廣水林麝養(yǎng)殖項目可研報告哪里做？

時間：2024-03-18作者：河南金蘭工程管理有限公司瀏覽：16

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金蘭擁有一批*團隊，運用**的投資工具投資，建立了豐富的行業(yè)數(shù)據(jù)庫，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的可研報告、節(jié)能報告。金蘭企劃是國家**認可的國內(nèi)項目可研報告、節(jié)能報告機構(gòu)，多年承接央企大型項目。我們的*團隊經(jīng)驗非常豐富，14年來，為3000多家企業(yè)成功撰寫了5000多份項目可研報告、節(jié)能報告，報告質(zhì)量**，審批*業(yè)內(nèi)

做節(jié)能評估報告的必要性,2021年7月9日，四川省發(fā)展和改革**印發(fā)《清理固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能審查工作方案》，方案明確了此次的清理范圍、**措施以及處理意見。方案還指出將重點清理未批先建類以及違規(guī)審批這兩類固定資產(chǎn)投資項目。對未按規(guī)定進行節(jié)能審查的項目，將進行停工停產(chǎn)整頓、制定相應(yīng)整改方案、健全相應(yīng)監(jiān)管機制。我國境內(nèi)建設(shè)項目的所有固定資產(chǎn)投資項目,包括新建項目、改擴建項目、技改項目,都需要做節(jié)能報告,未按規(guī)定進行節(jié)能審查,或?qū)彶槲传@通過的投資項目,不能通過審批。所以，任何項目開展之前，都必須要通過節(jié)能評估評審?fù)猓拍苓M行后續(xù)的報建工作。
      能評工作要進行統(tǒng)一管理（由有資質(zhì)的單位去編制）、規(guī)范管理（要執(zhí)行能效標準，不是限額標準）和全過程管理（還要進行事后監(jiān)管）。強化能評的重點內(nèi)容：能效指標、能耗總量評估，要求開展等量置換、替代方案評估；強調(diào)真實可行，完善深化評估工作，要提出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基本參數(shù)、強化計算（計算公式符合國家或行業(yè)標準，有計算公式及過程）、強調(diào)真實數(shù)據(jù)支撐；注重能評報告質(zhì)量，提高能評效率，取消和弱化部分無關(guān)內(nèi)容，注重報告可行和嚴肅性

金蘭優(yōu)勢：專業(yè)團隊，精益求精,金蘭集團擁有深諳投資政策，熟悉**等相關(guān)部門辦事程序的工程咨詢團隊；擁有較強工科背景，涉足過多個領(lǐng)域的招投標及采購工作的投標咨詢團隊；擁有建筑、園林、美術(shù)和創(chuàng)意合成專業(yè)人員組成的規(guī)劃設(shè)計團隊；擁有策劃師、經(jīng)濟分析師、規(guī)劃師、平面設(shè)計師等專業(yè)人員組成企業(yè)策劃團隊。
     選擇金蘭企劃的理由：　*的發(fā)展平臺，自公司成立以來勵精圖治，公司實力、發(fā)展及管理水平均達到業(yè)內(nèi)水平，較加注擴展全國各地業(yè)務(wù)，使更多的企業(yè)好友得到優(yōu)惠，享受到更多的利益，

  

【落地項目案例展示】

項目名稱：年產(chǎn)1000噸傳動軸配件生產(chǎn)線項目，建設(shè)主要內(nèi)容：建設(shè)內(nèi)容：年產(chǎn)1000噸傳動軸配件生產(chǎn)線；主要工藝：圓鋼—鍛壓—毛坯—粗車—鋸床—沖床—精車—成品；主要裝備：鍛壓機、鋸床、沖壓機、配電柜等。
     項目名稱：年處理3000噸模具堿液回收利用系統(tǒng)項目，建設(shè)主要內(nèi)容：投資建設(shè)一條模具堿液回收利用系統(tǒng);工藝技術(shù): 模具堿液回收系統(tǒng)由除渣線、反應(yīng)裝置、氫氧化鋁回收線、碳酸鈉回收線等四部分構(gòu)成，利用偏硅酸鈉的特性，將氫氧化鋁分離,且母液中的碳酸鈉晶體析出時進行分離回收主要設(shè)備有:CO2汽化器,堿液分離設(shè)備、鋁、鈉分離設(shè)備，鋁渣烘干設(shè)備、廢渣烘干設(shè)備等約45臺套。
     項目名稱：年產(chǎn)6000噸高檔磨具項目，建設(shè)主要內(nèi)容：該項目占地96畝，建設(shè)車間3棟、倉庫1棟、綜合樓1棟及其它設(shè)施，建筑面積平64000平方米，其中：生產(chǎn)樹脂超硬磨具1000噸、超硬材料磨具4000噸、高分性砂輪1000噸（直徑450毫米以上）樹脂磨具工藝流程為：外購原材料（棕剛玉砂、樹脂結(jié)合劑）—配料—成型—干燥—檢驗—包裝—入庫超硬材料磨具（直徑400毫米以上）、高分性砂輪（直徑450毫米以上）生產(chǎn)工藝為：外購（人造金剛石）-混料-灌制-自動固化-脫模-檢驗-包裝-成品。

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