很多*商在剛開始開店時(shí),是不是都感覺自己缺資源、缺優(yōu)勢(shì)?很難把銷售提高上去呢?但是,只要我們掌握好方法和策略我們依舊能夠把銷售做好,一天天發(fā)展壯大,成為某一地方或某一領(lǐng)域的*。茶葉*商在開店之后,往往是左看看、右看看,上看看、下看看。前看看、后看看,一番大量之后,還是什么優(yōu)勢(shì)都沒發(fā)現(xiàn),感嘆業(yè)績(jī)十分弱??!發(fā)展一段時(shí)間之后,這種心態(tài)會(huì)較加普遍,甚至搞不清楚自己的優(yōu)勢(shì)究竟是什么。針對(duì)這樣的情況,我們根據(jù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),為哪些剛剛開茶葉*店的人提供以下幾種方法。
**,“內(nèi)外通吃”,即,我們不僅要熟知當(dāng)前所在行業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí),也要具有其它行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和理論,此外還必須了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解經(jīng)濟(jì)、人文、心理、地理、哲學(xué)等多方面的知識(shí),從而跳出行業(yè)看行業(yè),跳出產(chǎn)品看產(chǎn)品,跳出區(qū)域看區(qū)域,綜合分析、*眾長(zhǎng)、融會(huì)貫通。
*二,“古今通用”,即,要沖破古今藩籬,傳承歷史,從歷史中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從傳統(tǒng)文化中挖掘品牌成長(zhǎng)需要的“唐朝茶杯”,或有利于品牌成長(zhǎng)的“雞頭”機(jī)會(huì);立足現(xiàn)狀,從現(xiàn)實(shí)出發(fā)思考品牌發(fā)展需要的“唐朝茶杯”或“雞頭”機(jī)會(huì);展望未來(lái),**來(lái)發(fā)掘能夠促進(jìn)品牌發(fā)展的“唐朝茶杯”或“雞頭”機(jī)會(huì)。
*三,“土洋通曉”,即,要跨越地域界線,借鑒中外成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際合理利用,既要有土方法,也要有洋策略,凡是有用的就要充分運(yùn)用,目標(biāo)則是在品牌定位、渠道拓展和品牌宣傳上整合更多的“唐朝茶杯”,創(chuàng)造或發(fā)現(xiàn)更多的“雞頭”機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)“一分錢撬起一個(gè)品牌”的低成本品牌運(yùn)作。
本文來(lái)自:茗山生態(tài)茶【】
詞條
詞條說(shuō)明
記者日前從四川省農(nóng)業(yè)廳獲悉,全省2013年春茶生產(chǎn)全部結(jié)束。雖遭遇去冬今春連續(xù)干旱影響,單產(chǎn)略有下降,但因投產(chǎn)茶園面積增加,總產(chǎn)仍穩(wěn)中有升,今年茶園投產(chǎn)總面積達(dá)320.8萬(wàn)畝,較上年增加18.9萬(wàn)畝,增長(zhǎng)6.26%;產(chǎn)量10.2萬(wàn)噸,增加0.4萬(wàn)噸,增長(zhǎng)4.08%。 據(jù)該廳相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,今年鮮葉*芽均價(jià)達(dá)50-55元/斤,較去年同期每斤增加3-5元,一葉一芽均價(jià)每斤達(dá)15-20元,較去年同期每
投資茶葉店時(shí),*商就應(yīng)該想到其中的厲害關(guān)系了,要有兩種準(zhǔn)備,開*店并不是想象中的那么簡(jiǎn)單,他需要有足夠好的心理素質(zhì)去應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的突發(fā)事件,如何處理好等等,當(dāng)然*前期的準(zhǔn)備也**。選擇了品牌,收集了不少關(guān)于*店管理的資料,可仍有人會(huì)疑問(wèn),為什么我的茶葉連鎖店還是沒有預(yù)想中的好呢?其實(shí)*店的成功經(jīng)營(yíng)不僅要靠外在的優(yōu)越條件,還要考慮自身素養(yǎng)的提高。今天,茗山生態(tài)茶就從*商自身
茶葉*:一名優(yōu)秀的店長(zhǎng)能帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)
對(duì)于一些比較忙的*商來(lái)說(shuō),茶葉連鎖店開張之后并不是自己去照看店內(nèi)事物和銷售,而是聘請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的店長(zhǎng)來(lái)管理茶葉店*的各項(xiàng)事務(wù)。因此,很多*商會(huì)很注重店長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)。在招聘時(shí),形象、氣質(zhì)、溝通能力固然是**的,但是,優(yōu)秀的店長(zhǎng)并不是只有這些要求的。現(xiàn)在茗山生態(tài)茶憑借自己經(jīng)營(yíng)茶葉公司及拓展*連鎖事業(yè)的經(jīng)驗(yàn)給*商一個(gè)參考,一名優(yōu)秀的店長(zhǎng)應(yīng)該具備怎樣的素質(zhì)才能勝任。 1、優(yōu)秀店長(zhǎng)應(yīng)該一視同仁,
市場(chǎng)在不斷變化,消費(fèi)者的需求也在不斷豐富當(dāng)中,分析市場(chǎng)、做出計(jì)劃,保證在較佳的時(shí)間,將較合適的數(shù)量、按正確的價(jià)格向顧客提供商品,同時(shí)達(dá)到既定的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),變得尤為重要,這也就需要茶店經(jīng)營(yíng)者具備商品管理知識(shí)!那么開一家茶葉*店,如何正確進(jìn)行商品管理呢? 首先,做好商品陳列。茶葉*店要優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),就要注重商品的陳列。因?yàn)榫赖纳唐逢惲型俏櫩偷闹匾蛩?。但在現(xiàn)實(shí)中我們往往發(fā)現(xiàn)有的茶葉加
公司名: 福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司
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