中國航空貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃建議報(bào)告2023-2028年

時(shí)間：2023-03-21作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：79

中國航空貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃建議報(bào)告2023-2028年
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【報(bào)告編號】 365652
【出版日期】 2023年3月
【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院 
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
【價(jià)格】 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元 
【聯(lián)系人員】 劉亞
 
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 *1章：中國航空貨運(yùn)行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明

1.1 航空貨運(yùn)行業(yè)界定

1.1.1 航空貨運(yùn)行業(yè)的定義

（1）航空貨運(yùn)行業(yè)的定義

（2）航空貨運(yùn)的基本特點(diǎn)

1）基本服務(wù)——通達(dá)性和運(yùn)價(jià)

2）服務(wù)質(zhì)量——快速、安全

3）服務(wù)彈性——班次靈活性與氣候穩(wěn)定性

（3）航空貨運(yùn)的適運(yùn)貨物

1.1.2 《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》中航空貨運(yùn)行業(yè)歸屬

1.2 航空貨運(yùn)行業(yè)分類

1.3 航空貨運(yùn)行業(yè)專業(yè)術(shù)語說明

1.4 本報(bào)告研究范圍界定說明

1.5 本報(bào)告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明

1.5.1 本報(bào)告*數(shù)據(jù)來源

1.5.2 本報(bào)告研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說明

*2章：中國航空貨運(yùn)行業(yè)宏觀環(huán)境分析（PEST）

2.1 中國航空貨運(yùn)行業(yè)政策（Policy）環(huán)境分析

2.1.1 中國航空貨運(yùn)行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹

（1）中國航空貨運(yùn)行業(yè)主管部門

（2）中國航空貨運(yùn)行業(yè)自律組織

2.1.2 中國航空貨運(yùn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀（國家/地方/行業(yè)/團(tuán)體/企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）

（1）中國航空貨運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)

（2）中國航空貨運(yùn)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總

（3）中國航空貨運(yùn)重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)解讀

2.1.3 中國航空貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀

（1）中國航空貨運(yùn)行業(yè)國家層面發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃匯總

1）行業(yè)政策規(guī)劃匯總

2）行業(yè)發(fā)展目標(biāo)解讀

（2）中國航空貨運(yùn)行業(yè)地方層面發(fā)展相關(guān)政策規(guī)劃匯總

1）發(fā)展政策規(guī)劃匯總

2）發(fā)展目標(biāo)解讀

2.1.4 中國航空貨運(yùn)行業(yè)政策環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響

（1）推動航空貨運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建流暢航空物流體系

（2）推動行業(yè)、規(guī)范化發(fā)展

2.2 中國航空貨運(yùn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)（Economy）環(huán)境分析

2.2.1 行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析

（1）**宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1）美國宏觀經(jīng)濟(jì)分析

2）日本宏觀經(jīng)濟(jì)分析

3）歐盟宏觀經(jīng)濟(jì)分析

4）**宏觀經(jīng)濟(jì)展望

（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)分析

1）國內(nèi)GDP增長分析

2）中國進(jìn)出口情況

3）中國固定資產(chǎn)投資情況

4）中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

2.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析

2.3 中國航空貨運(yùn)行業(yè)社會（Society）環(huán)境分析

2.3.1 行業(yè)社會發(fā)展環(huán)境分析

（1）居民可支配收入增長情況

（2）中國居民消費(fèi)習(xí)慣變化

2.3.2 社會環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析

2.4 中國航空貨運(yùn)行業(yè)技術(shù)（Technology）環(huán)境分析

2.4.1 RFID技術(shù)的應(yīng)用情況

（1）RFID工作原理及其應(yīng)用現(xiàn)狀

（2）航空物流信息系統(tǒng)構(gòu)成分析

（3）RFID技術(shù)在航空物流的意義

2.4.2 航空IT系統(tǒng)發(fā)展情況

2.4.3 航空物流裝備技術(shù)應(yīng)用

2.4.4 航空物流供應(yīng)鏈管理應(yīng)用

（1）航空物流供應(yīng)鏈管理介紹

（2）航空物流供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)

（3）航空物流供應(yīng)鏈的技術(shù)和設(shè)施

2.4.5 航空貨運(yùn)行業(yè)較新技術(shù)應(yīng)用分析

2.4.6 技術(shù)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響分析

2.5 中國航空貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境綜合評述

2.6 影響下我國航空貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)

*3章：**航空貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.1 **航空貨運(yùn)運(yùn)行狀況分析

3.1.1 航空貨運(yùn)發(fā)展歷程分析

（1）航空貨運(yùn)發(fā)展初期

1）航空貨物公司出現(xiàn)

2）客貨運(yùn)輸為主體

3）全貨運(yùn)輸快速發(fā)展

（2）航空貨運(yùn)規(guī)?；l(fā)展時(shí)期

1）樞紐輻射系統(tǒng)出現(xiàn)

2）航空全貨運(yùn)與客貨運(yùn)正面競爭

（3）航空貨運(yùn)專業(yè)化發(fā)展時(shí)期

3.1.2 **航空貨運(yùn)量總體情況

3.1.3 **商業(yè)航空公司經(jīng)營狀況

3.1.4 **航空貨運(yùn)區(qū)域市場分析

（1）區(qū)域市場結(jié)構(gòu)分析

（2）區(qū)域市場增長分析

3.1.5 **航空貨運(yùn)行業(yè)前景預(yù)測

（1）貨運(yùn)量預(yù)測

（2）貨運(yùn)收入預(yù)測

3.2 **航空貨運(yùn)聯(lián)盟發(fā)展分析

3.2.1 航空聯(lián)盟的相關(guān)概述

（1）航空聯(lián)盟的合作形式

（2）三大航空聯(lián)盟的比較

1）天合聯(lián)盟

2）星空聯(lián)盟簡介

3）寰宇一家聯(lián)盟簡介

3.2.2 航空貨運(yùn)聯(lián)盟發(fā)展分析

（1）WOW貨運(yùn)聯(lián)盟

（2）天合聯(lián)盟貨運(yùn)

3.2.3 加入國際貨運(yùn)聯(lián)盟的利弊

（1）加入國際貨運(yùn)聯(lián)盟的好處

1）發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，拓展**航線網(wǎng)絡(luò)

2）學(xué)習(xí)**管理經(jīng)驗(yàn)，提升服務(wù)品質(zhì)

3）提升競爭力，加速**化步伐

4）提升，增強(qiáng)**度、美譽(yù)度

（2）加入國際貨運(yùn)聯(lián)盟的弊端

1）加劇航空貨運(yùn)公司間的馬太效應(yīng)

2）喪失部分自主決策權(quán)

3）本土航空公司面臨外航進(jìn)入中國市場的挑戰(zhàn)

4）其他風(fēng)險(xiǎn)分析

3.3 **航空貨運(yùn)行業(yè)競爭格局分析

3.3.1 **航空貨運(yùn)公司TOP10分析

3.3.2 區(qū)域航空貨運(yùn)市場競爭分析

3.3.3 **主要航空公司貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)布局

3.4 **主要航空貨運(yùn)企業(yè)經(jīng)營分析

3.4.1 聯(lián)邦快遞（FedEx）經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡介

（2）企業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)擴(kuò)張歷程

（4）企業(yè)在華業(yè)務(wù)

（5）航空貨運(yùn)優(yōu)勢

1）航空網(wǎng)絡(luò)與機(jī)架規(guī)模分析

2）Hub-and-Spoke模式分析

3）物流技術(shù)應(yīng)用及創(chuàng)新分析

3.4.2 聯(lián)合包裹（UPS）航空公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡介

（2）企業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)擴(kuò)張歷程

（4）企業(yè)在華業(yè)務(wù)

（5）航空貨運(yùn)優(yōu)勢

1）運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)分析

2）物流技術(shù)分析

3.4.3 大韓航空公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡介

（2）企業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)擴(kuò)張歷程

（4）企業(yè)在華業(yè)務(wù)

（5）航空貨運(yùn)優(yōu)勢

1）航空網(wǎng)絡(luò)分析

2）物流技術(shù)分析

3.4.4 阿聯(lián)酋航空公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡介

（2）企業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)擴(kuò)張歷程

（4）企業(yè)在華業(yè)務(wù)

（5）航空貨運(yùn)優(yōu)勢

1）航空網(wǎng)絡(luò)分析

2）物流技術(shù)分析

3.4.5 德國漢莎航空公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡介

（2）企業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)擴(kuò)張歷程

（4）企業(yè)在華業(yè)務(wù)

（5）航空貨運(yùn)優(yōu)勢

3.4.6 新加坡航空公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡介

（2）企業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)擴(kuò)張歷程

（4）企業(yè)在華業(yè)務(wù)

（5）航空貨運(yùn)優(yōu)勢

3.4.7 盧森堡貨運(yùn)航空公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡介

（2）企業(yè)經(jīng)營情況

（3）企業(yè)擴(kuò)張歷程

（4）企業(yè)在華業(yè)務(wù)

（5）航空貨運(yùn)優(yōu)勢

1）貨機(jī)規(guī)模分析

2）航空網(wǎng)絡(luò)分析

3）物流技術(shù)分析

*4章：中國航空貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

4.1 民用航空運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展分析

4.1.1 中國民用航空運(yùn)輸情況分析

（1）運(yùn)輸總周轉(zhuǎn)量及增長情況

（2）民航運(yùn)輸飛機(jī)的在冊架數(shù)

（3）中國定期航班條數(shù)及里程

（4）中國定期航班通航城市數(shù)

（5）運(yùn)輸航空公司生產(chǎn)情況

4.1.2 民用機(jī)場數(shù)量及運(yùn)輸情況分析

（1）運(yùn)輸機(jī)場數(shù)量情況

（2）運(yùn)輸機(jī)場起降架次數(shù)及增長

4.1.3 民航運(yùn)輸效率及經(jīng)濟(jì)效益分析

（1）民航運(yùn)輸飛機(jī)的運(yùn)輸效率

（2）民航營業(yè)收入及結(jié)構(gòu)分析

1）民航營業(yè)收入分析

2）民航營業(yè)收入結(jié)構(gòu)分析

（3）民航利潤及結(jié)構(gòu)分析

1）民航利潤分析

2）民航利潤結(jié)構(gòu)分析

4.1.4 民航基本建設(shè)和技術(shù)改造投資

（1）民航固定資產(chǎn)投資總額分析

（2）民航基本建設(shè)和技術(shù)改造投資分析

4.2 中國航空貨運(yùn)運(yùn)行狀況分析

4.2.1 航空貨物運(yùn)輸量分析

4.2.2 航空貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量分析

4.2.3 航空機(jī)場業(yè)務(wù)量分析

4.2.4 航空貨運(yùn)月度價(jià)格指數(shù)分析

4.2.5 航空貨運(yùn)區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

4.2.6 航空貨運(yùn)運(yùn)行效率分析

4.2.7 航空貨物運(yùn)輸種類分析

4.3 航空貨運(yùn)細(xì)分環(huán)節(jié)競爭狀況分析

4.3.1 行業(yè)主要細(xì)分環(huán)節(jié)分析

4.3.2 運(yùn)輸環(huán)節(jié)競爭狀況分析

（1）企業(yè)類型分析

（2）企業(yè)全貨機(jī)規(guī)模

（3）企業(yè)貨郵運(yùn)輸規(guī)模

4.3.3 機(jī)場環(huán)節(jié)競爭狀況分析

（1）國內(nèi)航空運(yùn)輸機(jī)場布局

（2）機(jī)場貨郵吞吐量規(guī)模

4.3.4 代理環(huán)節(jié)競爭狀況分析

（1）主要貨運(yùn)代理企業(yè)

（2）貨代企業(yè)議價(jià)能力

1）航空貨代*被架空，削弱貨代話語權(quán)

2）某些線路，使得貨代不具有議價(jià)能力

3）代理運(yùn)營權(quán)決定了其弱勢地位

4.4 中國航空貨運(yùn)行業(yè)存在的問題分析

4.4.1 航空貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展問題分析

（1）航空貨運(yùn)物流的單向性

（2）派送網(wǎng)絡(luò)的延伸競爭

（3）航空運(yùn)輸客貨運(yùn)輸失衡

（4）航空貨運(yùn)市場管理混亂

4.4.2 航空貨運(yùn)企業(yè)發(fā)展問題分析

（1）服務(wù)鏈及附加值問題

（2）市場適應(yīng)性問題分析

（3）貨站建設(shè)問題分析

（4）企業(yè)市場整合分析

（5）服務(wù)鏈信息資源分析

4.4.3 國內(nèi)外航空貨運(yùn)發(fā)展差距分析

（1）全貨機(jī)數(shù)量規(guī)模對比

（2）全貨機(jī)機(jī)型結(jié)構(gòu)對比

（3）航空貨運(yùn)**周轉(zhuǎn)量占比

（4）主要企業(yè)凈利率對比

*5章：**主要機(jī)場航空貨運(yùn)情況分析

5.1 **貨運(yùn)機(jī)場TOP10分析

5.2 國外機(jī)場航空貨運(yùn)情況分析

5.2.1 韓國仁川**機(jī)場航空貨運(yùn)情況分析

（1）機(jī)場基本概況分析

（2）機(jī)場航空貨運(yùn)情況

（3）機(jī)場貨運(yùn)服務(wù)分析

5.2.2 日本成田機(jī)場航空貨運(yùn)情況分析

（1）機(jī)場基本概況分析

（2）機(jī)場航空貨運(yùn)情況

（3）機(jī)場貨運(yùn)服務(wù)分析

5.2.3 新加坡樟宜機(jī)場航空貨運(yùn)情況分析

（1）機(jī)場基本概況分析

（2）機(jī)場航空貨運(yùn)情況

（3）機(jī)場貨運(yùn)服務(wù)分析

5.3 國內(nèi)機(jī)場航空貨運(yùn)情況分析

5.3.1 際機(jī)場航空貨運(yùn)情況分析

（1）際機(jī)場基本概況分析

（2）際機(jī)場航空貨運(yùn)情況

（3）際機(jī)場貨運(yùn)服務(wù)模式

5.3.2 北京首都機(jī)場航空貨運(yùn)情況分析

（1）北京首都機(jī)場基本概況

（2）北京首都機(jī)場起降架次

（3）北京首都機(jī)場貨郵吞吐量

（4）北京首都機(jī)場通航情況

（5）北京首都機(jī)場航空貨運(yùn)發(fā)展戰(zhàn)略

5.3.3 上海浦東機(jī)場航空貨運(yùn)情況分析

（1）上海浦東機(jī)場基本概況

（2）上海浦東機(jī)場起降架次

（3）上海浦東機(jī)場機(jī)場貨郵吞吐量

（4）上海浦東機(jī)場通航情況

（5）上海浦東機(jī)場航空貨運(yùn)發(fā)展策略

1）加強(qiáng)**遠(yuǎn)程航線布局

2）提高航空貨運(yùn)樞紐服務(wù)

5.3.4 深圳寶安機(jī)場航空貨運(yùn)情況分析

（1）深圳寶安機(jī)場基本概況

（2）深圳寶安機(jī)場起降架次

（3）深圳寶安機(jī)場貨郵吞吐量

（4）深圳寶安機(jī)場通航情況

（5）深圳寶安機(jī)場航空貨運(yùn)發(fā)展戰(zhàn)略

1）與中國香港機(jī)場的合作

2）通過第四方物流網(wǎng)絡(luò)來推進(jìn)貨運(yùn)平臺的信息化建設(shè)

3）開辟新航線、通航點(diǎn)

4）鞏固基地航空公司戰(zhàn)略

5.3.5 新鄭**機(jī)場航空貨運(yùn)情況分析

（1）鄭州新鄭機(jī)場基本概況

（2）鄭州新鄭機(jī)場起降架次

（3）鄭州新鄭機(jī)場貨郵吞吐量

（4）鄭州新鄭機(jī)場通航情況

（5）鄭州新鄭機(jī)場航空貨運(yùn)發(fā)展規(guī)劃

5.3.6 廣州白云機(jī)場航空貨運(yùn)情況分析

（1）廣州白云機(jī)場基本概況

（2）廣州白云機(jī)場起降架次

（3）廣州白云機(jī)場貨郵吞吐量

（4）廣州白云機(jī)場通航情況

（5）廣州白云機(jī)場航空貨運(yùn)發(fā)展戰(zhàn)略

1）空港帶動戰(zhàn)略

2）多元化戰(zhàn)略

3）人才集聚戰(zhàn)略

*6章：國內(nèi)外空港物流園區(qū)的發(fā)展分析

6.1 中國物流園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析

6.1.1 中國物流園區(qū)的發(fā)展情況

（1）物流園區(qū)的規(guī)劃布局情況

（2）物流園區(qū)的開發(fā)建設(shè)情況

（3）物流園區(qū)的服務(wù)功能情況

（4）物流園區(qū)的運(yùn)營管理情況

（5）物流園區(qū)的發(fā)展趨勢

1）專業(yè)型物流園區(qū)將進(jìn)一步發(fā)展

2）物流園區(qū)的建設(shè)與規(guī)劃將趨于理性

3）物流園區(qū)較終將走向網(wǎng)絡(luò)化和聯(lián)盟化

4）物流園區(qū)的信息化進(jìn)程將加快

6.1.2 國內(nèi)外物流園區(qū)的比較

（1）物流園區(qū)的運(yùn)營模式

1）**主導(dǎo)的建設(shè)管理模式

2）企業(yè)主導(dǎo)的建設(shè)管理模式

（2）物流園區(qū)的盈利模式

1）國外物流園區(qū)盈利模式

2）國內(nèi)物流園區(qū)盈利模式

6.1.3 物流園區(qū)的問題與建議

（1）物流園區(qū)存在的問題

1）同質(zhì)化現(xiàn)象較嚴(yán)重

2）缺乏統(tǒng)一規(guī)劃

3）土地問題成為發(fā)展瓶頸

4）經(jīng)營管理水平較低

（2）物流園區(qū)的發(fā)展建議

1）明確市場需求，不斷優(yōu)化調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略

2）樹立創(chuàng)新意識，逐步構(gòu)建物業(yè)生態(tài)圈

3）強(qiáng)化管理服務(wù)，持續(xù)推動人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新

（3）物流園區(qū)的發(fā)展前景展望

6.2 國內(nèi)外空港物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

6.2.1 歐美機(jī)場空港物流園區(qū)分析

（1）荷蘭阿姆斯特丹史基浦**機(jī)場

（2）德國法蘭克福**機(jī)場

（3）美國孟菲斯**機(jī)場

6.2.2 亞洲機(jī)場空港物流園區(qū)分析

（1）日本成田**機(jī)場

（2）韓國仁川**機(jī)場

（3）新加坡樟宜**機(jī)場

6.2.3 國內(nèi)機(jī)場空港物流園區(qū)分析

（1）北京空港物流園區(qū)

（2）浦東空港物流園區(qū)

（3）廣州**空港物流園區(qū)

6.2.4 國內(nèi)外空港物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

（1）規(guī)劃具有長遠(yuǎn)性和前瞻性

（2）功能定位合理且分期發(fā)展

（3）多元化的建設(shè)與運(yùn)營模式

（4）公平和優(yōu)惠的支持政策

6.3 臨空經(jīng)濟(jì)對空港物流園區(qū)的影響

6.3.1 臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

（1）臨空經(jīng)濟(jì)圈層結(jié)構(gòu)分析

（2）中國臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程

（3）臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

1）我國臨空經(jīng)濟(jì)相對起步較晚，但發(fā)展較為*

2）各地**高度重視臨空經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

3）臨空經(jīng)濟(jì)正在吸引五大產(chǎn)業(yè)

4）各地臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段不同

5）臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展尚起步，還有很大發(fā)展空間

（4）與空港物流園區(qū)的關(guān)系

6.3.2 機(jī)場臨空經(jīng)濟(jì)成功案例分享

（1）國外臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展成功案例

1）案例簡介

2）發(fā)展模式

3）開發(fā)模式

（2）國外臨空經(jīng)濟(jì)**經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

（3）國外臨空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)基本類型

（4）國外臨空經(jīng)濟(jì)主要發(fā)展模式

1）物業(yè)經(jīng)濟(jì)模式

2）物流與商務(wù)并重發(fā)展模式

3）自由經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展模式

4）綜合經(jīng)濟(jì)模式

6.3.3 中國臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）**臨空經(jīng)濟(jì)**區(qū)概況

（2）中國臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式分析

1）多種產(chǎn)業(yè)并進(jìn)的集群模式

2）服務(wù)業(yè)主導(dǎo)模式

3）航空產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)模式

4）高輕產(chǎn)品制造業(yè)主導(dǎo)模式

（3）臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展積極效用分析

（4）臨空經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在問題分析

6.3.4 空港物流園區(qū)建設(shè)影響因素分析

（1）空港物流園區(qū)宏觀影響因素

（2）空港物流園區(qū)微觀影響因素

6.4 國內(nèi)主要空港物流園區(qū)發(fā)展分析

6.4.1 無錫空港物流園區(qū)發(fā)展分析

（1）無錫主要國民經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（2）無錫空港物流園區(qū)基本概況

（3）無錫空港物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

（4）無錫空港物流園區(qū)發(fā)展策略

（5）無錫空港物流園區(qū)優(yōu)勢分析

6.4.2 天津空港物流園區(qū)發(fā)展分析

（1）天津主要國民經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（2）天津空港物流園區(qū)基本概況

（3）天津空港物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃

（4）天津空港物流園區(qū)發(fā)展策略

1）“航空+保稅+物流”的總體定位

2）重點(diǎn)開發(fā)功能

（5）天津空港物流園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢分析

*7章：中國航空貨運(yùn)行業(yè)服務(wù)鏈整合分析

7.1 航空貨運(yùn)行業(yè)服務(wù)鏈分析

7.1.1 航空貨運(yùn)主要鏈條分析

（1）航空貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)鏈分析

1）需求

2）供給

3）中間服務(wù)

（2）航空貨運(yùn)服務(wù)鏈分析

1）管理目標(biāo)

2）運(yùn)營主體

3）約束層

4）管理層

（3）航空貨運(yùn)服務(wù)鏈**分析

（4）航空貨運(yùn)服務(wù)鏈角色

1）貨運(yùn)代理人

2）機(jī)場代理

3）卡車公司

4）貨主

7.1.2 航空貨運(yùn)服務(wù)鏈特征

7.2 航空貨運(yùn)行業(yè)成功因素分析

7.2.1 基于傳統(tǒng)貨運(yùn)的成功因素

7.2.2 基于航空快遞的成功因素

7.3 航空貨運(yùn)服務(wù)鏈整合的動因分析

7.3.1 航空貨運(yùn)服務(wù)鏈的瓶頸

7.3.2 服務(wù)鏈整合促進(jìn)因素分析

（1）企業(yè)自身因素分析

（2）行業(yè)發(fā)展因素分析

7.4 航空貨運(yùn)服務(wù)鏈橫向整合分析

7.4.1 航空貨運(yùn)橫向整合簡析

7.4.2 航空貨運(yùn)聯(lián)盟發(fā)展分析

（1）貨運(yùn)聯(lián)盟帶來的機(jī)遇

1）成本降低和節(jié)約費(fèi)用

2）增強(qiáng)市場競爭力

3）增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

（2）貨運(yùn)聯(lián)盟帶來的挑戰(zhàn)

1）失去競爭優(yōu)勢

2）聯(lián)盟失敗的風(fēng)險(xiǎn)

7.5 航空貨運(yùn)服務(wù)鏈縱向整合分析

7.5.1 服務(wù)鏈縱向整合簡析

7.5.2 服務(wù)鏈縱向整合的**

7.5.3 服務(wù)鏈縱向整合的必要性

（1）航空貨運(yùn)的時(shí)效性要求

（2）航空貨運(yùn)服務(wù)特性要求

（3）運(yùn)力資源合理配置要求

（4）市場權(quán)力結(jié)構(gòu)變遷要求

7.5.4 服務(wù)鏈縱向整合策略分析

（1）物流服務(wù)鏈縱向整合結(jié)構(gòu)模型

（2）航空貨運(yùn)業(yè)內(nèi)部的縱向一體化

1）服務(wù)功能延伸

2）縱向資本擴(kuò)張

3）企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

4）空運(yùn)貨站結(jié)合

5）統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

6）全過程信息化

（3）航空貨運(yùn)業(yè)外部鏈條無縫對接

1）適應(yīng)制造業(yè)規(guī)模發(fā)展的需求，擴(kuò)大航空物業(yè)的整體規(guī)模

2）適應(yīng)區(qū)域制造業(yè)的貨運(yùn)需求，合理設(shè)置航空物流的航線網(wǎng)絡(luò)

7.5.5 國外縱向整合成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

7.6 航空物流服務(wù)鏈整合機(jī)制分析

7.6.1 航空物流服務(wù)鏈整合關(guān)鍵分析

7.6.2 航空物流服務(wù)鏈整合的實(shí)現(xiàn)機(jī)制

*8章：中國航空貨運(yùn)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營分析

8.1 航空貨運(yùn)承運(yùn)公司經(jīng)營分析

8.1.1 中國南方航空股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）主要經(jīng)營指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)分析

1）企業(yè)航線分布情況

2）企業(yè)運(yùn)力規(guī)模分析

3）企業(yè)貨運(yùn)規(guī)模分析

（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（5）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

8.1.2 中國航空股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）主要經(jīng)營指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)分析

1）企業(yè)航線分布情況

2）企業(yè)運(yùn)力規(guī)模分析

3）企業(yè)貨運(yùn)規(guī)模分析

（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（5）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

8.1.3 順豐控股股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）主要經(jīng)營指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)分析

1）企業(yè)貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)分析

2）企業(yè)貨運(yùn)能力分析

（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.1.4 中國郵政航空有限責(zé)任公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.1.5 圓通速遞股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)分析

1）企業(yè)航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

2）企業(yè)航空貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.1.6 東海航空有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)分析

（4）企業(yè)貨運(yùn)能力分析

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.1.7 浙江長龍航空有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)貨運(yùn)能力分析

（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.2 貨運(yùn)代理公司經(jīng)營分析

8.2.1 中外運(yùn)空運(yùn)發(fā)展股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)**業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（4）企業(yè)貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)分析

1）企業(yè)貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)介紹

2）業(yè)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)分析

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.2.2 嘉里物流聯(lián)網(wǎng)公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)**業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（4）企業(yè)航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)分析

1）企業(yè)航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)分析

2）企業(yè)航空貨運(yùn)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)分析

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.2.3 港中旅華貿(mào)國際物流股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)**業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（4）企業(yè)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)分析

（5）企業(yè)航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.2.4 上海恒榮國際貨運(yùn)有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)**業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（4）企業(yè)航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.2.5 日通國際物流（中國）有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)**業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)分析

1）空運(yùn)出口服務(wù)

2）空運(yùn)進(jìn)口服務(wù)

（4）企業(yè)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)分析

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.2.6 寧波市海曙東南貨運(yùn)代理有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)**業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

8.2.7 上海中太國際貨運(yùn)代理有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)**業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（4）航空貨運(yùn)服務(wù)分析

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

*9章：中國航空貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析

9.1 中國航空貨運(yùn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析

9.1.1 從單一貨運(yùn)向一體化的綜合物流轉(zhuǎn)型

9.1.2 航空貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢明顯

9.1.3 航空貨運(yùn)快遞化發(fā)展趨勢

（1）公司涉足航空貨運(yùn)領(lǐng)域

（2）航空貨運(yùn)企業(yè)布局航空快遞

9.1.4 與制造業(yè)深度融合，逐步走向**化

9.1.5 信息技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用將推動產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展

9.2 中國航空貨運(yùn)行業(yè)前景預(yù)測分析

9.2.1 航空貨運(yùn)預(yù)測影響因素分析

9.2.2 航空貨運(yùn)行業(yè)前景預(yù)測分析

9.3 中國航空貨運(yùn)行業(yè)投資環(huán)境分析

9.3.1 航空貨運(yùn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)分析

（2）經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險(xiǎn)分析

（3）行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)分析

（4）行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析

9.3.2 航空貨運(yùn)行業(yè)投資機(jī)會分析

（1）航空貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會

（2）航空貨運(yùn)區(qū)域市場投資機(jī)會

（3）航空貨運(yùn)細(xì)分市場投資機(jī)會

1）航空貨運(yùn)人才培訓(xùn)市場

2）航空貨運(yùn)硬件基礎(chǔ)設(shè)施市場

（4）跨境電商賽道投資機(jī)會

（5）“”給航空貨運(yùn)帶來的機(jī)遇

1）航空貨運(yùn)現(xiàn)狀

 


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