影響物流專線的三個(gè)方面
一、利潤(rùn)
場(chǎng)地租金、員工工資、燃料成本、辦公材料消耗等都影響著利潤(rùn),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這些成本不斷上升。租金很多都已經(jīng)達(dá)到了幾十萬(wàn),同時(shí)勞動(dòng)力成本越來(lái)越貴,不付出較高的成本,就招不到人,企業(yè)也很難運(yùn)行。還有柴油價(jià)格不斷上漲,柴油價(jià)格消耗品成本為專線日費(fèi)用。
看著所有的成本都在上漲,但收入仍然不敢上漲。為了維護(hù)老客戶,吸引新資源,專線的利潤(rùn)一再壓縮。
二、資源
市場(chǎng)上狼多肉少,專線是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的,在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,托運(yùn)人的選擇范圍增加了,專線價(jià)格只能一次又一次地退?,F(xiàn)在很多平臺(tái)打著“車主找不到車,車主找不到車”的口號(hào),創(chuàng)建了一些找車平臺(tái),車主和司機(jī)直接聯(lián)系,跳過(guò)了專線。同時(shí)更多的托運(yùn)人愿意直接通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)找到司機(jī),一些公司會(huì)直接向司機(jī)送貨。**線路的可用資源越來(lái)越少。同時(shí)同樣的路線,十幾條專線物流,服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,且差別不大,物流專線舉步維艱。
三、管理
管理混亂也是一個(gè)很重要的原因,大家都知道,很多的專線是“夫妻店”和“兄弟店”。規(guī)模小,是正宗的家族企業(yè)。家族企業(yè)具有很強(qiáng)的凝聚力和高度的信任度,但其專業(yè)性卻很混亂。主要是賬目不清,損益不自知。一般物流園區(qū)的專線規(guī)模不大,幾乎不可能單獨(dú)安排專業(yè)會(huì)計(jì),盲目擴(kuò)張,進(jìn)行跨行操作。還有就是對(duì)貨物損害賠償風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足,大霧、大雨等情況,經(jīng)常造成貨物損壞和人員傷亡。對(duì)一些小企業(yè)來(lái)說(shuō),一旦出了問(wèn)題,輕的企業(yè)就會(huì)擾亂正常經(jīng)營(yíng),重的企業(yè)就會(huì)倒閉。
詞條
詞條說(shuō)明
什么是專線物流物流是物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等功能**結(jié)合起來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶要求的過(guò)程。專線物流又稱貨運(yùn)專線,指物流公司用自己的貨車、專車或者航空資源,運(yùn)送貨物至其專線目的地。一般在目的地有自己的分公司或者合作網(wǎng)點(diǎn),以便貨車來(lái)回都有貨裝。專線的組成主體是貨運(yùn)站、專線貨車、司機(jī)和信息交互系統(tǒng)。專線的目的是為了節(jié)約成本,但要建
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日本專線物流公司一般有哪些專線渠道?一、日本專線物流日本專線物流是對(duì)日本開(kāi)設(shè)的物流運(yùn)輸專線,具有運(yùn)輸時(shí)間短,價(jià)格低等優(yōu)勢(shì)。大件貨一般都會(huì)走物流專線。目前專線主要有海運(yùn)、空運(yùn)、缺點(diǎn):送達(dá)區(qū)域有限,相對(duì)小包成本高。四、中歐班列中歐班列是往來(lái)于中國(guó)與歐洲及一帶一路沿線各國(guó)的集裝箱**鐵路聯(lián)運(yùn)班列,途徑日本地區(qū)。二、國(guó)際快遞國(guó)際快遞是指的以DHL、Fedex、UPS、TNT這四大快遞為首國(guó)際快遞企業(yè),優(yōu)點(diǎn)
科順國(guó)際貨運(yùn)代理案例---東南亞專線-柬埔寨海運(yùn)整柜門(mén)到門(mén)展示
2018年10月14日? 四川成都從林建設(shè)工程有限公司,從成都托運(yùn)建筑材料21.11噸 60立方至廣州科順物流公司的廣州倉(cāng)庫(kù)!由于貨物體積以及重量能滿足一個(gè)40尺柜的容量,我司安排整柜運(yùn)輸,包括:裝卸、過(guò)柜、報(bào)關(guān)、運(yùn)輸、清關(guān)、配送等一站式服務(wù)! 一、裝柜優(yōu)勢(shì): 全程人工(帶叉車)過(guò)柜操作、由于貨物本身是鐵件、鐵網(wǎng)、方管等,人工叉車并用,裝柜:晚上7點(diǎn)半到九點(diǎn)左右,用時(shí)不**兩小時(shí)!能有效
流程:提貨→裝車→機(jī)場(chǎng)/中國(guó)香港**機(jī)場(chǎng)→桃園機(jī)場(chǎng)→清關(guān)→理貨分派→站所→派送到門(mén);2)時(shí)效:臺(tái)北桃園北部地區(qū)今交明至、中部地區(qū)隔日到(偏遠(yuǎn)地區(qū)除外);3)價(jià)格:根據(jù)物品大小重量計(jì)算;4)截單時(shí)間:當(dāng)天15點(diǎn)之前送至或者提貨到大陸倉(cāng)庫(kù);5)優(yōu)勢(shì):具有價(jià)格低廉、過(guò)程可控、操作靈活、安全性好清關(guān)順利、時(shí)效準(zhǔn)、派送速度快、關(guān)門(mén)到門(mén)等方面的優(yōu)勢(shì);6)賠償?shù)脑瓌t是按運(yùn)費(fèi)3倍賠償含運(yùn)費(fèi)。二、到物流操作以及付費(fèi)流程
聯(lián)系人: 周小姐
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