“**流”被迫營業(yè):雷軍直播首秀破2億

    不久前的小米十周年,雷*20個故事復(fù)盤了小米的成長史,但“愛講故事”的他有些意猶未盡,發(fā)微博稱還有好多故事沒講。
    于是他走進了直播間,再續(xù)了兩小時“故事會”。不過,雷軍在直播中“傲嬌”地表示,“今天我來這里是被銷售部門逼著來的,他們希望我直播帶貨,說實話我不擅長直播帶貨?!?
    “**流”被迫營業(yè):雷軍直播首秀破2億_人物_電商報
    莫非雷總的直播首秀還是“被迫營業(yè)”?但觀其直播中的表現(xiàn)以及小米連日來的造勢,顯然不是。
    整場直播,相比于其他企業(yè)家的首秀,雷軍的“臺風(fēng)”明顯較穩(wěn),對各種產(chǎn)品賣點功能熟稔于心,網(wǎng)絡(luò)熱詞和熱梗也是信手拈來。此外,雷軍直播中還稱,“為了不翻車,我還專門準備了一摞小抄”。
    可見是有備而來,而作為企業(yè)家中的“網(wǎng)紅”,帶貨成績再次證明了雷軍的“**流”實力。
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    據(jù)《電商報》了解,“不擅長直播帶貨”的雷軍開播不到兩小時,直播間支付金額即突破1億,當晚全場小米產(chǎn)品總銷售額達2.1億元。同時,這場直播觀看人數(shù)累計** 5000 萬,創(chuàng)下了**直播帶貨觀看人數(shù)紀錄。
    在各路大佬紛紛入場親自直播帶貨的當下,雷軍這個帶貨成績可以說是相當不錯。
    此前,話題度頗高的羅永浩**直播帶貨首秀約為1.1億元;董明珠**直播首秀則為22.53萬元。當然那次是技術(shù)原因?qū)е轮辈ラg出了狀況,但對于剛輸了“十億賭局”的雷軍來說,或多或少還是贏回了點排面。
    事實上,作為小米“**帥”,雷軍一直處在公眾視野和話題流量的中心,他早已是企業(yè)家中的“老網(wǎng)紅”,為了給小米品牌和產(chǎn)品帶來更多關(guān)注,雷軍也不止一次親自下場吆喝。
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    不過,雷軍身上的網(wǎng)紅氣質(zhì)能被發(fā)掘,離不開B站上的民間高手。2015年,雷軍在印度新品發(fā)布會上一句帶著濃重仙桃口音的“Are you OK”,被B站UP主制作成了鬼畜視頻,收獲了**過3200萬的播放量。
    意外的走紅讓雷軍發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上傳遞的接地氣的呆萌人設(shè),較大地拉近了自己與年輕人的距離,小米也獲得了大量關(guān)注。
    此后,嘗到營銷甜頭的雷軍,開始努力經(jīng)營“人設(shè)”。在微博上,他曬行走記錄、曬自己背演講稿的照片,用接地氣的總裁日常拉近與粉絲的距離;在**上,雷軍帶粉絲參觀公司,隔一段時間發(fā)布一條“答網(wǎng)友問”的視頻;在暫時停較的小紅書上,雷軍也多是以自拍、攝影營業(yè)。
    “**流”被迫營業(yè):雷軍直播首秀破2億_人物_電商報
    今年7月30日,雷軍又正式入駐B站,自稱“萌新”,要做一個有趣的up主,并邀請當年操刀《Are You OK》的UP主再次剪了一支鬼畜單曲。
    如此之敬業(yè),難怪走紅多年仍是“**流”。據(jù)《電商報》了解,雷軍的微博粉絲2303萬比小米公司官微(1384萬)還要高出一千萬,另一個“網(wǎng)紅”羅永浩的微博粉絲則為1708萬。
    “**流”被迫營業(yè):雷軍直播首秀破2億_人物_電商報
    而從此次帶貨來看,雷軍的網(wǎng)紅效應(yīng)正在顯現(xiàn)。新抖數(shù)據(jù)顯示,雷軍晚上8點進入直播間后,熱度迅速飆升,此后其于10點半左右退出直播間,盡管兩位小米員工仍在帶貨,人氣卻出現(xiàn)斷崖式下滑。
    實際上,簡單的廣告、渠道投放和*意見,已經(jīng)不能完全左右消費者的意愿,用戶對品牌的信任構(gòu)建模式,已從傳統(tǒng)電商邏輯中的“媒介—價格—渠道”的消費者決策路徑逐漸過渡到“人設(shè)—**—場景”。
    這也意味著,直播電商中人設(shè)決定流量,內(nèi)容只是載體,這對于努力經(jīng)營人設(shè)多年的雷軍而言,無疑是種優(yōu)勢。
    不過,直播首秀開門紅固然可喜,但此前羅永浩、丁磊的*二次直播都相較首秀有所下滑,可見真正的挑戰(zhàn)還在后頭,作為直播帶貨界“萌新”,雷軍的征程仍是漫漫。

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