*1章：城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
1.1 城市經(jīng)營(yíng)的三大要素
1.1.1 城市經(jīng)營(yíng)的界定
（1）城市經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵
（2）城市經(jīng)營(yíng)與城市管理的區(qū)別
（3）城市經(jīng)營(yíng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的區(qū)別
1.1.2 城市經(jīng)營(yíng)的三要素
（1）城市經(jīng)營(yíng)主體類型
（2）城市經(jīng)營(yíng)的客體
（3）城市經(jīng)營(yíng)的過(guò)程
1.1.3 報(bào)告研究范圍界定
1.2 城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
1.2.1 城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的內(nèi)容
1.2.2 城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與城市規(guī)劃的關(guān)系
（1）城市規(guī)劃是城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的前提和依據(jù)
（2）城市經(jīng)營(yíng)是城市規(guī)劃的實(shí)施手段
（3）城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與城市戰(zhàn)略規(guī)劃存在互動(dòng)關(guān)系
1.2.3 中國(guó)城市經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展概況
1.3 城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
1.3.1 城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本特征
（1）城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是對(duì)城市整體的經(jīng)營(yíng)
（2）城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略整合城市總體**
（3）城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以**為主體
（4）城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以空間為依托
1.3.2 城市發(fā)展戰(zhàn)略定位
（1）城市的區(qū)域定位
（2）城市的功能定位
（3）城市的文化環(huán)境定位
1.3.3 城市空間經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
（1）城市空間拓展
（2）城市空間結(jié)構(gòu)與形態(tài)演變
1.3.4 城市總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策略
（1）總結(jié)城市發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（2）制定統(tǒng)一的區(qū)域經(jīng)營(yíng)策略。
（3）重視重大基礎(chǔ)設(shè)施的導(dǎo)向作用
（4）引導(dǎo)有效、有序的土地開(kāi)發(fā)
1.4 城市品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略及案例分析
1.4.1 城市品牌營(yíng)銷及案例分析
（1）城市品牌概念
（2）城市品牌營(yíng)銷**實(shí)例
（3）中國(guó)內(nèi)地城市品牌營(yíng)銷
（4）中國(guó)城市品牌打造策略
1.4.2 城市形象營(yíng)銷及策略分析
（1）城市形象概念
（2）城市形象營(yíng)銷策略
1.4.3 城市事件營(yíng)銷及類型分析
（1）重大城市事件特點(diǎn)及其作用
（2）城市事件的類型
1.4.4 城市營(yíng)銷誤區(qū)及策略分析
（1）中國(guó)城市營(yíng)銷誤區(qū)
（2）中國(guó)城市營(yíng)銷策略
*2章：城市空間運(yùn)營(yíng)
2.1 城市功能空間運(yùn)營(yíng)及案例分析
2.1.1 住區(qū)運(yùn)營(yíng)及案例分析
（1）城市住區(qū)的定義及其特性
（2）中國(guó)城市住區(qū)的歷史發(fā)展特征
（3）中國(guó)住區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)中的問(wèn)題分析
（4）中國(guó)住區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)策略
（5）住區(qū)運(yùn)營(yíng)案例分析——南京江寧“三山板塊”
2.1.2 *商務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)及案例分析
（1）*商務(wù)區(qū)的功能、結(jié)構(gòu)和特征
（2）國(guó)內(nèi)*商務(wù)區(qū)發(fā)展階段分析
（3）國(guó)內(nèi)外*商務(wù)區(qū)發(fā)展對(duì)比分析
（4）中國(guó)*商務(wù)區(qū)運(yùn)營(yíng)管理分析
（5）**在*商務(wù)區(qū)建設(shè)中的作用
（6）*商務(wù)區(qū)建設(shè)案例分析——南京CBD
2.1.3 開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)及案例分析
（1）開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展歷程
（2）中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)機(jī)制分析
（3）開(kāi)發(fā)區(qū)典型運(yùn)營(yíng)管理模式
（4）中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)存在問(wèn)題
（5）傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型分析
2.2 城市空間運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)——土地經(jīng)營(yíng)
2.2.1 中國(guó)城市土地制度改革
（1）城市土地經(jīng)營(yíng)的概念
（2）城市土地制度改革歷程
（3）中國(guó)現(xiàn)行基本土地制度
2.2.2 城市土地經(jīng)營(yíng)方式與運(yùn)作程序
（1）城市土地經(jīng)營(yíng)的方式
（2）城市土地經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作程序
（3）地方**現(xiàn)行土地經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
2.2.3 中國(guó)土地經(jīng)營(yíng)成果分析
（1）土地經(jīng)營(yíng)收入來(lái)源分析
（2）中國(guó)土地經(jīng)營(yíng)成果分析
2.2.4 **在土地經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題
（1）土地經(jīng)營(yíng)流程自身存在的問(wèn)題
（2）地方**的行為失范和責(zé)任缺失
*3章：典型城市經(jīng)營(yíng)模式
3.1 典型城市品牌經(jīng)營(yíng)模式分析
3.1.1 環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)模式分析
（1）環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)介
（2）環(huán)境品牌模式的適用條件與實(shí)現(xiàn)路徑
（3）環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)的主要內(nèi)容與策略
3.1.2 工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式分析
（1）工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)介
（2）工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式的適用條件與實(shí)現(xiàn)路徑
（3）工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的主要特征和內(nèi)容
3.2 典型城市要素經(jīng)營(yíng)模式
3.2.1 舊城改造運(yùn)營(yíng)及案例分析
（1）舊城改造的方式和內(nèi)容
（2）舊城改造的行為主體
（3）中國(guó)舊城改造的歷程與成就
（4）發(fā)達(dá)國(guó)家舊城改造的歷程與經(jīng)驗(yàn)
（5）舊城改造運(yùn)行機(jī)制分析
（6）國(guó)內(nèi)城市舊城改造案例分析
3.2.2 城市新區(qū)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)及案例分析
（1）城市新區(qū)的界定與分類
（2）**城市新區(qū)建設(shè)實(shí)踐與啟示
（3）中國(guó)城市新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)實(shí)施策略
（4）新城開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)案例分析——南京河西新城
3.2.3 基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化經(jīng)營(yíng)模式分析
（1）基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化經(jīng)營(yíng)模式與動(dòng)因分析
（2）中國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化運(yùn)行現(xiàn)狀與問(wèn)題
（3）中國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化運(yùn)行模式的選擇
（4）城市基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化運(yùn)行范圍影響因素分析
（5）中國(guó)城市基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立
3.3 中國(guó)主要地區(qū)城市經(jīng)營(yíng)案例分析
3.3.1 典型城市經(jīng)營(yíng)模式案例分析
（1）大連城市經(jīng)營(yíng)案例——環(huán)境品牌經(jīng)營(yíng)模式
（2）青島城市經(jīng)營(yíng)案例——工業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)模式
（3）深圳城市經(jīng)營(yíng)案例——城中村改造模式
（4）長(zhǎng)春城市經(jīng)營(yíng)案例——基礎(chǔ)設(shè)施民營(yíng)化經(jīng)營(yíng)模式
3.3.2 其他地區(qū)城市經(jīng)營(yíng)案例分析
（1）北京城市經(jīng)營(yíng)案例分析
（2）上海城市經(jīng)營(yíng)案例分析
（3）天津城市經(jīng)營(yíng)案例分析
（4）西安城市經(jīng)營(yíng)案例分析
*4章：?jiǎn)栴}與對(duì)策篇
4.1 中國(guó)城市經(jīng)營(yíng)中存在問(wèn)題及解決策略
4.1.1 中國(guó)城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題與原因剖析
（1）中國(guó)城市經(jīng)營(yíng)中存在的誤區(qū)
（2）城市經(jīng)營(yíng)中存在矛盾
（3）城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題原因剖析
4.1.2 中國(guó)城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題解決策略
（1）國(guó)外城市經(jīng)營(yíng)**經(jīng)驗(yàn)借鑒
（2）城市經(jīng)營(yíng)問(wèn)題政策建議
圖表目錄
圖表1：城市經(jīng)營(yíng)的基本架構(gòu)
圖表2：城市**在城市經(jīng)營(yíng)中的主要職能
圖表3：城市經(jīng)營(yíng)客體分類
圖表4：本報(bào)告研究框架
圖表5：國(guó)內(nèi)部分城市的品牌形象
圖表6：中國(guó)城市品牌**指數(shù)評(píng)估指標(biāo)
圖表7：城市會(huì)展能力綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
圖表8：主要奧運(yùn)會(huì)的投融資模式
圖表9：城市住區(qū)的特征
圖表10：中國(guó)住區(qū)形態(tài)的多元化格局
圖表11：調(diào)控與刺激政策下的中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)（單位：億元，%）
圖表12：近年來(lái)華東地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)別墅、高檔公寓投資完成額及同比增速（單位：億元，%）
圖表13：傳統(tǒng)居住空間規(guī)劃設(shè)計(jì)與城市居住社區(qū)整體運(yùn)營(yíng)內(nèi)涵比較
圖表14：南京河西新城區(qū)分級(jí)配套模式
圖表15：伯吉斯城市空間結(jié)構(gòu)理論分析示意圖
圖表16：*商務(wù)區(qū)（CBD）的分類（單位：萬(wàn)平方米，平方米/人）
圖表17：不同級(jí)別*商務(wù)區(qū)（CBD）的轉(zhuǎn)換
圖表18：*商務(wù)區(qū)的主要功能
圖表19：*商務(wù)區(qū)（CBD）的特征
圖表20：世界/區(qū)域級(jí)CBD與中國(guó)CBD發(fā)展概況對(duì)比
圖表21：國(guó)內(nèi)外城市CBD概況比較（單位：平方公里，萬(wàn)平方米）
圖表22：主要城市CBD寫(xiě)字樓市場(chǎng)數(shù)據(jù)（單位：%）
圖表23：國(guó)內(nèi)外CBD用地、商務(wù)辦公面積匯總（單位：**，平方千米，萬(wàn)平方米）
圖表24：*商務(wù)區(qū)關(guān)聯(lián)群體分析
圖表25：*商務(wù)區(qū)收益來(lái)源分析
圖表26：南京*商務(wù)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
圖表27：2013-2018年**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和**開(kāi)發(fā)區(qū)數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表28：產(chǎn)業(yè)新城關(guān)鍵功能
圖表29：產(chǎn)業(yè)新城生命力體系構(gòu)成
圖表30：產(chǎn)業(yè)新城生命力之城市地產(chǎn)綜合體
圖表31：產(chǎn)業(yè)新城生命力之城市配套綜合體
圖表32：產(chǎn)業(yè)新城生命力之產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體
圖表33：產(chǎn)業(yè)園區(qū)分類
圖表34：幾個(gè)典型開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展階段及特征分析
圖表35：開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展階段劃分及特征總結(jié)
圖表36：日照市北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展定位
圖表37：開(kāi)發(fā)區(qū)布局規(guī)劃結(jié)構(gòu)圖
圖表38：開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃圖
圖表39：開(kāi)發(fā)區(qū)土地利用規(guī)劃圖
圖表40：日照市北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)分階段目標(biāo)引導(dǎo)
圖表41：當(dāng)前城市土地制度
圖表42：城市土地經(jīng)營(yíng)運(yùn)作程序流程
圖表43：土地財(cái)政三個(gè)來(lái)源渠道
圖表44：2013-2018年中國(guó)批準(zhǔn)國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)情況（單位：萬(wàn)公頃）
圖表45：2013-2018年國(guó)有建設(shè)用地出讓面積及成交價(jià)款情況（單位：萬(wàn)公頃，%，億元）
圖表46：2002-2018與土地直接相關(guān)的五項(xiàng)稅收（地方）規(guī)?？傆?jì)與增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表47：2013-2018年各類國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)規(guī)模（單位：萬(wàn)公頃）
圖表48：環(huán)境治理模式實(shí)現(xiàn)路徑
圖表49：**產(chǎn)品戰(zhàn)略模式是實(shí)現(xiàn)路徑
圖表50：英國(guó)城市改造較新策略比較
圖表51：**投資的舊城改造模式的優(yōu)缺點(diǎn)與適用性
圖表52：**協(xié)助、公眾參與的舊城改造的操作模式
圖表53：**協(xié)助、公眾參與的舊城改造運(yùn)行機(jī)制的優(yōu)缺點(diǎn)與適用性
圖表54：**引導(dǎo)、開(kāi)發(fā)商投資的舊城改造的操作模式
圖表55：**協(xié)助、公眾參與的舊城改造運(yùn)行機(jī)制的優(yōu)缺點(diǎn)
圖表56：不同功能類型的新區(qū)的主要功能與典型代表
圖表57：有權(quán)民營(yíng)化運(yùn)行模式、經(jīng)營(yíng)權(quán)民營(yíng)化運(yùn)行模式的比較
圖表58：基礎(chǔ)設(shè)施可銷售性評(píng)估指標(biāo)
圖表59：各個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施部門(mén)可銷售性指數(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)及結(jié)果
圖表60：部分基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)自然壟斷性業(yè)務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)的劃分
圖表61：縱向接入模式
圖表62：所有權(quán)分離模式
圖表63：聯(lián)合所有制模式
圖表64：經(jīng)營(yíng)權(quán)分離模式
圖表65：數(shù)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式
圖表66： 深圳城中村改造的政策框架
圖表67：深圳城中村改造政策側(cè)重點(diǎn)變化
圖表68：深圳違法用地合法化處理程序
圖表69：深圳市城市較新項(xiàng)目申報(bào)流程
圖表70：深圳市城市較新單元計(jì)劃申報(bào)流程
圖表71：深圳市城市較新單元專項(xiàng)規(guī)劃申報(bào)流程
圖表72：深圳城中村改造項(xiàng)目新舊制度對(duì)于審批時(shí)間的規(guī)定
圖表73：深圳城中村改造項(xiàng)目市區(qū)兩級(jí)審查分工
圖表74：深圳大沖村改造建設(shè)周期表
