如何做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避？

時(shí)間：2022-09-12作者：上海屹昇企業(yè)管理有限公司瀏覽：276

在工程建設(shè)的過程中，總避免不了的會(huì)面對(duì)很多的風(fēng)險(xiǎn)，而這些風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)涉及到各個(gè)方面，做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是很有必要的。下面，小編整理總結(jié)了一些流程中的要點(diǎn)，想與大家一起分享一下！

 

做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的措施

 

    1.監(jiān)理管理體系

 

    1)制訂風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)制度、方法，明確風(fēng)險(xiǎn)管理人員和相關(guān)人員的職責(zé)，并定期安排風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，確保資源和時(shí)間充足以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。

 

    2)風(fēng)險(xiǎn)管理包括與項(xiàng)目有關(guān)的管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及不可抗力風(fēng)險(xiǎn)等多方面，須結(jié)合各類因素的特點(diǎn)進(jìn)行判定、識(shí)別與評(píng)價(jià)。

 

    3)應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目具體特點(diǎn)、實(shí)施目標(biāo)、總要求、政策法規(guī)等方面具體因素，編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

 

    4)編制風(fēng)險(xiǎn)管理總體目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理成本預(yù)算、工程建設(shè)生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)間表及處理辦法等措施。

 

    2.分析識(shí)別依據(jù)

 

    1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目生命期，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、量化后方可應(yīng)對(duì)。

 

    2)在項(xiàng)目規(guī)劃中須分析組織管理政策，以此作為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別依據(jù)之一。

 

    3)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別信息獲取包括項(xiàng)目成員在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中的分工和責(zé)任分配；識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過程中可應(yīng)用的規(guī)范；須重新識(shí)別的因素類型。

 

    4)歷史資料是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的重要依據(jù)之一，從本項(xiàng)目或其他相關(guān)項(xiàng)目檔案或公共信息渠道獲取的借鑒信息。

 

    3.編制度量策略

 

    1)關(guān)注市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、資信風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行敏感性分析、在險(xiǎn)值、情景分析與壓力測(cè)試。

 

    2)根據(jù)市場(chǎng)流動(dòng)性和資金流動(dòng)性特點(diǎn)分類進(jìn)行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)度量，可結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)輔助判斷。

 

    3)計(jì)算違約概率和信用狀況發(fā)生變化的概率，以違約概率度量為主，估計(jì)違約損失率。

 

    4.落實(shí)控制措施

 

    1)主要控制包括風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償與準(zhǔn)備等部分。

 

    2)風(fēng)險(xiǎn)分散通過多種投資分散降低風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通過購買某種金融資產(chǎn)或其他合法措施將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他經(jīng)濟(jì)主體；風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避可通過回避，消除項(xiàng)目的非**相伴風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償應(yīng)在事前對(duì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)要求較高的風(fēng)險(xiǎn)回報(bào)，在交易價(jià)格上附加風(fēng)險(xiǎn)溢值獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

 

    5.融資規(guī)避計(jì)劃

 

    1)建立融資風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，避免風(fēng)險(xiǎn)集中在某一方，將風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偟巾?xiàng)目各相關(guān)方，共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

 

    2)為減輕項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)，在項(xiàng)目運(yùn)作過程中須確定關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)價(jià)對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)的接受程度。

 

    3)對(duì)各方進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)種類承擔(dān)時(shí)須根據(jù)某類風(fēng)險(xiǎn)全部都分配給適合承擔(dān)的一方原則進(jìn)行分配。

 

    4)統(tǒng)籌考慮融資結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，并可輔以金融工具化解風(fēng)險(xiǎn)。


上海屹昇企業(yè)管理有限公司專注于項(xiàng)目股權(quán)**報(bào)告,項(xiàng)目評(píng)估及投資**分折報(bào)告,項(xiàng)目盈利能力測(cè)評(píng)分析等

• 詞條

  詞條說明

• 市場(chǎng)開發(fā)與投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  傳統(tǒng)的項(xiàng)目生命周期包括4個(gè)階段：項(xiàng)目投標(biāo)、項(xiàng)目啟動(dòng)、實(shí)施與控制和項(xiàng)目完工，擴(kuò)展后的項(xiàng)目生命周期會(huì)包括更多的內(nèi)容，例如、經(jīng)營、移交等。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該貫穿于項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段。在項(xiàng)目生命周期中，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的較大時(shí)段往往是在階段3（實(shí)施與控制）和階段4（項(xiàng)目完工）。這個(gè)時(shí)段，項(xiàng)目已投放巨大的資金量，項(xiàng)目退出的成本很高，所以風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成的影響往往很嚴(yán)重。與此同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理在這個(gè)時(shí)段能夠發(fā)揮的作用也是有

• 未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)會(huì)怎樣？

  未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展正呈現(xiàn)出以下新趨勢(shì)：首先，發(fā)展方向?qū)⑤^加綠色化和多元化。為了應(yīng)對(duì)肺炎、氣候變化、能源危機(jī)等**共同挑戰(zhàn)，更多國家在數(shù)字領(lǐng)域重點(diǎn)瞄準(zhǔn)人工智能、**技術(shù)、、網(wǎng)絡(luò)安全和大數(shù)據(jù)等，在健康領(lǐng)域聚焦生物技術(shù)、數(shù)字、制藥技術(shù)等，在綠色低碳領(lǐng)域推廣清潔能源、綠色交通等。其次，創(chuàng)新模式將較加數(shù)字化和開源化。防控期間，遠(yuǎn)程辦公、虛擬社交、在線會(huì)議等數(shù)字手段改變了傳統(tǒng)研發(fā)合作、知識(shí)交流以及技術(shù)培訓(xùn)的組織形式

• 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)于項(xiàng)目文件計(jì)劃的要求有哪些？

  不能充分編制文件的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)自己的項(xiàng)目所知甚少，就會(huì)承受較大的風(fēng)險(xiǎn)。此外，如果你缺乏數(shù)據(jù)，就很少**會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)行必要的變動(dòng)，因?yàn)槟愕奶嶙h和協(xié)商沒有賴以支撐的足夠事實(shí)。細(xì)致的項(xiàng)目文件讓你具備確認(rèn)項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)。本步驟的較終目的是設(shè)立并記錄項(xiàng)目計(jì)劃，使之符合項(xiàng)目目標(biāo)并切實(shí)可行。項(xiàng)目文件分為三類：定義文件、規(guī)劃文件和階段性項(xiàng)目溝通文件。定義文件通常是較早編制的，它們包括高層項(xiàng)目評(píng)審、范圍陳述、項(xiàng)目建議

• 企業(yè)償債能力有哪些指標(biāo)？

  （一）短期償債能力指標(biāo) 短期償債能力，是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)對(duì)流動(dòng)負(fù)債及時(shí)足額償還的保證程度，是衡量企業(yè)當(dāng)期財(cái)務(wù)能力（尤其是流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力）的重要標(biāo)志。 企業(yè)短期償債能力的衡量指標(biāo)主要有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率三項(xiàng)。 1、流動(dòng)比率 流動(dòng)比率，是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率，它表明企業(yè)每一元流動(dòng)負(fù)債有多少流動(dòng)資產(chǎn)作為償還保證，反映企業(yè)用可在短期內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動(dòng)資產(chǎn)償還到期流動(dòng)負(fù)債的能力。其計(jì)算