鋼結(jié)構(gòu)夾層安全檢測報(bào)告辦理/找齊全單位

    鋼結(jié)構(gòu)夾層安全檢測報(bào)告辦理/找齊全單位

    鋼結(jié)構(gòu)夾層檢測

    1 工程概況
    西安市某商業(yè)廣場為大型改擴(kuò)建工程,改造后地上5層,屋頂標(biāo)高23.1米,建筑面積82371平方米。原結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),主體2層,局部4層,二層樓面標(biāo)高10.5米,屋面標(biāo)高18.9米。該工程是對其進(jìn)行結(jié)構(gòu)改造,將原有結(jié)構(gòu)進(jìn)行加固,并在原一層和二層中部標(biāo)高分別為5.3米和14.5米處增加一層鋼結(jié)構(gòu)承重梁,鋪設(shè)樓承板,澆筑混凝土,使其改造為4層,并在原屋頂上新增一層門式鋼架結(jié)構(gòu)。終將其改造成為五層綜合性的商業(yè)廣場 。合同工期170天,工程造價(jià)約4800萬。
    2 施工難點(diǎn)
    接到中標(biāo)通知書后,項(xiàng)目部通過對整個(gè)工程現(xiàn)場勘察及對施工圖紙的研究,總結(jié)出該工程具有以下難點(diǎn):
    (1)該工程難點(diǎn)一為施工面積大,工序多,交叉作業(yè),拆除量大、點(diǎn)多,多為保護(hù)性拆除,為大型的改擴(kuò)建項(xiàng)目,涵蓋有土建、鋼結(jié)構(gòu)、拆除、加固植筋、樁基、水電安裝、通風(fēng)空調(diào)、裝飾裝修等一系列工序穿插進(jìn)行。
    (2)植化學(xué)錨栓與埋件安裝相互協(xié)調(diào)施工難度大。
    (3)軸網(wǎng)控制、鋼結(jié)構(gòu)加工尺寸控制難度大。
    (4)四層鋼構(gòu)件水平運(yùn)輸及吊裝難度大。
    (5)工期緊、任務(wù)重,施工圖與現(xiàn)場實(shí)際情況存在差異,給現(xiàn)場施工造成難度
    (6)施工高峰期348人/天。
    3 工程技術(shù)管理對于工程建設(shè)的重要意義
    3.1有利于工程質(zhì)量的提高
    工程建設(shè)是一項(xiàng)集多種技術(shù)于一身的復(fù)雜的創(chuàng)造活動(dòng),其間涉及到的技術(shù)多不勝數(shù)。如果不能將這些技術(shù)進(jìn)行很好的分類、組織,安排好相應(yīng)的工作人員,并制定相應(yīng)的工作流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施的規(guī)范以及做好監(jiān)督、檢查工作,必然不能保證工程的質(zhì)量甚至?xí)l(fā)質(zhì)量事故和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
    3.2有助于提高工程的收益
    工程建設(shè)質(zhì)量和工程建設(shè)造價(jià)是貫穿整個(gè)工程建設(shè)活動(dòng)全過程的。加強(qiáng)工程現(xiàn)代技術(shù)管理工作、提高了工程的質(zhì)量和工作效率,從而減少了因?yàn)楣こ淌┕ぜ夹g(shù)錯(cuò)誤造成的工程變,**了施工的順利進(jìn)行,合理的避免了損失和風(fēng)險(xiǎn)。從而提高了工程建設(shè)的收益能力,給施工企業(yè)增加了利潤和資本。
    3.3促進(jìn)工程建設(shè)順利交工
    工程建設(shè)的過程中,由于涉及到的環(huán)節(jié)眾多、施工周期比較長等特點(diǎn)。往往就會出現(xiàn)誤工或者是為了趕工期連續(xù)性的施工造成的施工質(zhì)量,致使交工時(shí)因?yàn)檠诱`工期或者是質(zhì)量不合格導(dǎo)致的工程交工難甚至是結(jié)算難的問題發(fā)生。在有相關(guān)技術(shù)管理的情況下,就可以在保證工程施工質(zhì)量的前提下根據(jù)需要合理的安排工程建設(shè),將可以推進(jìn)的工程建設(shè)進(jìn)度。保證按質(zhì)、按期的完成工程建設(shè)并交工使用。 

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    4施工安全技術(shù)管理措施
    由于該項(xiàng)目包含拆除、加固植筋、土建、鋼構(gòu)等交叉作業(yè),安全管理尤為重要。且該項(xiàng)目施工在夏季進(jìn)行,防暑降溫、防汛防澇工作也不容忽視,該項(xiàng)目采取的**措施主要有:
    4.1健全安全管理體系
    目前國內(nèi)的工程建設(shè)無論是施工技術(shù)還是施工的質(zhì)量,其監(jiān)督和檢查的工作主要依靠施工企業(yè)的技術(shù)人員自我監(jiān)督和監(jiān)理公司的監(jiān)督。因此在施工企業(yè)必須設(shè)立專門的部門來負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,并根據(jù)每一次建設(shè)工程管理的需要委派人手進(jìn)行項(xiàng)目化的管理。另外根據(jù)需要制定技術(shù)管理的章程也是能夠好實(shí)施工程技術(shù)管理的重要內(nèi)容和前提。
    4.2編制相應(yīng)的安全專項(xiàng)方案
    在工程建設(shè)的前期,應(yīng)該對工程的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行收集與分析并存錄備用。根據(jù)工程開工的需要進(jìn)行技術(shù)管理制度的制定。比如說出具施工的標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)作。對各個(gè)部門的技術(shù)人員進(jìn)行初步的組合,為后面要開展的技術(shù)管理工作做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作。并制定具體的安全技術(shù)施工方案,以備開工實(shí)施。
    4.3執(zhí)行安全技術(shù)交底制度
    安全技術(shù)交底必須與下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行。關(guān)于各工種各分部(分項(xiàng))工程的安全技術(shù)交底,固定作業(yè)場所的工種可定期交底,非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部(分項(xiàng))工程定期進(jìn)行交底。新進(jìn)場班組必須行安全技術(shù)交底再上崗。安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等,既要做到有針對性,又要簡單明了。同時(shí)安全技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行,雙方履行簽字手續(xù)。并通過檢查來具體落實(shí)。所以安全技術(shù)交底是一座橋梁,搭系著管理和操作兩大要點(diǎn),其本身質(zhì)量的高低直接影響著這兩大要點(diǎn)的正常運(yùn)行,在施工現(xiàn)場管理中,我們一定要把握好安全技術(shù)交底這一基本管理手段,使之發(fā)揮大效率,創(chuàng)造出大的效益。
    4.4確保安全防護(hù)措施的投入
    加強(qiáng)建筑施工安全的監(jiān)管方面繼續(xù)加大管理力度。同時(shí),建筑安全監(jiān)管部門也積推進(jìn)全工程范圍打擊建筑施工領(lǐng)域的非法違章工作,針對違法分包、轉(zhuǎn)包、**、圍標(biāo)、串標(biāo)等不合法規(guī)的市場行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。以期達(dá)到從源頭上阻止建筑安全事故的發(fā)生。并且根據(jù)工程存在的問題制定安全防護(hù)措施,以此來預(yù)防突發(fā)事件的處理。如設(shè)立安全用電警示牌、重大危險(xiǎn)源識辨告知牌、安全標(biāo)牌等。 

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    4.5針對性地安全管理
    在建設(shè)施工的過程中,進(jìn)行具體施工的技術(shù)人員才是工程技術(shù)管理的主體。只有通過提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)和作業(yè)能力才是保證工程質(zhì)量的先決條件和根本所在。因此,工程技術(shù)管理部門應(yīng)該定時(shí)對技術(shù)員工進(jìn)行計(jì)劃性、目的性的培訓(xùn)以保證工程建設(shè)的技術(shù)要求。平時(shí)管理的工作也要以指導(dǎo)和監(jiān)督為主,不應(yīng)以處罰為主的管理手段。工程管理的過程實(shí)際上還是起著引導(dǎo)和規(guī)范的協(xié)助性作用。因此,加強(qiáng)技術(shù)工人的責(zé)任心培養(yǎng),讓他們明白工程建設(shè)和他們的切身利益以及社會利益,確保他們能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成技術(shù)施工。
    4.6夏季高溫施工防暑降溫措施
    為減少高溫對建筑工人的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)盡量改善建筑工地的作業(yè)環(huán)境,例如,高溫作業(yè)現(xiàn)場要采取有效的通風(fēng)、隔熱、降溫措施;對于露天工作的鋼筋工、瓦工、焊工等,企業(yè)應(yīng)及時(shí)發(fā)放遮陽物品,搭設(shè)遮陽防護(hù)棚;施工現(xiàn)場要搭建休息室;或者可以給員工發(fā)放防暑降溫品,防止員工中暑,發(fā)生不安全事故。
    4.7 注重施工后期的技術(shù)管理
    進(jìn)入施工后期,整個(gè)建筑工程形象已經(jīng)完成,這時(shí)切不可松氣,要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工作。首先要組織各專業(yè)的技術(shù)人員核對施工與設(shè)計(jì)是否相符,是否有施工遺漏和失誤。對重點(diǎn)設(shè)備和工段應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。其次要注意建筑工程的清掃打理。在現(xiàn)場施工中,管線中常常帶有污物和施工殘留物,應(yīng)及時(shí)清掃,否則會對閥門、設(shè)備、儀表帶來嚴(yán)重的損害。管道在安裝前后都要進(jìn)行清掃,要焊一段清掃一段,這樣可大大減少系統(tǒng)封閉后的清掃工作量。 


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