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撰寫項目可行性研究報告的五要素之必要性與可行性,項目實施的可行性;項目的主要工作思路與設(shè)想,項目預(yù)算的合理性及可靠性分析,項目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟效益分析,與同類項目的對比分析,項目預(yù)期效益的持久性分析;
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撰寫項目可行性研究報告的注意事項?一份的可行性報告需要注意:設(shè)計方案,報告的主要任務(wù)是對預(yù)先設(shè)計的方案進行論證,所以必須設(shè)計研究方案,才能明確研究對象;
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【落地項目案例展示】
阿拉善盟落地項目展示:項目名稱:年產(chǎn)50萬件件石膏制品生產(chǎn)線,建設(shè)主要內(nèi)容:項目總建筑面積:6000平方米;其中生產(chǎn)車間3000平方米;倉庫1500平方米;晾曬區(qū)1200平方米;辦公室及其他附屬設(shè)施300平方米購置主要設(shè)備:S100-1型全自動石膏制品生產(chǎn)設(shè)備五套;BSX-4020C包裝機5臺,環(huán)保設(shè)施按“三同時”原則配備年可加工50萬件件石膏制品工藝流程:外購原材料(石膏粉、纖維絲、網(wǎng)格布)—攪拌—模具成型—晾曬—包裝入庫—銷售。
阿拉善盟落地項目展示:項目名稱:街區(qū)公共服務(wù)平臺建設(shè)項目,建設(shè)主要內(nèi)容:該項目占地面積27畝,建筑面積1.8萬平方米主要建設(shè)旅游資源管理系統(tǒng)、信息服務(wù)系統(tǒng)和行業(yè)管理系統(tǒng),初步實現(xiàn)旅游數(shù)據(jù)采集和交換標(biāo)準(zhǔn)的制定、旅游數(shù)據(jù)資源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上實現(xiàn)前期旅游管理需要的基本應(yīng)用同時建設(shè)電子商務(wù)、公共服務(wù)、行業(yè)管理、景區(qū)、旅行社等業(yè)務(wù)管理平臺,并引入物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,提高終端感知能力,獲取更多體驗途徑。
阿拉善盟落地項目展示:項目名稱:年產(chǎn)70000噸新型墻體材料建設(shè)項目,建設(shè)主要內(nèi)容:該項目租用原有廠房2100平方米,擬建設(shè)年產(chǎn)70000噸新型墻體材料生產(chǎn)線工藝技術(shù):外購原材料(脫硫石膏、細沙、水泥)—攪拌—裝袋—成品主要設(shè)備:攪拌機、除塵器。
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公司名: 河南金蘭工程管理有限公司
聯(lián)系人: 宗經(jīng)理
電 話: 0371-55257638
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微 信: 18768893233
地 址: 北京東城安定門金水路226號楷林**大廈6層607號
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