中國(guó)智能市場(chǎng)規(guī)模分析及投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告2023-2029年

時(shí)間：2023-06-30作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：42

中國(guó)智能市場(chǎng)規(guī)模分析及投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告2023-2029年
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[報(bào)告編號(hào)]372986
[出版日期] 2023年6月
[出版機(jī)構(gòu)] 中研華泰研究院
[價(jià)格] 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元
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 報(bào)告目錄
 
*1章 智能行業(yè)發(fā)展背景
1.1 智能概述
1.1.1 智能的定義
1.1.2 智能的分類
1.1.3 智能的特點(diǎn)
1.2 智能行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.2.1 智能產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
1.2.2 智能產(chǎn)業(yè)鏈組成
（1）開(kāi)發(fā)商
（2）游戲運(yùn)營(yíng)商
（3）銷(xiāo)售商
（4）游戲用戶
1.2.3 智能產(chǎn)業(yè)鏈分析
（1）輻射包容能力
（2）產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的關(guān)系
1.3 智能行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 行業(yè)宏觀環(huán)境分析
（1）行業(yè)政策環(huán)境
（2）行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（3）行業(yè)社會(huì)環(huán)境
（4）行業(yè)技術(shù)環(huán)境
1.3.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
（1）現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
（2）潛在進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)
（3）供應(yīng)商議價(jià)能力
（4）下游客戶議價(jià)能力
（5）替代品威脅
（6）競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)
 
*2章 中國(guó)智能行業(yè)發(fā)展及前景分析
2.1 中國(guó)游戲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1.1 游戲行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 游戲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（1）游戲行業(yè)營(yíng)收規(guī)模
（2）游戲行業(yè)用戶規(guī)模
2.1.3 游戲行業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)的變化
2.2 中國(guó)智能行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.1 智能市場(chǎng)規(guī)模分析
（1）智能企業(yè)數(shù)量
（2）智能用戶數(shù)量
（3）智能收入規(guī)模
2.2.2 智能細(xì)分市場(chǎng)分析
（1）智能手機(jī)單機(jī)市場(chǎng)
（2）智能手機(jī)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)
2.2.3 用戶屬性和使用行為分析
（1）用戶基本屬性
1）性別結(jié)構(gòu)
2）年齡結(jié)構(gòu)
3）*結(jié)構(gòu)
4）收入結(jié)構(gòu)
5）城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)
6）用戶游戲年齡
（2）用戶使用行為
1）類型
2）下載方式
3）微信平臺(tái)
4）信息獲取渠道和下載影響因素
5）地點(diǎn)和場(chǎng)景
6）頻率和時(shí)長(zhǎng)
7）用戶玩新游戲的原因
8）付費(fèi)行為
9）感興趣的活動(dòng)
2.2.4 智能生命周期分析
（1）智能產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期分析
（2）智能產(chǎn)品的使用周期分析
2.2.5 智能行業(yè)盈利狀況
2.2.6 智能行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）行業(yè)市場(chǎng)格局
（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)
（3）行業(yè)洗牌在即
2.3 中國(guó)智能行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
2.3.1 智能現(xiàn)狀及不足
（1）智能的現(xiàn)狀
（2）智能的不足
2.3.2 智能的發(fā)展趨勢(shì)
2.3.3 智能趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
 
*3章 商業(yè)模式的構(gòu)成要素與構(gòu)建流程分析
3.1 商業(yè)模式概述
3.1.1 商業(yè)模式的**原則
3.1.2 商業(yè)模式的九大構(gòu)成
（1）客戶細(xì)分
（2）**主張
（3）渠道通路
（4）客戶關(guān)系
（5）收入來(lái)源
（6）**資源
（7）關(guān)鍵業(yè)務(wù)
（8）重要合作
（9）成本結(jié)構(gòu)
3.1.3 商業(yè)模式的**要素
3.2 商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別和聯(lián)系
3.2.1 商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別
3.2.2 商業(yè)模式與其它模式的聯(lián)系
3.3 商業(yè)模式構(gòu)建的基本流程
3.3.1 商業(yè)模式九大要素相互關(guān)系
3.3.2 **主張統(tǒng)領(lǐng)其它要素的**
3.3.3 收入來(lái)源由哪些要素決定
3.3.4 成本結(jié)構(gòu)由哪些要素決定
3.3.5 盈利公式是怎么形成的
 
*4章 智能商業(yè)模式的構(gòu)建分析
4.1 智能商業(yè)模式構(gòu)成
4.1.1 智能商業(yè)模式畫(huà)布
4.1.2 智能商業(yè)模式構(gòu)成要素
（1）盈利模式
（2）運(yùn)營(yíng)模式
（3）營(yíng)銷(xiāo)模式
4.2 中國(guó)智能市場(chǎng)定位分析
4.2.1 智能客戶細(xì)分
（1）單機(jī)與網(wǎng)絡(luò)玩家細(xì)分
（2）男性與女性玩家細(xì)分
（3）**與大眾玩家細(xì)分
4.2.2 智能市場(chǎng)定位
（1）按類別定位
（2）按玩家性別定位
（3）按付費(fèi)習(xí)慣定位
4.2.3 智能市場(chǎng)定位案例
（1）單機(jī)與網(wǎng)絡(luò)案例
（2）男性與女性案例
（3）**與大眾案例
4.3 中國(guó)智能典型**主張分析
4.4 中國(guó)智能渠道通路分析
4.4.1 商業(yè)模式中渠道通路的含義
（1）**傳遞通路
（2）產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道
4.4.2 智能典型的宣傳策略
4.4.3 智能典型的渠道策略
4.4.4 典型渠道通路案例分析
4.5 中國(guó)智能客戶關(guān)系分析
4.5.1 互動(dòng)
（1）互動(dòng)關(guān)系介紹
（2）互動(dòng)方式分析
（3）典型案例分析
4.5.2 論壇互動(dòng)
（1）互動(dòng)關(guān)系介紹
（2）互動(dòng)方式分析
（3）典型案例分析
4.6 中國(guó)智能的收入來(lái)源分析
4.7 中國(guó)智能**資源分析
4.7.1 手游研發(fā)技術(shù)
4.7.2 手游研發(fā)人才
（1）研發(fā)人才決定游戲品質(zhì)
（2）開(kāi)發(fā)人才炙手可熱
4.7.3 手游研發(fā)資金
4.7.4 **資源典型案例分析
4.8 中國(guó)智能重要合作伙伴分析
4.8.1 手機(jī)運(yùn)營(yíng)商
（1）中國(guó)移動(dòng)
（2）中國(guó)聯(lián)通
（3）中國(guó)電信
4.8.2 應(yīng)用商店
（1）APP Store
（2）安卓應(yīng)用商店
4.8.3 平臺(tái)
（1）騰訊平臺(tái)
（2）91助手平臺(tái)
（3）360手機(jī)助手平臺(tái)
（4）九游平臺(tái)
4.8.4 網(wǎng)站和論壇
（1）網(wǎng)
（2）口袋巴士
（3）當(dāng)樂(lè)網(wǎng)
（4）中國(guó)網(wǎng)
（5）威鋒網(wǎng)
4.8.5 重要合作伙伴典型案例分析
4.9 中國(guó)智能成本結(jié)構(gòu)分析
 
*5章 中國(guó)智能商業(yè)模式特點(diǎn)分析
5.1 當(dāng)前中國(guó)智能需解決的問(wèn)題
5.1.1 內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重
5.1.2 未形成合理盈利模式
5.1.3 市場(chǎng)有失規(guī)范
5.1.4 客戶**有待發(fā)掘
5.2 中國(guó)智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
5.2.1 產(chǎn)業(yè)**化分析
5.2.2 產(chǎn)業(yè)鏈延伸分析
5.2.3 **推動(dòng)力分析
5.2.4 付費(fèi)模式分析
5.3 中國(guó)智能商業(yè)模式變革趨勢(shì)
5.3.1 商業(yè)模式創(chuàng)新成功的因素
（1）的內(nèi)容是基礎(chǔ)
（2）運(yùn)營(yíng)是關(guān)鍵
5.3.2 影響商業(yè)模式創(chuàng)新的主要方面
（1）外部因素分析
（2）內(nèi)部因素分析
5.3.3 商業(yè)模式創(chuàng)新的主要方向
（1）產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
（2）創(chuàng)新推廣模式
 
*6章 中國(guó)智能商業(yè)模式創(chuàng)新分析
6.1 智能運(yùn)營(yíng)模式分析
6.1.1 智能運(yùn)營(yíng)模式概述
6.1.2 智能聯(lián)運(yùn)模式分析
（1）聯(lián)合運(yùn)營(yíng)方式及案例
（2）聯(lián)合運(yùn)營(yíng)存在問(wèn)題
（3）聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式的突破
6.1.3 智能*代模式分析
（1）*代介紹及案例
（2）*代經(jīng)營(yíng)效益
（3）*代運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)
6.1.4 智能自產(chǎn)自營(yíng)模式分析
（1）自產(chǎn)自營(yíng)優(yōu)勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)
（2）自產(chǎn)自營(yíng)條件與要求
（3）自產(chǎn)自營(yíng)現(xiàn)狀與廠商
（4）自產(chǎn)自營(yíng)投資前景調(diào)研
6.2 智能盈利模式分析
6.2.1 智能盈利模式變革
（1）下載收費(fèi)
（2）購(gòu)買(mǎi)時(shí)間（）
（3）套餐收費(fèi)
（4）游戲內(nèi)付費(fèi)
（5）道具收費(fèi)
（6）內(nèi)置廣告
（7）周邊產(chǎn)品
6.2.2 智能支付模式發(fā)展
（1）電信運(yùn)營(yíng)商短信計(jì)費(fèi)
（2）充值卡類支付
（3）第三方支付
（4）銀聯(lián)支付
6.2.3 智能盈利模式存在的問(wèn)題
（1）盈利模式單一
（2）資本催熱同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈
6.2.4 智能盈利模式創(chuàng)新
（1）模式創(chuàng)新勢(shì)在必行
（2）多種模式相互結(jié)合
（3）增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸
6.2.5 智能盈利前景
（1）免費(fèi)模式市場(chǎng)穩(wěn)定
（2）內(nèi)置廣告有待開(kāi)發(fā)
（3）社區(qū)化經(jīng)營(yíng)前景看好
6.3 智能營(yíng)銷(xiāo)模式分析
6.3.1 廠商渠道爭(zhēng)奪
6.3.2 主要營(yíng)銷(xiāo)手段
（1）交叉推廣
（2）平臺(tái)推薦
（3）電視廣告
（4）社交網(wǎng)絡(luò)
（5）網(wǎng)吧云端
（6）場(chǎng)景布局
（7）聯(lián)動(dòng)
（8）跨界植入
（9）返利引導(dǎo)
（10）社區(qū)引爆
6.3.3 營(yíng)銷(xiāo)主要問(wèn)題
6.3.4 行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)建議
（1）充分重視上線前的預(yù)熱和
（2）選擇有實(shí)力的游戲廣告聯(lián)盟
（3）爭(zhēng)取**媒介的聯(lián)運(yùn)渠道合作
（4）游戲活動(dòng)，人推人模式
（5）保持手游較新頻率
 
*7章 智能商業(yè)模式典型成功案例解析
7.1 品牌多元化模式——《憤怒的小鳥(niǎo)》
7.1.1 游戲介紹
7.1.2 商業(yè)模式解析
（1）**主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.1.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
7.2 挖掘桌游玩家模式——《我叫MT Online》
7.2.1 游戲介紹
7.2.2 商業(yè)模式解析
（1）**主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.2.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
7.3 游戲親民性模式——《找》
7.3.1 游戲介紹
7.3.2 商業(yè)模式解析
（1）**主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.3.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
7.4 整合PC端用戶資源模式——《百萬(wàn)亞瑟王》
7.4.1 游戲介紹
7.4.2 商業(yè)模式解析
（1）**主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.4.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
7.5 輕游戲重營(yíng)銷(xiāo)模式——《瘋狂猜圖》
7.5.1 游戲介紹
7.5.2 商業(yè)模式解析
（1）**主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.5.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
7.6 微信/渠道推廣模式——《天天酷跑》
7.6.1 游戲介紹
7.6.2 商業(yè)模式解析
（1）**主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.6.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
7.7 微博增加用戶粘性模式——《保衛(wèi)蘿卜》
7.7.1 游戲介紹
7.7.2 商業(yè)模式解析
（1）**主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.7.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
7.8 “燒錢(qián)”營(yíng)銷(xiāo)推廣模式——《達(dá)人》
7.8.1 游戲介紹
7.8.2 商業(yè)模式解析
（1）**主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.8.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
7.9 注重本土商業(yè)合作伙伴模式——《水果忍者》
7.9.1 游戲介紹
7.9.2 商業(yè)模式解析
（1）**主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.9.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
7.10 “溫水煮蛙”模式——《植物大戰(zhàn)僵尸2》
7.10.1 游戲介紹
7.10.2 商業(yè)模式解析
（1）**主張
（2）客戶定位
（3）客戶關(guān)系
（4）渠道通路
（5）資源配置
（6）重要伙伴
（7）盈利模式
7.10.3 商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
 
圖表目錄
圖表1：報(bào)告中與智能相關(guān)概念
圖表2：報(bào)告中智能分類標(biāo)準(zhǔn)
圖表3：智能按表現(xiàn)形式分類
圖表4：我國(guó)智能產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表5：智能行業(yè)監(jiān)管部門(mén)職責(zé)
圖表6：智能政策法規(guī)分類
圖表7：2020-2023年中國(guó)GDP及其增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表8：2020-2023年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)情況（單位：元，%）
圖表9：2020-2023年農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)情況（單位：元，%）
圖表10：2020-2023年**智能手機(jī)銷(xiāo)量變化情況（單位：億部）
圖表11：2020-2023年**智能手機(jī)銷(xiāo)量占比變化情況（單位：%）
圖表12：2020-2023年手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例（單位：**，%）
圖表13：智能行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析
圖表14：智能行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
圖表15：智能行業(yè)玩家議價(jià)能力分析
圖表16：智能行業(yè)替代品威脅分析
圖表17：智能五力分析結(jié)論
圖表18：2020-2023年中國(guó)行業(yè)銷(xiāo)售收入情況（單位：億元，%）
圖表19：2020-2023年中國(guó)游戲行業(yè)用戶數(shù)量（單位：億人，%）
圖表20：2020-2023年中國(guó)游戲行業(yè)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表21：2020-2023年智能手機(jī)出貨量及占有率情況（單位：億部，%）
圖表22：2020-2023年我國(guó)用戶規(guī)模變化趨勢(shì)圖（單位：億人，%）
圖表23：2020-2023年我國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元，%）
圖表24：2020-2023年我國(guó)智能手機(jī)單機(jī)市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元，%）
圖表25：2020-2023年我國(guó)智能手機(jī)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元，%）
圖表26：中國(guó)用戶男女結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表27：中國(guó)用戶年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表28：中國(guó)用戶結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表29：中國(guó)用戶收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表30：中國(guó)用戶城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表31：用戶游戲年齡（單位：%）
圖表32：類型（單位：%）
圖表33：下載方式（單位：%）
圖表34：微信平臺(tái)頻率和時(shí)長(zhǎng)分布（單位：%）
圖表35：下載平臺(tái)的選擇因素和微信原因（單位：%）
圖表36：2019年以來(lái)信息獲取渠道（單位：%）
圖表37：用戶下載游戲影響因素（單位：%）
圖表38：用戶地點(diǎn)和場(chǎng)景（單位：%）
圖表39：頻率和時(shí)長(zhǎng)（單位：%）
圖表40：用戶玩新游戲的原因（單位：%）
圖表41：用戶付費(fèi)情況（單位：%）
圖表42：付費(fèi)行為（單位：%）
圖表43：付費(fèi)方式（單位：%）
圖表44：手機(jī)單機(jī)和手機(jī)網(wǎng)絡(luò)花費(fèi)（單位：%）
圖表45：感興趣的活動(dòng)和組合優(yōu)惠活動(dòng)（單位：%）
圖表46：?jiǎn)慰钣螒蛄舸鏁r(shí)間（單位：%）
圖表47：在手機(jī)上放棄一款游戲的原因（單位：%）
圖表48：2019年以來(lái)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者團(tuán)隊(duì)（企業(yè)）規(guī)模分布（單位：%）
圖表49：手機(jī)網(wǎng)絡(luò)研發(fā)廠商競(jìng)爭(zhēng)格局（單位：%）
圖表50：我國(guó)智能行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)
圖表51：游戲行業(yè)并購(gòu)案例一覽表
圖表52：我國(guó)智能的不足簡(jiǎn)析
圖表53：游戲數(shù)量占比（單位：%）
圖表54：日均使用時(shí)長(zhǎng)與日均使用次數(shù)分布（單位：%）
圖表55：手游用戶年齡和性別比例（單位：%）
圖表56：2023-2029年我國(guó)智能市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表57：商業(yè)模式中客戶細(xì)分的群體類型
圖表58：商業(yè)模式中**主張的簡(jiǎn)要要素
圖表59：商業(yè)模式中渠道類型和渠道階段
圖表60：商業(yè)模式中客戶關(guān)系的類型
圖表61：商業(yè)模式中通用的收入來(lái)源方式
圖表62：商業(yè)模式中**資源類型
圖表63：商業(yè)模式中關(guān)鍵業(yè)務(wù)類型
圖表64：商業(yè)模式中合作關(guān)系類型及作用
圖表65：商業(yè)模式中成本結(jié)構(gòu)類型
圖表66：商業(yè)模式的三大**要素
圖表67：商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別
 


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  詞條說(shuō)明

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  ....................................................[報(bào)告編號(hào)] 522114[出版日期] 2024年5月[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院?[交付方式] 電子版或特快專遞[價(jià)格] 紙質(zhì)版:650 電子版:680 紙質(zhì)版+電子版:700?[客服專員] 李軍.一部分 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀.一章 智能停車(chē)設(shè)備行業(yè)發(fā)展分析.一節(jié) 智能停車(chē)設(shè)備行業(yè)

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