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[報(bào)告編號]493024
[出版日期] 2022年12月
[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院
[交付方式] 電子版或特快專遞
[價(jià)格] 紙質(zhì)版 6500元 電子版6800元 紙質(zhì)版+電子版7000元
[客服專員] 李軍
**章 知識付費(fèi)基本概述
1.1 知識付費(fèi)相關(guān)定義
1.1.1 知識付費(fèi)定義
1.1.2 行業(yè)產(chǎn)生背景
1.1.3 行業(yè)發(fā)展歷程
1.1.4 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
1.1.5 對比在線教育
1.2 知識付費(fèi)碎片化學(xué)習(xí)方式
1.2.1 碎片化學(xué)習(xí)介紹
1.2.2 碎片化學(xué)習(xí)益處
1.2.3 碎片化學(xué)習(xí)弊端
*二章 2020-2022年中國知識付費(fèi)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.1.2 固定資產(chǎn)投資
2.1.3 文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)行
2.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 行業(yè)監(jiān)管政策
2.2.2 在線教育政策
2.2.3 知識產(chǎn)權(quán)政策
2.2.4 地方政策分析
2.3 社會環(huán)境
2.3.1 社會消費(fèi)規(guī)模
2.3.2 居民收入水平
2.3.3 居民消費(fèi)水平
2.3.4 消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級
2.3.5 消費(fèi)理念變化
2.4 技術(shù)環(huán)境
2.4.1 網(wǎng)民總體規(guī)模狀況
2.4.2 網(wǎng)絡(luò)支付用戶規(guī)模
2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展情況
2.4.4 上網(wǎng)設(shè)備及使用時(shí)長
2.4.5 電子信息產(chǎn)業(yè)增速
2.4.6 研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入增長
2.5 影響
2.5.1 各類行業(yè)影響
2.5.2 資本市場影響
2.5.3 用戶消費(fèi)趨勢
2.5.4 產(chǎn)品消費(fèi)分析
*三章 2020-2022年**知識付費(fèi)行業(yè)發(fā)展分析
3.1 2020-2022年**知識付費(fèi)發(fā)展綜述
3.1.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.2 國內(nèi)外對比分析
3.1.3 國外企業(yè)布局
3.1.4 商業(yè)模式發(fā)展
3.1.5 盈利模式分析
3.1.6 國外經(jīng)驗(yàn)啟示
3.2 美國
3.2.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.2 平臺運(yùn)作分析
3.2.3 行業(yè)主要特點(diǎn)
3.2.4 企業(yè)情況
3.2.5 企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.3 其他國家
3.3.1 歐洲
3.3.2 韓國
3.3.3 法國
3.3.4 英國
*四章 2020-2022年中國知識付費(fèi)行業(yè)發(fā)展情況綜述
4.1 2020-2022年中國知識付費(fèi)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.1 行業(yè)發(fā)展背景
4.1.2 行業(yè)生命周期
4.1.3 行業(yè)主體分類
4.1.4 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
4.1.5 行業(yè)驅(qū)動因素
4.1.6 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
4.2 2020-2022年中國知識付費(fèi)市場運(yùn)行分析
4.2.1 市場規(guī)模狀況
4.2.2 用戶規(guī)模狀況
4.2.3 企業(yè)數(shù)量規(guī)模
4.2.4 服務(wù)功能分析
4.2.5 體系
4.2.6 內(nèi)容分發(fā)體系
4.2.7 市場轉(zhuǎn)型方向
4.3 中國知識付費(fèi)行業(yè)主要模式分析
4.3.1 內(nèi)容呈現(xiàn)模式
4.3.2 知識生產(chǎn)模式
4.3.3 知識支付模式
4.3.4 營銷推廣模式
4.3.5 免費(fèi)模式比較
4.3.6 行業(yè)盈利模式
4.4 中國知識付費(fèi)行業(yè)發(fā)展存在問題
4.4.1 行業(yè)發(fā)展困境
4.4.2 平臺存在問題
4.4.3 消費(fèi)信任危機(jī)
4.4.4 法律規(guī)范問題
4.4.5 商業(yè)模式問題
4.4.6 市場需求問題
4.5 中國知識付費(fèi)行業(yè)發(fā)展對策與建議
4.5.1 行業(yè)發(fā)展建議
4.5.2 清晰產(chǎn)品定位
4.5.3 知識服務(wù)建議
4.5.4 用戶運(yùn)營建議
4.5.5 平臺發(fā)展建議
4.5.6 產(chǎn)品銷售建議
4.5.7 法律規(guī)范建議
*五章 中國知識付費(fèi)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
5.1 中國知識付費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展綜述
5.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展形成
5.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈全景分析
5.1.3 產(chǎn)品**鏈分析
5.1.4 重構(gòu)教育產(chǎn)業(yè)鏈
5.1.5 產(chǎn)業(yè)社會**分析
5.2 中國知識付費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈上游分析
5.2.1 上游產(chǎn)業(yè)鏈格局
5.2.2 內(nèi)容生產(chǎn)商分析
5.2.3 **競爭力分析
5.2.4 內(nèi)容變現(xiàn)形式
5.2.5 作者盈利分成
5.2.6 作者**實(shí)現(xiàn)
5.3 中國知識付費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈中游分析
5.3.1 中游產(chǎn)業(yè)鏈格局
5.3.2 **競爭力分析
5.3.3 平臺流量優(yōu)勢
5.3.4 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出
5.3.5 衍生**分析
5.3.6 商業(yè)模式創(chuàng)新
5.4 中國知識付費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈下游分析
5.4.1 用戶基本畫像
5.4.2 不同群體占比
5.4.3 用戶平臺偏好
5.4.4 用戶需求動因
5.4.5 產(chǎn)品使用類型
5.4.6 用戶行為分析
5.4.7 服務(wù)滿意情況
*六章 2020-2022年中國知識付費(fèi)主要產(chǎn)品類型與案例分析
6.1 讀書類知識付費(fèi)產(chǎn)品發(fā)展分析
6.1.1 相關(guān)概念與發(fā)展
6.1.2 產(chǎn)品研發(fā)流程
6.1.3 KOL引入作用
6.1.4 用戶群體需求
6.1.5 發(fā)展優(yōu)化分析
6.2 音頻類知識付費(fèi)產(chǎn)品發(fā)展分析
6.2.1 音頻產(chǎn)品特征
6.2.2 產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.3 知識語境特點(diǎn)
6.2.4 內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)化
6.2.5 傳播方式分析
6.2.6 盈利模式分析
6.2.7 音頻自媒體發(fā)展
6.2.8 發(fā)展存在問題
6.2.9 產(chǎn)品優(yōu)化路徑
6.2.10 發(fā)展建議對策
6.3 工具類知識付費(fèi)產(chǎn)品發(fā)展分析
6.3.1 產(chǎn)品運(yùn)行模式
6.3.2 產(chǎn)品特點(diǎn)分析
6.3.3 平臺主體格局
6.3.4 發(fā)展前景空間
6.4 學(xué)習(xí)類短視頻知識付費(fèi)產(chǎn)品發(fā)展分析
6.4.1 產(chǎn)品發(fā)展機(jī)遇
6.4.2 產(chǎn)品優(yōu)化路徑
6.4.3 產(chǎn)品發(fā)展挑戰(zhàn)
6.4.4 產(chǎn)品創(chuàng)新策略
6.5 產(chǎn)品案例分析——邏輯思維
6.5.1 營銷模式分析
6.5.2 運(yùn)營模式分析
6.5.3 盈利模式分析
6.5.4 定價(jià)模式分析
*七章 2020-2022年中國知識付費(fèi)行業(yè)主要平臺分析
7.1 中國知識付費(fèi)平臺總體發(fā)展?fàn)顩r
7.1.1 平臺發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.2 平臺主要分類
7.1.3 平臺業(yè)務(wù)模式
7.1.4 發(fā)展制約因素
7.1.5 平臺**訴求
7.1.6 支付定價(jià)策略
7.1.7 盈利能力分析
7.1.8 服務(wù)場景策略
7.1.9 平臺優(yōu)化策略
7.2 垂直性領(lǐng)域知識付費(fèi)平臺
7.2.1 平臺基本介紹
7.2.2 平臺主要特征
7.2.3 親子類平臺發(fā)展
7.2.4 各領(lǐng)域業(yè)務(wù)布局
7.2.5 平臺發(fā)展空間
7.3 混沌學(xué)園
7.3.1 平臺基本簡介
7.3.2 平臺運(yùn)營狀況
7.3.3 商業(yè)模式分析
7.3.4 營銷增長策略
7.3.5 會員體系對比
7.3.6 品牌文化力分析
7.4 得到
7.4.1 平臺發(fā)展布局
7.4.2 平臺特點(diǎn)分析
7.4.3 用戶規(guī)模分析
7.4.4 用戶運(yùn)營分析
7.4.5 產(chǎn)品運(yùn)營分析
7.4.6 品牌運(yùn)營分析
7.4.7 SWOT分析
7.4.8 設(shè)計(jì)提升策略
7.4.9 改進(jìn)策略建議
7.5 喜馬拉雅
7.5.1 平臺發(fā)展歷程
7.5.2 平臺發(fā)展布局
7.5.3 內(nèi)容生產(chǎn)數(shù)量
7.5.4 產(chǎn)品定位分析
7.5.5 盈利模式分析
7.5.6 用戶群體分析
7.5.7 睡前場景收聽
7.5.8 用戶運(yùn)營策略
7.6 樊登讀書
7.6.1 平臺發(fā)展歷程
7.6.2 **業(yè)務(wù)布局
7.6.3 平臺發(fā)展現(xiàn)狀
7.6.4 用戶運(yùn)營分析
7.6.5 內(nèi)容運(yùn)營分析
7.6.6 平臺運(yùn)營分析
7.6.7 營銷渠道分析
7.6.8 盈利模式分析
7.7 知乎
7.7.1 平臺發(fā)展歷程
7.7.2 平臺發(fā)展優(yōu)勢
7.7.3 **業(yè)務(wù)布局
7.7.4 內(nèi)容創(chuàng)作生態(tài)
7.7.5 用戶特征分析
7.7.6 用戶規(guī)模測算
7.7.7 LIVE發(fā)展模式
7.7.8 平臺發(fā)展問題
7.7.9 社群激勵(lì)策略
7.8 育學(xué)園
7.8.1 平臺發(fā)展現(xiàn)狀
7.8.2 主要功能介紹
7.8.3 平臺發(fā)展特征
7.8.4 平臺發(fā)展優(yōu)勢
7.8.5 平臺現(xiàn)存問題
7.8.6 運(yùn)營策略分析
7.9 B站
7.9.1 平臺基本簡介
7.9.2 平臺發(fā)展優(yōu)勢
7.9.3 平臺生產(chǎn)模式
7.9.4 用戶動機(jī)分析
7.9.5 平臺發(fā)展現(xiàn)狀
7.9.6 平臺發(fā)展困境
7.9.7 發(fā)展對策建議
7.10 其他知識付費(fèi)平臺
7.10.1 掌閱
7.10.2 有書
7.10.3 百度知道
7.10.4 騰訊課堂
7.10.5 千聊
*八章 2020-2022年中國知識付費(fèi)行業(yè)競爭力分析
8.1 中國知識付費(fèi)行業(yè)總體競爭狀況
8.1.1 平臺競爭排名
8.1.2 行業(yè)競爭方向
8.1.3 平臺成熟度分析
8.1.4 行業(yè)集中度分析
8.1.5 潛在進(jìn)入者競爭
8.2 中國知識付費(fèi)平臺用戶競爭狀況
8.2.1 各平臺用戶畫像
8.2.2 用戶付費(fèi)產(chǎn)品
8.2.3 用戶使用時(shí)長
8.2.4 用戶活躍度變化
8.2.5 會員滿意度分析
8.3 傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型知識付費(fèi)發(fā)展分析
8.3.1 傳統(tǒng)媒體發(fā)展困境
8.3.2 傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型優(yōu)勢
8.3.3 傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型路徑
8.3.4 科技期刊經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.3.5 科技期刊轉(zhuǎn)型途徑
8.3.6 各類期刊發(fā)展建議
*九章 2019-2022年中國知識付費(fèi)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況
9.1 深圳小鵝網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
9.1.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢
9.1.4 企業(yè)動態(tài)
9.1.5 知識付費(fèi)業(yè)務(wù)
9.1.6 私域服務(wù)布局
9.2 上海喜馬拉雅科技有限公司
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
9.2.3 收入構(gòu)成分析
9.2.4 內(nèi)容生態(tài)構(gòu)建
9.2.5 活躍用戶數(shù)量
9.2.6 企業(yè)狀況
9.2.7 直播業(yè)務(wù)布局
9.3 北京思維造物信息科技股份有限公司
9.3.1 企業(yè)基本概況
9.3.2 企業(yè)產(chǎn)品布局
9.3.3 企業(yè)經(jīng)營狀況
9.3.4 在線課程數(shù)量
9.3.5 企業(yè)盈利模式
9.3.6 企業(yè)競爭優(yōu)勢
9.3.7 企業(yè)動態(tài)
9.3.8 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
9.4 北京智者科技有限公司
9.4.1 企業(yè)基本概況
9.4.2 業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
9.4.3 企業(yè)情況
9.4.4 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.4.5 2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.4.6 2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.5 荔枝公司(Lizhi, Inc.)
9.5.1 企業(yè)基本概況
9.5.2 企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)
9.5.3 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
9.5.4 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.5.5 2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.5.6 2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.6 寶寶樹集團(tuán)
9.6.1 企業(yè)基本概況
9.6.2 知識付費(fèi)布局
9.6.3 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.6.4 2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.6.5 2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.7 北京豆網(wǎng)科技有限公司
9.7.1 企業(yè)基本概況
9.7.2 企業(yè)發(fā)展歷程
9.7.3 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
9.7.4 企業(yè)盈利狀況
9.7.5 企業(yè)發(fā)展策略
9.8 36氪控股公司(36Kr Holdings, Inc.)
9.8.1 企業(yè)基本概況
9.8.2 業(yè)務(wù)發(fā)展布局
9.8.3 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.8.4 2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.8.5 2022年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
*十章 2020-2022年中國知識付費(fèi)行業(yè)投資**綜合分析
10.1 中國知識付費(fèi)行業(yè)投資狀況
10.1.1 行業(yè)投資規(guī)模
10.1.2 行業(yè)投資事件
10.1.3 企業(yè)動態(tài)
10.2 中國知識付費(fèi)行業(yè)投資機(jī)會分析
10.2.1 行業(yè)創(chuàng)投機(jī)會分析
10.2.2 主要投資方向分析
10.2.3 金融機(jī)構(gòu)策略
10.2.4 體育領(lǐng)域發(fā)展空間
10.2.5 教育領(lǐng)域機(jī)會
10.2.6 擴(kuò)寬投資機(jī)會
10.2.7 產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域建議
10.3 中國知識付費(fèi)行業(yè)宏觀風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
10.3.1 行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
10.3.2 行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)
10.3.3 知識產(chǎn)權(quán)侵犯風(fēng)險(xiǎn)
*十一章 2023-2028年中國知識付費(fèi)行業(yè)發(fā)展前景及預(yù)測分析
11.1 中國知識付費(fèi)行業(yè)發(fā)展前景
11.1.1 行業(yè)發(fā)展空間
11.1.2 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
11.1.3 消費(fèi)市場前景
11.2 中國知識付費(fèi)行業(yè)發(fā)展趨勢
11.2.1 行業(yè)總體趨勢分析
11.2.2 專業(yè)化發(fā)展趨勢
11.2.3 垂直化發(fā)展趨勢
11.2.4 AI融合應(yīng)用趨勢
11.3 2023-2028年中國知識付費(fèi)行業(yè)預(yù)測分析
11.3.1 2023-2028年中國知識付費(fèi)行業(yè)影響因素分析
11.3.2 2023-2028年中國知識付費(fèi)行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
11.3.3 2023-2028年中國知識付費(fèi)行業(yè)用戶規(guī)模預(yù)測
圖表目錄
圖表1 內(nèi)容付費(fèi)、知識付費(fèi)與在線教育的關(guān)系
圖表2 中國知識付費(fèi)行業(yè)發(fā)展歷程
圖表3 中國知識付費(fèi)與在線教育對比
圖表4 2017-2021年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表5 2017-2021年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表6 2022年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表7 2017-2022年GDP同比增長速度
圖表8 2021年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資比重(不含農(nóng)戶)
圖表9 2021年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增長速度
圖表10 2021年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表11 2021年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)及其增長速度
圖表12 2021-2022年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速
圖表13 2022年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)主要數(shù)據(jù)
圖表14 知識付費(fèi)行業(yè)監(jiān)管政策
圖表15 知識付費(fèi)行業(yè)相關(guān)政策
圖表16 2020-2021年中國在線教育行業(yè)相關(guān)政策
圖表17 “十四五”時(shí)期知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展主要指標(biāo)
圖表18 2020-2022年中國地方層面知識付費(fèi)相關(guān)政策
圖表19 2017-2021年社會消費(fèi)品零售總額及其增長速度
圖表20 2021-2022年社會消費(fèi)品零售總額月度同比增速
圖表21 2021-2022年按消費(fèi)類型分零售額同比增長速度
圖表22 2022年社會消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表23 2020-2021年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表24 2021-2022年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表25 2021年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表26 2022年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表27 2020-2022年中國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表28 2020-2022年手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及占整體網(wǎng)民比例
圖表29 2020-2022年中國網(wǎng)絡(luò)支付用戶規(guī)模及使用率
圖表30 2021-2022年網(wǎng)民各類互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用用戶規(guī)模和網(wǎng)民使用率
圖表31 2021-2022年互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備使用情況
圖表32 2020-2022年網(wǎng)民人均每周上網(wǎng)時(shí)長
圖表33 2012-2021年電子信息制造業(yè)和工業(yè)增加值增速情況
圖表34 2020-2021年電子信息制造業(yè)和工業(yè)增加值分月增速情況
圖表35 2012-2021年電子信息制造業(yè)和工業(yè)企業(yè)出貨值增速情況
圖表36 2012-2021年電子信息制造業(yè)和工業(yè)企業(yè)利潤總額增速情況
圖表37 2012-2021年電子信息制造業(yè)和制造業(yè)固定資產(chǎn)投資增速情況
圖表38 2021-2022年電子信息制造業(yè)和工業(yè)增加值累計(jì)增速
圖表39 2021-2022年電子信息制造業(yè)和工業(yè)出貨值累計(jì)增速
圖表40 2021-2022年電子信息制造業(yè)營業(yè)收入、利潤總額累計(jì)增速
圖表41 2021-2022年電子信息制造業(yè)和工業(yè)固定資產(chǎn)投資累計(jì)增速
圖表42 2017-2021年研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)支出及其增長速度
圖表43 2021年**授權(quán)和有效**情況
圖表44 對及各典型行業(yè)的影響
圖表45 對中國資本市場的影響
圖表46 2020年之下中國部分行業(yè)用戶消費(fèi)趨勢
圖表47 2020年春節(jié)期間中國用戶對于知識付費(fèi)產(chǎn)品的購買情況
圖表48 2020年中國用戶在期間購買知識付費(fèi)產(chǎn)品分類情況
圖表49 中國文化產(chǎn)業(yè)矩陣圖
圖表50 中國泛知識付費(fèi)產(chǎn)業(yè)AMC模型
圖表51 中國知識付費(fèi)行業(yè)生命周期
圖表52 中國知識付費(fèi)平臺圖譜
圖表53 中國知識付費(fèi)行業(yè)主體分類
圖表54 中國知識付費(fèi)行業(yè)**企業(yè)一覽
圖表55 中國知識付費(fèi)綜合類平臺
圖表56 2017-2022年中國知識付費(fèi)市場規(guī)模及預(yù)測
圖表57 2015-2021年中國知識付費(fèi)用戶規(guī)模及預(yù)測
圖表58 2012-2022年中國知識付費(fèi)行業(yè)新增企業(yè)數(shù)量
圖表59 知識付費(fèi)工具服務(wù)功能概覽
圖表60 中國知識付費(fèi)主要模式優(yōu)劣勢對比
圖表61 中國知識付費(fèi)行業(yè)知識生產(chǎn)模式
圖表62 中國知識付費(fèi)行業(yè)知識支付模式概覽
圖表63 不同平臺提供的知識付費(fèi)產(chǎn)品和對應(yīng)的收費(fèi)模式
圖表64 知識付費(fèi)相關(guān)平臺的“內(nèi)容-流量-變現(xiàn)”模型V1
圖表65 知識付費(fèi)相關(guān)平臺的“內(nèi)容-流量-變現(xiàn)”模型V2
圖表66 中國知識付費(fèi)產(chǎn)品復(fù)購類型對比
圖表67 中國知識付費(fèi)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
圖表68 知識付費(fèi)產(chǎn)品載體及應(yīng)用場景
圖表69 知識類產(chǎn)品**鏈的四個(gè)環(huán)節(jié)
圖表70 知識付費(fèi)行業(yè)對教育產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)
圖表71 國內(nèi)外知識付費(fèi)客戶端類型
圖表72 知識付費(fèi)內(nèi)容端**競爭力影響因素
圖表73 內(nèi)容變現(xiàn)形式分析
圖表74 千聊直播間收益及相關(guān)資費(fèi)說明
圖表75 千聊個(gè)人收益及相關(guān)資費(fèi)說明
圖表76 中國知識付費(fèi)行業(yè)格局分布
圖表77 知識付費(fèi)平臺**競爭力影響因素
圖表78 2021年中國知識付費(fèi)群體畫像
圖表79 2021年不同群體購買知識付費(fèi)比例
圖表80 2021年“35歲+”群體使用知識付費(fèi)平臺類型
圖表81 2021年“35歲+”群體各年齡段知識付費(fèi)平臺類型
圖表82 2021年“35歲+”群體選擇知識付費(fèi)平臺所考慮的因素
圖表83 2021年“35歲+”群體各年齡段知識付費(fèi)平臺考慮因素TOP5
圖表84 2021年“35歲+”群體使用知識付費(fèi)平臺的原因
圖表85 2021年“35歲+”群體使用知識付費(fèi)產(chǎn)品類型
圖表86 2021年“35歲+”群體在知識付費(fèi)服務(wù)上的支出
圖表87 2021年“35歲+”群體各年齡段在知識付費(fèi)服務(wù)上的支出
圖表88 2021年“35歲+”群體每天使用知識付費(fèi)服務(wù)平臺的平均時(shí)間
圖表89 2021年“35歲+”群體各年齡段使用知識付費(fèi)服務(wù)平臺的時(shí)間
圖表90 2022年中國知識付費(fèi)消費(fèi)者購買預(yù)期
圖表91 2022年中國知識付費(fèi)消費(fèi)者推薦意向
圖表92 音頻類平臺產(chǎn)品形態(tài)優(yōu)化路徑
圖表93 知識付費(fèi)工具服務(wù)平臺
圖表94 視頻類平臺產(chǎn)品形態(tài)優(yōu)化路徑
圖表95 **-學(xué)浪在內(nèi)容供需端運(yùn)轉(zhuǎn)路徑
圖表96 1P理論定價(jià)空間
圖表97 中國知識付費(fèi)平臺生態(tài)圖譜
圖表98 中國知識付費(fèi)平臺**訴求梳理
圖表99 中國典型知識服務(wù)場景策略分析(付費(fèi)場景)
圖表100 中國典型知識服務(wù)場景良好構(gòu)想
圖表101 親子類知識付費(fèi)平臺分類
圖表102 脈脈&丁香醫(yī)生-知識服務(wù)業(yè)務(wù)布局梳理
圖表103 樊登讀書會與混沌學(xué)園用戶定位對比分析
圖表104 樊登讀書會與混沌學(xué)園會員權(quán)益對比分析
圖表105 會員開通流程
圖表106 樊登讀書會與混沌學(xué)園會員開通頁面對比
圖表107 樊登讀書會與混沌學(xué)園會員推廣方式對比
圖表108 樊登讀書會與混沌學(xué)園產(chǎn)品表現(xiàn)對比
圖表109 得到平臺發(fā)展布局情況
圖表110 得到平臺運(yùn)營方式
圖表111 2018-2020年思維造物“得到”APP用戶情況
圖表112 思維造物線下得到大學(xué)學(xué)員行業(yè)分布與職業(yè)分布
圖表113 思維造物線下得到大學(xué)學(xué)員年齡分布
圖表114 喜馬拉雅平臺發(fā)展歷程
圖表115 喜馬拉雅平臺發(fā)展布局
圖表116 喜馬拉雅打造的PUGC音頻產(chǎn)業(yè)鏈
圖表117 2018-2020年喜馬拉雅平臺內(nèi)容專輯數(shù)量及生產(chǎn)者數(shù)量
圖表118 喜馬拉雅平臺主要音頻內(nèi)容形式
圖表119 樊登讀書-線上VS線下業(yè)務(wù)布局梳理
圖表120 “樊登讀書”APP較高熱度圖書類型
圖表121 樊登讀書的裂變式營銷渠道
圖表122 知乎發(fā)展歷程
圖表123 知乎產(chǎn)品功能概覽
圖表124 知乎內(nèi)容生態(tài)自循環(huán)階段
圖表125 知乎上具有代表性的創(chuàng)作者
圖表126 2021年知乎內(nèi)容類型構(gòu)成
圖表127 知乎活躍用戶畫像
圖表128 2019-2022年知乎MAU
圖表129 2019-2021年知乎在城鎮(zhèn)網(wǎng)民中的滲透率
圖表130 2021-2027年知乎MAU及測算
圖表131 B站付費(fèi)課程內(nèi)容構(gòu)成
圖表132 掌閱平臺發(fā)展現(xiàn)狀
圖表133 掌閱業(yè)務(wù)場景拓展情況
圖表134 有書**用戶特征梳理
圖表135 有書內(nèi)容構(gòu)成及產(chǎn)品上線流程
圖表136 有書產(chǎn)品布局及服務(wù)體系梳理
圖表137 有書終身學(xué)習(xí)場景
圖表138 百度知道——**特征分析
圖表139 百度知道——內(nèi)容生態(tài)布局梳理
圖表140 2022年知識付費(fèi)平臺Top30強(qiáng)
圖表141 2020年中國泛知識付費(fèi)市場音頻平臺競爭格局
圖表142 2020年中國泛知識付費(fèi)市場音頻平臺廠商現(xiàn)有資源
圖表143 2020年中國泛知識付費(fèi)市場音頻平臺廠商創(chuàng)新能力
圖表144 各知識付費(fèi)平臺發(fā)展成熟度情況
圖表145 主流知識付費(fèi)平臺發(fā)展成熟度分析
圖表146 2021年不同平臺頭部付費(fèi)內(nèi)容的類別和用戶畫像
圖表147 不同互聯(lián)網(wǎng)平臺的知識類內(nèi)容和代表性付費(fèi)產(chǎn)品
圖表148 2014-2020年知乎/百度貼吧//悟空問答人均單日使用時(shí)長對比
圖表149 2018-2020年樊登讀書和得到的人均單日使用時(shí)長
圖表150 2018-2020年喜馬拉雅平臺不同內(nèi)容的收聽時(shí)長分布
圖表151 2020年泛知識付費(fèi)行業(yè)音頻平臺月活躍用戶量變化
圖表152 典型知識付費(fèi)平臺會員滿意度
圖表153 典型知識付費(fèi)平臺平均每月付費(fèi)**過30元會員用戶比例
圖表154 打通內(nèi)容、服務(wù)、互動三大環(huán)節(jié)
圖表155 滿足不**業(yè)知識付費(fèi)場景需求
圖表156 2021年小鵝通私域服務(wù)布局
圖表157 覆蓋客戶全生命周期的專屬管家群服務(wù)
圖表158 2021年喜馬拉雅收入結(jié)構(gòu)
圖表159 2018-2021年喜馬拉雅PGC、PUGC及UGC各自總收聽時(shí)長占比
圖表160 2019-2021年喜馬拉雅MAU及增速
圖表161 2019-2021年喜馬拉雅移動端付費(fèi)率
圖表162 得到在線課程產(chǎn)品形式
圖表163 得到應(yīng)用技能類課程分類及簡介
圖表164 得到商學(xué)類課程分類及簡介
圖表165 得到科學(xué)類課程分類及簡介
圖表166 得到人文社科類課程分類及簡介
圖表167 2018-2021年北京思維造物信息科技股份有限公司營業(yè)收入總體情況
圖表168 2018-2021年北京思維造物信息科技股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入構(gòu)成情況
圖表169 2016-2020年得到APP的上新課程數(shù)量和平均講數(shù)
圖表170 2022年知乎公司分業(yè)務(wù)收入占比
圖表171 2021年知乎公司廣告主分收入占比
圖表172 2019-2021年知乎公司CCS客戶數(shù)量
圖表173 2019-2021年知乎公司CCS單客戶**及增速
圖表174 知乎內(nèi)容付費(fèi)發(fā)展歷程
圖表175 知乎付費(fèi)會員權(quán)益
圖表176 知乎歷程
圖表177 2019-2020年知乎綜合收益表
圖表178 2019-2020年知乎分部資料
圖表179 2020-2021年知乎綜合收益表
圖表180 2020-2021年知乎分部資料
圖表181 2021-2022年知乎綜合收益表
圖表182 2021-2022年知乎分部資料
圖表183 2019-2020年荔枝公司綜合收益表
圖表184 2019-2020年荔枝公司分部資料
圖表185 2020-2021年荔枝公司綜合收益表
圖表186 2020-2021年荔枝公司分部資料
圖表187 2021-2022年荔枝公司綜合收益表
圖表188 2021-2022年荔枝公司分部資料
圖表189 2019-2020年寶寶樹集團(tuán)綜合收益表
圖表190 2019-2020年寶寶樹集團(tuán)分部資料
圖表191 2019-2020年寶寶樹集團(tuán)收入分地區(qū)資料
圖表192 2020-2021年寶寶樹集團(tuán)綜合收益表
圖表193 2020-2021年寶寶樹集團(tuán)分部資料
圖表194 2020-2021年寶寶樹集團(tuán)收入分地區(qū)資料
圖表195 2021-2022年寶寶樹集團(tuán)綜合收益表
圖表196 2021-2022年寶寶樹集團(tuán)分部資料
圖表197 2019-2020年36氪控股公司綜合收益表
圖表198 2019-2020年36氪控股公司分部資料
圖表199 2020-2021年36氪控股公司綜合收益表
圖表200 2020-2021年36氪控股公司分部資料
圖表201 2021-2022年36氪控股公司綜合收益表
圖表202 2021-2022年36氪控股公司分部資料
圖表203 2016-2022年中國知識付費(fèi)行業(yè)投資數(shù)量及金額
圖表204 2021-2022年中國知識付費(fèi)行業(yè)投資事件
圖表205 知識付費(fèi)行業(yè)創(chuàng)投機(jī)會分析
圖表206 中國知識付費(fèi)行業(yè)垂直化發(fā)展
圖表207 2023-2028年中國知識付費(fèi)行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
圖表208 2023-2028年中國知識付費(fèi)行業(yè)用戶規(guī)模預(yù)測
北京中研華泰信息技術(shù)研究院專注于市場調(diào)研,商業(yè)計(jì)劃書產(chǎn)業(yè)決策終端,細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場研究等, 歡迎致電 18766830652
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貴州省水電行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)研分析及前景戰(zhàn)略研究報(bào)告2024-2030年
貴州省水電行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)研分析及前景戰(zhàn)略研究報(bào)告2024-2030年*****************************************************[報(bào)告編號] 398585[出版機(jī)構(gòu)] 中研華泰研究院?[出版日期] 2024-7[交付方式] EMIL電子版或特快專遞?[聯(lián)系人員] 劉亞(另有個(gè)性化報(bào)告:根據(jù)需求定制報(bào)告)?售后服務(wù)一年,具體
中國鋼鐵物流業(yè)預(yù)測分析及未來前景展望報(bào)告2022-2027年
中國鋼鐵物流業(yè)預(yù)測分析及未來前景展望報(bào)告2022-2027年*********************************************************【報(bào)告編號】 342051【出版日期】 2022年4月【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院?【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞【報(bào)告價(jià)格】 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元?【
中國鎢合金行業(yè)發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告2022-2028年
中國鎢合金行業(yè)發(fā)展趨勢與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告2022-2028年*********************************************************[報(bào)告編號]487046[出版日期] 2022年9月[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院 [交付方式] 電子版或特快專遞[報(bào)告價(jià)格] 紙質(zhì)版 6500元 電子版6800元 紙質(zhì)版+電子版7000元 [客服專員] 李軍?*
中國賽車服行業(yè)動態(tài)研究及發(fā)展前景規(guī)劃分析報(bào)告2023-2029年
中國賽車服行業(yè)動態(tài)研究及發(fā)展前景規(guī)劃分析報(bào)告2023-2029年******************************************************[報(bào)告編號] 499498[出版日期] 2023年3月[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院?[交付方式] 電子版或特快專遞[價(jià)格] 紙質(zhì)版 6500元 電子版6800元 紙質(zhì)版+電子版7000元?[客服專員] 李軍&
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中國裝飾藝術(shù)玻璃行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與競爭格局預(yù)測分析報(bào)告2025-2030年
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中國電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析及戰(zhàn)略決策建議報(bào)告2025-2030年
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