中國水利水電工程承包行業(yè)“十四五”前景規(guī)劃與項目投資建議報告2021～2026年報告

時間：2021-01-29作者：北京華研中商經(jīng)濟信息中心瀏覽：23

中國水利水電工程承包行業(yè)“十四五”前景規(guī)劃與項目投資建議報告2021～2026年報告

①【報告編號】: 385662

②【文 本 版】: 價格 6500元 人民幣（文本版）

③【電 子 版】: 價格 6800元 人民幣（電子版）

④【合 訂 版】: 價格 7000元 人民幣（全套版）

⑤【撰寫單位】: 《北京華研中商研究院》

⑨【聯(lián) 系 人】: 高虹 （客服經(jīng)理）
【報告目錄】 
*1章 水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展綜述
*1節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)的概述
一、水利水電工程承包行業(yè)的界定
二、水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展歷程
三、水電行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位
*2節(jié) 水利水電工程施工承包合同計價方式選擇
一、工程施工合同
1、固定單價合同
2、固定總價合同
二、水利水電工程施工合同計價方式
1、水利水電工程項目特點
2、施工合同計價方式選擇
三、水利水電工程施工承包合同計價方式選擇
 
*2章 水電行業(yè)建設(shè)發(fā)展分析
*1節(jié) 水能資源與開發(fā)利用情況
一、水能資源整體情況
1、水能資源儲量與分布
2、水能資源開發(fā)利用情況
二、重要流域水能資源與開發(fā)利用情況
1、長江流域水能資源及利用情況
2、黃河流域水能資源及利用情況
3、珠江流域水能資源及利用情況
4、海灤河水能資源及利用情況
5、淮河流域水能資源及利用情況
6、其他流域水能資源及利用情況
*2節(jié) 水電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、水電行業(yè)建設(shè)投資
二、水電行業(yè)裝機容量
1、水電行業(yè)新增裝機容量
2、水電行業(yè)累計裝機容量
三、水電行業(yè)發(fā)電量
*三節(jié) 水電建設(shè)影響因素分析
一、有利因素分析
二、不利因素分析
 
*三章 水利水電工程承包行業(yè)現(xiàn)狀分析
*1節(jié) 水利水電工程承包發(fā)展環(huán)境分析
一、政策環(huán)境分析
二、經(jīng)濟環(huán)境分析
三、社會環(huán)境分析
四、技術(shù)環(huán)境分析
*2節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、水利水電工程承包行業(yè)企業(yè)格局分析
四、水利水電工程承包行業(yè)市場熱點分析
*三節(jié) 水利水電工程承包市場現(xiàn)狀分析
一、對外水利水電工程承包市場分析
1、新簽合同額情況
2、完成營業(yè)額情況
二、對內(nèi)水利水電工程承包市場分析
1、新簽合同額情況
2、完成營業(yè)額情況
*四節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)的問題及對策
一、水利水電工程承包行業(yè)主要問題分析
二、水利水電工程承包行業(yè)面臨瓶頸分析
三、水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展對策分析
*五節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展前景展望
一、水利水電工程承包行業(yè)市場機遇分析
二、水利水電工程承包行業(yè)面臨挑戰(zhàn)分析
三、水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展前景展望
 
*四章 水利水電工程承包建設(shè)項目招投標分析
*1節(jié) 項目招投標的起源及發(fā)展情況
一、招投標的概念、起源和發(fā)展
二、招投標制度在中國的完善發(fā)展
三、建設(shè)工程招投標的基本特征
四、招投標的分類與形式
五、招投標的基本程序
*2節(jié) 招投標的作用機制
一、競爭機制
二、供求機制
三、價格機制
*三節(jié) 水利水電工程建設(shè)項目招投標存在的問題及對策
一、存在的問題
二、原因分析
三、應(yīng)對方法
*四節(jié) 水利水電工程建設(shè)項目招投標的決策研究
一、工程建設(shè)項目投標決策的內(nèi)容
二、工程建設(shè)項目投標決策的程序
1、投標前決策
2、投標分析決策
3、投標后評價
三、投標報價決策模型的發(fā)展
 
*五章 水利水電工程EPC總承包項目管理模式分析
*1節(jié) 項目管理相關(guān)理論概述
一、**工程承包建設(shè)模式
1、傳統(tǒng)承包建設(shè)模式
2、管理型承包建設(shè)模式
3、工程總承包建設(shè)模式
4、BOT開發(fā)建設(shè)模式
二、 EPC模式的發(fā)展與特點
1、EPC模式的發(fā)展
2、EPC模式的特點
三、項目管理概述
1、項目管理的概念
2、項目管理的特點
3、項目管理的基本內(nèi)容
4、項目管理在** EPC水電項目中的應(yīng)用
四、水利水電工程發(fā)展EPC管理模式必要性和優(yōu)越性
1、水利水電工程 EPC管理模式的必要性
2、發(fā)展水利水電工程EPC管理模式的優(yōu)越性
*2節(jié) ** EPC 水電項目管理特點
一、** EPC 水電項目的招標方式
二、** EPC 水電項目的投標管理
1、投標工作流程
2、影響投標決策的風(fēng)險研究
3、現(xiàn)場考察
4、投標文件的編制
5、標價計算
6、項目投標融資方案
7、EPC合同的談判與簽約
三、**EPC水電項目實施過程管理
1、項目經(jīng)理選擇及項目管理機構(gòu)的建立
2、**EPC水電項目設(shè)計管理
3、**EPC水電項目設(shè)備采購管理
4、**EPC水電項目施工管理
5、**EPC水電項目試運行管理
6、**EPC水電項目 HSE 管理
*三節(jié) 水利水電工程EPC總承包管理模式的構(gòu)建
一、水利水電工程EPC管理模式建設(shè)程序及組織結(jié)構(gòu)
1、建設(shè)程序
2、組織結(jié)構(gòu)
二、總承包商和業(yè)主方的工作內(nèi)容及任務(wù)
1、總承包商項目管理的內(nèi)容和任務(wù)
2、業(yè)主項目管理的內(nèi)容與任務(wù)
三、總承包管理模式的風(fēng)險分析
1、投標階段風(fēng)險
2、設(shè)計階段風(fēng)險
3、原料采購、項目施工風(fēng)險
四、總承包模式下工程項目投資成本控制
1、工程項目投資成本的構(gòu)成
2、控制和降低工程項目投資成本的主要途徑
五、水電EPC工程質(zhì)量控制
1、質(zhì)量控制的必要性
2、質(zhì)量控制的主要內(nèi)容
3、質(zhì)量控制的手段與措施
六、水利水電工程實施EPC總承包時應(yīng)注意的問題
1、明確總承包合同內(nèi)容
2、總承包合同金額的確定
3、工程施工中的分包合同管理
 
*六章 水利水電工程EPC總承包項目信息化管理分析
*1節(jié) 水利水電工程EPC總承包項目信息管理
一、水利水電工程EPC總承包項目信息的特點
二、水利水電工程EPC總承包項目信息的分類方法
三、水利水電工程EPC總承包項目信息管理的特征
四、水利水電工程總承包企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析
*2節(jié) 水利水電工程EPC總承包項目信息化管理整體框架設(shè)計
一、總體設(shè)計思路
1、提升工程項目管理水平
2、實現(xiàn)公司多項目集中管控模式
3、實現(xiàn)水利水電工程EPC總承包項目生命周期管理
4、強化業(yè)、財一體化管理
5、強化文、檔一體化管理
二、信息化管理整體框架
1、信息系統(tǒng)分類
2、信息系統(tǒng)應(yīng)用藍圖
三、水利水電工程EPC總承包項目信息分類設(shè)計
1、水利水電工程EPC總承包項目生命周期全過程信息化
2、水利水電工程EPC總承包項目信息分類
3、水利水電工程EPC總承包項目基礎(chǔ)信息編碼
四、信息化管理在移動端的實現(xiàn)
1、水利水電工程EPC總承包項目管理移動互聯(lián)網(wǎng)需求
2、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在水利水電工程總承包企業(yè)中應(yīng)用框架
*三節(jié) 水利水電工程EPC總承包項目信息化管理模塊解決方案
一、項目經(jīng)營管理
二、項目生產(chǎn)管理
1、設(shè)一體化管理
2、采購物資管理
3、施工管理
三、項目綜合管理
1、總承包工程文檔全生命周期一體化
2、綜合管理協(xié)同工作平臺
 
*七章 水利水電工程承包行業(yè)競爭情況分析
*1節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
一、水利水電工程承包行業(yè)現(xiàn)有競爭者分析
二、水利水電工程承包行業(yè)潛在進入者分析
三、水利水電工程承包行業(yè)替代品威脅分析
四、水利水電工程承包行業(yè)供應(yīng)商議價能力
五、水利水電工程承包行業(yè)客戶的議價能力
*2節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)競爭格局分析
一、水利水電工程承包行業(yè)市場格局分析
二、水利水電工程承包行業(yè)企業(yè)格局分析
三、水利水電工程承包行業(yè)區(qū)域格局分析
*三節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)競爭趨勢分析
一、水利水電工程承包行業(yè)競爭特點分析
二、水利水電工程承包行業(yè)競爭趨勢分析
 
*八章 重點地區(qū)水利水電工程承包市場分析
*1節(jié) 江蘇省水利水電工程承包市場分析
一、電力供需形勢分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、重點水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
*2節(jié) 廣東省水利水電工程承包市場分析
一、電力供需形勢分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、重點水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
*三節(jié) 浙江省水利水電工程承包市場分析
一、電力供需形勢分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、重點水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
*四節(jié) 山東省水利水電工程承包市場分析
一、電力供需形勢分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、重點水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
*五節(jié) 湖北省水利水電工程承包市場分析
一、電力供需形勢分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、重點水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
*六節(jié) 湖南省水利水電工程承包市場分析
一、電力供需形勢分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、重點水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
*七節(jié) 四川省水利水電工程承包市場分析
一、電力供需形勢分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、重點水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
*八節(jié) 河南省水利水電工程承包市場分析
一、電力供需形勢分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、重點水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
*九節(jié) 河北省水利水電工程承包市場分析
一、電力供需形勢分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、重點水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
*十節(jié) 江西省水利水電工程承包市場分析
一、電力供需形勢分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、重點水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
*十一節(jié) 安徽省水利水電工程承包市場分析
一、電力供需形勢分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、重點水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
*十二節(jié) 遼寧省水利水電工程承包市場分析
一、電力供需形勢分析
二、水利水電工程建設(shè)需求
三、水利水電工程投資分析
四、重點水利水電工程承包企業(yè)
五、水利水電工程承包需求前景
 
*九章 重點水利水電工程承包企業(yè)經(jīng)營分析
*1節(jié) 安徽水安建設(shè)集團股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*2節(jié) 廣東水電二局股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*三節(jié) 中國電力建設(shè)集團有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*四節(jié) 浙江省*1水電建設(shè)集團股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*五節(jié) 華北水利水電工程集團有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*六節(jié) 湖北水總水利水電建設(shè)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*七節(jié) 福建省水利水電工程局有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*八節(jié) 寧夏水利水電工程局有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*九節(jié) 江蘇省水利建設(shè)工程有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*十節(jié) 山東水利建設(shè)集團有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*十一節(jié) 陜西水利水電工程集團有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*十二節(jié) 青海省水利水電工程局有限責(zé)任公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*十三節(jié) 黑龍江省水利水電集團有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*十四節(jié) 中國水利電力對外有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*十五節(jié) 廣西水利電力建設(shè)集團有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*十六節(jié) 江西省水利水電建設(shè)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*十七節(jié) 廣州市水電建設(shè)工程有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*十八節(jié) 湖北華夏水利水電股份有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*十九節(jié) 天津市水利工程有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*2十節(jié) 南京市水利建筑工程有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*2十一節(jié) 北京韓建水利水電工程有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*2十二節(jié) 上海市水利工程集團有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*2十三節(jié) 云南建投*1水利水電建設(shè)有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*2十四節(jié) 湖北盛達泰水利水電工程有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
*2十五節(jié) 中水建管**工程有限公司
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)資質(zhì)能力分析
四、企業(yè)科研技術(shù)分析
五、企業(yè)工程承包模式
六、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析
七、企業(yè)發(fā)展動向分析
 
*十章 水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析
*1節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展影響因素分析
一、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素
1、國家政策支持
2、國民經(jīng)濟對電力安全的要求日益提高
二、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素
1、國內(nèi)企業(yè)規(guī)模偏小，抗風(fēng)險能力差
2、人力成本上升較快
*2節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)市場需求前景分析
一、宏觀經(jīng)濟持續(xù)增長，電力行業(yè)市場空間仍然廣闊
二、電網(wǎng)及新能源政策持續(xù)加碼，催生水利水電工程行業(yè)發(fā)展機遇
三、電力改革深化，利好民營電力企業(yè)
四、“一帶一路”戰(zhàn)略驅(qū)動國內(nèi)沿線及海外水利水電工程需求增長
*三節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
一、政策變化趨勢
二、市場競爭趨勢
三、企業(yè)發(fā)展趨勢
 
*十一章 水利水電工程承包行業(yè)“十四五”投資戰(zhàn)略規(guī)劃
*1節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)投資特性分析
一、行業(yè)投資壁壘分析
1、資質(zhì)壁壘
2、人才壁壘
3、技術(shù)壁壘
二、行業(yè)盈利因素分析
三、行業(yè)盈利模式分析
*2節(jié) 水利水電工程承包行業(yè)風(fēng)險分析
一、水利水電工程項目風(fēng)險分類
1、環(huán)境風(fēng)險
2、經(jīng)濟風(fēng)險
3、技術(shù)風(fēng)險
4、管理風(fēng)險
5、社會風(fēng)險
二、降低水利水電工程項目風(fēng)險的措施
1、降低環(huán)境風(fēng)險
2、降低經(jīng)濟風(fēng)險
3、降低技術(shù)風(fēng)險
4、降低管理風(fēng)險
5、降低社會風(fēng)險
*三節(jié) 水利水電工程承包企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
一、總體戰(zhàn)略
1、**化戰(zhàn)略
2、多樣化戰(zhàn)略
3、一體化戰(zhàn)略
二、經(jīng)營戰(zhàn)略
1、中國市場
2、亞太區(qū)域市場
3、歐亞區(qū)域市場
4、中西非區(qū)域市場
5、中東和東南北非區(qū)域市場
6、美洲區(qū)域市場
三、戰(zhàn)略實施措施
1、人力資源策略及實施
2、財稅策略及實施
3、市場開發(fā)策略及實施
4、技術(shù)研發(fā)策略及實施
5、項目管理策略及實施
四、戰(zhàn)略**體系建設(shè)
1、組織機構(gòu)調(diào)整
2、管理制度完善
3、加強企業(yè)文化建設(shè)
 
*十二章 “一帶一路”下中國水利水電工程承包行業(yè)**化發(fā)展戰(zhàn)略
*1節(jié) 水利水電工程承包實現(xiàn)全面**化的必要性
一、國家投資電力市場萎縮
二、國內(nèi)產(chǎn)能過剩及轉(zhuǎn)移
三、企業(yè)自身發(fā)展需要
二、水利水電工程承包**化的機遇
*2節(jié) 以集中管控為中心的策略
一、提出集中管控為中心的主要做法
1、集中管控的具體措施
2、集中管控戰(zhàn)略實施的原則
二、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和建立集中管控體系
1、集中管控的組織結(jié)構(gòu)
2、集中管控層級和定位
3、集中管控的分級管理
三、集中管控資源配置
1、建立人財物統(tǒng)一管理的組織體系
2、集中配置關(guān)鍵人才資源
3、實行規(guī)范統(tǒng)一的財務(wù)集中管理
4、集中管理主要設(shè)備物資
5、集中整合配置項目實施資源
6、統(tǒng)一運作境外投資
四、資金的集中管理與有效協(xié)同
1、實行高效的資金集中管理
2、嚴控境外資金風(fēng)險
3、實現(xiàn)資金集中管控與**化經(jīng)營的有效協(xié)同
五、實施標準化模式化的統(tǒng)一的項目管理體系
1、編制標準化管理體系
2、推行海外業(yè)務(wù)的模式化管理
3、實行海外項目的“三維矩陣”式管理
六、建立風(fēng)險集中管控機制
1、落實“三控三強一確保”的風(fēng)險管控體系
2、集中管控重大項目風(fēng)險
3、建立海外重大風(fēng)險集中管理機制
4、有效防控海外投資風(fēng)險
七、打造融資平臺構(gòu)筑**化營銷網(wǎng)絡(luò)
*三節(jié) 以區(qū)域化經(jīng)營為原則**化策略
一、區(qū)域化經(jīng)營的實施條件
1、中國水電已經(jīng)具備的條件
2、中國水電尚未具備的條件
二、區(qū)域化經(jīng)營管理模式提出
三、區(qū)域化經(jīng)營管理模式的具體做法
1、“柔性戰(zhàn)斗模式”之“四位一體”
2、“柔性戰(zhàn)斗模式”之“四個統(tǒng)一”
3、“柔性戰(zhàn)斗模式”之“四種手段”
四、水電**市場區(qū)域化經(jīng)營的具體要求
1、組織體系建設(shè)
2、資源配置優(yōu)化
3、市場營銷創(chuàng)新
4、項目監(jiān)管體系
5、績效評價方法
*四節(jié) 軟實力建設(shè)為基本點的**化策略
一、中國水電現(xiàn)階段軟實力分析
1、工程承包行業(yè)履行社會責(zé)任現(xiàn)狀剖析
2、與****承包商進行社會責(zé)任對標分析
3、**化戰(zhàn)略的提出
二、軟實力建設(shè)在走出去過程中成果
1、工程承包行業(yè)向技術(shù)與管理密集型過渡
2、借鑒****承包商**做法
3、通過對標分析明確履行社會責(zé)任改進方向
4、基于軟實力建設(shè)的中國水電**化戰(zhàn)略與實施
三、專項研究成果實踐效果
1、推動軟實力建設(shè)帶來的品牌效益
2、推動**化進程帶來的經(jīng)濟效益
3、推動軟實力建設(shè)帶來的社會效益

圖表目錄
圖表：水利水電工程行業(yè)主要政策法規(guī)
圖表：2018年到2020年GDP增長情況
圖表：2018年到2020年工業(yè)經(jīng)濟形勢分析
圖表：2018年到2020年固定資產(chǎn)投資情況
圖表：中國人口結(jié)構(gòu)分析
圖表：2018年到2020年城鎮(zhèn)化進程分析
圖表：2018年到2020年社會發(fā)電量情況
圖表：2018年到2020年社會用電量情況
圖表：2018年到2020年水利水電工程投資規(guī)模
圖表：2018年到2020年水電裝機容量
圖表：2018年到2020年電源投資情況
圖表：2018年到2020年電網(wǎng)投資情況
圖表：2018年到2020年外水利水電工程承包新簽合同額情況
圖表：2018年到2020年外水利水電工程承包完成營業(yè)額情況
圖表：2018年到2020年對內(nèi)水利水電工程承包新簽合同額情況
圖表：2018年到2020年對內(nèi)水利水電工程承包完成營業(yè)額情況
圖表：DBB模式合同各方協(xié)調(diào)關(guān)系
圖表：PM模式各方關(guān)系
圖表：BOT模式典型結(jié)構(gòu)框架
圖表：CM模式的兩種實現(xiàn)形式
圖表：DB模式的各方關(guān)系
圖表：EPC模式組織結(jié)構(gòu)圖
圖表：partnering模式組織結(jié)構(gòu)圖
圖表：**慣例與國內(nèi)慣例的區(qū)別
圖表：2018年到2020年江蘇省發(fā)電量
圖表：2018年到2020年江蘇省用電量
圖表：2018年到2020年江蘇省水利水電工程投資規(guī)模
圖表：2018年到2020年廣東省發(fā)電量
圖表：2018年到2020年廣東省用電量
圖表：2018年到2020年廣東省水利水電工程投資規(guī)模
圖表：2018年到2020年浙江省發(fā)電量
圖表：2018年到2020年浙江省用電量
圖表：2018年到2020年浙江省水利水電工程投資規(guī)模
圖表：2018年到2020年山東省發(fā)電量
圖表：2018年到2020年山東省用電量
圖表：2018年到2020年山東省水利水電工程投資規(guī)模
圖表：2018年到2020年湖北省發(fā)電量
圖表：2018年到2020年湖北省用電量
圖表：2018年到2020年湖北省水利水電工程投資規(guī)模
圖表：2018年到2020年湖南省發(fā)電量
圖表：2018年到2020年湖南省用電量
圖表：2018年到2020年湖南省水利水電工程投資規(guī)模
圖表：2018年到2020年四川省發(fā)電量
圖表：2018年到2020年四川省用電量
圖表：2018年到2020年四川省水利水電工程投資規(guī)模
圖表：2018年到2020年河南省發(fā)電量
圖表：2018年到2020年河南省用電量
圖表：2018年到2020年河南省水利水電工程投資規(guī)模
圖表：2018年到2020年河北省發(fā)電量
圖表：2018年到2020年河北省用電量
圖表：2018年到2020年河北省水利水電工程投資規(guī)模
圖表：2018年到2020年江西省發(fā)電量
圖表：2018年到2020年江西省用電量
圖表：2018年到2020年江西省水利水電工程投資規(guī)模
圖表：2018年到2020年安徽省發(fā)電量
圖表：2018年到2020年安徽省用電量
圖表：2018年到2020年安徽省水利水電工程投資規(guī)模
圖表：2018年到2020年遼寧省發(fā)電量
圖表：2018年到2020年遼寧省用電量
圖表：2018年到2020年遼寧省水利水電工程投資規(guī)模


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