中國分時(shí)度假酒店市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析報(bào)告2022-2028年

時(shí)間：2022-10-13作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：127

 中國分時(shí)度假酒店市場(chǎng)前景與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析報(bào)告2022-2028年
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[報(bào)告編號(hào)]488955
[出版日期] 2022年10月
[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院
[交付方式] 電子版或特快專遞
[報(bào)告價(jià)格] 紙質(zhì)版 6500元 電子版6800元 紙質(zhì)版+電子版7000元
[客服專員] 李軍
 **章 分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)概述 6
**節(jié) 分時(shí)度假的起源 6
*二節(jié) 分時(shí)度假發(fā)展意義 6
*三節(jié) 分時(shí)度假與分時(shí)度假交換 8
一、分時(shí)度假 8
二、分時(shí)度假交換 8
*四節(jié) **分時(shí)度假的產(chǎn)生及發(fā)展 8
*五節(jié) **分時(shí)度假發(fā)展現(xiàn)狀 10
一、**分時(shí)度假市場(chǎng)整體狀況 10
二、**分時(shí)度假市場(chǎng)主要企業(yè) 10
*二章 分時(shí)度假相關(guān)產(chǎn)品分析--產(chǎn)權(quán)式酒店、酒店公寓 11
**節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店 11
一、產(chǎn)權(quán)式酒店定義及類別 11
二、分時(shí)度假與產(chǎn)權(quán)式酒店的聯(lián)系與區(qū)別 12
（一）共同點(diǎn)分析 12
（二）區(qū)別分析 13
三、產(chǎn)權(quán)式酒店與分時(shí)度假酒店的區(qū)別 14
四、我國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展分析 14
（一）發(fā)展環(huán)境分析 14
（二）主要特征分析 15
（三）發(fā)展空間分析 17
（四）主要代表企業(yè)分析 17
（五）商業(yè)模式分析 18
（六）投資**分析 19
（七）未來發(fā)展趨勢(shì)分析 21
*二節(jié) 酒店式公寓 22
一、酒店式公寓定義 22
二、中*店式公寓概況 22
三、酒店式公寓的消費(fèi)群體 23
四、酒店式公寓的發(fā)展優(yōu)勢(shì) 24
五、酒店式公寓的發(fā)展劣勢(shì) 25
六、中*店式公寓發(fā)展前景 26
*三章 中國分時(shí)度假酒店運(yùn)行環(huán)境分析 28
**節(jié) 中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 28
一、中國GDP增長情況分析 28
二、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 29
三、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 30
四、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 31
*二節(jié) 中國分時(shí)度假酒店行業(yè)政策環(huán)境分析 32
一、國內(nèi)旅游行業(yè)管理體制 32
二、《加快發(fā)展旅游業(yè)意見》 34
三、行業(yè)政策法規(guī)創(chuàng)新情況 39
四、國民旅游休閑綱要（2021-2027） 41
五、法定節(jié) 假日帶薪假期實(shí)施 43
*四章 中國分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 45
**節(jié) 中國分時(shí)度假發(fā)展歷程 45
一、初步嘗試階段(1987年-1997年) 45
二、探索發(fā)展階段(1997年-2011年) 45
三、本土化發(fā)展階段(2011年-至今) 45
*二節(jié) 中國分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 46
一、分時(shí)度假企業(yè)主要類別 46
二、分時(shí)度假酒店經(jīng)營模式 49
三、分時(shí)度假發(fā)展現(xiàn)狀 50
四、分時(shí)度假發(fā)展的困境 52
五、分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)亟待規(guī)范化 52
*三節(jié) 中國分時(shí)度假市場(chǎng)發(fā)展分析 53
*四節(jié) 中國分時(shí)度假目前存在的問題 54
一、時(shí)間跨度長，客戶承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)大 54
二、運(yùn)作不夠靈活，時(shí)空選擇有局限性 54
三、無法保證出境旅游的實(shí)現(xiàn) 54
四、費(fèi)用不一定足夠低廉 55
五、欺詐性銷售與強(qiáng)制性銷售 55
六、經(jīng)營操作不規(guī)范 55
*五節(jié) 國外分時(shí)度假發(fā)展借鑒 56
一、國外分時(shí)度假產(chǎn)品發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn) 56
二、國外分時(shí)度假發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國的啟示 57
*五章 中國分時(shí)度假企業(yè)現(xiàn)狀分析 60
**節(jié) 天津泰達(dá)度假交換有限公司 60
一、企業(yè)基本情況 60
二、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分布 60
三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 60
*二節(jié) 中安達(dá)公司 64
一、企業(yè)基本情況 64
二、市場(chǎng)策略分析 64
三、企業(yè)銷售渠道分析 64
四、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 65
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析 67
*三節(jié) 北京五洲環(huán)球酒店管理有限公司 67
一、企業(yè)基本情況 67
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 67
三、企業(yè)產(chǎn)品分析 68
*四節(jié) 天倫度假發(fā)展有限公司 71
一、企業(yè)基本情況 71
二、企業(yè)組織架構(gòu)分析 71
三、企業(yè)資質(zhì)分析 71
四、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 71
五、企業(yè)發(fā)展目標(biāo) 72
*五節(jié) 達(dá)安**度假交換公司 72
一、企業(yè)基本情況 72
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 72
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 73
*六節(jié) 三亞太陽度假會(huì)館 73
一、企業(yè)基本情況 73
二、企業(yè)業(yè)務(wù)體系分析 74
*七節(jié) 重慶環(huán)美度假咨詢服務(wù)有限公司 75
一、企業(yè)基本情況 75
二、企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 76
*六章 中國分時(shí)度假酒店的運(yùn)營分析 77
**節(jié) 分時(shí)度假酒店概述 77
*二節(jié) 分時(shí)度假產(chǎn)品的運(yùn)營體系 77
一、分時(shí)度假體系的基本主體 77
二、分時(shí)度假體系內(nèi)的基本關(guān)系 78
*三節(jié) 分時(shí)度假產(chǎn)品的銷售分析 78
一、分時(shí)度假消費(fèi)特征分析 78
二、分時(shí)度假目標(biāo)客戶分析 78
三、分時(shí)度假消費(fèi)者**機(jī)制分析 79
四、分時(shí)度假產(chǎn)品銷售方式分析 79
五、分時(shí)度假產(chǎn)品銷售模式分析 80
六、分時(shí)度假產(chǎn)品的開發(fā)與銷售重點(diǎn) 81
*四節(jié) 分時(shí)度假酒店發(fā)展的制約因素分析 82
一、缺乏相應(yīng)的法律保護(hù) 82
二、度假時(shí)間得不到保證 82
三、**化交換沒有較好實(shí)現(xiàn) 82
四、缺乏城市品牌效應(yīng) 83
五、國內(nèi)可供交換的分時(shí)度假資源有限 83
*五節(jié) 分時(shí)度假對(duì)我國度假酒店的影響 83
*六節(jié) 度假酒店的淡季管理分析 84
一、提供不同的度假產(chǎn)品，吸引更多的客人 84
二、推出價(jià)格折扣、各種優(yōu)惠，刺激人們的需求 85
三、爭(zhēng)取會(huì)議客、旅游團(tuán)隊(duì)，以優(yōu)惠的報(bào)價(jià)吸引組辦者 85
四、舉辦各種專題活動(dòng)，吸引客人前往 85
*七章 中國分時(shí)度假酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 86
**節(jié) 中國旅游業(yè)發(fā)展分析 86
一、中國旅游行業(yè)發(fā)展情況 86
二、旅游業(yè)發(fā)展對(duì)酒店影響 88
三、中國旅游業(yè)的發(fā)展策略 89
*二節(jié) 中國會(huì)展業(yè)發(fā)展分析 91
一、中國會(huì)展行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) 91
二、會(huì)展業(yè)與酒店互動(dòng)模式 91
三、會(huì)展行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前景 93
*三節(jié) 中國餐飲業(yè)發(fā)展分析 96
一、餐飲業(yè)發(fā)展情況分析 96
二、旅游餐飲消費(fèi)市場(chǎng)特征 96
三、國內(nèi)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 97
*八章 2022-2028年中國分時(shí)度假酒店市場(chǎng)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 100
**節(jié) 中國分時(shí)度假酒店市場(chǎng)前景分析 100
一、分時(shí)度假酒店市場(chǎng)前景分析 100
二、度假酒店市場(chǎng)前景分析 101
*二節(jié) 中國分時(shí)度假酒店發(fā)展預(yù)測(cè)分析 103
一、分時(shí)度假酒店發(fā)展預(yù)測(cè) 103
二、旅游度假酒店發(fā)展預(yù)測(cè) 103
*九章 中國分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究分析 105
**節(jié) 分時(shí)度假產(chǎn)品的總體概述 105
一、分時(shí)度假產(chǎn)品概述 105
二、分時(shí)度假產(chǎn)品的保健和激勵(lì)因素 105
*二節(jié) 分時(shí)度假產(chǎn)品發(fā)展策略 106
一、提供優(yōu)良的旅游度假服務(wù) 106
二、制定大眾化產(chǎn)品價(jià)格 106
三、建立健分時(shí)度假交換網(wǎng)絡(luò) 107
四、大力推廣“點(diǎn)數(shù)制”產(chǎn)品 109
五、增強(qiáng)產(chǎn)品信用，降低購買風(fēng)險(xiǎn) 109
*三節(jié) 國內(nèi)分時(shí)度假酒店發(fā)展戰(zhàn)略研究 110
一、鎖定目標(biāo)市場(chǎng)，提升營銷效率 110
二、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，擴(kuò)大交換網(wǎng)絡(luò) 110
三、拓展度假業(yè)務(wù)，增加住宿附加值 110
*四節(jié) 分時(shí)度假企業(yè)營銷策略分析 111
一、差異化定位策略---按消費(fèi)者需要設(shè)計(jì)產(chǎn)品 111
二、人性化接觸策略---按消費(fèi)者需要展開促銷 111
三、傳統(tǒng)加現(xiàn)代策略—按消費(fèi)者需要設(shè)置渠道 115
四、低成本競(jìng)爭(zhēng)策略—按消費(fèi)者需要制定價(jià)格 117
*十章 中國分時(shí)度假酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析 119
**節(jié) 分時(shí)度假酒店投資機(jī)會(huì)分析 119
*二節(jié) 分時(shí)度假酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析 120
一、分時(shí)度假投資風(fēng)險(xiǎn)分析 120
（一）宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) 120
（二）行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn) 121
（三）市場(chǎng)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn) 121
二、分時(shí)度假酒店風(fēng)險(xiǎn)防范策略 121
*三節(jié) 分時(shí)度假酒店投資**分析 122
一、分時(shí)度假產(chǎn)品對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)大 122
二、分時(shí)度假可以盤活閑置地產(chǎn)，增加資產(chǎn)性收益 122
三、分時(shí)度假較經(jīng)濟(jì)、較舒適、較靈活 122
*四節(jié) 中國分時(shí)度假酒店投資建議 123
 
 
圖表目錄
圖表1  **分時(shí)度假市場(chǎng)主要企業(yè) 10
圖表2  中國主要產(chǎn)權(quán)式酒店 18
圖表3  開發(fā)商、投資者、商業(yè)管理公司、擔(dān)保公司、酒店管理公司的關(guān)系 19
圖表4  投資產(chǎn)權(quán)式酒店與傳統(tǒng)投資品種的**與風(fēng)險(xiǎn)比較分析 20
圖表5  2016-2021年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢(shì)圖 29
圖表6  2021年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計(jì) 29
圖表7  2016-2021年中國全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長趨勢(shì)圖 30
圖表8  2016-2021年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢(shì)圖 31
圖表9  2016-2021年中國農(nóng)村居民人均純收入及增長趨勢(shì)圖 31
圖表10  2021年中國居民消費(fèi)價(jià)格月度變化趨勢(shì)圖 32
圖表11  泰達(dá)度假交換有限公司全國權(quán)益人分布圖 61
圖表12  泰達(dá)度假交換有限公司交換酒店分布圖 62
圖表13  泰達(dá)度假交換有限公司主要合作酒店名錄 62
圖表14  中安達(dá)銷售渠道示意圖 65
圖表15  中安達(dá)連鎖度假村規(guī)劃圖 66
圖表16  中安達(dá)首期銷售度假村名錄 66
圖表17  北京五洲環(huán)球酒店管理有限公司部分產(chǎn)品概況及價(jià)格匯總表68
圖表18  重慶環(huán)美全國分公司分布圖 76
圖表19  分時(shí)度假產(chǎn)品的銷售流程圖 80
圖表20  2017-2021年我國外國入境游各區(qū)域人數(shù)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 87
圖表21  中國住宿餐飲主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì) 96
圖表22  2018-2021年中國餐飲業(yè)零售額增長趨勢(shì)圖 96
圖表23  分時(shí)度假、房地產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)品對(duì)比 105
圖表24  分時(shí)度假酒店產(chǎn)品的保健和激勵(lì)因素 106


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