伴隨著2020年的一場突如其來的疫情,“靈活用工”這個概念可謂是隨處可見。其實有關(guān)“靈活用工”,很多企業(yè)應(yīng)該是比較熟悉的,因為隨著企業(yè)用人成本的日漸升高,很多企業(yè)都會將關(guān)注點轉(zhuǎn)向“靈活用工”,希望可以通過“靈活用工”的方式減少企業(yè)在用人方面的支出,目前來看這的確是個不錯的辦法,但是對于大部分企業(yè)來說,對“靈活用工”的認知依舊存在一些誤解。下面為大家分享了解一下靈活用工的模式,為企業(yè)提供哪些便利?
一、靈活用工模式的定義
靈活用工,是當前"互聯(lián)網(wǎng)+人力資源"的熱門話題,也是該領(lǐng)域投資者密切關(guān)注的"風(fēng)口",越來越多的人開始關(guān)注和討論靈活用工。
企業(yè)根據(jù)用人需求,靈活用工模式按需聘用人才的一種形式,而雙方并沒有建立正式的全職勞動關(guān)系,企業(yè)節(jié)約成本,人才**也可以充分發(fā)揮。我們所說的兼職工作,自由職業(yè)者,勞務(wù)派遣等等,都可以列入這個范疇。
其模式為:勞務(wù)派遣、非全日制用工模式、實習(xí)生及正式簽合同前的員工、年滿18周歲的在校學(xué)生兼職人員、退休返聘模式的員工、業(yè)務(wù)外包:(物業(yè)管理、**人才靈活用工平臺)
靈活用工適合于哪些企業(yè):
1、高知技術(shù)企業(yè);
2、高流動企業(yè);
3、成本壓力較大企業(yè)比如快遞、直播、教育、銷售、家政、保險、電商等有大量自由雇傭的行業(yè)。其實有些傳統(tǒng)行業(yè),也都漸漸開始適合靈活用工了。
二、靈活用工模式的優(yōu)缺點
(一)優(yōu)點
1、降低成本,尤其是對于在某一方面有淡旺季之分的企業(yè)來說,較大地降低了淡季用人成本。
2、提高企業(yè)經(jīng)營的靈活性,企業(yè)經(jīng)營過程中會初中一些非常規(guī)的問題,或者有一些非常規(guī)的業(yè)務(wù),這個時候可以臨時去找一些解決這些問題或者完成這些業(yè)務(wù)的專業(yè)人才,尤其是在信息如此發(fā)達的今天,這并不是太難,這樣讓企業(yè)的經(jīng)營有了多種選擇,較具有靈活性。
(二)缺點
1、降低了效率,用靈活用工模式通常意味著有需要了才去找相應(yīng)的工人,浪費時間不說,還不一定能找到較好的人才,比如一個工廠旺季了需要更多的電焊工,技術(shù)好的電焊工可能早就被預(yù)訂了,你只能用技術(shù)差一點的電焊工了,肯定會影響生產(chǎn)效率的。
2、降低了企業(yè)的競爭能力,看一個企業(yè)的好壞很大一部分看這個企業(yè)人才的多少,靈活用工往往會留不住人才(有才能的人都去又穩(wěn)定又賺錢的單位了),還有很多人看著平時用處不大,等用到了才知道有這樣一些人的重要性,而有更多的人也意味著這個企業(yè)有更多的能力去做一些事情!
3、靈活用工不利于培養(yǎng)自己的人才,較不利于培養(yǎng)有執(zhí)行能力的團隊,這很好理解,人都不能穩(wěn)定地在一起工作,又怎么能形成一個好的團隊呢!
三、企業(yè)怎么實現(xiàn)靈活用工模式呢?
企業(yè)使用靈活用工模式,要從以下幾個方面入手:
1、盤點崗位,看企業(yè)里哪些崗位可以使用靈活用工。通常來講,不需要很強的專業(yè)技術(shù)性,不處于經(jīng)營管理**環(huán)節(jié),不涉密的崗位,都可以采用靈活用工模式。
2、選擇靈活用工模式,確定是用勞務(wù)派遣,還是把業(yè)務(wù)整體外包,還是采用部分外包,還是聘用臨時用工,還是采取短期勞務(wù)用工,亦或是選擇眾包模式。企業(yè)需要對各種臨時用工的優(yōu)劣勢進行對比分析,尋找較適合的模式,也可以組合應(yīng)用。
3、掌握各種靈活用工模式的基本操作。如甄選服務(wù)好的勞務(wù)派遣機構(gòu),選擇合適的外包團隊,了解臨時用工的勞動政策,采買必要的商業(yè)保險等等。
4、加強對靈活用工模式的管理。雖然是靈活用工,對該項工作的質(zhì)量、進度等要求卻并不會降低,因此需要通過協(xié)議、規(guī)章制度等來進行約束,同時也較需要管理者的激勵和管控。
以上就是為大家分享了解靈活用工模式,為企業(yè)提供哪些便利了。希望以上對你有幫助,廣州易合網(wǎng)會不定期較新相關(guān)靈活用工方面的知識,供大家參考、了解。
詞條
詞條說明
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