如何做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃？

時間：2021-10-13作者：陜西甲謙企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：680

如何做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃？

人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的下行概念，是支撐企業(yè)戰(zhàn)略的組成部分；

同時又是所有人才選用育留策略的上行概念，統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)各類人力資源戰(zhàn)術(shù)的設(shè)計。

因此要做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，

要做好兩件事，一是企業(yè)戰(zhàn)略的解讀；二是人力資源的戰(zhàn)術(shù)設(shè)計。

一、企業(yè)戰(zhàn)略解讀解讀企業(yè)戰(zhàn)略，就好比遠(yuǎn)行前我們要查看地圖，找到目的地。

目標(biāo)清晰才不至于方向錯誤，這是做好人力資源規(guī)劃的先決條件。

與企業(yè)戰(zhàn)略有關(guān)的信息很多，必須要識別的信息大致分為兩個方面

外部環(huán)境解讀，有利于我們看清整個企業(yè)周遭的環(huán)境，識別出有利條件和不利因素，從而制定謀略。

內(nèi)部環(huán)境解讀，有利于我們認(rèn)清自身的屬性，找到自己的優(yōu)勢和劣勢，從而應(yīng)對外部的風(fēng)險。

以前在培訓(xùn)的時候，有些HR反饋，

企業(yè)老板從來都沒有提過企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)好像沒有戰(zhàn)略目標(biāo)

其實，不是企業(yè)沒有戰(zhàn)略目標(biāo)，是我們還無法把他描述清楚，

畢竟每一家企業(yè)的創(chuàng)辦，一定是為了解決市場上或客戶的某一類問題，那它就是有**的。

所以，無論是初創(chuàng)型企業(yè)，還是成熟企業(yè)；

無論是規(guī)模型企業(yè)，還是小微企業(yè)，通過上述兩個方面的解讀，

我相信大家都可以梳理出企業(yè)的戰(zhàn)略，這也是現(xiàn)代人力資源管理*的專業(yè)技能。

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