保安文化，興業(yè)之本

時間：2020-09-09

管理學大師彼得·德魯克曾經(jīng)斷言：“明天的商業(yè)競爭與其說是技術上的挑戰(zhàn)，還不如說是文化上的挑戰(zhàn)?！比缃瘢@一論斷早已被大量實踐所印證。以文化和理念為**的“軟實力”越來越受到各行各業(yè)的重視與關注。文化*特而重要的作用日益凸顯，文化建設已然成為各行業(yè)打造**競爭力的重要源泉和**。如果一個行業(yè)不注重文化建設，就等于缺失正能量，那么這個行業(yè)離衰敗也就不遠了。保安服務業(yè)概莫能外，要興業(yè)必需建設保安文化。

保安服務業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，且風險較高，保安員長期處于高度緊張之中，勞動強度和心理壓力較大。如此日復一日地工作，較易產(chǎn)生心理疾患，成為各類安全事故的導火線。建設與保安服務業(yè)相匹配的保安文化能夠豐富保安員的精神生活，有效的調(diào)節(jié)、調(diào)動保安員的工作熱情和積極性，激勵他們以較好的精神狀態(tài)投入到工作中去。發(fā)揮文化育人的作用，使保安員不斷學習和接受新知識、新技能，以此提升保安隊伍的整體素質(zhì)。

實踐證明，*的企業(yè)靠的是文化。作為精神范疇的文化，具有強大的凝聚功能。企業(yè)是一個**整體，需要提煉出共同的****觀和理念，將廣大員工凝聚到一起，形成合力，共同發(fā)展。當這種****觀和理念內(nèi)化成員工的自覺行為時，便會起到一種潛移默化的約束作用，這是規(guī)章制度等帶有強制性的約束機制所無法比擬的。另一方面，保安服務企業(yè)要想在漸趨激烈的市場競爭中脫穎而出，必須借助文化建設的力量，塑造出具有特色的保安品牌。而保安服務企業(yè)目前所呈現(xiàn)出的人員流失嚴重的現(xiàn)象，就是與沒有建立起真正“以人為本”的企業(yè)文化有著很大的關系。

對于整個保安行業(yè)而言，建設保安文化則具有弘揚正氣，向社會傳遞正能量，營造良好發(fā)展環(huán)境和氛圍，樹立中國保安良好形象的重要意義。保安服務業(yè)經(jīng)過近30年的發(fā)展，規(guī)模不斷壯大，業(yè)務范圍不斷拓展，為促進經(jīng)濟社會發(fā)展、維護社會和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻。然而，保安服務業(yè)的社會地位和形象與其發(fā)展水平并不相稱，人們對這一行業(yè)的關注與理解還不是很到位，亟需建立起與此相適應的保安文化，用文化的影響力扭轉這一現(xiàn)象，推動行業(yè)朝著較高層次發(fā)展?？傊?*的保安文化，是保安事業(yè)蓬勃發(fā)展的重要支撐和動力源泉，是興業(yè)之本。

毋庸諱言，我國保安服務業(yè)在文化建設上作出了大量積極有益的探索與嘗試，諸如投入大量人力、物力、財力建設各類文體娛樂設施，舉辦各種文體娛樂活動，創(chuàng)建保安刊物和網(wǎng)站以及設計企業(yè)標識等，**了豐碩的成果，為企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展注入了活力。但是，從總體上來看，具有中國特色的保安文化體系尚未真正建立起來，保安文化建設還有很長的一段路要走，需要有關方面的繼續(xù)支持與引導，并在實踐中進一步豐富與完善。

心有多大，舞臺就有多大。黨的*提出扎實推進社會主義文化強國建設，舉國上下正向著建設社會主義文化強國宏偉目標闊步前進。黃明副部長和羅鋒會長在中國保安協(xié)會*四次會員代表大會上的重要講話精神，為保安文化建設指明了方向。當下，我們應當增強推動保安文化建設的責任感、使命感、緊迫感，大膽創(chuàng)新，奮力建設具有中國特色的保安文化，開創(chuàng)文化興業(yè)的新局面。

詞條
詞條說明
如何做好保安隊伍管理工作？
要打好保安管理這張牌，首要的就是治安問題。? 保安公司駐勤點良好的治安環(huán)境需要一個作風過硬、技能優(yōu)良、機動快速的保安隊伍做**。如何搞好保安隊伍管理，已成為保安管理人普遍關注的課題。搞好保安隊伍的管理，營造祥和的安居環(huán)境，應做好以下幾個方面的工作： ?一、留住優(yōu)秀的人才?如何留住優(yōu)秀人才，企業(yè)應作為**的議題。企業(yè)應完善管理，并在個人成長培訓、發(fā)展空間等激勵方面多些
如何當好一名合格的保安隊長
? ? ?現(xiàn)今保安一直被外人認為是簡單輕松的職業(yè)，俗話說“隔行如隔山”，尤其是在*工作的隊長，隊長的工作看似簡單，實則不然，隊長除了要維護公司利益、和甲方業(yè)主保持良好關系外，還要直接與各種行行色色的人打交道，處理不同場合發(fā)生的不同事務，*中不僅要對隊員做具體的工作布置、檢查和改進，還要維護自己隊伍的尊嚴。諸多的事宜決定了隊長要具備一定的職業(yè)道德外，還要具備良好的心
保安三字經(jīng)
我安保，人欽佩；守業(yè)主，護安寧。養(yǎng)正氣，如九鼎；顧大局，維穩(wěn)定。衣帽正，身姿挺；樹形象，講文明。見住戶，要熱情；遇貴賓，把禮敬。車牌號，記于心；憑證出，憑證進。外來者，須察清；登記好，方能進。交接班，有規(guī)定；銜接好，責任明。常*，不茍行；旮旯角，勿輕心。突發(fā)事，要冷靜；觀情形，小化零。貴重物，化學品；專人護，*星。*時，查門禁；輕輕推，拉拉緊。行政樓，低話音；會議區(qū)，腳步輕。攝像頭，監(jiān)控屏；
保安文化，興業(yè)之本
? ? ? 管理學大師彼得·德魯克曾經(jīng)斷言：“明天的商業(yè)競爭與其說是技術上的挑戰(zhàn)，還不如說是文化上的挑戰(zhàn)。”如今，這一論斷早已被大量實踐所印證。以文化和理念為**的“軟實力”越來越受到各行各業(yè)的重視與關注。文化*特而重要的作用日益凸顯，文化建設已然成為各行業(yè)打造**競爭力的重要源泉和**。如果一個行業(yè)不注重文化建設，就等于缺失正能量，那么這個行業(yè)離衰敗也就不遠了。保安