中國縣級醫(yī)院行業(yè)運(yùn)營狀況與發(fā)展策略分析報(bào)告2023-2029年

時(shí)間：2023-04-04作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：74

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【報(bào)告編號】 500774
【出版日期】 2023年4月
【出版機(jī)構(gòu)】 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院
【交付方式】 電子版或特快專遞
【價(jià)格】 紙質(zhì)版 6500元 電子版6800元 紙質(zhì)版+電子版7000元
【客服專員】 李軍
 **章 縣級醫(yī)院行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
**節(jié) 縣級醫(yī)院相關(guān)概述
一、私立醫(yī)院
二、縣級醫(yī)院
三、縣級私立醫(yī)院
*二節(jié) 縣級醫(yī)院行業(yè)政策環(huán)境分析
一、縣級醫(yī)院管理體制分析
二、縣級醫(yī)院重要政策匯總
三、縣級醫(yī)院相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
*三節(jié) 縣級醫(yī)院行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響
*四節(jié) 縣級醫(yī)院行業(yè)社會環(huán)境分析
一、我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析
二、我國人口規(guī)模增長分析
三、居民收入增長情況分析
四、居民消費(fèi)支出情況分析
五、醫(yī)保制度逐漸完善分析
*二章 中國醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營管理分析
**節(jié) 醫(yī)院經(jīng)營管理發(fā)展概況
一、醫(yī)院經(jīng)營管理概念
二、醫(yī)院經(jīng)營管理特點(diǎn)
三、醫(yī)院經(jīng)營管理現(xiàn)狀
*二節(jié) 醫(yī)院總體運(yùn)營情況分析
一、行業(yè)供給情況分析
1、醫(yī)院數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計(jì)
2、醫(yī)院床位數(shù)量分析
3、醫(yī)院人員數(shù)量分析
4、醫(yī)院建筑面積分析
二、醫(yī)院行業(yè)運(yùn)營情況分析
1、醫(yī)院資產(chǎn)規(guī)模分析
2、醫(yī)院負(fù)債規(guī)模分析
3、醫(yī)院收入規(guī)模分析
4、醫(yī)院支出規(guī)模分析
5、醫(yī)院利潤規(guī)模分析
三、醫(yī)院行業(yè)服務(wù)情況分析
1、醫(yī)院門診服務(wù)分析
2、醫(yī)院住院服務(wù)分析
3、醫(yī)院床位利用分析
*三節(jié) 不同經(jīng)濟(jì)類型醫(yī)院運(yùn)營情況
一、公立醫(yī)院運(yùn)營情況分析
1、公立供給情況分析
2、公立醫(yī)院運(yùn)營情況分析
3、公立醫(yī)院服務(wù)情況分析
二、私立醫(yī)院運(yùn)營情況分析
1、私立供給情況分析
2、私立醫(yī)院運(yùn)營情況分析
3、私立醫(yī)院服務(wù)情況分析
*四節(jié) 私立醫(yī)院渠道拓展方向分析
一、股份制模式
1、**股模式的運(yùn)行機(jī)制
2、股份制模式的優(yōu)點(diǎn)分析
3、股份制模式存在的問題
4、私立醫(yī)院案例分析
二、模式
1、簡介
2、的具體應(yīng)用
三、BOT、TOT、PFI、PPP模式
1、BOT模式運(yùn)作特點(diǎn)
2、TOT模式運(yùn)作特點(diǎn)
3、PFI模式運(yùn)作特點(diǎn)
4、PPP模式運(yùn)作特點(diǎn)
5、四種模式比較分析
*五節(jié) 私立醫(yī)院資本運(yùn)營探索
一、私立醫(yī)院資本運(yùn)營條件分析
二、私立醫(yī)院資本運(yùn)營相關(guān)問題
*六節(jié) 中國醫(yī)院管理戰(zhàn)略分析
一、醫(yī)院全面質(zhì)量管理對策
1、醫(yī)院質(zhì)量管理主要內(nèi)容分析
2、全面質(zhì)量管理應(yīng)用現(xiàn)狀分析
3、醫(yī)院全面質(zhì)量管理影響因素
4、推進(jìn)醫(yī)院全面質(zhì)量管理建議
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理對策分析
1、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)容分析
2、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在問題
3、改善財(cái)務(wù)管理對策
三、醫(yī)院人力資源管理對策
1、醫(yī)院人力資源管理職能
2、醫(yī)院人力資源管理現(xiàn)狀
3、醫(yī)院人力資源管理對策
四、信息化建設(shè)與管理策略
1、信息化需求分析
2、信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析
3、信息化建設(shè)中的問題
4、信息化管理策略與方法
五、醫(yī)院風(fēng)險(xiǎn)管理對策分析
*三章 中國縣級醫(yī)院所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
**節(jié) 縣級醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、縣級醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀分析
二、縣級醫(yī)院發(fā)展對策建議
三、縣級醫(yī)院發(fā)展思路分析
四、縣級醫(yī)院發(fā)展任務(wù)分析
*二節(jié) 縣級醫(yī)院行業(yè)經(jīng)營狀況分析
一、縣級醫(yī)院數(shù)量規(guī)模分析
二、縣級醫(yī)院診療人次分析
三、縣級醫(yī)院入院人數(shù)分析
四、縣級醫(yī)院病床使用效率
*四章 中國縣級醫(yī)院所屬行業(yè)經(jīng)營管理分析
**節(jié) 縣級醫(yī)院改革現(xiàn)狀分析
一、縣級醫(yī)院改革背景分析
二、縣級醫(yī)院改革目標(biāo)分析
三、縣級醫(yī)院改革主要成效
四、縣級醫(yī)院改革展望分析
*二節(jié) 縣級醫(yī)院制度結(jié)構(gòu)分析
一、縣級醫(yī)院發(fā)展前*析——構(gòu)建醫(yī)療服務(wù)橫向競爭和縱向整合機(jī)制
二、縣級醫(yī)院發(fā)展關(guān)鍵分析——改革醫(yī)療保險(xiǎn)付費(fèi)制度
三、縣級醫(yī)院發(fā)展**分析——重構(gòu)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管機(jī)制
*三節(jié) 縣級醫(yī)院內(nèi)部控制分析
一、縣級醫(yī)院內(nèi)部控制主要內(nèi)容
二、縣級醫(yī)院內(nèi)部控制問題分析
三、縣級醫(yī)院內(nèi)部控制對策建議
*四節(jié) 縣級醫(yī)院品牌戰(zhàn)略分析
一、縣級醫(yī)院品牌基礎(chǔ)戰(zhàn)略分析
二、縣級醫(yī)院品牌**戰(zhàn)略分析
三、縣級醫(yī)院品牌形象戰(zhàn)略分析
*五節(jié) 縣級醫(yī)院成本管理分析
一、縣級醫(yī)院成本管理問題分析
二、縣級醫(yī)院成本管理具體措施
三、縣級醫(yī)院全成本核算重要意義
四、縣級醫(yī)院全成本核算策略分析
*六節(jié) 縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量分析
一、縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重要性
二、縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量影響因素
三、縣級醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量對策建議
*七節(jié) 縣級信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析
一、縣級信息化建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、縣級信息化建設(shè)相關(guān)措施分析
*八節(jié) 縣級醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)狀分析
一、縣級醫(yī)院網(wǎng)站主要功能分析
二、縣級醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀分析
三、縣級醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)策略分析
*九節(jié) 公益視角下縣級醫(yī)院發(fā)展策略分析
一、加大醫(yī)藥衛(wèi)生改革力度
二、完善三級就醫(yī)體系
三、**政策和投資到位
四、建立基于績效的分配體系
五、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)
六、切實(shí)解決看病難看病貴問題
*十節(jié) 市場經(jīng)濟(jì)條件下縣級醫(yī)院發(fā)展策略分析
一、縣級醫(yī)院發(fā)展理念分析
二、縣級醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)分析
三、縣級醫(yī)院擴(kuò)大服務(wù)范圍
四、縣級醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)分析
五、縣級醫(yī)院特色服務(wù)策略
*十一節(jié) 縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃編制分析
一、縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃編制**內(nèi)容
二、縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃編制存在問題
三、縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃編制對策建議
*五章 中國縣級醫(yī)院所屬行業(yè)細(xì)分市場分析
**節(jié) 縣級綜合醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、縣級綜合醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
1、縣級綜合醫(yī)院重要作用分析
2、縣級綜合醫(yī)院門診利用分析
3、縣級綜合醫(yī)院質(zhì)量品牌分析
4、縣級綜合醫(yī)院制度建設(shè)分析
二、縣級綜合醫(yī)院內(nèi)部控制分析
1、縣級綜合醫(yī)院內(nèi)部控制內(nèi)容分析
2、縣級綜合醫(yī)院內(nèi)部控制存在問題
3、縣級綜合醫(yī)院內(nèi)部控制制度建設(shè)
三、縣級綜合醫(yī)院門診管理分析
1、縣級綜合醫(yī)院門診工作的重要性
2、縣級綜合醫(yī)院門診工作主要矛盾
3、縣級綜合醫(yī)院門診工作基本原則
4、縣級綜合醫(yī)院門診服務(wù)措施分析
5、縣級綜合醫(yī)院改革門診管理模式
四、縣級綜合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
1、縣級綜合醫(yī)院人才戰(zhàn)略分析
2、縣級綜合醫(yī)院創(chuàng)新戰(zhàn)略分析
3、縣級綜合醫(yī)院管理戰(zhàn)略分析
*二節(jié) 縣級中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、縣級中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展概況分析
1、縣級中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展概述分析
2、縣級中醫(yī)醫(yī)院服務(wù)能力分析
3、縣級中醫(yī)醫(yī)院管理對策分析
4、中西醫(yī)結(jié)合衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣
5、縣級中醫(yī)藥事管理
6、縣級中醫(yī)中醫(yī)藥服務(wù)分析
7、縣級中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展問題分析
8、縣級中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展對策建議
二、縣級中醫(yī)醫(yī)院?？平ㄔO(shè)分析
1、縣級中醫(yī)醫(yī)院?？平ㄔO(shè)背景
2、縣級中醫(yī)醫(yī)院?？平ㄔO(shè)現(xiàn)狀
3、縣級中醫(yī)醫(yī)院?？平ㄔO(shè)策略
三、縣級中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營現(xiàn)狀分析
1、縣級中醫(yī)醫(yī)院的中醫(yī)數(shù)
2、中藥收入占收入的比例
3、中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)生比例分析
四、縣級中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展困境分析
1、縣級中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展規(guī)模較小
2、國家財(cái)政補(bǔ)助比例依舊不足
3、中醫(yī)西化現(xiàn)象依舊存在
4、中醫(yī)藥人員的比例不足
五、縣級中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展對策分析
1、落實(shí)國家鼓勵(lì)政策
2、提高財(cái)政補(bǔ)助比例
3、鼓勵(lì)發(fā)展制劑
4、培養(yǎng)中醫(yī)藥人才
六、縣級中醫(yī)醫(yī)院綜合改革分析
1、縣級中醫(yī)醫(yī)院綜合改革案例
2、縣級中醫(yī)醫(yī)院改革問題分析
3、縣級中醫(yī)醫(yī)院改革對策建議
七、不同區(qū)域縣級中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展路徑選擇
1、縣級中醫(yī)院的重要作用及其生存狀況分析
2、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異對縣級中醫(yī)院發(fā)展的影響
3、不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平區(qū)域的縣級中醫(yī)院發(fā)展路徑選擇
八、縣級中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展方向分析
1、國外中醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及中醫(yī)藥發(fā)展特點(diǎn)
2、縣級中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展主要制約因素分析
3、未來縣級中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展思路和方向
*三節(jié) 縣級中醫(yī)院與綜合醫(yī)院比較分析
一、機(jī)構(gòu)數(shù)量比較分析
二、院均總收入比較分析
三、財(cái)政補(bǔ)助收入比較分析
四、藥品收入比較分析
*六章 中國縣級醫(yī)院所屬行業(yè)綜合改革分析
**節(jié) 縣級取消以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制分析
一、縣級取消以藥補(bǔ)醫(yī)發(fā)展?fàn)顩r
1、取消以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制政策背景分析
2、縣級取消以藥補(bǔ)醫(yī)的必要性
3、影響縣級醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收益因素分析
4、縣級取消以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制分析
二、縣級取消以藥補(bǔ)醫(yī)效果調(diào)研
1、醫(yī)院服務(wù)規(guī)模分析
2、醫(yī)院服務(wù)效率分析
3、醫(yī)院收支效果分析
4、患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)分析
5、改革短期效果評價(jià)
6、改革成功與否判定
7、取消以藥補(bǔ)醫(yī)政策建議
三、縣級取消以藥補(bǔ)醫(yī)利益主體
1、取消以藥補(bǔ)醫(yī)對**部門的影響
2、取消以藥補(bǔ)醫(yī)對縣級醫(yī)院的影響
3、取消以藥補(bǔ)醫(yī)對企業(yè)的影響
四、縣級取消以藥補(bǔ)醫(yī)問題分析
1、縣級醫(yī)院運(yùn)營受到影響分析
2、提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格難以實(shí)行
3、藥品管理費(fèi)用增加分析
4、醫(yī)務(wù)人員的工作積極性下降
五、縣級取消以藥補(bǔ)醫(yī)改進(jìn)措施
1、改善財(cái)政補(bǔ)償方式，保醫(yī)院穩(wěn)定運(yùn)行
2、完善服務(wù)價(jià)格體系，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員**
3、完善配套改革措施，促進(jìn)改革穩(wěn)步前進(jìn)
4、改革醫(yī)院人事制度，**醫(yī)務(wù)人員利益
六、縣級取消以藥補(bǔ)醫(yī)發(fā)展對策
1、明確**“有限”責(zé)任
2、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理分析
3、設(shè)計(jì)合理支付方式分析
七、縣級取消以藥補(bǔ)醫(yī)改革路徑
1、縣級取消以藥補(bǔ)醫(yī)改革試點(diǎn)
2、縣級取消以藥補(bǔ)醫(yī)改革問題
3、縣級取消以藥補(bǔ)醫(yī)改革路徑
*二節(jié) 縣級醫(yī)院管理體制改革分析
一、縣級醫(yī)院管理體制改革分析
1、縣級醫(yī)院管理體制改革理念分析
2、從監(jiān)管角度創(chuàng)構(gòu)醫(yī)院管理體制分析
3、從供給角度創(chuàng)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制分析
4、從需求角度創(chuàng)構(gòu)醫(yī)院管理體制分析
二、縣級醫(yī)院經(jīng)營管理模式分析
1、縣級醫(yī)院財(cái)務(wù)管理狀況分析
2、縣級醫(yī)院績效管理框架分析
三、縣級醫(yī)院績效考核制度分析
1、縣級醫(yī)院的績效與績效考核
2、縣級績效考核方法分析
3、縣級醫(yī)院績效考核現(xiàn)狀分析
4、縣級醫(yī)院績效考核問題分析
5、縣級醫(yī)院績效考核改進(jìn)對策
四、縣級醫(yī)院內(nèi)部管理對策分析
1、縣級醫(yī)院內(nèi)部管理問題分析
2、縣級醫(yī)院內(nèi)部管理對策建議
五、縣級醫(yī)院管理體制改革路徑
1、縣級醫(yī)院改革發(fā)展背景分析
2、縣級醫(yī)院管理體制改革挑戰(zhàn)
3、縣級醫(yī)院管理體制改革路徑
*三節(jié) 縣級醫(yī)院醫(yī)療價(jià)格改革分析
一、縣級醫(yī)院醫(yī)療價(jià)格改革重點(diǎn)分析
1、縣級醫(yī)院醫(yī)療價(jià)格改革基本內(nèi)容分析
2、縣級醫(yī)院醫(yī)療價(jià)格改革方案制定分析
3、縣級醫(yī)院醫(yī)療價(jià)格改革工作推進(jìn)分析
二、縣級醫(yī)院醫(yī)療價(jià)格改革策略分析
1、縣級醫(yī)院醫(yī)療價(jià)格改革發(fā)展現(xiàn)狀分析
2、縣級醫(yī)院醫(yī)療價(jià)格改革存在問題分析
3、縣級醫(yī)院醫(yī)療價(jià)格體系改革策略分析
*四節(jié) 縣級醫(yī)院醫(yī)保支付改革分析
一、醫(yī)保支付發(fā)展概況分析
二、醫(yī)保支付對醫(yī)院管理的影響分析
1、醫(yī)保支付對醫(yī)院管理的影響
2、醫(yī)院管理的應(yīng)對策略和建議
三、醫(yī)保支付對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響
1、醫(yī)保支付對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響
2、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對策略和建議
四、縣級醫(yī)院醫(yī)保支付改革分析
1、縣級醫(yī)院綜合改革新模式
2、創(chuàng)新了醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管方式
3、探索了醫(yī)藥費(fèi)用控制的新辦法
*五節(jié) 縣級醫(yī)院人事薪酬改革分析
一、縣級醫(yī)院薪酬水平調(diào)研分析
1、縣級醫(yī)院薪酬調(diào)研狀況分析
2、縣級醫(yī)院薪酬調(diào)研結(jié)果分析
3、縣級醫(yī)院薪酬調(diào)研研究結(jié)論
二、縣級醫(yī)院人事薪酬制度分析
1、縣級醫(yī)院人事薪酬管理現(xiàn)狀
2、縣級醫(yī)院人事薪酬改革目的
3、縣級醫(yī)院人事薪酬改革原則
4、縣級醫(yī)院人事薪酬改革策略
三、縣級醫(yī)院薪酬改革實(shí)踐分析
1、縣級醫(yī)院薪酬改革背景分析
2、傳統(tǒng)薪酬分配制度及優(yōu)缺點(diǎn)
3、縣級醫(yī)院薪酬改革實(shí)踐分析
4、縣級醫(yī)院薪酬改革經(jīng)驗(yàn)體會
四、新醫(yī)改下縣級醫(yī)院薪酬改革分析
1、縣級醫(yī)院薪酬改革意義分析
2、縣級醫(yī)院薪酬改革難點(diǎn)分析
3、縣級醫(yī)院薪酬改革措施分析
*七章 中國縣級醫(yī)院行業(yè)區(qū)域市場分析
**節(jié) 江蘇省縣級醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、江蘇省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、江蘇省縣級醫(yī)院政策環(huán)境分析
三、江蘇省縣級醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、江蘇省縣級醫(yī)院面臨問題分析
五、江蘇省縣級醫(yī)院發(fā)展對策建議
*二節(jié) 山東省縣級醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、山東省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、山東省縣級醫(yī)院政策環(huán)境分析
三、山東省縣級醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、山東省縣級醫(yī)院面臨問題分析
五、山東省縣級醫(yī)院發(fā)展對策建議
*三節(jié) 浙江省縣級醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、浙江省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、浙江省縣級醫(yī)院政策環(huán)境分析
三、浙江省縣級醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、浙江省縣級醫(yī)院面臨問題分析
五、浙江省縣級醫(yī)院發(fā)展對策建議
*四節(jié) 安徽省縣級醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、安徽省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、安徽省縣級醫(yī)院政策環(huán)境分析
三、安徽省縣級醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、安徽省縣級醫(yī)院面臨問題分析
五、安徽省縣級醫(yī)院發(fā)展對策建議
*五節(jié) 廣東省縣級醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、廣東省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、廣東省縣級醫(yī)院政策環(huán)境分析
三、廣東省縣級醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、廣東省縣級醫(yī)院面臨問題分析
五、廣東省縣級醫(yī)院發(fā)展對策建議
*六節(jié) 湖北省縣級醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、湖北省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、湖北省縣級醫(yī)院政策環(huán)境分析
三、湖北省縣級醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、湖北省縣級醫(yī)院面臨問題分析
五、湖北省縣級醫(yī)院發(fā)展對策建議
*七節(jié) 四川省縣級醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、四川省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、四川省縣級醫(yī)院政策環(huán)境分析
三、四川省縣級醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、四川省縣級醫(yī)院面臨問題分析
五、四川省縣級醫(yī)院發(fā)展對策建議
*八節(jié) 湖南省縣級醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、湖南省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、湖南省縣級醫(yī)院政策環(huán)境分析
三、湖南省縣級醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、湖南省縣級醫(yī)院面臨問題分析
五、湖南省縣級醫(yī)院發(fā)展對策建議
*九節(jié) 河南省縣級醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、河南省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、河南省縣級醫(yī)院政策環(huán)境分析
三、河南省縣級醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、河南省縣級醫(yī)院面臨問題分析
五、河南省縣級醫(yī)院發(fā)展對策建議
*十節(jié) 廣西區(qū)縣級醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、廣西區(qū)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、廣西區(qū)縣級醫(yī)院政策環(huán)境分析
三、廣西區(qū)縣級醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、廣西區(qū)縣級醫(yī)院面臨問題分析
五、廣西區(qū)縣級醫(yī)院發(fā)展對策建議
*十一節(jié) 重慶市縣級醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、重慶市醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、重慶市縣級醫(yī)院政策環(huán)境分析
三、重慶市縣級醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、重慶市縣級醫(yī)院面臨問題分析
五、重慶市縣級醫(yī)院發(fā)展對策建議
*十二節(jié) 吉林省縣級醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、吉林省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、吉林省縣級醫(yī)院政策環(huán)境分析
三、吉林省縣級醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、吉林省縣級醫(yī)院面臨問題分析
五、吉林省縣級醫(yī)院發(fā)展對策建議
*十三節(jié) 陜西省縣級醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、陜西省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、陜西省縣級醫(yī)院政策環(huán)境分析
三、陜西省縣級醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、陜西省縣級醫(yī)院面臨問題分析
五、陜西省縣級醫(yī)院發(fā)展對策建議
*十四節(jié) 遼寧省縣級醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、遼寧省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、遼寧省縣級醫(yī)院政策環(huán)境分析
三、遼寧省縣級醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、遼寧省縣級醫(yī)院面臨問題分析
五、遼寧省縣級醫(yī)院發(fā)展對策建議
*十五節(jié) 福建省縣級醫(yī)院發(fā)展?fàn)顩r分析
一、福建省醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、福建省縣級醫(yī)院政策環(huán)境分析
三、福建省縣級醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、福建省縣級醫(yī)院面臨問題分析
五、福建省縣級醫(yī)院發(fā)展對策建議
*八章 中國縣級醫(yī)院經(jīng)營狀況分析
**節(jié) 瑞安市人民醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析
二、醫(yī)院科室設(shè)置分析
三、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模分析
四、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模
五、醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析
六、醫(yī)院科研水平分析
七、醫(yī)院較新發(fā)展動(dòng)向
*二節(jié) 江陰市人民醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析
二、醫(yī)院科室設(shè)置分析
三、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模分析
四、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模
五、醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析
六、醫(yī)院科研水平分析
七、醫(yī)院較新發(fā)展動(dòng)向
*三節(jié) 宜興市人民醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析
二、醫(yī)院科室設(shè)置分析
三、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模分析
四、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模
五、醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析
六、醫(yī)院科研水平分析
七、醫(yī)院較新發(fā)展動(dòng)向
*四節(jié) 高州市人民醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析
二、醫(yī)院科室設(shè)置分析
三、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模分析
四、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模
五、醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析
六、醫(yī)院科研水平分析
七、醫(yī)院較新發(fā)展動(dòng)向
*五節(jié) 滕州市中心人民
一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析
二、醫(yī)院科室設(shè)置分析
三、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模分析
四、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模
五、醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析
六、醫(yī)院科研水平分析
七、醫(yī)院較新發(fā)展動(dòng)向
*六節(jié) 天門市**人民醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析
二、醫(yī)院科室設(shè)置分析
三、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模分析
四、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模
五、醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析
六、醫(yī)院科研水平分析
七、醫(yī)院較新發(fā)展動(dòng)向
*七節(jié) 諸暨市人民醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析
二、醫(yī)院科室設(shè)置分析
三、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模分析
四、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模
五、醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析
六、醫(yī)院科研水平分析
七、醫(yī)院較新發(fā)展動(dòng)向
*八節(jié) 諸城市人民醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析
二、醫(yī)院科室設(shè)置分析
三、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模分析
四、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模
五、醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析
六、醫(yī)院科研水平分析
七、醫(yī)院較新發(fā)展動(dòng)向
*九節(jié) 普寧市人民醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析
二、醫(yī)院科室設(shè)置分析
三、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模分析
四、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模
五、醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析
六、醫(yī)院科研水平分析
七、醫(yī)院較新發(fā)展動(dòng)向
*十節(jié) 昆山市**人民醫(yī)院
一、醫(yī)院發(fā)展簡況分析
二、醫(yī)院科室設(shè)置分析
三、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模分析
四、醫(yī)院技術(shù)人員規(guī)模
五、醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)分析
六、醫(yī)院科研水平分析
七、醫(yī)院較新發(fā)展動(dòng)向
*九章 2023-2029年縣級私立醫(yī)院行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)防范
**節(jié) 縣級私立醫(yī)院行業(yè)投情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、縣級私立醫(yī)院行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
*二節(jié) 2023-2029年縣級私立醫(yī)院行業(yè)投資機(jī)會
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會
二、細(xì)分市場投資機(jī)會
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會
四、私立醫(yī)院行業(yè)投資機(jī)遇
*三節(jié) 2023-2029年縣級私立醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范
七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
*四節(jié) 中國縣級私立醫(yī)院行業(yè)投資建議
一、縣級私立醫(yī)院行業(yè)未來發(fā)展方向
二、縣級私立醫(yī)院行業(yè)主要投資建議
三、中國縣級私立醫(yī)院企業(yè)分析
*十章 中國縣級醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢及綜合改革規(guī)劃
**節(jié) 2023-2029年縣級醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
一、縣級醫(yī)院行業(yè)發(fā)展有利因素
二、縣級醫(yī)院行業(yè)發(fā)展不利因素
三、縣級醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景展望
*二節(jié) 2023-2029年縣級醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
一、縣級醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢分析
二、縣級醫(yī)院行業(yè)建設(shè)趨勢分析
*三節(jié) 縣級醫(yī)院綜合改革規(guī)劃分析
一、總體要求和總體目標(biāo)
二、優(yōu)化縣域醫(yī)療資源配置
三、改革管理體制
四、建立縣級私立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制
五、完善供應(yīng)**制度
六、改革醫(yī)保支付制度
七、建立符合行業(yè)特點(diǎn)的人事薪酬制度
八、提升縣級私立醫(yī)院服務(wù)能力
九、加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)
十、強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)管
十一、強(qiáng)化組織實(shí)施
*四節(jié) 縣級醫(yī)院綜合改革維度設(shè)置分析
一、私立醫(yī)院管辦分開與醫(yī)院管理權(quán)旳配置
二、私立醫(yī)院與市場進(jìn)入程度的配置
三、醫(yī)院自身管理的有效性
四、**對縣級私立醫(yī)院監(jiān)管權(quán)的設(shè)置
五、縣級醫(yī)院剩余索取權(quán)與激勵(lì)機(jī)制的設(shè)置
*五節(jié) 縣級醫(yī)院綜合改革策略分析
一、縣級醫(yī)院改革形勢分析
二、縣級醫(yī)院發(fā)展困境分析
三、縣級醫(yī)院體制創(chuàng)新分析
四、縣級醫(yī)院機(jī)制重構(gòu)分析
五、縣級醫(yī)院改革問題分析
六、縣級醫(yī)院改革對策建議
*六節(jié) 縣級醫(yī)院綜合改革模式分析
一、縣級醫(yī)院改革根本目標(biāo)分析
二、縣級醫(yī)院改革**目標(biāo)分析
三、縣級醫(yī)院綜合改革模式分析
*七節(jié) 新醫(yī)改背景下縣級醫(yī)院發(fā)展分析
一、新醫(yī)改背景下縣級醫(yī)院功能定位分析
二、新醫(yī)改背景下縣級醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇分析
三、新醫(yī)改背景下縣級醫(yī)院面臨挑戰(zhàn)分析
四、新醫(yī)改背景下縣級醫(yī)院發(fā)展策略分析
五、新醫(yī)改背景下縣級醫(yī)院跨越式發(fā)展策略
圖表目錄：
圖表：縣級醫(yī)院重要政策匯總
圖表：醫(yī)院經(jīng)營管理特點(diǎn)分析
圖表：調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率
圖表：調(diào)查地區(qū)居民慢患病率
圖表：醫(yī)院出院病人年齡疾病構(gòu)成
圖表：調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率
圖表：調(diào)查地區(qū)居民住院率
圖表：調(diào)查地區(qū)居民經(jīng)常就診單位構(gòu)成
圖表：縣級醫(yī)院*東中西部分布
圖表：東中西部縣級*醫(yī)院數(shù)量和競爭力指數(shù)
圖表：*各組醫(yī)院在東部、中部、西部的分布
圖表：*七大區(qū)域分布
圖表：七大區(qū)域*醫(yī)院數(shù)量和競爭力指數(shù)
圖表：*各組醫(yī)院在七大區(qū)域的分布
圖表：縣級*醫(yī)院省份分布
圖表：各省縣級*醫(yī)院數(shù)量和競爭力指數(shù)
圖表：擁有多家*醫(yī)院的縣
圖表：擁有3家或以上*縣級醫(yī)院的地級城市
圖表：*醫(yī)院省域矩陣圖
圖表：*縣級醫(yī)院所在縣的常住人口
圖表：*縣級醫(yī)院所在縣人均GDP
圖表：東中西部各等級*醫(yī)院比例
圖表：*醫(yī)院綜合得分散點(diǎn)圖
圖表：東中西部**規(guī)模指標(biāo)均值
圖表：東中西部**縣級醫(yī)院規(guī)模對比
圖表：*縣級醫(yī)院規(guī)模指標(biāo)均值
圖表：東中西部縣級*醫(yī)院規(guī)模對比
圖表：*各組縣級醫(yī)院規(guī)模對比
圖表：東、中、西部前**縣級醫(yī)院技術(shù)指標(biāo)均值
圖表：東中西部**縣級醫(yī)院技術(shù)對比
圖表：東中西部*縣級醫(yī)院技術(shù)指標(biāo)均值
圖表：東中西部*醫(yī)院技術(shù)對比
圖表：*各組醫(yī)院技術(shù)對比
圖表：東、中、西部縣級*醫(yī)院運(yùn)行指標(biāo)均值

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• **自媒體行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析及前景趨勢展望報(bào)告2023-2029年

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