nbsp;   
3.2.5 **競(jìng)爭(zhēng)力
1、產(chǎn)品研發(fā)能力 
2、產(chǎn)業(yè)鏈管理能力    
3、服務(wù)能力 
3.3 家裝門戶網(wǎng)站
3.3.1 平臺(tái)    
3.3.2 產(chǎn)品務(wù)
3.3.3 盈利來源    
1、廣告收入 





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