常見的數(shù)據(jù)分析項目模型

    一個成功的數(shù)據(jù)挖掘項目,首先要有準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)需求描述,之后則要求項目相關(guān)人員自始至終對業(yè)務(wù)有正確的理解和判斷 對業(yè)務(wù)的理解和思考,永遠(yuǎn)**項目的分類和分析技術(shù)的選擇
    1目標(biāo)客戶的特征分析
    目的:找準(zhǔn)目標(biāo)客戶,目標(biāo)受眾,才能進行精細(xì)化運營
    2目標(biāo)客戶的預(yù)測(相應(yīng)、分類)模型
    目的:預(yù)測個體相應(yīng)的概率,展示變量之間的關(guān)系
    3運營群體活躍度定義
    活躍度的定義沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),一般是根據(jù)特定的業(yè)務(wù)場景和運營需求來量身定做的。其中定義活躍度較常見的兩個基本點是:
    活躍度組成指標(biāo)應(yīng)該是該業(yè)務(wù)場景中較**的行為因素
    衡量活躍度的定義合適與否的重要判斷依據(jù)是其能否有效回答業(yè)務(wù)需求的良好目標(biāo)
    4用戶路徑分析
    路徑分析的目的:
    監(jiān)控運營活動(或目標(biāo)客戶)的典型路徑,通過分析調(diào)整運營策略,較終提升用戶點擊頁面的效率
    發(fā)現(xiàn)并提煉新的有**的頻繁路徑模式,提升運營效率和特定效果
    5交叉銷售模型
    理論依據(jù):客戶付費后,企業(yè)會想辦法保留或延長客戶對企業(yè)的生命周期和利潤貢獻
    兩個運營方向:
    延緩客戶流失
    提高顧客消費
    6信息質(zhì)量模型
    舉個例子:在同等條件下,一個要素齊備,布局合理,界面友好的店鋪或商品詳情頁一定比不具備**要素,布局不合理,界面不友好的較加容易達成交易,較容易獲得買家的好感。這其中就體現(xiàn)了信息質(zhì)量的重要**。
    7服務(wù)**模型
    作用:為賣家提供有**的服務(wù)去支持、**賣家生意的發(fā)展
    8用戶(買家、賣家)分層模型
    分層模型是介于粗放式運營與基于個體概率預(yù)測模型之間的一種折中和過渡模型,其既兼顧了(相比較粗放運營而言)精細(xì)化的需要,又不需要(太多資源)投入到預(yù)測模型的搭建和維護中
    9賣家(買家)交易模型
    目的:為買賣雙方服務(wù),幫助賣家獲得更多的買家反饋,促進賣家完成更多的交易、獲得持續(xù)的商業(yè)利益
    10信用風(fēng)險模型
    一般的信用風(fēng)險模型由專門的風(fēng)控團隊負(fù)責(zé),但從數(shù)據(jù)挖掘的角度來看,信用風(fēng)險模型搭建和常規(guī)的數(shù)據(jù)挖掘沒有太大區(qū)別,算法思路基本相同,其中的區(qū)別在于業(yè)務(wù)背景。相比與常規(guī)的數(shù)據(jù)挖掘,信用風(fēng)險分析有以下特點:
    分析結(jié)論或欺詐模型的時效較短,需要優(yōu)化(較新)的頻率較高
    行騙手段是隨機性的,所以欺詐預(yù)警模型對及時性和準(zhǔn)確度要求很高
    對預(yù)測模型提煉出的因子進行規(guī)則梳理和羅列,可以在風(fēng)控管理的初期階段有效鎖定潛在目標(biāo)群體

    湖北厚榮數(shù)據(jù)信息服務(wù)有限公司專注于項目股權(quán)**報告,數(shù)據(jù)分析事務(wù),股權(quán)投資**分析及風(fēng)險評定報告等

  • 詞條

    詞條說明

  • 資金管理實施細(xì)則成功案例

    股權(quán)**分析適用于企業(yè)改制、并購、融資、破產(chǎn)清算、股權(quán)質(zhì)押等目的股東全部權(quán)益及股東部分權(quán)益評估。項目操作流程及正常工作時間:項目洽談—簽訂業(yè)務(wù)約定書—填報資產(chǎn)申報表—現(xiàn)場勘查,收集資料—確認(rèn)申報明細(xì)—評定估算—編制報告初稿—征求意見—出具正式報告?,F(xiàn)場查看時間根據(jù)項目大小,測算時間根據(jù)數(shù)量及難易程度5-15個工作日。

  • 產(chǎn)品動態(tài)發(fā)展趨勢

    項目風(fēng)險評定分析報告,首先要了解風(fēng)險評估的基礎(chǔ)是對以下幾項內(nèi)容進行評估:風(fēng)險發(fā)生的可能性大??;可能的結(jié)果范圍和危害程度;預(yù)期發(fā)生的時間;一個風(fēng)險因素所產(chǎn)生的風(fēng)險事件的發(fā)生頻率。常用的方法工具包括:風(fēng)險可能和危害分析等級矩陣、項目假定測試、數(shù)據(jù)精度分級。通常的風(fēng)險評估過程都由以下六個基本步驟構(gòu)成。(1)評估所有的方法。所有不同的方法都應(yīng)該考慮到,所有影響風(fēng)險的因素都必須考慮。頭腦風(fēng)暴法或其他的風(fēng)險識

  • 項目未來收益分析及實施方案

    簡述:追求穩(wěn)定的**是投資領(lǐng)域奉行的一貫準(zhǔn)則,投資人關(guān)心的是如何將可能出利用科學(xué)、可靠的風(fēng)險預(yù)測分析手段,對未來將可能出現(xiàn)的投資風(fēng)險,提出周密的防范措施和解決辦法,避免可能帶來的經(jīng)濟損失。????項目未來收益分析及實施方案主要對項目背景和由來、投資環(huán)境、相關(guān)產(chǎn)業(yè)狀況、項目地理環(huán)境、項目企業(yè)資源和能力、產(chǎn)品市場情況、銷售策略、財務(wù)詳細(xì)評價、項目**估算,特

  • *機構(gòu)發(fā)證

    *機構(gòu)出證,真實有效,每張證書均可在國家認(rèn)監(jiān)委官網(wǎng)查詢

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