中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告2021-2026年

時(shí)間：2021-05-11作者：北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心瀏覽：11

中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告2021-2026年

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 【報(bào)告編號(hào)】: 182729

 【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】

 【出版日期】: 【2021年05月】

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 【客服專員】: 【 安琪 】

 【報(bào)告目錄】

**章　中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)相關(guān)介紹
1.1　體育產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)介
1.1.1　體育產(chǎn)業(yè)的概念
1.1.2　體育產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)
1.1.3　體育產(chǎn)業(yè)的分類
1.2　體育服務(wù)定義及分類
1.2.1　體育服務(wù)的定義
1.2.2　體育服務(wù)的內(nèi)涵
1.2.3　體育服務(wù)行業(yè)的分類
1.3　體育服務(wù)市場(chǎng)的特征分析
1.3.1　服務(wù)對(duì)象的不確定性
1.3.2　服務(wù)市場(chǎng)的不確定性
*二章　**體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1　美國(guó)
2.1.1　美國(guó)公共體育服務(wù)發(fā)展特征
2.1.2　美國(guó)公共體育服務(wù)監(jiān)管方式
2.1.3　美國(guó)公共體育服務(wù)組織分析
2.1.4　美國(guó)公共體育服務(wù)管理體制
2.1.5　美國(guó)公共體育服務(wù)運(yùn)行機(jī)制
2.1.6　美國(guó)公共體育服務(wù)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2　英國(guó)
2.2.1　英國(guó)公共體育服務(wù)發(fā)展理念
2.2.2　英國(guó)公共體育服務(wù)主要特點(diǎn)
2.2.3　英國(guó)公共體育服務(wù)管理體制
2.2.4　英國(guó)公共體育服務(wù)運(yùn)行機(jī)制
2.2.5　英國(guó)公共體育服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
2.3　日本
2.3.1　日本公共體育服務(wù)發(fā)展階段
2.3.2　日本公共體育服務(wù)發(fā)展目的
2.3.3　日本公共體育服務(wù)基本類型
2.3.4　日本公共體育服務(wù)系統(tǒng)特點(diǎn)
2.4　俄羅斯
2.4.1　俄羅斯公共體育服務(wù)發(fā)展理念
2.4.2　俄羅斯公共體育服務(wù)管理體制
2.4.3　俄羅斯公共體育服務(wù)運(yùn)行機(jī)制
*三章　中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1　**經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
3.1.2　國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.1.3　國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)投資
3.1.4　國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.2　政策環(huán)境
3.2.1　體育服務(wù)政策演進(jìn)脈絡(luò)
3.2.2　體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)政策匯總
3.2.3　體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)稅收政策
3.2.4　體育賽事產(chǎn)業(yè)政策動(dòng)態(tài)
3.2.5　體育服務(wù)政策演進(jìn)特征
3.2.6　體育服務(wù)政策演進(jìn)趨向
3.3　消費(fèi)環(huán)境
3.3.1　居民收入水平
3.3.2　居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)
3.3.3　文化消費(fèi)水平
3.3.4　體育消費(fèi)狀況
3.4　社會(huì)環(huán)境
3.4.1　人口結(jié)構(gòu)狀況
3.4.2　體育與亞健康
3.4.3　城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程
*四章　2018-2020年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析
4.1　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)探析
4.1.1　體育產(chǎn)業(yè)資源內(nèi)涵
4.1.2　體育產(chǎn)業(yè)資源盤點(diǎn)
4.1.3　體育產(chǎn)業(yè)資源現(xiàn)狀
4.1.4　體育產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)
4.2　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
4.2.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.2.3　產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主體
4.2.4　產(chǎn)業(yè)質(zhì)量現(xiàn)狀
4.2.5　產(chǎn)業(yè)平臺(tái)狀況
4.3　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)管理狀況
4.3.1　產(chǎn)業(yè)管理的現(xiàn)狀
4.3.2　產(chǎn)業(yè)管理模式創(chuàng)新
4.3.3　產(chǎn)業(yè)管理的問題
4.3.4　產(chǎn)業(yè)管理的措施
4.4　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)商業(yè)化運(yùn)作模式分析
4.4.1　實(shí)施商業(yè)化運(yùn)作模式的必要性
4.4.2　產(chǎn)業(yè)商業(yè)化運(yùn)作機(jī)制分析
4.4.3　推動(dòng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)化運(yùn)作的策略
4.5　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題分析
4.5.1　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的障礙
4.5.2　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
4.5.3　城市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題
4.5.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展的其他制約因素
4.6　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析
4.6.1　體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建議
4.6.2　體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略
4.6.3　發(fā)展城市體育產(chǎn)業(yè)的策略
4.6.4　體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展途徑
4.6.5　體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略
4.6.6　體育消費(fèi)力提升策略
*五章　2018-2020年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展綜述
5.1　2018-2020年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
5.1.1　行業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)
5.1.2　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)占比
5.1.3　市場(chǎng)規(guī)模分析
5.1.4　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況
5.2　2018-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育服務(wù)發(fā)展模式分析
5.2.1　模式發(fā)展特點(diǎn)
5.2.2　重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域
5.2.3　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.2.4　典型發(fā)展案例
5.3　國(guó)家公共體育服務(wù)體系**區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析
5.3.1　**區(qū)建設(shè)內(nèi)涵
5.3.2　**區(qū)建設(shè)特征
5.3.3　**區(qū)建設(shè)成效
5.3.4　建設(shè)存在的問題
5.3.5　**區(qū)建設(shè)對(duì)策
5.4　消費(fèi)升級(jí)視角下體育服務(wù)業(yè)發(fā)展機(jī)制分析
5.4.1　發(fā)展動(dòng)力機(jī)制
5.4.2　發(fā)展運(yùn)行機(jī)制
5.4.3　發(fā)展路徑機(jī)制
5.5　城市體育服務(wù)業(yè)的SWOT分析
5.5.1　優(yōu)勢(shì)（Strengths）
5.5.2　劣勢(shì)（Weakness）
5.5.3　機(jī)遇（Opportunities）
5.5.4　威脅（Threats）
5.6　中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展問題
5.6.1　結(jié)構(gòu)不盡合理
5.6.2　有效供給不足
5.6.3　市場(chǎng)消費(fèi)問題
5.6.4　資本投入不足
5.6.5　發(fā)展環(huán)境欠佳
5.6.6　推進(jìn)機(jī)制不健全
5.7　中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)發(fā)展建議
5.7.1　培育市場(chǎng)需求
5.7.2　培育產(chǎn)業(yè)主體
5.7.3　促進(jìn)結(jié)構(gòu)升級(jí)
5.7.4　深化體制改革
5.7.5　完善相關(guān)政策
5.7.6　加強(qiáng)人才培養(yǎng)
5.8　中國(guó)公共體育服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)**
5.8.1　政策**
5.8.2　法制**
5.8.3　法制**
5.8.4　人才**
*六章　2018-2020年中國(guó)體育*市場(chǎng)運(yùn)行分析
6.1　中國(guó)體育*相關(guān)概述
6.1.1　體育*特征分析
6.1.2　體育*游戲種類
6.1.3　體育*管理體制
6.1.4　體育*責(zé)任戰(zhàn)略
6.1.5　體育*資金構(gòu)成
6.1.6　體育*資金用途
6.2　2018-2020年中國(guó)體育*市場(chǎng)發(fā)展綜述
6.2.1　文化營(yíng)銷模式
6.2.2　體育*性質(zhì)
6.2.3　經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益
6.2.4　市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.2.5　疫情應(yīng)對(duì)情況
6.2.6　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.3　中國(guó)體育*市場(chǎng)銷售分析
6.3.1　全國(guó)銷售總規(guī)模
6.3.2　分類型銷售規(guī)模
6.3.3　分地區(qū)銷售規(guī)模
6.4　中國(guó)體育*銷售企業(yè)SWOT分析
6.4.1　優(yōu)勢(shì)（Strengths）
6.4.2　劣勢(shì)（Weakness）
6.4.3　機(jī)會(huì)（Opportunities）
6.4.4　威脅（Threats）
6.5　中國(guó)體育*市場(chǎng)問題分析
6.5.1　體育*管理問題
6.5.2　銷售機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)問題
6.5.3　同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)問題
6.5.4　專業(yè)人才缺乏
6.6　中國(guó)體育*市場(chǎng)發(fā)展建議
6.6.1　體育*管理措施
6.6.2　銷售機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理
6.6.3　建立彩民保護(hù)機(jī)制
6.6.4　人才選取方式創(chuàng)新
*七章　2018-2020年中國(guó)體育健身休閑市場(chǎng)運(yùn)行分析
7.1　健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析
7.1.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義
7.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.3　企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.1.4　疫情影響分析
7.1.5　產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)
7.1.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
7.1.7　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
7.2　冰雪產(chǎn)業(yè)
7.2.1　冰雪賽事狀況
7.2.2　滑雪產(chǎn)業(yè)狀況
7.2.3　冰雪旅游狀況
7.2.4　企業(yè)布局分析
7.2.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙
7.2.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
7.2.7　產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)
7.2.8　產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
7.3　水上運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)
7.3.1　主要運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目
7.3.2　市場(chǎng)消費(fèi)情況
7.3.3　賽事舉辦安排
7.3.4　項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)
7.3.5　企業(yè)融資案例
7.3.6　市場(chǎng)發(fā)展前景
7.4　山地運(yùn)動(dòng)
7.4.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
7.4.2　產(chǎn)業(yè)總體要求
7.4.3　區(qū)域發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.4.4　產(chǎn)業(yè)主要任務(wù)
7.4.5　產(chǎn)業(yè)**措施
7.5　航空運(yùn)動(dòng)
7.5.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
7.5.2　產(chǎn)業(yè)總體要求
7.5.3　區(qū)域發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.5.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
7.5.5　產(chǎn)業(yè)主要任務(wù)
7.5.6　產(chǎn)業(yè)**措施
7.6　其他健身休閑特色運(yùn)動(dòng)
7.6.1　極限運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)
7.6.2　自行車運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)
7.6.3　馬拉松運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)
7.6.4　電子競(jìng)技市場(chǎng)
7.6.5　高爾夫球產(chǎn)業(yè)
*八章　2018-2021年中國(guó)體育賽事運(yùn)作分析
8.1　體育賽事對(duì)社會(huì)發(fā)展效益的影響探析
8.1.1　體育賽事活動(dòng)概念界定
8.1.2　對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
8.1.3　對(duì)城市形象的影響作用
8.1.4　體育賽事發(fā)展動(dòng)力分析
8.2　2018-2020年中國(guó)體育賽事整體發(fā)展?fàn)顩r
8.2.1　中外體育賽事組織形式
8.2.2　體育賽事市場(chǎng)規(guī)模分析
8.2.3　精英體育賽事發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.4　規(guī)模體育賽事舉辦情況
8.2.5　WA金銀銅標(biāo)賽事數(shù)量
8.2.6　體育賽事典型案例分析
8.2.7　企業(yè)布局體育賽事產(chǎn)業(yè)
8.3　2018-2021年國(guó)內(nèi)外重要體育賽事動(dòng)態(tài)
8.3.1　2018年重要體育賽事
8.3.2　2019年重要體育賽事
8.3.3　2020年體育賽事動(dòng)態(tài)
8.3.4　2021年重要體育賽事
8.4　中國(guó)大型體育賽事市場(chǎng)運(yùn)作分析
8.4.1　大型體育賽事市場(chǎng)運(yùn)作狀況
8.4.2　賽事媒介傳播相關(guān)利益主體
8.4.3　大型體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理剖析
8.4.4　賽事市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中存在的問題
8.4.5　賽事市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的對(duì)策分析
8.5　中國(guó)職業(yè)體育賽事運(yùn)作分析
8.5.1　賽事產(chǎn)品基本介紹
8.5.2　賽事服務(wù)傳遞要求
8.5.3　賽事服務(wù)制造要素
8.5.4　賽事服務(wù)傳遞渠道
8.5.5　賽事服務(wù)存在問題
8.5.6　賽事服務(wù)創(chuàng)新對(duì)策
8.6　中國(guó)體育賽事定價(jià)分析
8.6.1　問題產(chǎn)生原因
8.6.2　定價(jià)屬性分析
8.6.3　定價(jià)干預(yù)邏輯
8.6.4　定價(jià)調(diào)控路徑
8.7　中國(guó)體育賽事發(fā)展模式分析
8.7.1　賽事運(yùn)營(yíng)模式
8.7.2　賽事經(jīng)營(yíng)模式
8.7.3　賽事管理模式
8.8　中國(guó)體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理與運(yùn)作效益評(píng)估
8.8.1　體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理基本概述
8.8.2　體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析
8.8.3　體育賽事運(yùn)作經(jīng)濟(jì)效益分析
8.8.4　體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理滯后成因
8.8.5　體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理提升策略
*九章　2018-2020年中國(guó)體育競(jìng)賽表演業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br>9.1　體育競(jìng)賽表演業(yè)發(fā)展概況
9.1.1　行業(yè)發(fā)展地位
9.1.2　產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)
9.1.3　產(chǎn)業(yè)政策分析
9.1.4　發(fā)展影響因素
9.2　中國(guó)體育競(jìng)賽表演業(yè)運(yùn)行狀況分析
9.2.1　產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
9.2.2　**影響力分析
9.2.3　賽事體系狀況
9.2.4　產(chǎn)業(yè)**鏈分析
9.2.5　東京奧運(yùn)會(huì)延期影響
9.3　體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)對(duì)城市化的影響分析
9.3.1　城市建設(shè)催生體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)
9.3.2　體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)推進(jìn)城市發(fā)展
9.3.3　城市推動(dòng)體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)的措施
9.4　中國(guó)體育競(jìng)賽表演產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)行分析
9.4.1　競(jìng)賽表演產(chǎn)品概念
9.4.2　產(chǎn)品需求特征分析
9.4.3　產(chǎn)品供應(yīng)鏈基本特征
9.4.4　產(chǎn)品供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)類型
9.4.5　產(chǎn)品供應(yīng)鏈運(yùn)行機(jī)制
9.5　中國(guó)體育競(jìng)賽表演業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
9.5.1　競(jìng)賽表演業(yè)**化
9.5.2　賽事活動(dòng)社會(huì)化
9.5.3　賽事運(yùn)作規(guī)范化
*十章　2018-2020年中國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)分析
10.1　中國(guó)體育場(chǎng)館市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r綜述
10.1.1　發(fā)展效益分析
10.1.2　行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
10.1.3　場(chǎng)館建設(shè)狀況
10.1.4　體育場(chǎng)地建設(shè)
10.1.5　市場(chǎng)規(guī)模狀況
10.2　中國(guó)體育場(chǎng)館細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展分析
10.2.1　大型體育場(chǎng)館
10.2.2　公共體育場(chǎng)館
10.2.3　高校體育場(chǎng)館
10.2.4　智慧體育場(chǎng)館
10.3　中國(guó)體育場(chǎng)館盈利模式分析
10.3.1　經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀
10.3.2　盈利模式分析
10.3.3　盈利需理清的關(guān)系
10.3.4　改進(jìn)盈利模式的建議
10.4　中國(guó)體育場(chǎng)館融資模式分析
10.4.1　融資模式基本分類
10.4.2　BOT融資模式分析
10.4.3　PPP融資模式分析
10.4.4　融資模式發(fā)展趨勢(shì)
10.4.5　融資模式選擇建議
10.5　“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下體育場(chǎng)館利用與開發(fā)分析
10.5.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”下體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
10.5.2　“互聯(lián)網(wǎng)+”下體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)思路
10.5.3　“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下發(fā)展趨勢(shì)建議
10.6　中國(guó)體育場(chǎng)館發(fā)展存在的問題
10.6.1　館內(nèi)設(shè)施問題
10.6.2　地區(qū)分布問題
10.6.3　重視力度問題
10.7　中國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的優(yōu)化建議
10.7.1　發(fā)揮市場(chǎng)作用
10.7.2　注重激勵(lì)機(jī)制
10.7.3　規(guī)劃資源布局
10.7.4　優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)
10.7.5　建設(shè)中小場(chǎng)館
*十一章　2018-2020年中國(guó)體育服務(wù)其他細(xì)分市場(chǎng)潛力分析
11.1　中國(guó)體育保險(xiǎn)業(yè)
11.1.1　行業(yè)發(fā)展階段
11.1.2　行業(yè)發(fā)展規(guī)模
11.1.3　行業(yè)供需狀況
11.1.4　行業(yè)發(fā)展瓶頸
11.1.5　行業(yè)發(fā)展建議
11.1.6　市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
11.1.7　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
11.2　中國(guó)體育旅游業(yè)
11.2.1　行業(yè)發(fā)展歷程
11.2.2　驅(qū)動(dòng)因素分析
11.2.3　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
11.2.4　行業(yè)熱點(diǎn)事件
11.2.5　市場(chǎng)發(fā)展空間
11.2.6　市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br>11.3　中國(guó)體育廣告業(yè)
11.3.1　概念界定及類別
11.3.2　行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
11.3.3　市場(chǎng)消費(fèi)者分析
11.3.4　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)**
11.3.5　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
11.4　中國(guó)體育贊助業(yè)
11.4.1　贊助營(yíng)銷規(guī)模
11.4.2　市場(chǎng)****
11.4.3　主要痛點(diǎn)分析
11.4.4　產(chǎn)生原因分析
11.4.5　贊助營(yíng)銷趨勢(shì)
11.5　中國(guó)體育經(jīng)紀(jì)業(yè)
11.5.1　基本概念界定
11.5.2　市場(chǎng)盈利模式
11.5.3　國(guó)外經(jīng)驗(yàn)借鑒
11.5.4　經(jīng)紀(jì)人市場(chǎng)發(fā)展
11.5.5　經(jīng)紀(jì)公司狀況
11.5.6　行業(yè)發(fā)展策略
*十二章　2018-2020年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展分析
12.1　整體發(fā)展綜述
12.1.1　長(zhǎng)三角地區(qū)
12.1.2　珠三角地區(qū)
12.1.3　京津冀地區(qū)
12.2　北京市
12.2.1　體育服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
12.2.2　體育服務(wù)綜合體典型案例
12.2.3　體育服務(wù)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
12.2.4　體育服務(wù)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
12.3　上海市
12.3.1　體育服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析
12.3.2　體育服務(wù)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展
12.3.3　區(qū)域體育服務(wù)發(fā)展措施
12.3.4　培育壯大產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)
12.4　天津市
12.4.1　體育服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
12.4.2　體育公共服務(wù)體系建設(shè)
12.4.3　社區(qū)體育服務(wù)業(yè)發(fā)展
12.4.4　體育服務(wù)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
12.4.5　產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃
12.5　珠海市
12.5.1　體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
12.5.2　體育服務(wù)業(yè)存在的問題
12.5.3　體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展舉措
12.6　江蘇省
12.6.1　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
12.6.2　體育服務(wù)業(yè)主體發(fā)展
12.6.3　體育服務(wù)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展
12.6.4　體育服務(wù)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
12.6.5　體育服務(wù)業(yè)發(fā)展建議
12.6.6　體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
12.7　福建省
12.7.1　體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
12.7.2　體育場(chǎng)地建設(shè)狀況
12.7.3　推進(jìn)產(chǎn)業(yè)培育和引導(dǎo)
12.7.4　體育服務(wù)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
12.7.5　產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃
*十三章　2017-2020年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
13.1　萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司
13.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
13.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
13.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.1.5　**競(jìng)爭(zhēng)力分析
13.1.6　未來前景展望
13.2　中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
13.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
13.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
13.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.2.5　**競(jìng)爭(zhēng)力分析
13.2.6　未來前景展望
13.3　武漢當(dāng)代明誠(chéng)文化體育集團(tuán)股份有限公司
13.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
13.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
13.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.3.5　**競(jìng)爭(zhēng)力分析
13.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.3.7　未來前景展望
13.4　深圳雷曼光電科技股份有限公司
13.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.4.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
13.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
13.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.4.5　**競(jìng)爭(zhēng)力分析
13.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.4.7　未來前景展望
13.5　江蘇金陵體育器材股份有限公司
13.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.5.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
13.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
13.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析
13.5.5　**競(jìng)爭(zhēng)力分析
13.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.5.7　未來前景展望
13.6　智美體育集團(tuán)
13.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.6.2　2018年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
13.6.3　2019年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
13.6.4　2020年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
*十四章　體育服務(wù)行業(yè)成員企業(yè)項(xiàng)目投資建設(shè)案例深度解析
14.1　體育產(chǎn)品及賽事服務(wù)基地建設(shè)項(xiàng)目
14.1.1　項(xiàng)目基本概述
14.1.2　投資**分析
14.1.3　資金需求測(cè)算
14.1.4　經(jīng)濟(jì)效益分析
14.2　極限體育城市旗艦店項(xiàng)目
14.2.1　項(xiàng)目基本概述
14.2.2　項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
14.2.3　投資**分析
14.2.4　項(xiàng)目建設(shè)周期
14.2.5　項(xiàng)目投資計(jì)劃
14.2.6　經(jīng)濟(jì)效益分析
*十五章　國(guó)內(nèi)外體育服務(wù)行業(yè)投融資分析
15.1　發(fā)達(dá)國(guó)家體育服務(wù)行業(yè)投融資模式
15.1.1　歐洲體育服務(wù)行業(yè)投融資模式
15.1.2　日本體育服務(wù)行業(yè)投融資模式
15.1.3　美國(guó)體育服務(wù)行業(yè)投融資模式
15.2　中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)投資分析
15.2.1　體育產(chǎn)業(yè)投融資規(guī)模
15.2.2　體育服務(wù)業(yè)投資動(dòng)態(tài)
15.2.3　體育服務(wù)業(yè)投資前景
15.2.4　體育服務(wù)業(yè)投資方向
15.3　中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)熱點(diǎn)投資板塊
15.3.1　體育IP投資板塊
15.3.2　體育媒體投資板塊
15.3.3　健身服務(wù)投資板塊
15.3.4　體育培訓(xùn)投資板塊
15.4　中國(guó)公共體育服務(wù)PPP融資模式
15.4.1　我國(guó)PPP項(xiàng)目融資規(guī)模發(fā)展
15.4.2　體育PPP項(xiàng)目建設(shè)補(bǔ)助政策
15.4.3　公共體育服務(wù)PPP項(xiàng)目?jī)?nèi)涵
15.4.4　公共體育服務(wù)PPP項(xiàng)目動(dòng)力
15.4.5　體育服務(wù)PPP模式多元主體
15.4.6　PPP模式應(yīng)用于體育場(chǎng)館建設(shè)
15.4.7　公共體育服務(wù)PPP項(xiàng)目案例
15.5　中研顧問對(duì)體育服務(wù)行業(yè)投資**評(píng)估及建議
15.5.1　投資**綜合評(píng)估
15.5.2　市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)判斷
15.5.3　行業(yè)投資壁壘分析
15.5.4　行業(yè)投資對(duì)策建議
*十六章　中研顧問對(duì)2021-2026年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析
16.1　中國(guó)體育服務(wù)業(yè)前景及趨勢(shì)分析
16.1.1　體育服務(wù)業(yè)發(fā)展前景
16.1.2　體育服務(wù)業(yè)研究重點(diǎn)
16.1.3　健身休閑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
16.1.4　競(jìng)賽表演業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
16.1.5　互聯(lián)網(wǎng)體育消費(fèi)趨勢(shì)
16.2　中研顧問對(duì)2021-2026年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)預(yù)測(cè)分析
16.2.1　2021-2026年中國(guó)體育服務(wù)行業(yè)影響因素分析
16.2.2　2021-2026年中國(guó)體育服務(wù)業(yè)總產(chǎn)出預(yù)測(cè)
16.2.3　2021-2026年中國(guó)體育服務(wù)業(yè)增加值預(yù)測(cè)
 附錄：
 附錄一：體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類（2019）
 附錄二：體育賽事活動(dòng)管理辦法

圖表目錄
 
圖表1　2015-2019年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
 圖表2　2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
 圖表3　2019-2020年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度（季度同比）
 圖表4　2019年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）比重
 圖表5　2019年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長(zhǎng)速度
 圖表6　2019年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
 圖表7　2019-2020年全國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
 圖表8　2020年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)
 圖表9　2019年全國(guó)居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
 圖表10　2019-2020年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
 圖表11　2019年全國(guó)居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
 圖表12　2019年全國(guó)居民收支主要數(shù)據(jù)
 圖表13　2020年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
 圖表14　2015-2020年中國(guó)體育消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)及預(yù)測(cè)
 圖表15　2015-2020年中國(guó)經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)
 圖表16　中美及發(fā)達(dá)國(guó)家體育人口數(shù)量占比
 圖表17　2014-2019年中國(guó)總?cè)丝跀?shù)
 圖表18　2019年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
 圖表19　2015-2019年常住人口城鎮(zhèn)化率
 圖表20　2014-2019年60周歲及以上老年人口及其占全國(guó)總?cè)丝诒戎?br> 圖表21　2015-2019年中國(guó)城鎮(zhèn)化率
 圖表22　體育產(chǎn)業(yè)增加值增長(zhǎng)率與GDP增長(zhǎng)率的比較
 圖表23　2016-2019年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出及增加值
 圖表24　2019年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)狀況
 圖表25　2010-2019年中國(guó)體育相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量情況
 圖表26　中國(guó)體育相關(guān)企業(yè)行業(yè)分布
 圖表27　體育產(chǎn)業(yè)實(shí)施商業(yè)化模式的運(yùn)行機(jī)制
 圖表28　體育服務(wù)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類中的內(nèi)容
 圖表29　我國(guó)體育服務(wù)業(yè)的結(jié)構(gòu)
 圖表30　2016-2019年中國(guó)體育服務(wù)業(yè)總產(chǎn)出及增加值
 圖表31　體育服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)相關(guān)情況介紹
 圖表32　互聯(lián)網(wǎng)+體育服務(wù)業(yè)的新特點(diǎn)
 圖表33　中國(guó)大眾體育服務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀
 圖表34　互聯(lián)網(wǎng)對(duì)競(jìng)技賽事服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的作用
 圖表35　互聯(lián)網(wǎng)+體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
 圖表36　蘇寧體育的體育產(chǎn)業(yè)布局
 圖表37　蘇寧體育的足球產(chǎn)業(yè)合作版圖
 圖表38　騰訊體育的全產(chǎn)業(yè)鏈營(yíng)銷體系
 圖表39　消費(fèi)升級(jí)視域下推進(jìn)我國(guó)體育服務(wù)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制圖
 圖表40　消費(fèi)升級(jí)視域下推進(jìn)我國(guó)體育服務(wù)業(yè)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制圖
 圖表41　消費(fèi)升級(jí)視域下推進(jìn)體育服務(wù)業(yè)發(fā)展的路徑機(jī)制圖
 圖表42　體育*類型說明
 圖表43　中國(guó)體育*管理體制
 圖表44　體育*資金構(gòu)成
 圖表45　2012-2019年中國(guó)體育*發(fā)行量及公益金
 圖表46　2019年中國(guó)體育*銷售結(jié)構(gòu)分析情況
 圖表47　2019年中國(guó)各省市體育*銷售額TOP 10統(tǒng)計(jì)情況
 圖表48　體育*行業(yè)SWOT分析結(jié)果
 圖表49　2015-2018年健身休閑產(chǎn)業(yè)規(guī)模及其占體育產(chǎn)業(yè)比重
 圖表50　部分省市體育健身休閑活動(dòng)從業(yè)人員數(shù)、機(jī)構(gòu)數(shù)一覽
 圖表51　2013-2019年中國(guó)競(jìng)技類冰雪賽事數(shù)量
 圖表52　1996-2019年中國(guó)滑雪場(chǎng)數(shù)量及滑雪人次統(tǒng)計(jì)
 圖表53　2006-2019年雪場(chǎng)滑雪人次&滑雪者人數(shù)
 圖表54　2018-2019年中國(guó)滑雪場(chǎng)數(shù)量分布（按省份）
 圖表55　2018-2019年滑雪場(chǎng)滑雪人次分布（按目的地雪場(chǎng)省份）
 圖表56　2012-2019年國(guó)內(nèi)已投入運(yùn)營(yíng)的室內(nèi)滑雪場(chǎng)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
 圖表57　2018-2019年室內(nèi)滑雪場(chǎng)滑雪人次統(tǒng)計(jì)
 圖表58　中國(guó)滑雪場(chǎng)按**目標(biāo)客群分類
 圖表59　2018-2019年目的地度假型滑雪場(chǎng)滑雪人次統(tǒng)計(jì)
 圖表60　2019年中國(guó)滑雪場(chǎng)按垂直落差統(tǒng)計(jì)占比示意圖
 圖表61　2018-2019年垂直落差**過300米的滑雪場(chǎng)滑雪人次統(tǒng)計(jì)
 圖表62　2018-2019年按雪道面積統(tǒng)計(jì)的滑雪場(chǎng)數(shù)據(jù)
 圖表63　2019年有架空索道的滑雪場(chǎng)統(tǒng)計(jì)信息
 圖表64　2019年滑雪人次**過10萬(wàn)的滑雪場(chǎng)統(tǒng)計(jì)信息
 圖表65　2012-2019年已建成的旱雪場(chǎng)地及面積
 圖表66　2019年?duì)I運(yùn)中的旱雪場(chǎng)分布
 圖表67　2012-2019年旱雪滑雪人次統(tǒng)計(jì)
 圖表68　2015-2019年滑雪模擬器數(shù)量統(tǒng)計(jì)
 圖表69　總滑雪人次統(tǒng)計(jì)（滑雪場(chǎng)、旱雪、模擬滑雪器）
 圖表70　2020年中國(guó)滑雪場(chǎng)數(shù)量及滑雪人次預(yù)測(cè)
 圖表71　疫情對(duì)國(guó)內(nèi)滑雪場(chǎng)造成的短期經(jīng)濟(jì)損失測(cè)算
 圖表72　2020年中國(guó)沖浪賽事計(jì)劃
 圖表73　2020年中國(guó)動(dòng)力沖浪板、漂流、槳板賽事計(jì)劃
 圖表74　2020年中國(guó)潛水、蹼泳、滑水賽事計(jì)劃
 圖表75　2020年中國(guó)摩托艇賽事計(jì)劃
 圖表76　2016-2020年中國(guó)電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入規(guī)模統(tǒng)計(jì)
 圖表77　2016-2020年中國(guó)電子競(jìng)技用戶規(guī)模統(tǒng)計(jì)
 圖表78　體育賽事運(yùn)營(yíng)分類
 圖表79　體育賽事發(fā)展動(dòng)力
 圖表80　中外大型體育賽事組織優(yōu)缺點(diǎn)
 圖表81　2015-2020年中國(guó)體育賽事市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)
 圖表82　**體育賽事品牌**排名
 圖表83　國(guó)內(nèi)體育賽事影響力排名TOP10
圖表84　2014-2019年中國(guó)精英體育賽事市場(chǎng)規(guī)模趨勢(shì)
 圖表85　2019年精英體育賽事用戶省市占比TOP10
圖表86　2011-2019年全國(guó)規(guī)模體育賽事場(chǎng)次情況
 圖表87　2019年中國(guó)規(guī)模賽事各賽事類型比例
 圖表88　2019年中國(guó)各類型賽事總規(guī)模分布
 圖表89　2009-2019年中國(guó)WA標(biāo)牌賽事數(shù)量
 圖表90　主要國(guó)家WA標(biāo)牌賽事總量排行榜TOP8
圖表91　2018年國(guó)內(nèi)外重要體育賽事（以日期為序）
 圖表92　2019年國(guó)內(nèi)外重要體育賽事（以日期為序）
 圖表93　2021年國(guó)內(nèi)外重要體育賽事（以日期為序）
 圖表94　賽事服務(wù)制造過程
 圖表95　賽事服務(wù)傳遞渠道
 圖表96　環(huán)中國(guó)**公路自行車賽企業(yè)合作平臺(tái)
 圖表97　服務(wù)專業(yè)化管理的內(nèi)容
 圖表98　體育賽事風(fēng)險(xiǎn)管理的各項(xiàng)比重
 圖表99　體育賽事的盈虧平衡分析
 圖表100　全國(guó)及部分省、直轄市體育競(jìng)賽表演活動(dòng)總產(chǎn)出和增加值
 圖表101　2018年中國(guó)體育競(jìng)賽表演活動(dòng)總產(chǎn)出規(guī)模及產(chǎn)業(yè)增加值
 圖表102　2019年中國(guó)體育競(jìng)賽表演活動(dòng)總產(chǎn)出規(guī)模及產(chǎn)業(yè)增加值
 圖表103　2013-2026年GSI**體育影響力指數(shù)排名
 圖表104　GSI中國(guó)**體育城市排名
 圖表105　2013-2018賽季各隊(duì)積分差距變化
 圖表106　2018賽季中**各主場(chǎng)觀眾人數(shù)與賽季成績(jī)排名情況
 圖表107　CBA現(xiàn)場(chǎng)觀眾人數(shù)統(tǒng)計(jì)
 圖表108　2004-2018年中**聯(lián)賽總贊助金額
 圖表109　競(jìng)賽體育表演產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
 圖表110　競(jìng)賽體育表演產(chǎn)品－精益敏感型供應(yīng)鏈類型圖
 圖表111　2018年中國(guó)體育場(chǎng)館按經(jīng)營(yíng)主體類型劃分
 圖表112　2010-2018年我國(guó)體育場(chǎng)館公共財(cái)政支出
 圖表113　2013-2018年中國(guó)體育場(chǎng)地總數(shù)量
 圖表114　2019年體育場(chǎng)地面積情況（分機(jī)構(gòu)類型）
 圖表115　2019年體育場(chǎng)地?cái)?shù)量情況（分運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目）
 圖表116　2019年全國(guó)體育場(chǎng)地主要數(shù)據(jù)
 圖表117　2018-2019年中國(guó)體育場(chǎng)地和設(shè)施管理總量及在體育產(chǎn)業(yè)中結(jié)構(gòu)占比
 圖表118　2018-2019年中國(guó)體育場(chǎng)地設(shè)施建設(shè)總量及在體育產(chǎn)業(yè)中結(jié)構(gòu)占比
 圖表119　2018年中國(guó)體育場(chǎng)館數(shù)量
 圖表120　高校體育場(chǎng)館開放類型
 圖表121　我國(guó)大型體育場(chǎng)館融資模式及其優(yōu)劣勢(shì)
 圖表122　2015-2018年我國(guó)體育保險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模
 圖表123　2020-2028年**體育保險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
 圖表124　2018-2027年**體育保險(xiǎn)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
 圖表125　體育旅游占旅游市場(chǎng)的比重
 圖表126　2013-2018年中國(guó)體育旅游市場(chǎng)規(guī)模
 圖表127　普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄（2020年版）
 圖表128　回報(bào)體系列表
 圖表129　電視媒體**回報(bào)
 圖表130　報(bào)紙媒體**回報(bào)
 圖表131　廣播媒體**回報(bào)
 圖表132　網(wǎng)絡(luò)媒體**回報(bào)
 圖表133　戶外媒體**回報(bào)
 圖表134　2014-2018年**體育贊助市場(chǎng)規(guī)模
 圖表135　2017-2018年中國(guó)體育營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模變化情況
 圖表136　2018年中國(guó)體育營(yíng)銷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
 圖表137　中國(guó)體育贊助市場(chǎng)痛點(diǎn)
 圖表138　體育經(jīng)紀(jì)盈利模式
 圖表139　2019年**較具**體育經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)TOP10
圖表140　國(guó)內(nèi)涉足體育產(chǎn)業(yè)的部分公司
 圖表141　2019年上海市體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出和增加值
 圖表142　2019年福建省體育場(chǎng)地統(tǒng)計(jì)總表
 圖表143　2017-2020年萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
 圖表144　2017-2020年萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
 圖表145　2017-2020年萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
 圖表146　2018-2019年萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司營(yíng)業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
 圖表147　2019-2020年萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司營(yíng)業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
 圖表148　2017-2020年萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
 圖表149　2017-2020年萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
 圖表150　2017-2020年萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
 圖表151　2017-2020年萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
 圖表152　2017-2020年萊茵達(dá)體育發(fā)展股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
 圖表153　2017-2020年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
 圖表154　2017-2020年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
 圖表155　2017-2020年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
 圖表156　2019年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、地區(qū)
 圖表157　2020年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)
 圖表158　2020年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)
 圖表159　2017-2020年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
 圖表160　2017-2020年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
 圖表161　2017-2020年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
 圖表162　2017-2020年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
 圖表163　2017-2020年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
 圖表164　2017-2020年武漢當(dāng)代明誠(chéng)文化體育集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
 圖表165　2017-2020年武漢當(dāng)代明誠(chéng)文化體育集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
 圖表166　2017-2020年武漢當(dāng)代明誠(chéng)文化體育集團(tuán)股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
 圖表167　2019年武漢當(dāng)代明誠(chéng)文化體育集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
 圖表168　2019-2020年武漢當(dāng)代明誠(chéng)文化體育集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入情況
 圖表169　2017-2020年武漢當(dāng)代明誠(chéng)文化體育集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
 圖表170　2017-2020年武漢當(dāng)代明誠(chéng)文化體育集團(tuán)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
 圖表171　2017-2020年武漢當(dāng)代明誠(chéng)文化體育集團(tuán)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
 圖表172　2017-2020年武漢當(dāng)代明誠(chéng)文化體育集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
 圖表173　2017-2020年武漢當(dāng)代明誠(chéng)文化體育集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
 圖表174　2017-2020年深圳雷曼光電科技股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
 圖表175　2017-2020年深圳雷曼光電科技股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
 圖表176　2017-2020年深圳雷曼光電科技股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
 圖表177　2018-2019年深圳雷曼光電科技股份有限公司營(yíng)業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
 圖表178　2020年深圳雷曼光電科技股份有限公司營(yíng)業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
 圖表179　2017-2020年深圳雷曼光電科技股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
 圖表180　2017-2020年深圳雷曼光電科技股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
 圖表181　2017-2020年深圳雷曼光電科技股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
 圖表182　2017-2020年深圳雷曼光電科技股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
 圖表183　2017-2020年深圳雷曼光電科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
 圖表184　2017-2020年江蘇金陵體育器材股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
 圖表185　2017-2020年江蘇金陵體育器材股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
 圖表186　2017-2020年江蘇金陵體育器材股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
 圖表187　2019年江蘇金陵體育器材股份有限公司營(yíng)業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
 圖表188　2020年江蘇金陵體育器材股份有限公司營(yíng)業(yè)收入分產(chǎn)品
 圖表189　2017-2020年江蘇金陵體育器材股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
 圖表190　2017-2020年江蘇金陵體育器材股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
 圖表191　2017-2020年江蘇金陵體育器材股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
 圖表192　2017-2020年江蘇金陵體育器材股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
 圖表193　2017-2020年江蘇金陵體育器材股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
 圖表194　2017-2018年智美體育綜合收益表
 圖表195　2017-2018年智美體育分部資料
 圖表196　2018-2019年智美體育綜合收益表
 圖表197　2018-2019年智美體育分部資料
 圖表198　2019-2020年智美體育綜合收益表
 圖表199　2019-2020年智美體育分部資料
 圖表200　體育產(chǎn)品及賽事服務(wù)基地建設(shè)項(xiàng)目總投資概況
 圖表201　上海亞虹模具股份有限公司非公開發(fā)行擬募集資金投資情況
 圖表202　極限體育城市旗艦店及配套愛好者社區(qū)系統(tǒng)（線上）建設(shè)項(xiàng)目投資構(gòu)成
 圖表203　2014-2019年中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)投融資情況
 圖表204　2015-2019年中國(guó)體育領(lǐng)域融資事件
 圖表205　2019年中國(guó)體育融資事件輪次分布
 圖表206　2019年國(guó)外體育融資事件輪次分布
 圖表207　2019年中國(guó)體育各細(xì)分領(lǐng)域融資情況
 圖表208　2019年國(guó)外體育各細(xì)分領(lǐng)域融資情況
 圖表209　2020年國(guó)內(nèi)體育投融資項(xiàng)目
 圖表210　2020年國(guó)外體育投融資項(xiàng)目
 圖表211　2020年國(guó)內(nèi)體育融資事件輪次分布
 圖表212　2020年國(guó)外體育融資事件輪次分布
 圖表213　2020年國(guó)內(nèi)體育各細(xì)分領(lǐng)域融資情況
 圖表214　2020年國(guó)外體育各細(xì)分領(lǐng)域融資情況
 圖表215　2018年A股及新三板上市公司在體育服務(wù)領(lǐng)域投資項(xiàng)目列表
 圖表216　2019年A股及新三板上市公司在體育服務(wù)領(lǐng)域投資項(xiàng)目列表
 圖表217　2020年A股及新三板上市公司在體育服務(wù)領(lǐng)域投資項(xiàng)目列表
 圖表218　PPP模式的“公”“私”主體
 圖表219　公共體育服務(wù)PPP模式多元主體協(xié)同目標(biāo)示意圖
 圖表220　中研顧問對(duì)2021-2026年中國(guó)體育服務(wù)業(yè)總產(chǎn)出預(yù)測(cè)
 圖表221　中研顧問對(duì)2021-2026年中國(guó)體育服務(wù)業(yè)增加值預(yù)測(cè)


北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心專注于行業(yè)報(bào)告,可行性研究報(bào)告等

• 詞條

  詞條說明

• 中國(guó)碳中和產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)“十四五”規(guī)劃及前景戰(zhàn)略分析報(bào)告2023～2028年

  中國(guó)碳中和產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)“十四五”規(guī)劃及前景戰(zhàn)略分析報(bào)告2023～2028年? =+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=?【報(bào)告編號(hào)】: 219535?【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】?【出版日期】: 【2023年02月】?【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】?

• 中國(guó)大氣污染治理行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2021-2027年

  中國(guó)大氣污染治理行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告2021-2027年? △▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽?【報(bào)告編號(hào)】: 188722?【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】?【出版日期】: 【2021年08月】?【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】?【交付方式】: 【emil

• 中國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)信息化“十四五”發(fā)展規(guī)劃與投資動(dòng)態(tài)分析報(bào)告2021～2027年

  中國(guó)交通運(yùn)輸業(yè)信息化“十四五”發(fā)展規(guī)劃與投資動(dòng)態(tài)分析報(bào)告2021～2027年? △▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽?【報(bào)告編號(hào)】: 190035?【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】?【出版日期】: 【2021年08月】?【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】?【交付方式】: 【emi

• 中國(guó)通航飛行服務(wù)站建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告2022-2027年

  中國(guó)通航飛行服務(wù)站建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告2022-2027年?####################################?【報(bào)告編號(hào)】: 196763?【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】?【出版日期】: 【2022年01月】?【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】