2021年以來(lái),吉林省市場(chǎng)監(jiān)管廳認(rèn)真貫徹市場(chǎng)監(jiān)管總局《關(guān)于加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督管理所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》《市場(chǎng)監(jiān)督管理所建設(shè)規(guī)范(暫行)》,積極落實(shí)吉林省委“基層建設(shè)年”工作部署,牢固樹(shù)立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,立足吉林實(shí)際,主動(dòng)對(duì)標(biāo)**,堅(jiān)持問(wèn)題思維和目標(biāo)導(dǎo)向,著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),全面啟動(dòng)全省基層市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)。
啟動(dòng)全覆蓋式調(diào)研,建立“一所一檔”
吉林省市場(chǎng)監(jiān)管廳黨組高度重視市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),主要**多次專題聽(tīng)取工作匯報(bào),先后6次帶隊(duì)深入基層*,專題調(diào)研市場(chǎng)監(jiān)管所建設(shè)情況。該廳建立工作專班,*專人牽頭負(fù)責(zé),自2021年9月起,先后歷時(shí)4個(gè)月,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與書結(jié)合的方式對(duì)全省9個(gè)市(州)、72個(gè)縣(市、區(qū))開(kāi)展調(diào)研,為全省549個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管所建立檔案,實(shí)現(xiàn)了“一所一檔”,摸清了市場(chǎng)監(jiān)管所**手資料,找差距和問(wèn)題。
在縣級(jí)局自選自評(píng)、市級(jí)局把關(guān)審核的基礎(chǔ)上,該廳按照“準(zhǔn)**所”“中間所”“薄弱所”三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)予以分類,初步評(píng)定出“準(zhǔn)**所”92個(gè),“中間所”332個(gè),“薄弱所”125個(gè),為推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)提供數(shù)據(jù)支撐與攻堅(jiān)方向。
錨定“**”與“薄弱”,抓兩頭帶中間
吉林省市場(chǎng)監(jiān)管廳認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市場(chǎng)監(jiān)管總局關(guān)于市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的“兩個(gè)文件”精神,聚焦全省系統(tǒng)市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的緊迫性、艱巨性和長(zhǎng)期性,按照以點(diǎn)帶面、逐步提升、全面提質(zhì)的工作原則,研究提出了一年打基礎(chǔ)、兩年有突破、三年見(jiàn)成效的整體思路和“抓兩頭帶中間”的工作方法,在初步調(diào)研的三級(jí)分類基礎(chǔ)上,研究制定了《全省系統(tǒng)基層市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)方案》,以基層、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)**、內(nèi)部管理、監(jiān)管、利民惠企六大重點(diǎn)領(lǐng)域?yàn)?*,分別制定建設(shè)“**所”六大目標(biāo),58項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn);提升“薄弱所”六大目標(biāo),53項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),在全省系統(tǒng)全面啟動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管所建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)。
從今年開(kāi)始,吉林省市場(chǎng)監(jiān)管廳每年建設(shè)60個(gè)左右“**所”,提升60個(gè)左右“薄弱所”,通過(guò)“抓兩頭帶中間”方式,加快推動(dòng)“薄弱所”向“中間所”過(guò)渡、“中間所”向“**所”看齊,計(jì)劃利用3年時(shí)間,推動(dòng)全省系統(tǒng)市場(chǎng)監(jiān)管所基本達(dá)到市場(chǎng)監(jiān)管總局《市場(chǎng)監(jiān)管所建設(shè)規(guī)范(暫行)》標(biāo)準(zhǔn)。
梯次打造建設(shè)成員,凝聚建設(shè)合力
吉林省市場(chǎng)監(jiān)管廳啟動(dòng)2022年度市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng),2022年擬建設(shè)“**所”67個(gè),擬提升“薄弱所”62個(gè)。該廳以市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)方案為主體,市、縣兩級(jí)局分別制定工作方案,市場(chǎng)監(jiān)管所按月細(xì)化提出具體建設(shè)目標(biāo),打造省市縣所聯(lián)動(dòng)立體攻堅(jiān)模式。同時(shí),加強(qiáng)包保幫扶,省廳成員每人聯(lián)系一個(gè)縣級(jí)局,協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)難題;市級(jí)局成員每人聯(lián)系一個(gè)縣級(jí)局或若干個(gè)基層所,指導(dǎo)解決**問(wèn)題;縣級(jí)局主要**親自抓,分管**具體抓,組建工作專班統(tǒng)籌推進(jìn)落實(shí)。
吉林省市場(chǎng)監(jiān)管廳強(qiáng)化跟蹤調(diào)度,按季度逐級(jí)報(bào)送階段工作進(jìn)展,不定期開(kāi)展抽查督導(dǎo)和橫向比對(duì),確保市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)有序推進(jìn)。
多點(diǎn)位配套發(fā)力,放大建設(shè)實(shí)效
吉林省市場(chǎng)監(jiān)管廳聯(lián)合省委組織部、省委編辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層市場(chǎng)監(jiān)管工作力量的通知》,著力推動(dòng)解決市場(chǎng)監(jiān)管所監(jiān)管執(zhí)法力量薄弱問(wèn)題。今年以來(lái),吉林省市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)共招錄公務(wù)員466名,其中296名為市場(chǎng)監(jiān)管所定向招錄,占比達(dá)到63.51%,充實(shí)了基層*監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍。
省市場(chǎng)監(jiān)管廳組織編寫《吉林省市場(chǎng)監(jiān)督管理所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊(cè)(試行)》《吉林省市場(chǎng)監(jiān)督管理所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)通用執(zhí)法模板(試行)》,印發(fā)至市、縣兩級(jí)局及市場(chǎng)監(jiān)管所,促進(jìn)提升干部業(yè)務(wù)能力;制定2022年度干部教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)名額重點(diǎn)向市場(chǎng)監(jiān)管所人員傾斜,全年計(jì)劃通過(guò)線上、線下、集中巡回培訓(xùn)相結(jié)合的方式,開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管各業(yè)務(wù)領(lǐng)域培訓(xùn)56期、培訓(xùn)干部1.2**次;舉辦吉林“市場(chǎng)監(jiān)管大講堂”,搭建全省系統(tǒng)經(jīng)常性學(xué)習(xí)交流平臺(tái),面向省市縣市場(chǎng)監(jiān)管部門及市場(chǎng)監(jiān)管所講授新法規(guī)、新政策、新業(yè)務(wù),提高廣大干部業(yè)務(wù)能力水平。
吉林省各級(jí)市場(chǎng)監(jiān)管部門將繼續(xù)按照市場(chǎng)監(jiān)管總局要求,緊密結(jié)合吉林實(shí)際,牢固樹(shù)立落實(shí)靠基層、落實(shí)到基層的理念,通過(guò)開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管所標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化**化建設(shè),推動(dòng)吉林市場(chǎng)監(jiān)管工作邁上較高臺(tái)階。
詞條
詞條說(shuō)明
質(zhì)量管理體系的目標(biāo)是確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量符合客戶的要求和期望,同時(shí)提高組織的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。以下是質(zhì)量管理體系的一些常見(jiàn)目標(biāo):?客戶滿意度:通過(guò)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品或服務(wù),滿足客戶的需求和期望,提高客戶滿意度。過(guò)程改進(jìn):通過(guò)分析和改進(jìn)組織的各個(gè)過(guò)程,提率、降、減少浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。缺陷預(yù)防:通過(guò)建立有效的質(zhì)量控制和措施,預(yù)防產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷和問(wèn)題的發(fā)生。供應(yīng)鏈管理:與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系
ISO 9001服務(wù)認(rèn)是指針對(duì)服務(wù)行業(yè)組織的質(zhì)量管理體系進(jìn)行,以確保其服務(wù)質(zhì)量符合ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的要求。服務(wù)認(rèn)與ISO 9001產(chǎn)品認(rèn)證類似,但加注重服務(wù)過(guò)程和客戶滿意度的管理。服務(wù)認(rèn)的過(guò)程和步驟與ISO 9001產(chǎn)品認(rèn)類似,包括以下主要步驟:?準(zhǔn)備工作:了解ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的要求,評(píng)估組織的現(xiàn)狀,確定需要改進(jìn)的方面,并相應(yīng)的計(jì)劃。實(shí)施質(zhì)量管理體系:根據(jù)ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)的要
企業(yè)質(zhì)量信用評(píng)價(jià)管理體系
企業(yè)質(zhì)量信用評(píng)價(jià)管理體系是指企業(yè)在質(zhì)量管理和信用評(píng)價(jià)方面建立和實(shí)施的一套管理體系。該體系旨在確保企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量和信用水平方面達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)和要求,提高客戶滿意度,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)質(zhì)量信用評(píng)價(jià)管理體系通常包括以下要素:?質(zhì)量管理體系:建立和實(shí)施符合質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)(如ISO 9001)的體系,包括質(zhì)量政策、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量程序和控制措施等,以確保產(chǎn)品務(wù)的質(zhì)量符合客戶需求和相關(guān)法規(guī)要求。信用評(píng)
餐飲服務(wù)認(rèn)是指對(duì)餐飲企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生、食品等方面進(jìn)行評(píng)估和認(rèn)證,以確認(rèn)其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,提供、衛(wèi)生、的餐飲服務(wù)。以下是一些常見(jiàn)的餐飲服務(wù)認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)構(gòu):?HACCP認(rèn)證:HACCP(Hazard Analysis and Critical Control Points)是一種食品管理體系,通過(guò)分析食品生產(chǎn)過(guò)程中的危害和關(guān)鍵控制點(diǎn),確保食品。認(rèn)證機(jī)構(gòu)如、TüV等可以進(jìn)行HACCP認(rèn)證
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