中國智能家電遠程控制市場發(fā)展模式及競爭前景分析報告2019-2024年

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中國智能家電遠程控制市場發(fā)展模式及競爭前景分析報告2019-2024年
【報告編號】: 264844
【出版時間】: 2019年1月
【出版機構】: 中研智業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】:【紙質版】:6500元 【電子版】: 6800元 【紙質+電子】: 7000元
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【報告目錄】

**章 智能家電遠程控制產業(yè)屬性研究 7
**節(jié) 產業(yè)內涵及外延 7
一、 智能家電的定義 7
二、 智能家電遠程控制系統(tǒng) 10
三、 報告設定的研究范圍 12
*二節(jié) 產業(yè)經濟屬性 12
一、 產業(yè)規(guī)模經濟屬性 12
二、 產業(yè)進入壁壘 13
三、 產業(yè)退出壁壘 14
四、 產業(yè)國民經濟屬性 14
*三節(jié) 產業(yè)發(fā)展周期研究 15
一、 發(fā)達國家產業(yè)生命周期 15
二、 中國智能家電遠程控制產業(yè)生命周期 16
三、 產品生命周期 17
*四節(jié) 產業(yè)**鏈研究 20
一、 產業(yè)**鏈分析 20
二、 產業(yè)****分析 21
*二章 智能家電遠程控制商業(yè)模式產業(yè)鏈分析 22
**節(jié) 產業(yè)鏈組成及責任 22
一、 關聯(lián)產業(yè) 22
二、 智能家電遠程控制系統(tǒng)對關聯(lián)產業(yè)的作用 22
三、 各關聯(lián)產業(yè)的責任 23
*二節(jié) 產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)代表性企業(yè) 23
一、 電子信息技術—*同方 23
二、 通信行業(yè)—中國電信 24
三、 家電行業(yè)—TCL、海爾 24
*三節(jié) 產業(yè)鏈競爭結構鉆石模型分析 25
一、 家電行業(yè)產業(yè)競爭力鉆石模型分析—以海爾為例 25
二、 基于鉆石模型理論的我國電子信息產業(yè)競爭力分析 27
*四節(jié) 產業(yè)鏈各產業(yè)競爭塑造及趨勢 28
一、 家電行業(yè)競爭塑造及趨勢 28
二、 我國電子信息產業(yè)競爭力塑造及趨勢 30
*三章 智能家電遠程控制產業(yè)發(fā)展環(huán)境研究 32
**節(jié) 政策環(huán)境 32
一、 家電業(yè)政策環(huán)境 32
二、 **產業(yè)政策環(huán)境 34
*二節(jié) 技術環(huán)境 35
一、 主要技術 35
二、 主要技術標準 36
*三節(jié) 社會環(huán)境 37
一、 節(jié)能與智能將**家居消費新趨勢 37
二、 物聯(lián)網推進無線智能家居產業(yè)化進程 37
三、 3G平臺推智能家居快速發(fā)展 38
*四節(jié) 經濟環(huán)境 38
一、 國內生產總值變化情況 38
二、 CPI、PPI指數(shù) 39
三、 固定資產投資情況 40
四、 進出口貿易 40
五、 2018年展望及預測 41
*四章 智能家電遠程控制市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 42
**節(jié) 美國智能家電遠程控制市場發(fā)展歷程 43
一、 美國智能家電遠程控制市場發(fā)展歷程 43
二、 市場容量現(xiàn)狀及預測 43
三、 市場競爭現(xiàn)狀及預測 44
四、 商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀 45
五、 商業(yè)模式存在的問題 47
六、 經驗及啟示 47
*二節(jié) 日本智能家電遠程控制市場 47
一、 日本智能家電遠程控制市場發(fā)展 47
二、 市場容量現(xiàn)狀及預測 48
三、 市場競爭現(xiàn)狀及預測 48
四、 日本智能家電遠程控制商業(yè)模式 49
*三節(jié) 韓國智能家電遠程控制市場 52
一、 韓國智能家電遠程控制市場發(fā)展 52
二、 市場容量現(xiàn)狀及預測 53
三、 商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀 53
四、 商業(yè)模式評價 54
*四節(jié) 中國智能家電遠程控制市場 55
一、 中國智能家電遠程控制市場發(fā)展歷程 55
二、 市場容量現(xiàn)狀及預測 55
三、 市場競爭現(xiàn)狀及預測 57
四、 中國智能家電遠程控制商業(yè)模式 58
五、 商業(yè)模式評價 61
*五章 智能家電遠程控制商業(yè)模式分析 62
**節(jié) **主張分析 62
*二節(jié) **傳導過程 62
*三節(jié) 目標市場組成 64
*四節(jié) 業(yè)務內容分析 65
一、 產品業(yè)務 65
二、 工程業(yè)務 65
三、 服務業(yè)務 66
*五節(jié) 盈利模式分析 67
一、 產品直銷或代理 67
二、 工程項目 69
三、 增值服務 69
*六節(jié) 收費模式分析 70
一、 家電制造商收費模式分析 70
二、 房地產商收費模式分析 70
三、 運營商與內容提供商收費模式分析 71
*七節(jié) 營銷模式分析 71
一、 企業(yè)聯(lián)盟 71
二、 “體驗式”營銷 72
三、 人單合一 72
四、 開發(fā)共享標準 73
五、 品牌整合 73
六、 參加行業(yè)展會 73
*六章 智能家電遠程控制商業(yè)模式可行性評估 74
**節(jié) 商業(yè)模式評估體系 74
一、 商業(yè)模式評估標準 74
二、 商業(yè)模式評估內容 74
三、 商業(yè)模式評估方法 75
*二節(jié) 智能家電遠程控制商業(yè)模式的類型 75
一、 電信運營商主導 75
二、 家電企業(yè)運營商主導 75
三、 房地產商主導 76
*三節(jié) 智能家電遠程控制商業(yè)模式各類型評估對比 76
一、 外部環(huán)境 76
二、 客戶** 77
三、 持續(xù)贏利性 77
四、 資源整合有效性 79
五、 創(chuàng)新性 80
六、 抗風險性 80
*四節(jié) 智能家電遠程控制商業(yè)模式等級評估 81
*七章 智能家電遠程控制產業(yè)典型商業(yè)模式研究 82
**節(jié) 以家電企業(yè)為主導的商業(yè)模式 82
一、 商業(yè)模式內涵 82
二、 商業(yè)模式主體 82
三、 商業(yè)模式面臨的問題 83
四、 商業(yè)模式發(fā)展前景 83
*二節(jié) 以電信運營商為主導的商業(yè)模式 84
一、 商業(yè)模式內涵 84
二、 商業(yè)模式主體 84
三、 商業(yè)模式面臨的問題 84
四、 商業(yè)模式發(fā)展前景 84
*三節(jié) 以房地產商為主導的商業(yè)模式 85
一、 商業(yè)模式內涵 85
二、 商業(yè)模式主體 85
三、 商業(yè)模式面臨的問題 85
四、 商業(yè)模式發(fā)展前景 86
*八章 國內外智能家電遠程控制典型商業(yè)模式解構 87
**節(jié) E家佳海爾 87
一、 運營基礎 87
二、 運營環(huán)節(jié) 88
三、 模式特色 92
四、 **競爭力SWOT分析 93
五、 發(fā)展現(xiàn)狀 94
六、 發(fā)展策略 94
*二節(jié) 廣州安居寶 95
一、 運營基礎 95
二、 運營環(huán)節(jié) 96
三、 模式特色 99
四、 **競爭力SWOT分析 99
五、 發(fā)展現(xiàn)狀 100
六、 發(fā)展策略 101
*三節(jié) 上海索博 101
一、 運營基礎 101
二、 運營環(huán)節(jié) 102
三、 模式特色 104
四、 **競爭力SWOT分析 105
五、 發(fā)展現(xiàn)狀 106
六、 發(fā)展策略 106
*四節(jié) 上廣電SVA 107
一、 運營基礎 107
二、 運營環(huán)節(jié) 108
三、 模式特色 109
四、 **競爭力SWOT分析 109
*九章 國內智能家電遠程控制商業(yè)模式機會與風險研究 111
**節(jié) 優(yōu)勢 111
*二節(jié) 劣勢 111
*三節(jié) 機會 112
*四節(jié) 風險 117
*十章 智能家電遠程控制商業(yè)模式發(fā)展建議 119
**節(jié) 商業(yè)模式戰(zhàn)略性建議 119
一、 用戶** 119
二、 產業(yè)**鏈合作 119
三、 商業(yè)模式創(chuàng)新 119
四、 盈利模式 120
*二節(jié) 商業(yè)模式策略性建議 120
一、 營銷策略 120
二、 品牌策略 121
*三節(jié) 商業(yè)模式運營性建議 121
一、 產品和服務設計 121
二、 銷售模式 122
三、 渠道組建 122
四、 產業(yè)鏈整合 123
圖表目錄
圖表1:智能家電控制系統(tǒng)圖示 11
圖表 2:發(fā)達國家智能產業(yè)生命周期 15
圖表 3:中國智能家電產業(yè)生命周期圖示 16
圖表 4:中國智能家電產品生命周期 17
圖表 5:智能家電產業(yè)**鏈 20
圖表 6:智能家電產業(yè)鏈 22
圖表 7:智能家電產業(yè)鏈鉆石模型 25
圖表 8:中國家電行業(yè)相關政策概覽 32
圖表 9:**產業(yè)相關政策概覽 34
圖表 10:2013-2018年中國國內生產總值及其增長速度 39
圖表 11:2017年3月-2018年11月PPI、CPI指數(shù) 39
圖表 12:2018年中國城鎮(zhèn)固定資產投資增長情況 40
圖表 13：2017年—2018年中國進出口貿易情況 41
圖表 14：商業(yè)模式的基本研究角度 42
圖表 15：2013—2018年美國3G滲透率 43
圖表 16：2013—2018年3季度美國移動互聯(lián)網用戶規(guī)模及滲透率 44
圖表 17：英特爾銷售收入主要構成 46
圖表 18：松下電器的網絡家電戰(zhàn)略-eHHI構想 49
圖表 19：三星電子商業(yè)模式演化 54
圖表 20：LG智能家電服務流程 54
圖表 21：2017年—2018年互聯(lián)網民數(shù)及普及率 56
圖表 22：我國移動互聯(lián)網用戶規(guī)模預測 57
圖表 23：海爾集團戰(zhàn)略導向 59
圖表 24：聯(lián)想T模型商業(yè)模式 60
圖表 25：聯(lián)想R模式示意圖 61
圖表 26：智能家電遠程控制框圖 62
圖表 27：智能家電遠程控制產業(yè)鏈示意圖 63
圖表 28：智能家電遠程控制產業(yè)鏈主要組成成員 63
圖表 29：智能家電遠程控制目標市場組成 64
圖表 30：智能家電遠程控制業(yè)務內容 66
圖表 31：智能家電遠程控制盈利模式示意圖 70
圖表 32：各商業(yè)模式中客戶對企業(yè)的**評比表 77
圖表 33：各商業(yè)模式給客戶帶來的**評比表 77
圖表 34：智能家電遠程控制**增值點統(tǒng)計 78
圖表 35：智能家電遠程控制增值點統(tǒng)計情況 79
圖表 36：商業(yè)模式構成圖 82
圖表 37：以家電企業(yè)為主導的商業(yè)模式 83
圖表 38：以電信運營商為主導的商業(yè)模式 84
圖表 39：以物業(yè)或房地產商為主導的商業(yè)模式 85
圖表 40：海爾U-home參與的展會列表 89
圖表 41：海爾U-home參與相關行業(yè)評比所得榮譽 89
圖表 42：海爾智能家電遠程控制系統(tǒng)的售前環(huán)節(jié) 91
圖表 43：海爾智能家電遠程控制系統(tǒng)的售中環(huán)節(jié) 91
圖表 44：海爾智能家電遠程控制系統(tǒng)的售后環(huán)節(jié) 91
圖表 45：海爾商業(yè)模式的SWOT分析 93
圖表 46：安居寶參加安防、建筑等相關行業(yè)的展會部分列表 97
圖表 47：安居寶參與相關行業(yè)評比所得部分榮譽列表 97
圖表 48：安居寶培訓課程及內容 98
圖表 49：安居寶商業(yè)模式SWOT分析 99
圖表 50：上海索博公司戰(zhàn)略的十年商業(yè)計劃 104
圖表 51：上海索博商業(yè)模式SWOT分析 105
圖表 52：上海廣電集團商業(yè)模式SWOT分析 109
圖表 53：2016年中國主要城市別墅建筑項目 113
圖表 54：2016年3月前累計中國別墅建筑總投資額前10為地區(qū)及投資總額 117
圖表 55：智能家電遠程控制商業(yè)模式SWOT分析 118


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