V中國兒童醫(yī)院深度調(diào)查與戰(zhàn)略咨詢報(bào)告2020-2026年

時(shí)間：2020-09-08作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：35

 V中國兒童醫(yī)院深度調(diào)查與戰(zhàn)略咨詢報(bào)告2020-2026年

 
【報(bào)告編號(hào)】: BG513477
【出版時(shí)間】: 2020年9月
【出版機(jī)構(gòu)】: 中智正業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特專遞 
【報(bào)告價(jià)格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
 
【聯(lián) 系 人】: 魏佳--客服專員 
 
 內(nèi)容簡(jiǎn)介：
 
 
*.一部分 兒童醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
*.一章 兒童醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
*.一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI
三、全國居民收入和社會(huì)消費(fèi)品零售分析
四、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)
五、固定資產(chǎn)投資情況
*二節(jié) 兒童醫(yī)院行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、我國人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、中國城鎮(zhèn)化率
六、產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)展分析
*三節(jié) 兒童醫(yī)院政策環(huán)境分析
一、兒童醫(yī)院行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
二、關(guān)于開展基本醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)總額控制的意見
三、"十三五"期間衛(wèi)生扶貧工作指導(dǎo)意見
四、全國兒童保健工作規(guī)范
五、0～6歲兒童健康管理服務(wù)規(guī)范
 
*二章 **兒童醫(yī)院發(fā)展分析
*.一節(jié) 美國兒童醫(yī)院發(fā)展分析
一、美國兒童醫(yī)院發(fā)展
二、美國費(fèi)城兒童醫(yī)院發(fā)展分析
三、美國兒童醫(yī)院的人文關(guān)懷
*二節(jié) 德國漢諾威兒童醫(yī)院
一、漢諾威兒童醫(yī)院發(fā)展概況
二、漢諾威兒童醫(yī)院經(jīng)營模式分析
三、漢諾威兒童醫(yī)院經(jīng)營模式借鑒
*三節(jié) 日本小兒外科分析
一、日本小兒外科發(fā)展分析
二、****技術(shù)的應(yīng)用
三、小兒外科的科研工作
四、小兒外科信息交流
 
*三章 我國兒童醫(yī)院發(fā)展分析
*.一節(jié) 2013 -2019年我國兒童醫(yī)院發(fā)展分析
一、我國兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
2013-2018年兒童醫(yī)院數(shù)量趨勢(shì)
 
二、我國兒童醫(yī)院發(fā)展分析
三、“十三五”兒童醫(yī)院建設(shè)
*二節(jié) 兒童醫(yī)院門急診量分析
一、2013 -2019年兒童醫(yī)院門急診量動(dòng)態(tài)分析
二、2013 -2019年兒童醫(yī)院門急診量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)
三、兒童醫(yī)院門急診應(yīng)對(duì)建議
*三節(jié) 我國兒童醫(yī)院運(yùn)行的問題與困境
一、我國兒童醫(yī)院的運(yùn)行困境
二、困境原因分析
三、政策建議
*四節(jié) 我國兒童醫(yī)藥體系發(fā)展分析
一、我國兒童醫(yī)藥體系建設(shè)中存在的主要問題
二、完善兒童醫(yī)藥體系的建議
 
*二部分 兒童醫(yī)院市場(chǎng)全景調(diào)研
*四章 我國兒童醫(yī)院建設(shè)發(fā)展
*.一節(jié) 兒童看病市場(chǎng)分析
一、兒童看病難現(xiàn)狀
二、兒童就醫(yī)難的不良影響
三、兒童就醫(yī)難原因
四、解決措施
*二節(jié) 兒童健康管理現(xiàn)狀與展望
一、兒童健康管理概念表述及其內(nèi)涵
二、兒童健康管理現(xiàn)狀
三、兒童管理展望
*三節(jié) 我國兒童醫(yī)院建設(shè)設(shè)計(jì)分析
一、兒童醫(yī)院設(shè)計(jì)的**、原則與靈活性
二、從兒童的角度出發(fā)
三、我國兒童醫(yī)院建設(shè)的不足
四、如何體現(xiàn)兒童醫(yī)院的人文設(shè)計(jì)
五、不同年齡兒童醫(yī)護(hù)環(huán)境的設(shè)計(jì)
六、危重患兒救治模式與功能流線的規(guī)劃設(shè)計(jì)
*四節(jié) 兒童醫(yī)院建設(shè)發(fā)展分析
一、科學(xué)規(guī)劃和建設(shè)三級(jí)兒童醫(yī)療保健網(wǎng)絡(luò)
二、延伸兒科服務(wù)探索引進(jìn)社會(huì)資本
*五節(jié) 2019年兒童醫(yī)院投資動(dòng)態(tài)分析
一、萬科在上海建**兒童醫(yī)院投資是員工所得
二、中信聯(lián)手*共建婦產(chǎn)兒童醫(yī)院
 
*五章 2014-2019年兒童醫(yī)院所屬行業(yè)統(tǒng)計(jì)
*.一節(jié) 2014-2019年兒童醫(yī)院統(tǒng)計(jì)分析
一、2014-2019年兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析
二、2014-2019年兒童醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)分析
三、2014-2019年兒童醫(yī)院從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)分析
*二節(jié) 2014-2019年兒童醫(yī)院行業(yè)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析
一、2014-2019年兒童醫(yī)院設(shè)備統(tǒng)計(jì)分析
二、2014-2019年兒童醫(yī)院建筑統(tǒng)計(jì)分析
三、2014-2019年兒童醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債計(jì)分析
*三節(jié) 2014-2019年兒童醫(yī)院經(jīng)營統(tǒng)計(jì)分析
一、2014-2019年兒童醫(yī)院收入統(tǒng)計(jì)分析
二、2014-2019年兒童醫(yī)院支出統(tǒng)計(jì)分析
 
*六章 2014-2019年兒童醫(yī)院發(fā)展分析
*.一節(jié) 2014-2019年兒童醫(yī)院發(fā)展服務(wù)分析
一、2014-2019年兒童醫(yī)院診療統(tǒng)計(jì)分析
二、2014-2019年兒童醫(yī)院住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)分析
*二節(jié) 2014-2019年兒童醫(yī)院床位使用分析
一、2014-2019年兒童醫(yī)院開放分析
二、2014-2019年兒童醫(yī)院病床周轉(zhuǎn)分析
三、2014-2019年兒童醫(yī)院住院分析
四、2014-2019年兒童醫(yī)院醫(yī)生工作量分析分析
*三節(jié) 2014-2019年兒童醫(yī)院其他指標(biāo)分析
一、2014-2019年兒童醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率分析
二、兒童醫(yī)院經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
 
*三部分 兒童醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
*七章 我國兒童醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
*.一節(jié) 兒童醫(yī)院發(fā)展的"波特五力模型"分析
一、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價(jià)能力
五、客戶議價(jià)能力
*二節(jié) 兒童醫(yī)院行業(yè)發(fā)展建議
一、改變醫(yī)療服務(wù)模式以質(zhì)量求生存
二、特色技術(shù)階段性壟斷與夯實(shí)醫(yī)院實(shí)力基礎(chǔ)
三、引入企業(yè)營銷戰(zhàn)略
 
*八章 地區(qū)兒童醫(yī)院發(fā)展分析
*.一節(jié) 江蘇兒童醫(yī)院發(fā)展分析
一、江蘇兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
二、無錫市兒童醫(yī)院發(fā)展分析
三、無錫市兒童醫(yī)院發(fā)展方向分析
四、江蘇省“十三五”兒童醫(yī)療事業(yè)發(fā)展規(guī)劃
*二節(jié) 上海市兒童醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展方向
一、上海市兒童醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀
二、上海市兒童醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)現(xiàn)狀
三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
四、存在的問題
五、發(fā)展方向
*三節(jié) 武漢市兒童醫(yī)院發(fā)展分析
一、武漢市兒童醫(yī)院發(fā)展概況
二、目前武漢市兒童醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀
三、目前存在的困難及要求
*四節(jié) 其他地區(qū)兒童醫(yī)院發(fā)展動(dòng)態(tài)
一、江西省兒童醫(yī)院科技發(fā)展“十三五”規(guī)劃
二、廣西兒童醫(yī)院將動(dòng)工預(yù)3年后建成
三、北京擬新建1至2所兒童醫(yī)院
 
*九章 兒童醫(yī)院分析
*.一節(jié) 首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院
一、醫(yī)院概況
二、醫(yī)院經(jīng)營分析
三、發(fā)展戰(zhàn)略
*二節(jié) 重慶醫(yī)科大學(xué)兒童醫(yī)院
一、醫(yī)院概況分析
二、醫(yī)院經(jīng)營能力分析
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略
*三節(jié) 復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展概況
二、醫(yī)院經(jīng)營能力分析
三、發(fā)展動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略分析
*四節(jié) 首都兒科研究所附屬兒童醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展概況
二、醫(yī)院經(jīng)營分析
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
*五節(jié) 浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬兒童醫(yī)院
一、醫(yī)院概況分析
二、發(fā)展經(jīng)營分析
三、發(fā)展戰(zhàn)略分析
*六節(jié) 廣州兒童醫(yī)院
一、醫(yī)院概況分析
二、醫(yī)院經(jīng)營分析
三、發(fā)展戰(zhàn)略分析
*七節(jié) 上海交通大學(xué)附屬上海兒童醫(yī)學(xué)中心
一、醫(yī)院概況分析
二、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢(shì)分析
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
*八節(jié) 南京兒童醫(yī)院
一、發(fā)展概況分析
二、經(jīng)營能力分析
三、發(fā)展戰(zhàn)略分析
*九節(jié) 北京嫣然天使兒童醫(yī)院
一、發(fā)展概況分析
二、醫(yī)院經(jīng)營分析
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
*十節(jié) 八一兒童醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展概況
二、醫(yī)院經(jīng)營分析
三、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
 
*四部分 兒童醫(yī)院行業(yè)前景展望
*十章 兒童醫(yī)院"十三五"規(guī)劃發(fā)展分析
*.一節(jié) “十三五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展回顧
一、”十三五”期間衛(wèi)生事業(yè)成就
二、”十三五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)
*二節(jié) “十三五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
一、指導(dǎo)思想基本原則
二、”十三五”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)
三、加醫(yī)藥衛(wèi)生體系建設(shè)
四、做好各項(xiàng)工作
五、**措施
*三節(jié) “十三五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃解讀
 
*十一章 2020-2026年兒童醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)和前景預(yù)測(cè)
*.一節(jié) 2020-2026年兒童醫(yī)院發(fā)展預(yù)測(cè)
一、2020-2026年兒童醫(yī)院發(fā)展?jié)摿Ψ治?/span>
二、2020-2026年兒童醫(yī)院發(fā)展前景
*二節(jié) 2020-2026年醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展趨勢(shì)
一、集團(tuán)化發(fā)展的動(dòng)力
二、集團(tuán)組建方式
三、醫(yī)院集團(tuán)的社會(huì)定位與發(fā)展戰(zhàn)略
四、醫(yī)院集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)與**體制
五、人事與分配制度
六、**醫(yī)院的作用
七、在醫(yī)院的集團(tuán)化發(fā)展中的作用
*三節(jié) 兒童醫(yī)院信息化趨勢(shì)分析
一、醫(yī)院信息化的定義及重要性
二、我國醫(yī)院信息化現(xiàn)狀及不足
三、國外醫(yī)院信息化的借鑒之處
四、醫(yī)院信息化的發(fā)展趨勢(shì)
 
*五部分 兒童醫(yī)院行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
*十二章 2020-2026年兒童醫(yī)院投資發(fā)展戰(zhàn)略
*.一節(jié) 2020-2026年兒童醫(yī)院SWOT模型分析
一、2020-2026年兒童醫(yī)院優(yōu)勢(shì)分析
二、2020-2026年兒童醫(yī)院劣勢(shì)分析
三、2020-2026年兒童醫(yī)院機(jī)遇分析
四、2020-2026年兒童醫(yī)院威脅分析
*二節(jié) 2020-2026年兒童醫(yī)院發(fā)展策略分析
一、民營醫(yī)院發(fā)展的五大戰(zhàn)略問題
二、云計(jì)算兒童醫(yī)院模式分析
三、行業(yè)進(jìn)入與退出障礙
四、兒童醫(yī)療行業(yè)退出門檻分析
五、SWOT分析與現(xiàn)代醫(yī)院戰(zhàn)略管理
六、兒童醫(yī)院學(xué)科可持續(xù)發(fā)展的新思路
*三節(jié) 2020-2026年現(xiàn)代醫(yī)院戰(zhàn)略投資策略
一、投資醫(yī)院的理由
二、目前流行的策略
三、醫(yī)院投資模式
 
*十三章 2020-2026年中國兒童醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
*.一節(jié) 2020-2026年中國兒童醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
二、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、金融風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、財(cái)務(wù)分析及防范
七、兒童醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)
*二節(jié) 2020-2026年中國兒童醫(yī)院行業(yè)投資策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
七、營銷戰(zhàn)略
*三節(jié) 2020-2026年兒童醫(yī)院行業(yè)戰(zhàn)略
一、企業(yè)的重要性
二、實(shí)施戰(zhàn)略的意義
三、企業(yè)的戰(zhàn)略
四、的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
五、戰(zhàn)略管理的策略
六、醫(yī)院文化戰(zhàn)略的制定與實(shí)施
 
圖表目錄：
圖表：中國人口分布分析
圖表：中國人口年齡分布
圖表：2014-2019年中國人口凈增規(guī)模及增長
圖表：我國兒童數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
圖表：我國農(nóng)村留守兒童統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2019年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)
圖表：2014-2019年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出院人數(shù)
圖表：2014-2019年醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床使用情況
圖表：2014-2019年醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量分析
圖表：**婦女兒童生命安全具體目標(biāo)
圖表：母嬰安全行動(dòng)
圖表：出生缺陷綜合防治行動(dòng)
圖表：婦女兒童疾病防治行動(dòng)
圖表：婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)行動(dòng)
圖表：兒童保健專業(yè)門診用房及設(shè)備設(shè)施基本要求
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院經(jīng)營收入
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院門急診量規(guī)模及增長
圖表：2014-2019年各月份兒童醫(yī)院門急診量指數(shù)分析
圖表：2014-2019年各月份兒童醫(yī)院門急診量占比分析
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院城鄉(xiāng)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院數(shù)量經(jīng)濟(jì)類型結(jié)構(gòu)分析
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院數(shù)量主辦單位結(jié)構(gòu)分析
圖表：兒童醫(yī)院細(xì)分?jǐn)?shù)量統(tǒng)計(jì)分析
圖表：2014-2019年全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)兒科床位數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院床位數(shù)醫(yī)院數(shù)量結(jié)構(gòu)分布
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：兒童醫(yī)院細(xì)分從業(yè)人員數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院從業(yè)人數(shù)結(jié)構(gòu)分析
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院萬元以上設(shè)備統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院萬元以上設(shè)備數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院萬元以上設(shè)備數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院房屋建筑面積統(tǒng)計(jì)
圖表：兒童醫(yī)院房屋建筑面積統(tǒng)計(jì)分析
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院總資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院總負(fù)債統(tǒng)計(jì)
圖表：兒童醫(yī)院收入支出細(xì)分統(tǒng)計(jì)分析
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院總收入統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)分析
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院總支出統(tǒng)計(jì)
圖表：2019年兒童醫(yī)院總支出結(jié)構(gòu)分析
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院診療人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院急診人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院急診搶救成功率統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院觀察室病死率統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院住院入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院住院出院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院住院緩解率統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院住院好轉(zhuǎn)率統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院住院死亡率統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院住院為重病人搶救成功率統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院實(shí)際開放總床日數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院平均開放病床統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院病床周轉(zhuǎn)次數(shù)
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院病床使用率
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院出院者平均住院日
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院醫(yī)生日均診斷人數(shù)
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)分析
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)分析統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院營運(yùn)能力指標(biāo)分析
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院發(fā)展能力指標(biāo)分析
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院城鄉(xiāng)數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院數(shù)量經(jīng)濟(jì)類型競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
圖表：2014-2019年醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量分析
圖表：2020-2026年每千人口醫(yī)院床位數(shù)及增長
圖表：2020-2026年兒童醫(yī)院建設(shè)數(shù)量及增長
圖表：2014-2019年醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院城鄉(xiāng)數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)分析
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院數(shù)量經(jīng)濟(jì)類型競(jìng)爭(zhēng)分析
圖表：2014-2019年兒童醫(yī)院數(shù)量主辦單位競(jìng)爭(zhēng)分析
多圖表見正文......

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