食堂管理者應(yīng)該如何做好食堂承包呢？

時(shí)間：2023-03-22作者：東莞市源佳膳食管理服務(wù)有限公司瀏覽：166

1、注重信息交流

信息交流的方式和難易程度也會(huì)影響到管理幅度。在管理活動(dòng)中，如上下級(jí)能及時(shí)交流意見(jiàn)，左右關(guān)系能協(xié)調(diào)配合，就有利于擴(kuò)大管理幅度。這就需要食堂管理者具備良好的食堂管理能力，能夠帶動(dòng)起大家的工作積極性和團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作。

2、考察工作能力

工作能力包括**者的工作能力和下級(jí)的工作能力。如果**者的工作能力強(qiáng)，則其管理幅度相對(duì)就大。若下級(jí)工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富，則上級(jí)處理上下級(jí)關(guān)系所需的時(shí)間和次數(shù)就會(huì)減少，這樣就可擴(kuò)大管理幅度。反之，如果委派的任務(wù)下級(jí)不能勝任，上級(jí)指導(dǎo)和監(jiān)督下級(jí)活動(dòng)所費(fèi)時(shí)間無(wú)疑要增加，這時(shí)管理幅度勢(shì)必要縮小。

3、做好主次之分

食堂承包管理與其他的企業(yè)管理一樣，都要做好主次之分。食堂管理人員**要求根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行合理規(guī)劃與判斷，正確對(duì)待管理幅度和管理層次的相關(guān)問(wèn)題。

4、運(yùn)用檢查手段

如果任務(wù)目標(biāo)明確，職責(zé)和職權(quán)范圍劃分清楚，工作標(biāo)準(zhǔn)具體，上級(jí)能通過(guò)檢查手段，迅速地控制各部門(mén)的活動(dòng)和客觀地、準(zhǔn)確地測(cè)定其成果，則管理幅度可適當(dāng)擴(kuò)大;反之，則管理幅度要縮小。

食堂管理者在食堂承包過(guò)程中其非常重要的作用，能夠把握好管理幅度和管理層次，可以很好的**食堂工作人員創(chuàng)造良好的員工食堂。


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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 食堂管理者應(yīng)該如何做好食堂承包呢？

  1、注重信息交流信息交流的方式和難易程度也會(huì)影響到管理幅度。在管理活動(dòng)中，如上下級(jí)能及時(shí)交流意見(jiàn)，左右關(guān)系能協(xié)調(diào)配合，就有利于擴(kuò)大管理幅度。這就需要食堂管理者具備良好的食堂管理能力，能夠帶動(dòng)起大家的工作積極性和團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作。2、考察工作能力工作能力包括**者的工作能力和下級(jí)的工作能力。如果**者的工作能力強(qiáng)，則其管理幅度相對(duì)就大。若下級(jí)工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富，則上級(jí)處理上下級(jí)關(guān)系所需的時(shí)間和次數(shù)就會(huì)

• 工廠食堂承包前的注意事項(xiàng)

  1.檢查是否有工廠食堂承包經(jīng)驗(yàn)。在工廠食堂承包之前，我們應(yīng)該調(diào)查是否有數(shù)百人和數(shù)千人的工廠食堂承包經(jīng)驗(yàn)，而不是那些沒(méi)有經(jīng)營(yíng)能力，只關(guān)注經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的承包商。一個(gè)**有很好的掌握運(yùn)營(yíng)成本的能力，才能為客戶帶來(lái)較好的服務(wù)。2.參觀相關(guān)資料是否屬實(shí)。參觀承包的食堂，檢查其宣傳材料是否一致，在與食堂承包商簽訂合同前仔細(xì)檢查其提供的信息，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，看情況是否真實(shí)，也是為了保護(hù)自己的合法利益。3.是否有管理

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  1.要有好的供應(yīng)商資源。要想讓自己的生鮮配送業(yè)務(wù)好起步，*要有好的供應(yīng)商資源。因?yàn)楹玫墓?yīng)商資源一般都有*穩(wěn)定的客戶，和他們合作可以*他們有穩(wěn)定的訂單，然后讓他們的業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。2、應(yīng)該有專門(mén)的生鮮配送東西蔬菜配送也要有專門(mén)的新鮮配送，也就是有自己的新鮮配送團(tuán)隊(duì)。生鮮配送一般采用冷鏈運(yùn)輸方式，以*蔬菜不易腐爛。因此商家也需要加強(qiáng)自身對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，讓自己在生鮮運(yùn)輸上*有優(yōu)勢(shì)。3.也應(yīng)該有自己的生

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