青島網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)

時(shí)間：2021-03-17作者：青島海納電子商務(wù)有限公司瀏覽：155

青島網(wǎng)店代運(yùn)營(yíng)

*新店不適合找代運(yùn)營(yíng)，一方面是賣家對(duì)店鋪問題不清晰，另一方面是**評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)不好確定。那如果不是*新店呢?是否適合找代運(yùn)營(yíng)呢?

以下三條可以參考下：
1、如果沒錢，就不要找代運(yùn)營(yíng)了，沒有的成功的，既然是生意就肯定有風(fēng)險(xiǎn)。
2、產(chǎn)品是你整個(gè)的**，如果沒有合適的產(chǎn)品，就算有再好的技術(shù)，也做不起來。
3、供應(yīng)鏈和資金決定你接下來的發(fā)展速度，供應(yīng)鏈不行，也是遲早會(huì)死的。

從目前的店鋪成長(zhǎng)趨勢(shì)來看。大部分類目的*新店是不適合找代運(yùn)營(yíng)的?；旧鲜切枰幸欢ǖ匿N量基礎(chǔ)和流量基礎(chǔ)的。如果從零開始，就會(huì)產(chǎn)生賣家**期望值與服務(wù)商實(shí)際服務(wù)效果的矛盾。
其次，找代運(yùn)營(yíng)，賣家應(yīng)先了解自己店鋪存在的具體問題，要搞明白是哪些方面搞定不了，導(dǎo)致的沒流量。在此基礎(chǔ)上，明確自己的要求。找代運(yùn)營(yíng)是要解決哪些問題。自己能給到的支持是哪些?包括時(shí)間周期，資金投入，圖片支持等等。
其次，重中之重的是產(chǎn)品?，F(xiàn)在的平臺(tái)表面上看是流量為王，實(shí)際已轉(zhuǎn)向產(chǎn)品為王。所以現(xiàn)在越來越多的講產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)?；A(chǔ)一點(diǎn)的是內(nèi)容化運(yùn)營(yíng)。
當(dāng)前的平臺(tái)工具很豐富，*，轉(zhuǎn)化難。轉(zhuǎn)化差導(dǎo)致流量成本高，造成惡性循環(huán)。所以導(dǎo)致很多賣家看不到希望，越做越難做。這個(gè)問題，不是代運(yùn)營(yíng)單方面能解決的。需要賣家和代運(yùn)營(yíng)共同解決。
山東海納電子商務(wù)集團(tuán)有限公司現(xiàn)有員工**過300人，工作面積近五千平方米，集團(tuán)在發(fā)展過程中不斷為員工改善工作環(huán)境，積極開展豐富的文娛活動(dòng)，優(yōu)化人才培養(yǎng)及崗位晉升機(jī)制；積極與青島濱海學(xué)院等多所高校簽署校企人才合作協(xié)議，加速當(dāng)?shù)厝瞬排囵B(yǎng)，促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；與青島前灣保稅港區(qū)商務(wù)局達(dá)成合作協(xié)議，成立青島海納電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化基地，構(gòu)建當(dāng)?shù)仉娚虅?chuàng)業(yè)生態(tài)鏈。青島海納控股集團(tuán)始終致力于成為讓客戶信賴、讓員工自豪，讓社會(huì)認(rèn)可的大型集團(tuán)企業(yè)。
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