泉州ISO9001認(rèn)證品質(zhì)體系按照管理循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的特點(diǎn):
1、大環(huán)套小環(huán),小環(huán)保大環(huán),一環(huán)扣一環(huán),推動(dòng)大循環(huán)。
2、以預(yù)防為主就必須在產(chǎn)品產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的全過程充分重視品質(zhì)管理,品質(zhì)管理的重點(diǎn)從品檢把關(guān)轉(zhuǎn)到預(yù)防,轉(zhuǎn)到開發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造上來。這不僅可以做到防患于未然,而且可以減少許多因品質(zhì)問題而產(chǎn)生的不必要的浪費(fèi)。
3、開發(fā)設(shè)計(jì)是產(chǎn)品品質(zhì)產(chǎn)生階段,產(chǎn)品設(shè)計(jì)上若存在品質(zhì)問題,無論制造過程怎幺嚴(yán)格控制,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品總是存在“先天不足所以要求產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程嚴(yán)格按科學(xué)的程序進(jìn)行,切實(shí)抓好產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程的審核和鑒定,做到早期報(bào)警,把品質(zhì)問題消滅在形成過程之中。在方法上,充分利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)等科學(xué)的方法,揭示品質(zhì)運(yùn)動(dòng)的規(guī)律。
4、通過工序能力的測(cè)定和控制圖的使用起預(yù)防作用。無論是工序能力的測(cè)定或使用控制圖,都需要通過產(chǎn)品檢驗(yàn)**一批或一組資料,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理后方能實(shí)現(xiàn)。這種檢驗(yàn)的目的,不是為了判斷一批或一組產(chǎn)品是否合格,而是為了計(jì)算工序能力的大小和反映生產(chǎn)過程的狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)工序能力不足,或通過控制圖表明生產(chǎn)過程出現(xiàn)了異常狀態(tài),則要采取技術(shù)組織措施,提高工序能力或去除生產(chǎn)預(yù)防作用是非常有效的。5、通過工序生產(chǎn)時(shí)的首件與巡檢起預(yù)防作用。
①、當(dāng)一批產(chǎn)品或一個(gè)輪班開始加工一批產(chǎn)品時(shí),一般應(yīng)進(jìn)行首件檢驗(yàn),當(dāng)首件檢驗(yàn)合格并得到認(rèn)可時(shí),方能正式成批投產(chǎn)。當(dāng)設(shè)備進(jìn)行修理或重新調(diào)整后,也應(yīng)進(jìn)行首件檢驗(yàn),其目的都是為了預(yù)防出現(xiàn)大批不合格品。②、正式成批投產(chǎn)后,為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)是否發(fā)生了變化,有無出現(xiàn)不合格品的可能,還要定期到工作現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)去巡回抽檢,一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施予以糾正以預(yù)防不合格產(chǎn)生。
生產(chǎn)管理者應(yīng)如何去開展工作,福州ISO9001認(rèn)證中有詳細(xì)的規(guī)定生產(chǎn)管理者的職責(zé)和權(quán)限,生產(chǎn)管理者在明確自己的工作內(nèi)容和責(zé)任后,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面去做 :
1、 首先應(yīng)該清楚地知道自己在生產(chǎn)管理中地位和作用,明確自己的工作職責(zé),知道自己該做哪些工作,應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任,只有這樣才能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,做一個(gè)有實(shí)際的生產(chǎn)管理者。
2、 要具備對(duì)工作的強(qiáng)烈責(zé)任感,只有對(duì)工作負(fù)責(zé),才能把工作做好做對(duì),同時(shí)工作中要勇于承擔(dān)責(zé)任,不斷地提高自己的工作能力和素質(zhì)。
3、 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要善于發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)處理和解決問題,并對(duì)問題進(jìn)行總結(jié)分析,遇到重大質(zhì)量、安全等問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),以便得到及時(shí)處理解決。
4、 在管理本工段的工作中,根據(jù)福州ISO9001認(rèn)證規(guī)定的內(nèi)容,應(yīng)制定明確的工作目標(biāo)和計(jì)劃,目標(biāo)明確是一個(gè)重要和起碼的前提,目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,計(jì)劃要有時(shí)間性、階段新性,也可分短期計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃。
5、 要關(guān)注員工的工作和生活,及時(shí)了解員工的思想狀況,對(duì)員工及時(shí)進(jìn)行,生活上的關(guān)心,啟發(fā)和引導(dǎo)員工,把工作做好。
詞條
詞條說明
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的關(guān)鍵。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多,單純依靠檢驗(yàn)只不過是從生產(chǎn)的產(chǎn)品中挑出合格的產(chǎn)品。這就不可能以較佳成本持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)合格品。一個(gè)組織所建立和實(shí)施的質(zhì)量體系,應(yīng)能滿足組織規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。確保影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)、管理和人的因素處于受控狀態(tài)。無論是硬件、軟件、流程性材料還是服務(wù),所有的控制應(yīng)針對(duì)減少、消除不合格,尤其是預(yù)防不合格。這是ISO9000認(rèn)證族的基本指導(dǎo)思想,體現(xiàn)在以下方面:
【質(zhì)量管理體系認(rèn)證】質(zhì)量管理體系認(rèn)證對(duì)于實(shí)施的公司有多大的好處
ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的目的是什么??jī)煞矫妫?.證實(shí)公司產(chǎn)品或服務(wù)有能力滿足顧客需要。2.不斷提高公司質(zhì)量管理以增強(qiáng)顧客滿意。那么質(zhì)量管理體系認(rèn)證對(duì)于實(shí)施的公司有多大的改善呢?1. 顧客滿意,開拓市場(chǎng)。準(zhǔn)備的識(shí)別顧客需要,并不斷滿足顧客需要,爭(zhēng)取追趕顧客期望和增強(qiáng)顧客滿意,擴(kuò)展顧客網(wǎng)絡(luò)。2. 采購(gòu)控制。幫助公司建立一套完善對(duì)供方選擇和評(píng)估的方法,以合理的價(jià)格買到滿意的產(chǎn)品。3. 降低成本,
HACCP食品安全管理體系認(rèn)證需要什么材料?在申報(bào)HACCP食品安全管理體系認(rèn)證時(shí),一般需要提交如下資料,在認(rèn)證申請(qǐng)時(shí),認(rèn)證機(jī)構(gòu)也會(huì)出具詳細(xì)的材料明細(xì):1、建立起的HACCP體系文件,包括食品安全小組、危害分析、前提計(jì)劃、HACCP計(jì)劃2、實(shí)際運(yùn)行3個(gè)月以上的資料,及相應(yīng)的內(nèi)審與管理評(píng)審資料;3、企業(yè)的法律資質(zhì),包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、生產(chǎn)許可證等;4、主要設(shè)備清單、監(jiān)測(cè)設(shè)備清單、生產(chǎn)工藝流
ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證流程1、制定推行計(jì)劃推行計(jì)劃一般包括以下內(nèi)容:體系診斷(現(xiàn)狀調(diào)查、識(shí)別)、成立ISO推行小組并組織相關(guān)培訓(xùn)、體系文件結(jié)構(gòu)策劃、程序文件編寫、質(zhì)量手冊(cè)編寫、三階文件編寫、體系文件審查發(fā)布、內(nèi)部稽核培訓(xùn)、認(rèn)證申請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)審核、外審不合格項(xiàng)糾正、拿到證書。2、成立ISO推行小組確定小組人員及各成員的職能分工。特別是確定“管理者代表”和“ISO推行小組組長(zhǎng)”。管理者代表一般由I
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