中國男裝行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局與十四五重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展策略研究報(bào)告

時(shí)間：2021-03-24作者：北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心瀏覽：13

中國男裝行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局與十四五重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展策略研究報(bào)告2021-2026年

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 【報(bào)告編號(hào)】: 180703
   
 【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】
  
 【出版日期】: 【2021年03月】
  
 【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】
  
 【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】

 【客服專員】: 【 安    琪 】
  
 【報(bào)告目錄】

*1章：中國男裝行業(yè)發(fā)展概況
1.1 男裝行業(yè)發(fā)展背景

1.1.1 男裝界定與分類

1.1.2 男裝行業(yè)發(fā)展環(huán)境

（1）男裝行業(yè)政策環(huán)境分析

（2）男裝行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1）國內(nèi)GDP增長情況

2）工業(yè)增加值增長分析

3）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)

（3）男裝行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

1）生產(chǎn)技術(shù)環(huán)境分析

2）銷售渠道技術(shù)分析

3）研發(fā)技術(shù)環(huán)境分析

（4）男裝行業(yè)發(fā)展環(huán)境綜合評(píng)述

1.1.3 疫情影響下中國男裝行業(yè)發(fā)展機(jī)遇及挑戰(zhàn)

1.2 男裝行業(yè)風(fēng)格演變及發(fā)展歷程

1.2.1 男裝風(fēng)格演變情況

（1）歐美男裝風(fēng)格演化

（2）中國男裝風(fēng)格演化

1.2.2 男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

（1）**男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

（2）中國男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

1.3 中國男裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

1.3.1 男裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

1.3.2 主要男裝品牌銷售規(guī)模

1.3.3 男裝行業(yè)電商渠道銷售規(guī)模分析

*2章：中國男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次及排名情況分析2.1 男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次分析

2.1.1 男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者構(gòu)成

2.1.2 男裝行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

2.2 男裝行業(yè)細(xì)分品類競(jìng)爭(zhēng)分析

2.2.1 男西裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

2.2.2 男襯衫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

2.2.3 T恤衫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

2.2.4 運(yùn)動(dòng)裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

2.2.5 夾克衫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

2.3 中國男裝行業(yè)波特五力競(jìng)爭(zhēng)分析

2.3.1 現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)

2.3.2 上游議價(jià)能力分析

2.3.3 下游議價(jià)能力分析

2.3.4 潛在進(jìn)入者威脅

2.3.5 替代產(chǎn)品威脅

2.3.6 力競(jìng)爭(zhēng)綜合評(píng)價(jià)

*3章：中國男裝行業(yè)區(qū)域派系品牌格局分析3.1 男裝主要派系及分布

3.1.1 男裝主要派系分布

3.1.2 男裝主要派系發(fā)展

3.1.3 男裝主要派系比較

3.2 浙派男裝競(jìng)爭(zhēng)力分析

3.2.1 浙派男裝覆蓋區(qū)域

3.2.2 浙派男裝特色分析

3.2.3 浙派男裝主要品牌

3.2.4 浙派男裝競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

3.3 閩派男裝競(jìng)爭(zhēng)力分析

3.3.1 閩派男裝覆蓋區(qū)域

3.3.2 閩派男裝特色分析

3.3.3 閩派男裝主要品牌

3.3.4 閩派男裝競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

3.4 粵派男裝競(jìng)爭(zhēng)力分析

3.4.1 粵派男裝覆蓋區(qū)域

3.4.2 粵派男裝特色分析

3.4.3 粵派男裝主要品牌

3.4.4 粵派男裝競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

*4章：中國男裝行業(yè)并購整合分析4.1 服裝行業(yè)并購回顧及解析

4.2 男裝行業(yè)并購整合事件匯總

4.2.1 **并購案例匯總

4.2.2 國內(nèi)并購案例匯總

4.3 男裝行業(yè)并購整合動(dòng)因分析

4.3.1 實(shí)現(xiàn)多品牌戰(zhàn)略

4.3.2 通往**化、**化

4.3.3 鞏固、提升市場(chǎng)地位

4.3.4 借殼上市

4.4 男裝行業(yè)并購整合趨勢(shì)

4.4.1 并購的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

（1）并購面臨的機(jī)遇

（2）并購面臨的挑戰(zhàn)

4.4.2 并購整合趨勢(shì)分析

4.4.3 并購的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

*5章：中國男裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)策略分析5.1 男裝行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

5.1.1 品牌化發(fā)展趨勢(shì)

5.1.2 競(jìng)爭(zhēng)日趨**化

5.1.3 營銷手段多樣化

5.1.4 較加重視線上平臺(tái)

5.2 男裝行業(yè)品牌運(yùn)營及策略

5.2.1 品牌成男裝主要競(jìng)爭(zhēng)策略

5.2.2 男裝品牌的塑造與營銷

（1）男裝品牌塑造策略

（2）男裝品牌營銷策略

（3）雅戈?duì)柶放茟?zhàn)略研究

5.2.3 男裝品牌延伸策略

（1）男裝品牌延伸的必要性

（2）男裝紛紛進(jìn)行品牌延伸

（3）男裝品牌延伸戰(zhàn)略案例

（4）男裝品牌延伸策略建議

5.3 男裝行業(yè)渠道競(jìng)爭(zhēng)策略分析

5.3.1 男裝銷售渠道之爭(zhēng)

（1）渠道的重要性

（2）銷售模式比較

5.3.2 男裝行業(yè)渠道策略

5.4 男裝企業(yè)供應(yīng)鏈管理策略

5.4.1 渠道競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)楣?yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)

5.4.2 男裝企業(yè)發(fā)動(dòng)供應(yīng)鏈變革戰(zhàn)

5.4.3 男裝企業(yè)供應(yīng)鏈管理對(duì)策

（1）優(yōu)化環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)

（2）運(yùn)用延遲策略

（3）供應(yīng)鏈各點(diǎn)實(shí)現(xiàn)信息共享

（4）建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

（5）合理擴(kuò)展銷售渠道

5.5 不同地位企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略選擇

5.5.1 **者競(jìng)爭(zhēng)策略

（1）提高市場(chǎng)占有率戰(zhàn)略

（2）發(fā)現(xiàn)和擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模戰(zhàn)略

（3）保護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)份額戰(zhàn)略

5.5.2 挑戰(zhàn)者競(jìng)爭(zhēng)策略

5.5.3 追隨者競(jìng)爭(zhēng)策略

5.5.4 補(bǔ)缺者競(jìng)爭(zhēng)策略

*6章：男裝行業(yè)新媒體營銷現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析6.1 新媒體環(huán)境下男裝品牌推廣形式及特點(diǎn)

6.1.1 新媒體的興起與特點(diǎn)

（1）新媒體的興起

（2）新媒體的特點(diǎn)

6.1.2 新媒體環(huán)境下男裝品牌推廣形式

（1）官網(wǎng)、門戶網(wǎng)站

（2）微博、微信公眾號(hào)平臺(tái)

（3）社區(qū)傳播

（4）搜索引擎

6.1.3 男裝品牌新媒體推廣特點(diǎn)分析

6.2 新媒體在男裝品牌推廣方面的優(yōu)勢(shì)及存在問題

6.2.1 新媒體在男裝品牌推廣方面的優(yōu)勢(shì)

6.2.2 新媒體在男裝品牌推廣方面的問題

6.3 男裝品牌新媒體推廣典型案例分析

6.3.1 布先生

（1）開設(shè)官網(wǎng)，樹立品牌形象

（2）多平臺(tái)銷售，體驗(yàn)式營銷

（3）新媒體整合營銷，增強(qiáng)品牌服務(wù)

6.3.2 匹狼

（1）官方網(wǎng)站

（2）新媒體營銷推廣策略

（3）七匹狼網(wǎng)絡(luò)營銷定價(jià)策略

6.4 新媒體環(huán)境下男裝品牌推廣策略

6.4.1 品牌模式選擇策略

6.4.2 推廣形式選擇策略

6.4.3 推廣內(nèi)容設(shè)計(jì)策略

*7章：**男裝品牌企業(yè)經(jīng)營情況及在華競(jìng)爭(zhēng)分析7.1 **男士正裝品牌企業(yè)經(jīng)營情況分析

7.1.1 法國切瑞蒂（Cerruti 1881）

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）公司品牌與業(yè)務(wù)

（3）公司經(jīng)營戰(zhàn)略

（4）公司在華布局

（5）公司并購重組情況

（6）公司較新發(fā)展動(dòng)向

7.1.2 英國登喜路（Dunhill）

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）公司品牌與業(yè)務(wù)

（3）公司經(jīng)營情況

（4）公司品牌發(fā)展歷程

（5）公司在華布局

（6）公司較新發(fā)展動(dòng)向

7.1.3 意大利杰尼亞（Ermenegildo Zegna）

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）公司品牌與業(yè)務(wù)

（3）公司經(jīng)營情況

（4）公司品牌發(fā)展歷程

（5）公司并購重組情況

（6）公司較新發(fā)展動(dòng)向

7.1.4 德國波士（Hugo Boss）

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）公司品牌與業(yè)務(wù)

（3）公司經(jīng)營情況

（4）公司銷售渠道分布

（5）公司品牌經(jīng)營情況

7.1.5 意大利喬治·阿瑪尼（Giorgio Armani）

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）公司品牌與業(yè)務(wù)

（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

（4）公司投資并購情況

（5）公司較新發(fā)展動(dòng)向

7.2 **男士商務(wù)休閑裝品牌企業(yè)經(jīng)營情況分析

7.2.1 英國雅格獅丹（Aquascutum）

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）公司品牌與業(yè)務(wù)

（3）公司經(jīng)營情況

（4）公司并購重組情況

（5）公司較新發(fā)展動(dòng)向

7.2.2 英國博柏利（Burberry）

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）公司品牌與業(yè)務(wù)

（3）公司經(jīng)營情況

（4）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

（5）公司較新發(fā)展動(dòng)向

7.2.3 美國拉夫·勞倫（Polo Ralph Lauren）

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）公司品牌與業(yè)務(wù)

（3）公司經(jīng)營情況

（4）公司經(jīng)營戰(zhàn)略

（5）公司較新發(fā)展動(dòng)向

7.2.4 意大利古馳（gucci）

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）公司品牌與業(yè)務(wù)

（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

（4）公司投資并購情況

（5）公司較新發(fā)展動(dòng)向

7.2.5 法國迪奧?桀傲（Dior Homme）

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）公司品牌與業(yè)務(wù)

（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析

（5）公司較新發(fā)展動(dòng)向

7.2.6 法國杰斯卡（GXG）

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）公司品牌與業(yè)務(wù)

（3）公司經(jīng)營情況

（4）公司銷售渠道情況

（5）公司較新發(fā)展動(dòng)向

7.2.7 法國皮爾卡丹（Pierre Cardin）

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）公司品牌與業(yè)務(wù)

（3）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析

（4）公司投資并購情況

7.2.8 意大利杜嘉班納（DOLCE&GABBANA）

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）公司品牌與業(yè)務(wù)

（3）公司經(jīng)營情況

（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)情況

（5）公司較新發(fā)展動(dòng)向

7.2.9 英國博斯紳威（BOSSSUNWEN）

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）公司品牌與業(yè)務(wù)

（3）公司在華經(jīng)營分析

7.2.10 意大利圣寶龍（SAINTPAULON）

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）公司在華經(jīng)營分析

（3）公司品牌與業(yè)務(wù)

7.3 **男士一般休閑及運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)經(jīng)營情況分析

7.3.1 美國卡爾文·克萊恩（Calvin Klein）

（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況

（2）公司品牌與業(yè)務(wù)

（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析

（5）公司較新發(fā)展動(dòng)向

7.3.2 美國李維斯（Levi's）

（1）公司發(fā)展歷程

（2）公司品牌與業(yè)務(wù)

（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析

7.3.3 西班牙Inditex集團(tuán)

（1）公司發(fā)展歷程

（2）公司品牌與業(yè)務(wù)

（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析

（5）公司較新發(fā)展動(dòng)向

7.3.4 瑞典H&M公司

（1）公司發(fā)展歷程

（2）公司品牌與業(yè)務(wù)

（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析

7.3.5 美國GAP公司

（1）公司發(fā)展歷程

（2）公司品牌與業(yè)務(wù)

（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

（4）公司在華競(jìng)爭(zhēng)分析

*8章：中國男裝行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營分析8.1 中國男裝行業(yè)企業(yè)經(jīng)營總體概況

8.2 中國男裝行業(yè)良好企業(yè)經(jīng)營分析

8.2.1 海瀾之家服飾股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌

（4）企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)電商渠道建設(shè)情況

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.2 福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌

（4）企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)電商渠道建設(shè)情況

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.3 牧王股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌

（4）企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)電商渠道建設(shè)情況

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.4 雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.5 江蘇紅豆實(shí)業(yè)股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.6 大連大楊創(chuàng)世服飾有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.7 勁霸男裝股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌

（4）企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.8 比音勒芬服飾股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌

（4）企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.9 浙江森馬服飾股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

8.2.10 寧波杉杉股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.11 利郎（中國）有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.12 探路者控股集團(tuán)股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及品牌

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表目錄
圖表1：男裝主要產(chǎn)品分類情況

圖表2：2015-2020年我國男裝行業(yè)主要相關(guān)政策

圖表3：2012-2020年中國GDP增長走勢(shì)圖（單位：億元，%）

圖表4：2007-2020年全國規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增速（單位：%）

圖表5：2020年中國社會(huì)預(yù)期目標(biāo)（單位：**，%，萬億元）

圖表6：中國男裝行業(yè)發(fā)展環(huán)境PEST綜合評(píng)述

圖表7：疫情下中國男裝行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析

圖表8：**男裝風(fēng)格演變

圖表9：中國男裝風(fēng)格演變

圖表10：歐美男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

圖表11：中國男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

圖表12：2009-2019年中國男裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）

圖表13：2016-2019年男裝行業(yè)上市企業(yè)營業(yè)收入情況（單位：億元）

圖表14：2015-2019年服裝電商市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）

圖表15：2016-2019年男裝行業(yè)代表企業(yè)線上渠道收入規(guī)模情況（單位：億元）

圖表16：男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者構(gòu)成

圖表17：男裝行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析

圖表18：中國男裝行業(yè)不同價(jià)位層次的競(jìng)爭(zhēng)格局

圖表19：我國男西裝行業(yè)主要品牌

圖表20：2020年度**西裝品牌

圖表21：2020年淘寶天貓男西裝銷售品牌排名**情況（按銷量）（單位：件，萬元）

圖表22：男襯衫主流品牌面料對(duì)比

圖表23：男襯衫主流品牌設(shè)計(jì)對(duì)比

圖表24：男襯衫主流品牌價(jià)格對(duì)比（單位：元）

圖表25：2020年度**襯衫品牌

圖表26：2020年淘寶天貓男襯衫銷售品牌排名**情況（按銷量）（單位：件，萬元）

圖表27：2020年度**男士T恤品牌

圖表28：2020年淘寶天貓T恤衫銷售品牌排名**情況（按銷量）（單位：件，萬元）

圖表29：2020年度**運(yùn)動(dòng)褲品牌

圖表30：2020年淘寶天貓休閑運(yùn)動(dòng)套裝銷售品牌排名**情況（按銷量）（單位：件，萬元）

圖表31：2020年度**夾克品牌

圖表32：2020年淘寶天貓夾克衫銷售品牌排名**情況（按銷量）（單位：件，萬元）

圖表33：中國男裝行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析

圖表34：中國男裝行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析

圖表35：中國男裝消費(fèi)者議價(jià)能力分析

圖表36：中國男裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度總結(jié)

圖表37：男裝區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群

圖表38：我國主要男裝品牌發(fā)展時(shí)間表

圖表39：我國主要男裝派系比較

圖表40：浙派男裝主要品牌

圖表41：浙派男裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析

圖表42：閩派男裝主要品牌簡(jiǎn)介

圖表43：部分男裝給予*商的扶持措施

圖表44：閩派男裝的**競(jìng)爭(zhēng)力

圖表45：粵派男裝主要品牌簡(jiǎn)介

圖表46：2016-2020年中國服裝行業(yè)重大并購重組事件匯總

圖表47：截至2020年**男裝行業(yè)兼并重組典型案例分析

圖表48：2015-2019年中國男裝行業(yè)重大并購重組案例匯總

圖表49：中國男裝行業(yè)并購面臨的挑戰(zhàn)

圖表50：男裝行業(yè)兼并重組趨勢(shì)簡(jiǎn)析

圖表51：中國男裝企業(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

圖表52：中國男裝品牌塑造策略

圖表53：中國男裝品牌營銷模式

圖表54：中國男裝品牌戰(zhàn)略模式的應(yīng)用

圖表55：男裝企業(yè)多系列多品牌架構(gòu)圖

圖表56：Hugo Boss的品牌延伸——水平延伸

圖表57：Hugo Boss的品牌延伸——垂直延伸

圖表58：Hugo Boss的品牌定位

圖表59：Armani的多品牌發(fā)展示意圖

圖表60：Armani品牌對(duì)不同層次消費(fèi)群體的定位

圖表61：Ralph Lauren的品牌延伸——垂直延伸

圖表62：Ralph Lauren的品牌延伸——水平延伸

圖表63：七匹狼品牌系列

圖表64：報(bào)喜鳥多品牌家架構(gòu)圖

圖表65：金箭服飾的品牌擴(kuò)展途徑

圖表66：代理制銷售模式優(yōu)劣勢(shì)簡(jiǎn)析

圖表67：特許經(jīng)營銷售模式優(yōu)劣勢(shì)簡(jiǎn)析

圖表68：直營連鎖銷售模式優(yōu)劣勢(shì)簡(jiǎn)析

圖表69：專柜銷售模式優(yōu)劣勢(shì)簡(jiǎn)析

圖表70：專賣店銷售模式優(yōu)劣勢(shì)簡(jiǎn)析

圖表71：2019年男裝行業(yè)代表企業(yè)渠道分布（單位：個(gè)）

圖表72：2019年男裝行業(yè)代表企業(yè)線上渠道收入及占比情況（單位：億元，%）

圖表73：服裝供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系

圖表74：市場(chǎng)**者提高市場(chǎng)占有率戰(zhàn)略考慮因素

圖表75：市場(chǎng)**者發(fā)現(xiàn)和擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模戰(zhàn)略方法

圖表76：市場(chǎng)**者保護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)份額戰(zhàn)略方法

圖表77：市場(chǎng)挑戰(zhàn)者競(jìng)爭(zhēng)策略方法

圖表78：市場(chǎng)追隨者競(jìng)爭(zhēng)策略方法

圖表79：市場(chǎng)補(bǔ)缺者競(jìng)爭(zhēng)策略方法

圖表80：2013-2020年我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：**，%）

圖表81：2013-2020年我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及增長速度（單位：億人，%）

圖表82：新媒體的特點(diǎn)

圖表83：杰克瓊斯貼吧

圖表84：2013-2020年搜索引擎用戶規(guī)模及使用率（單位：**，%）

圖表85：男裝品牌新媒體推廣特點(diǎn)

圖表86：男裝品牌新媒體推廣優(yōu)勢(shì)

圖表87：男裝品牌新媒體推廣存在問題分析

圖表88：布先生品牌官網(wǎng)

圖表89：布先生打造高品質(zhì)產(chǎn)品的策略分析

圖表90：布先生新媒體整合營銷策略分析

圖表91：七匹狼品格男裝官網(wǎng)

圖表92：七匹狼新媒體營銷策略分析

圖表93：七匹狼網(wǎng)絡(luò)營銷定價(jià)策略分析

圖表94：品牌模式選擇策略

圖表95：法國切瑞蒂公司基本信息表

圖表96：法國切瑞蒂公司服裝主要品牌表

圖表97：法國切瑞蒂公司經(jīng)營戰(zhàn)略

圖表98：Cerruti店鋪分布

圖表99：英國登喜路（Dunhill）公司基本信息表

圖表100：英國登喜路（Dunhill）公司主要產(chǎn)品表

圖表101：英國登喜路（Dunhill）公司中國主要零售店布局

圖表102：意大利杰尼亞（Ermenegildo Zegna）公司基本信息表

圖表103：德國波士（Hugo Boss）公司基本信息表

圖表104：2013-2019年HUGO BOSS銷售規(guī)模增長情況（單位：億歐元）

圖表105：2019年HUGO BOSS銷售區(qū)域分布（單位：%）

圖表106：2019年HUGO BOSS品牌銷售結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表107：意大利喬治·阿瑪尼（Giorgio Armani）公司基本信息表

圖表108：意大利喬治·阿瑪尼（Giorgio Armani）公司產(chǎn)業(yè)類別表

圖表109：意大利喬治·阿瑪尼（Giorgio Armani）公司品牌線介紹

圖表110：意大利阿瑪尼產(chǎn)品價(jià)格策略簡(jiǎn)介

圖表111：英國雅格獅丹（Aquascutum）公司發(fā)展歷程表

圖表112：英國博柏利品牌基本信息表

圖表113：英國博柏利品牌發(fā)展歷程

圖表114：英國博柏利（Burberry）公司品牌一覽表

圖表115：2016-2020財(cái)年Burberry**銷售規(guī)模增長情況（單位：百萬英鎊）

圖表116：美國拉夫·勞倫（Polo Ralph Lauren）公司發(fā)展簡(jiǎn)況表

圖表117：美國拉夫·勞倫（Polo Ralph Lauren）公司主要產(chǎn)品表

圖表118：2017-2020財(cái)年Ralph Lauren**銷售規(guī)模增長情況（單位：百萬美元）

圖表119：意大利古馳品牌基本信息表

圖表120：意大利古馳（gucci）公司品牌與業(yè)務(wù)表

 


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  詞條說明

• **鐵礦石行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)與前景規(guī)劃分析報(bào)告2023 - 2028年

  **鐵礦石行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)與前景規(guī)劃分析報(bào)告2023 - 2028年? ◆◇⊙■□△▽◆◇⊙■□△▽◆◇⊙■□△▽◆◇⊙■□△▽?【報(bào)告編號(hào)】: 223092?【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】?【出版日期】: 【2023年03月】?【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】?【交付方式】:

• 中國生活垃圾中轉(zhuǎn)站行業(yè)投資前景預(yù)測(cè)與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告2022-2027年

  中國生活垃圾中轉(zhuǎn)站行業(yè)投資前景預(yù)測(cè)與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告2022-2027年? △▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽?【報(bào)告編號(hào)】: 188746?【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】?【出版日期】: 【2021年08月】?【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】?【交付方式】: 【emi

• 中國城市經(jīng)營及經(jīng)營模式及十四五發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告2021-2027年

  中國城市經(jīng)營及經(jīng)營模式及十四五發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告2021-2027年? △▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽?【報(bào)告編號(hào)】: 190499?【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】?【出版日期】: 【2021年09月】?【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】?【交付方式】: 【emil電子版或

• **沼氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析及前景規(guī)劃建議報(bào)告2024-2030年

  **沼氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析及前景規(guī)劃建議報(bào)告2024-2030年? <><><><><><<><><><><><><><><><><><>?【報(bào)告編號(hào)】: 236818&n