OQC出貨檢驗作業(yè)指導(dǎo)書
OQC即英文Outgoing Quality Control,中文意思為成品出廠檢驗/出貨品質(zhì)稽核/出貨品質(zhì)檢驗/ 出貨品質(zhì)管制。成品出廠前必須進行出廠檢驗,才能達到產(chǎn)品出廠零缺陷、客戶滿意*的目標。
檢驗項目包括: 成品包裝檢驗: 包裝是否牢固、是否符合運輸要求等; 成品標識檢驗: 商標批號是否正確。 成品外觀檢驗: 外觀是否破順、開裂、劃傷等。成品功能性能檢驗。 批量合格則放行,不合格應(yīng)及時返工或返修,直至檢驗合格。
OQC階段的品檢著重是抽樣檢查,當然對高單價或高品級的產(chǎn)品,在OQC階段對產(chǎn)品的整體狀況(主體產(chǎn)品本身、配件、使用手冊&保證書、標示標簽、包裝等)再次進行全檢(**全數(shù)檢驗)亦有其必要性。
OQC 作業(yè)指導(dǎo)書
目的:規(guī)范出貨檢驗作業(yè),確保產(chǎn)品正常出貨,滿足客戶要求。范圍:出貨產(chǎn)品的檢驗。工作職責(zé):PMC:依據(jù)客戶需求通知相關(guān)人員做好出貨準備和派車;OQC:依據(jù)PMC的出貨排程和產(chǎn)品標準進行檢驗;倉庫:依據(jù)PMC的出貨排程,做好出貨準備,不合格品、合格品的移轉(zhuǎn);品質(zhì)部文員:依據(jù)出貨排程,準備出貨資料。
操作步驟:PMC依據(jù)客戶要求和ERP系統(tǒng)的產(chǎn)品庫存數(shù)量,至少在出貨**天打印好《出貨通知單》給如下單位:倉庫;OQC;品質(zhì)部文員。倉庫收到PMC的出貨排程,做好出貨準備,如產(chǎn)品**過保質(zhì)期(15天)或在保質(zhì)期內(nèi)但有品質(zhì)疑點時倉庫填寫《庫存品復(fù)檢單》,送OQC檢驗;OQC依據(jù)PMC出貨排程、產(chǎn)品檢驗規(guī)范(SIP),對需要出貨的產(chǎn)品和倉庫通知進行檢驗。
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編輯精選內(nèi)容:
詞條
詞條說明
驗貨前的準備業(yè)務(wù)員有貨要進倉前要整理好此次進倉貨物的清單與圖片交給驗貨員。有需要特別要求的因標于清單上(如有工廠是付現(xiàn)金的,有要著重注意的產(chǎn)品,取樣的要求,有無條碼要求及外箱的要求等,裝柜的時間(利于驗貨員掌握驗貨進度)。產(chǎn)品驗貨驗貨拿到資料后要和業(yè)務(wù)員做一個溝通,希望業(yè)務(wù)員盡可能的多告訴一些驗貨時需要注意的細節(jié)(客人的一些要求等,產(chǎn)品主要有哪些疵點,做到心中有數(shù)。對*出現(xiàn)的問題才能抓住重點)。
生產(chǎn)前檢驗:驗貨人員通過隨機抽樣對生產(chǎn)的原材料、初加工產(chǎn)品、零部件進行檢驗。生產(chǎn)過程中的檢驗:驗貨人員對生產(chǎn)線上的半成品或剛下線的產(chǎn)成品進行檢驗,檢查紕漏和偏差,報告廠方,并提出糾正錯誤和偏差的有效方法。產(chǎn)成品交付前抽樣檢驗:驗貨人員在產(chǎn)品生產(chǎn)及包裝完成待交運前,(一般是**生產(chǎn)出來80%包裝好),對貨物的數(shù)量、工藝、功能、顏色、尺寸規(guī)格和包裝等細節(jié)進行檢查。抽樣方法是按照ISO2859/NF
d三方檢驗報告管理所涉及的文件1、《X年度第三方檢驗計劃》2、《X月度第三方檢驗計劃》3、《成品取樣方法》4、《成品取樣記錄》5、《合格供應(yīng)商名單》6、《第三方檢驗寄樣記錄》7、《第三方檢驗報告發(fā)放記錄》8、《第三方檢驗報告登記》9、《記錄管理程序》10、《第三方檢驗報告銷毀記錄》上述就是為你介紹的有關(guān)第三方檢驗報告管理所涉及的文件的內(nèi)容,對此你還有什么不了解的,歡迎前來咨詢我們網(wǎng)站,我們會有專y
為什么需要這樣一個第三方檢驗檢測機構(gòu)?隨著市場不斷向產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、標準化趨近,第三方檢驗檢測機構(gòu)以公正、*的非當事人身份,根據(jù)有關(guān)法律、標準或合同開展檢驗檢測活動,既是需要,也是必要。另一方面,從某種意義上來說,第三方始終是站在一個中立的角度,其操作流程均依照標準、法律法規(guī)展開,所檢測的結(jié)果均具備嚴謹、公正、公平性,不會偏向任何一個客體或者主體,這就使得其能夠成為**及相關(guān)監(jiān)管單位的一個有效補
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