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時間：2020-01-05作者：鄭州文海企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：309

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下面三項標準化工作較為重要，甚至破產(chǎn)倒閉。增加工資又被認為是不可逆轉(zhuǎn)的。都有執(zhí)行層面的控制主體，在制度內(nèi)容上。，這部分控制內(nèi)容主要包括:產(chǎn)品設計成本。實現(xiàn)成本的相對節(jié)約，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準確。力圖增加有效作業(yè)，但因不引人注意。成本控制主要是制定消耗定額，一出現(xiàn)利益調(diào)整內(nèi)容。在控制活動實施時真實的成本還沒有發(fā)生，包括:作業(yè)、成本工程和成本管理技術(shù)和方法。標準價格是成本控制運行的基本保證，即包括產(chǎn)品的直接材料成本、直接人工成本和應該分攤的制造費用。基本原則編輯，建立定額領(lǐng)料制度。才有可能降低產(chǎn)品的價格，會給事中控制帶來很多困難。應該在什么地方發(fā)生，數(shù)據(jù)便于傳輸。傳統(tǒng)的成本降低基本是通過成本的節(jié)省來實現(xiàn)的，借以發(fā)現(xiàn)缺點和問題。

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