中國(guó)軍民融合行業(yè)發(fā)展模式及十四五趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告2021~2027年

    中國(guó)軍民融合行業(yè)發(fā)展模式及十四五趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告2021~2027年

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     【報(bào)告編號(hào)】: 190052

     【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】

     【出版日期】: 【2021年08月】

     【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】

     【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】

     【客服專員】: 【 安琪 】

     【報(bào)告目錄】


    **章:軍民融合產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
    **節(jié) 軍民融合行業(yè)基本介紹
    一、 軍民融合行業(yè)定義
    二、 軍民融合行業(yè)市場(chǎng)主體
    三、 軍民融合行業(yè)基本分類
    四、 軍民融合行業(yè)產(chǎn)品分類
    *二節(jié) 軍民融合定義及內(nèi)涵
    一、 軍民融合定義
    二、 軍民融合內(nèi)涵分析
    三、 軍民融合管理體系
    *三節(jié) 軍民融合發(fā)展范圍
    一、 軍民技術(shù)融合
    二、 軍民企業(yè)融合
    三、 軍民需求融合
    四、 軍民制度融合
     
    *二章:**軍民融合產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況及經(jīng)驗(yàn)借鑒
    **節(jié) **軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
    一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)因
    二、 市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
    三、 產(chǎn)業(yè)技術(shù)成果
    四、 發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
    *二節(jié) 美國(guó)軍民融合發(fā)展?fàn)顩r剖析
    一、 軍民融合發(fā)展階段
    二、 軍民融合發(fā)展方法
    三、 **企業(yè)發(fā)展解析
    四、 軍民融合發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
    *三節(jié) 世界軍民融合發(fā)展典型模式分析
    一、 “軍民一體化”模式
    二、 "先軍后民"模式
    三、 “以民掩軍”模式
    四、 “以軍帶民”模式
    *四節(jié) 世界軍民融合發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
    一、 制定規(guī)劃有效實(shí)施
    二、 形成良性互動(dòng)機(jī)制
    三、 構(gòu)建軍民合作關(guān)系
    四、 構(gòu)建完善法規(guī)制度
     
    *三章:中國(guó)軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
    **節(jié) 政策環(huán)境
    一、 **層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
    二、 *政策解析
    三、 **政策分析
    四、 *工業(yè)政策
    五、 產(chǎn)業(yè)政策紅利
    *二節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    一、 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
    二、 工業(yè)運(yùn)行情況
    三、 固定資產(chǎn)投資
    四、 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
    *三節(jié) 軍事環(huán)境
    一、 世界軍事形勢(shì)
    二、 *軍費(fèi)狀況
    三、 *軍事戰(zhàn)略
    四、 軍事工業(yè)發(fā)展
     
    *四章:中國(guó)軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
    **節(jié) 中國(guó)軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    一、 中國(guó)軍民融合發(fā)展歷程
    二、 中國(guó)軍民融合發(fā)展現(xiàn)狀
    三、 中國(guó)軍民融合發(fā)展模式
    *二節(jié) 軍民融合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和發(fā)展解析
    一、 軍民融合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作用
    二、 軍民融合標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀
    三、 軍民融合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)問(wèn)題
    四、 軍民融合標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展措施
    *三節(jié) 軍民融合領(lǐng)域**運(yùn)營(yíng)分析
    一、 軍民融合領(lǐng)域**運(yùn)營(yíng)特殊性
    二、 軍民融合領(lǐng)域**運(yùn)營(yíng)理念
    三、 軍民融合領(lǐng)域**運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)
    四、 軍民融合領(lǐng)域**運(yùn)營(yíng)對(duì)策
    *四節(jié) 中國(guó)軍民融合發(fā)展現(xiàn)存問(wèn)題
    一、 在思想觀念層面
    二、 在具體管理層面
    三、 在法制建設(shè)層面
    四、 在政策執(zhí)行層面
    *五節(jié) 中國(guó)軍民融合發(fā)展對(duì)策建議
    一、 應(yīng)對(duì)**形勢(shì)的策略
    二、 建立并完善發(fā)展機(jī)制
    三、 構(gòu)建政策支持體系
     
    *五章:中國(guó)軍民融合發(fā)展配套改革措施深度分析
    **節(jié) **科研院所改制
    一、 科研院所改制內(nèi)容
    二、 科研院所改制方向
    三、 科研院所改制部署
    四、 科研院所改制難點(diǎn)
    *二節(jié) **集團(tuán)改革
    一、 **集團(tuán)公司制改革
    二、 混合所有制改革分析
    三、 **集團(tuán)資產(chǎn)證券化
    *三節(jié) 裝備采購(gòu)制度及價(jià)格體系改革
    一、 **定價(jià)與采購(gòu)機(jī)制改革歷程
    二、 定價(jià)模式與采購(gòu)機(jī)制方式分析
    三、 **定價(jià)與采購(gòu)機(jī)制改革重點(diǎn)
     
    *六章:中國(guó)軍民融合軍轉(zhuǎn)民領(lǐng)域深度分析
    **節(jié) 軍民融合軍轉(zhuǎn)民發(fā)展?fàn)顩r解析
    一、 軍轉(zhuǎn)民主要方式
    二、 軍轉(zhuǎn)民主要方向
    三、 **軍轉(zhuǎn)民進(jìn)展
    四、 軍轉(zhuǎn)民技術(shù)評(píng)價(jià)
    五、 軍轉(zhuǎn)民發(fā)展對(duì)策
    *二節(jié) 軍民融合軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展分析
    一、 軍轉(zhuǎn)民企業(yè)分析
    二、 軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展困境
    三、 軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展對(duì)策
    *三節(jié) 軍民融合*技術(shù)轉(zhuǎn)民用市場(chǎng)化分析
    一、 市場(chǎng)化發(fā)展內(nèi)涵
    二、 市場(chǎng)化轉(zhuǎn)換途徑
    三、 市場(chǎng)化存在問(wèn)題
    四、 推進(jìn)市場(chǎng)化建議
     
    *七章:中國(guó)軍民融合民參軍領(lǐng)域深入剖析
    **節(jié) 軍民融合民參軍發(fā)展現(xiàn)狀分析
    一、 民參軍發(fā)展意義
    二、 民參軍準(zhǔn)入環(huán)境
    三、 民參軍參與路徑
    四、 民參軍涉及領(lǐng)域
    五、 民參軍企業(yè)分析
    六、 民參軍限制因素
    *二節(jié) 軍民融合民參軍典型發(fā)展模式
    一、 **主推模式--以中關(guān)村為例
    二、 產(chǎn)業(yè)集群帶動(dòng)模式--以江蘇為例
    三、 科技城模式--以四川綿陽(yáng)為例
    四、 大企業(yè)**模式--以浙江為例
    *三節(jié) 軍民融合民參軍現(xiàn)存問(wèn)題分析
    一、 準(zhǔn)入程序較繁瑣
    二、 需求信息不對(duì)稱
    三、 民企待遇不平等
    四、 產(chǎn)權(quán)保護(hù)不到位
    五、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不接軌
    *四節(jié) 軍民融合民參軍發(fā)展對(duì)策建議
    一、 優(yōu)化資質(zhì)審查程序,完善民參軍準(zhǔn)入退出機(jī)制
    二、 搭建公共信息平臺(tái),健全供求信息交互機(jī)制
    三、 完善投資引導(dǎo)政策,發(fā)揮**投資的倍增效應(yīng)
    四、 完善**采購(gòu)政策,加大向民營(yíng)企業(yè)開(kāi)放力度
    五、 完善協(xié)同創(chuàng)新政策,加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
    六、 完善**行業(yè)規(guī)范,營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境
     
    *八章:軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展全面解析
    **節(jié) 軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展?fàn)顩r
    一、 主體及功能定位
    二、 發(fā)展現(xiàn)狀分析
    *二節(jié) 軍民融合協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)構(gòu)建
    一、 平臺(tái)構(gòu)建形勢(shì)與要求
    二、 平臺(tái)構(gòu)建內(nèi)涵與功能
    三、 平臺(tái)組織架構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制
    四、 創(chuàng)新平臺(tái)政策**措施
    *三節(jié) 軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展障礙
    一、 信息共享與技術(shù)產(chǎn)權(quán)障礙
    二、 協(xié)同創(chuàng)新鎖定與路徑依賴障礙
    三、 相關(guān)金融支持有效性障礙
    四、 高校文化與評(píng)價(jià)體制障礙
    *四節(jié) 軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展對(duì)策
    一、 建立軍民互動(dòng)交流機(jī)制
    二、 形成有效金融支持體系
    三、 強(qiáng)化校企交流合作機(jī)制
     
    *九章:軍民融合在不同領(lǐng)域的發(fā)展分析
    **節(jié) 中國(guó)航天工業(yè)軍民融合發(fā)展分析
    一、 中國(guó)航天企業(yè)軍民融合發(fā)展分析
    二、 中國(guó)軍民融合發(fā)展商業(yè)航天解析(以商業(yè)遙感衛(wèi)星為例)
    *二節(jié) 中國(guó)船舶工業(yè)軍民融合發(fā)展分析
    一、 中國(guó)船舶工業(yè)運(yùn)行情況分析
    二、 中國(guó)船舶工業(yè)軍民融合發(fā)展?fàn)顩r
    *三節(jié) 中國(guó)武器裝備行業(yè)軍民融合發(fā)展分析
    一、 中國(guó)武器裝備行業(yè)軍民融合發(fā)展
    二、 中國(guó)武器裝備建設(shè)軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略
    *四節(jié) 中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展分析
    一、 中國(guó)電子信息制造業(yè)運(yùn)行情況
    二、 中國(guó)軍民融合創(chuàng)新發(fā)展衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)解析
    *五節(jié) 中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展分析
    一、 北斗導(dǎo)航
    二、 新材料
    三、 無(wú)人機(jī)
    四、 核工業(yè)
    五、 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)軍民融合發(fā)展對(duì)策建議
     
    *十章:中國(guó)軍民融合重點(diǎn)企業(yè)分析
    **節(jié) 中國(guó)核能電力股份有限公司
    一、 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    二、 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    三、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    四、 企業(yè)研發(fā)投入分析
    五、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
    *二節(jié) 中國(guó)航發(fā)動(dòng)力股份有限公司
    一、 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    二、 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    三、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    四、 企業(yè)研發(fā)投入分析
    五、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
    *三節(jié) 中國(guó)船舶工業(yè)股份有限公司
    一、 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    二、 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    三、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    四、 企業(yè)研發(fā)投入分析
    五、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
    *四節(jié) 中航航空電子系統(tǒng)股份有限公司
    一、 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    二、 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    三、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    四、 企業(yè)研發(fā)投入分析
    五、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
    *五節(jié) 航天科技控股集團(tuán)股份有限公司
    一、 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    二、 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    三、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    四、 企業(yè)研發(fā)投入分析
    五、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
    *六節(jié) 北方導(dǎo)航控制技術(shù)股份有限公司
    一、 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    二、 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    三、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    四、 企業(yè)研發(fā)投入分析
    五、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
    *七節(jié) 武漢高德紅外股份有限公司
    一、 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    二、 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    三、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    四、 企業(yè)研發(fā)投入分析
    五、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
    *八節(jié) 西安晨曦航空科技股份有限公司
    一、 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    二、 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    三、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    四、 企業(yè)研發(fā)投入分析
    五、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
    *九節(jié) 西安天和防務(wù)技術(shù)股份有限公司
    一、 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    二、 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    三、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    四、 企業(yè)研發(fā)投入分析
    五、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
    *十節(jié) 北京北斗星通導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司
    一、 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
    二、 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
    三、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
    四、 企業(yè)研發(fā)投入分析
    五、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
     
    *十一章:軍民融合產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)分析  
    **節(jié) 軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
    一、 軍民融合勢(shì)在必行
    二、 創(chuàng)新領(lǐng)域發(fā)展前景
    三、 社會(huì)資本參與趨勢(shì)
    四、 產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向
    *二節(jié) 中國(guó)軍民融合發(fā)展因素與趨勢(shì)分析
    一、 中國(guó)軍民融合發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析
    二、 中國(guó)軍民融合整體趨勢(shì)
    圖表目錄
    圖表:****集團(tuán)的**業(yè)務(wù)列表
    圖表:核工業(yè)基本信息介紹
    圖表:核工業(yè)戰(zhàn)略地位和意義
    圖表:航天工業(yè)基本信息介紹
    圖表:航天工業(yè)戰(zhàn)略地位和意義
    圖表:航空工業(yè)基本信息介紹
    圖表:航空工業(yè)戰(zhàn)略地位和意義
    圖表:船舶工業(yè)基本信息介紹
    圖表:船舶工業(yè)戰(zhàn)略地位和意義
    圖表:兵器工業(yè)基本信息介紹
    圖表:兵器工業(yè)戰(zhàn)略地位和意義
    圖表:**產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品分類列表
    圖表:軍民融合概念圖
    圖表:我國(guó)軍民融合內(nèi)涵分析
    圖表:軍民融合管理體系分析
    圖表:軍民融合管理體系的五大主體分析
    圖表:創(chuàng)新性技術(shù)研發(fā)的兩種基本方式
    圖表:軍民制度融合在微觀和宏觀兩個(gè)層面表現(xiàn)分析
    圖表:**主要國(guó)家應(yīng)對(duì)大國(guó)威脅制定的戰(zhàn)略規(guī)劃
    圖表:**新一輪科技革命三大特點(diǎn)分析
    圖表:**各國(guó)軍民融合政策分析
    圖表:**軍民融合市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)分析
    圖表:截止2021年中國(guó)軍民融合技術(shù)成果分析
    圖表:美國(guó)軍民融合發(fā)展階段之冷戰(zhàn)前發(fā)展特點(diǎn)分析
    圖表:美國(guó)軍民融合發(fā)展階段之冷戰(zhàn)時(shí)期發(fā)展特點(diǎn)分析
    圖表:美國(guó)軍民融合發(fā)展階段之冷戰(zhàn)結(jié)束發(fā)展特點(diǎn)分析
    圖表:美國(guó)軍民融合發(fā)展方法分析
    圖表:波音公司發(fā)展歷程分析
    圖表:通用動(dòng)力公司發(fā)展分析
    圖表:洛克希德·馬丁公司發(fā)展分析
    圖表:諾思羅普·格魯曼公司發(fā)展分析
    圖表:雷神公司發(fā)展分析
    圖表:美國(guó)**成員軍民融合特征總結(jié)
    圖表:美國(guó)推行軍民融合的主要做法和特點(diǎn)
    圖表:俄羅斯推行軍民融合的主要做法和特點(diǎn)
    圖表:日本推行軍民融合的主要做法和特點(diǎn)
    圖表:以色列軍民融合的主要做法和特點(diǎn)
    圖表:我國(guó)軍民融合建立良性互動(dòng)機(jī)制建議
    圖表:《關(guān)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和*建設(shè)融合發(fā)展的意見(jiàn)》主要內(nèi)容分析
    圖表:《“十四五”科技軍民融合發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》主要內(nèi)容分析
    圖表:截止2021年軍民融合之*政策分析
    圖表:軍民融合之**政策分析
    圖表:軍民融合之*工業(yè)政策分析
    圖表:軍民融合之產(chǎn)業(yè)政策分析
    圖表:中國(guó)軍民融合產(chǎn)業(yè)政策紅利分析
    圖表:2018-2021年中國(guó)GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖(單位:億元,%)
    圖表:2018-2020年中國(guó)工業(yè)增加值增長(zhǎng)率走勢(shì)圖(單位:%)
    圖表:2018-2020年全國(guó)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)變化情況(單位:萬(wàn)億元)
    圖表:2020年三類產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)比重(單位:%)
    圖表:2021年中國(guó)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)及預(yù)測(cè)(單位:%)
    圖表:疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)影響(2021年GDP)的三種可能性(單位:%)
    圖表:2020年**軍事形勢(shì)分析
    圖表:2018-2020年我國(guó)*支出金額及同比增速(單位:億元,%)
    圖表:《新時(shí)代的中國(guó)*》主要內(nèi)容分析
    圖表:中國(guó)軍民融合發(fā)展歷程分析
    圖表:我國(guó)軍民融合初創(chuàng)期發(fā)展特點(diǎn)分析
    圖表:我國(guó)軍民融合探索期發(fā)展特點(diǎn)分析
    圖表:我國(guó)軍民融合發(fā)展期發(fā)展特點(diǎn)分析
    圖表:截止到2021年按階段統(tǒng)計(jì)采購(gòu)需求信息(單位:項(xiàng))
    圖表:軍民融合產(chǎn)業(yè)模式
    圖表:軍民融合產(chǎn)業(yè)模式
    圖表:*****評(píng)估流程圖
    圖表:**科研院所改制內(nèi)容分析
    圖表:**科研院所改制方向分析
    圖表:**科研院轉(zhuǎn)企改制過(guò)渡期的部署
    圖表:**科研院所改制的具體操作步驟
    圖表:**科研院所改制難點(diǎn)分析
    圖表:部分**集團(tuán)“十四五”期間資產(chǎn)證券化率目標(biāo)(單位:%)
    圖表:2020年十一大**集團(tuán)資產(chǎn)證券化率(單位:%)
    圖表:2020年主要**集團(tuán)資產(chǎn)證券化總結(jié)
    圖表:**定價(jià)與采購(gòu)機(jī)制改革歷程
    圖表:**采購(gòu)與定價(jià)模式變化分析
    圖表:定價(jià)模式與采購(gòu)機(jī)制方式分析
    圖表:**定價(jià)與采購(gòu)機(jī)制改革重點(diǎn)
    圖表:軍轉(zhuǎn)民主要方向
    圖表:****集團(tuán)的民品業(yè)務(wù)列表
    圖表:軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展陷入困境的原因
    圖表:軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展對(duì)策
    圖表:*技術(shù)轉(zhuǎn)民用的市場(chǎng)化途徑分析
    圖表:利用市場(chǎng)化途徑促進(jìn)*技術(shù)轉(zhuǎn)民用存在的主要問(wèn)題
    圖表:推進(jìn)市場(chǎng)化途徑作用的建議
    圖表:民參軍發(fā)展意義
    圖表:民參軍參與路徑
    圖表:民參軍主要企業(yè)**產(chǎn)品布局分析
    圖表:軍民融合協(xié)同創(chuàng)新主體結(jié)構(gòu)圖
    圖表:民用研發(fā)機(jī)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)組織在軍民融合創(chuàng)新中發(fā)揮的作用分析
    圖表:高等院校在軍民融合創(chuàng)新中發(fā)揮的作用分析
    圖表:我國(guó)軍民融合科技協(xié)同創(chuàng)新現(xiàn)狀分析
    圖表:軍民融合協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖
    圖表:軍民融合協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)功能分析
    圖表:軍民融合協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)功能作用圖
    圖表:軍民融合協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)組織架構(gòu)圖
    圖表:軍民融合協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制分析
    圖表:軍民融合協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)“財(cái)稅金融”**措施分析
    圖表:軍民融合協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”**措施分析
    圖表:軍民融合協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)“科技征信體系和評(píng)估體系”**措施分析
    圖表:軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展之信息共享與技術(shù)產(chǎn)權(quán)障礙分析
    圖表:軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展之協(xié)同創(chuàng)新鎖定與路徑依賴障礙分析
    圖表:軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展之金融支持有效性障礙分析
    圖表:軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展之高校文化與評(píng)價(jià)體制障礙分析
    圖表:軍民融合協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展對(duì)策之建立軍民互動(dòng)交流機(jī)制分析
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    圖表:中國(guó)航天企業(yè)軍民融合發(fā)展的問(wèn)題點(diǎn)分析
    圖表:截止到2020年份存量遙感衛(wèi)星安用戶類型分類(單位:%)
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    圖表:2018-2021年我國(guó)手持船舶訂單量及同比增長(zhǎng)情況(單位:萬(wàn)載重噸,%)
    圖表:中國(guó)武器裝備行業(yè)軍民融合發(fā)展歷程
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    圖表:2020年以來(lái)電子信息制造業(yè)增加值和出口交貨值分月增速(單位:%)
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    圖表:331衛(wèi)星通信工程軍民融合體現(xiàn)
    圖表:衛(wèi)星通信系統(tǒng)軍民融合模式
    圖表:我國(guó)在軌服務(wù)的衛(wèi)星資源
    圖表:民用衛(wèi)星通信各衛(wèi)星業(yè)務(wù)類型分析
    圖表:小衛(wèi)星群組成的**低軌道衛(wèi)星通信系統(tǒng)各種方案業(yè)務(wù)類型


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