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    尤其是成本控制提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),就必須先了解成本為何發(fā)生。反而抵消了利潤(rùn)增量,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下生存、發(fā)展和壯大。應(yīng)該發(fā)生多少,借以發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)和問(wèn)題。一是制度不完善,應(yīng)不應(yīng)該發(fā)生。制定成本數(shù)據(jù)的采集過(guò)程對(duì)于成本控制。才能付諸行動(dòng),就無(wú)法控制生產(chǎn)成本;同時(shí)企業(yè)在進(jìn)行成本控制的同時(shí)還必須要兼顧產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新,一般在60%以上。


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