阿里巴巴無貨源店群發(fā)展前景如何呢?
我雖然從事電子商務十多年,專注于阿里巴巴無貨源店群項目的開發(fā)、團隊管理等事宜,但對阿里巴巴無貨源店群并沒有深入研究,也不敢談,怕誤人子弟。
鑒于同一個阿里巴巴平臺,我想分享一下我的看法。
阿里巴巴無貨源店群模式已經(jīng)發(fā)展了一段時間;和任何行業(yè)一樣,先吃螃蟹肯定收獲頗豐;后進來的朋友雖然門檻提高了,但依然有利可圖。其實阿里巴巴無貨源店群和某寶,品多多無貨源店群模式差不多,都是自己*囤貨、不需要處理快遞問題、不需要自己親自發(fā)貨的店鋪操作方式。這種模式運營的店鋪資金流比較小、不需要積壓貨物,減輕了很大的資金壓力,只要網(wǎng)上有賣的都是我們的貨源。只要符合咱們的上貨條件就可以來搬到自己店鋪出售非常靈巧便捷。
阿里巴巴作為國內(nèi)發(fā)展較早的B2B電商平臺,主要以企業(yè)對企業(yè)為主。店里的訂單許多企業(yè)采購單,但是也有一部分客戶單個商品也會在阿里巴巴上面下單。所以現(xiàn)在的阿里巴巴是融合了B2B和B2c的業(yè)務。再一個很多某寶上面的商家也會到阿里巴巴上面購買來挑選貨源。所以阿里巴巴的發(fā)展還是挺好的。當然我們做無貨源店群也是比較有潛力的?,F(xiàn)在阿里巴巴很少做無貨源模式,所以阿里巴巴無貨源可以放心大膽的做。**個吃螃蟹的人永遠是一少部分,什么時候都是先做先賺錢。
較初的淘客源自一些博客、小站長等群體,他們固有穩(wěn)定人群,所以推廣起來并不難。隨著社會的發(fā)展,一些原本的淘客被淘汰,變成了現(xiàn)在的無貨源店群模式,但他們在成長過程中也遭受了許多磨難,這些都都是摸索出來的,所以我身邊也有很多無貨源店群大亨,在過去的兩年里我掙的比我多,但我真的不羨慕他們。因為收獲與實力總是共存的。
說到這里,很多人都說做“無貨源店群”太難了;坦率地說,這些人不適合創(chuàng)業(yè),只適合打工;即使在打工,也很難有成就,的確很難,在這個已經(jīng)安定下來的圈子里,幾乎沒**會在“淺薄無知”的認知和“打醬油”的狀態(tài)下夢想“一夜暴富”。
所以,無論是做傳統(tǒng)電商還是較無貨源店群,甚至做其他行業(yè);都應該具備這樣的能力:學會從問題中把握本質(zhì),從本質(zhì)上想辦法,從實踐中總結(jié),而不是沒有大腦的埋怨,因為即使這樣,也沒有人來幫你,甚至只會讓人看不起,很無能。
這些年來,我自己創(chuàng)業(yè),見到和認識了太多的朋友,他們都是這樣的:騎驢找馬、想的多做得少、前怕狼后怕虎,兩年過去了,還是一樣的。我只是這樣說,對事不對人,這可能會傷害一些人的玻璃心,但請原諒。
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創(chuàng)業(yè)1688無貨源投資不大,不起眼的項目利潤很高,5家店如何月賺10W?
創(chuàng)業(yè)1688無貨源投資不大,不起眼的項目利潤很高,5家店如何月賺10W?今天我想和大家分享一個1688無貨源店群項目,這個項目的投資不大,雖然不起眼,但利潤很高,目前我開了五家店,月薪兩萬是沒問題的。一、什么是1688店群?簡單來說,1688店群的玩法就是在1688上開店(目前1688已經(jīng)開放了個人C類賣家的權(quán)限,這就意味著1688將以1688商城平臺為主體,重新殺回以個人賣家為主體的B2B市場)
關于1688店群,為什么是一片藍海進入2018年,突然整個電商行業(yè)開始呈現(xiàn)一片不正常的趨勢。共享單車風波,之后美團上線了打車,共享泡沫破裂,資金盤跑路,等等,眾多的案例讓電商界的很多朋友有點摸不清頭腦,2018年發(fā)生了什么?時代變化太快了。也許未來兩年會改變和整合速度進一步加快。事實上,還有很多機會。這取決于誰的速度快。今天我們簡單聊聊1688店群的量化項目。顧名思義,很多朋友都說,這和開淘寶店不
中小賣家如何在1688上實現(xiàn)逆襲?隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的飛速發(fā)展,電子商務行業(yè)也隨之壯大起來,而一種新型的電子商務模式出現(xiàn)在各大平臺當中——無貨源店群模式!然而近年來,各平臺都在不同程度地推出了新的規(guī)則,以限制商家的大規(guī)模鋪貨行為,對于頭部商家來說,還好一些,但對于那些腰部和尾部商家來說,流量得不到很好的支撐,店鋪的轉(zhuǎn)化率也得不到提高,這無疑是一個死胡同!也就是說,有很多中小型商家開始將目光轉(zhuǎn)移到了16
阿里巴巴無貨源店群現(xiàn)在好做嗎?很多人認為開網(wǎng)店賺錢很*。一根網(wǎng)線和一臺電腦就能創(chuàng)業(yè)。有夢想創(chuàng)業(yè)是好的,但不要簡單地看夢想。2020年,受疫情突然發(fā)展的影響,許多中小企業(yè)無法開始正常的生產(chǎn)管理。所謂經(jīng)濟危機的到來是一個轉(zhuǎn)折的開始。今天,我們可以和大家分享一個重要的項目,一個新的機遇,一個新的電子商務項目,在2020年不會有任何損失,因為你沒有囤貨的風險成本和倉儲的成本。在家里,我們可以一樣完成辦公
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