Gold orchid quality slogan, quality not only decided by the producers, more decided by the customer!
Gold orchid integrity slogan -- xinli, honesty is the future.
瑞鼎誠信標(biāo)語--成功之道,之基。
在項(xiàng)目立項(xiàng)、批地、申請(qǐng)銀行貸款的時(shí)候一般都需要提交項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告、節(jié)能報(bào)告等相關(guān)報(bào)告,而**部門在要求項(xiàng)目單位準(zhǔn)備這些報(bào)告的時(shí)候一般會(huì)在**文件中要求委托具有相關(guān)工程咨詢資質(zhì)的單位進(jìn)行編寫,這里所說的工程咨詢資質(zhì)一般指的就是大家平時(shí)所說的資質(zhì)蓋章,這個(gè)資質(zhì)就像人的身份證一樣,每份資質(zhì)都對(duì)應(yīng)著一個(gè)項(xiàng)目,每份資質(zhì)都有編號(hào)。資質(zhì)出好以后,和報(bào)告一起裝訂起來。資質(zhì)的作用就是代表報(bào)告編寫的*性和專業(yè)性,這也是**的要求,而事實(shí)上,提交項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告、節(jié)能報(bào)告的時(shí)候一般都帶有相關(guān)的工程咨詢資質(zhì),不帶資質(zhì)的很少。
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成功案例:
項(xiàng)目名稱:年加工1000噸機(jī)械零部件項(xiàng)目。建設(shè)主要內(nèi)容:建設(shè)規(guī)模:該項(xiàng)目建設(shè)租用廠房4000平方米,辦公謬300平方米。 工藝技術(shù):根據(jù)圖紙技術(shù)外購原材料→下料→機(jī)械加工(車、銑、鉆、鏜)→裝配→質(zhì)檢→交貨。 主要設(shè)備:鏜床、銑床、車床、鉆床、數(shù)控火焰切割機(jī)、剪板機(jī)、折邊機(jī)、卷板機(jī)、油壓機(jī)、焊接、起重設(shè)備等。Project name: CNG, LNG vehicle LPG station construction project. The project content: the total investment of 15 million yuan, the project for CNG and LNG1000 million cubic meters. Main building covering 600 square meters, 200 square meters of office space. 100 cubic meters of two main purchase to install CNG tank, compressor, angry machine 4 sets, LNG tanker 1, LNG tank pool and 400 cubic meters for LNG pump lever 1 set of equipment, LNG and angry machine 4 sets, and fire control facilities, etc.Project name: waste ore comprehensive utilization of construction waste recycling program. Construction of the main content: rebuilding project, no new land. Taking cement production of waste rock and in the construction of urban construction waste, through THPC1213 hammer broken and THYZ2470 sieve screening, form 0 to 3 mm, 0 to 5 mm, 10-20 mm, 20-30 mm aggregate and mechani sand.
【專業(yè)團(tuán)隊(duì)·專業(yè)定制】
【可行性報(bào)告方案基本框架】
部分項(xiàng)目總論
*二部分項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性
*三部分市場(chǎng)預(yù)測(cè)與建設(shè)規(guī)模
*四部分工藝設(shè)備方案
*五部分運(yùn)輸輔助工程
*六部分項(xiàng)目環(huán)保節(jié)能與勞動(dòng)安全方案
*七部分項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員
*八部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
*九部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
*十部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
*十一部分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
*十二部分項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
*十三部分項(xiàng)目結(jié)論及建議
公司簡(jiǎn)介:
瑞鼎集團(tuán)優(yōu)勢(shì)1、平民價(jià)格。值一提的是,面對(duì)林林總總的“代寫”廣告,差不多每一個(gè)都要您付出不菲的代價(jià),對(duì)于創(chuàng)業(yè)中的個(gè)人或企業(yè)來說這可是一個(gè)不小的開支。為了替客戶分憂,通過項(xiàng)目解構(gòu)、五步分析等方法,我們?cè)诒WC制作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,較大地降低了商務(wù)文書的制作成本,成功地將制作價(jià)格降到全國低價(jià)!提供各類型各用途各別級(jí)的商務(wù)文書編制服務(wù)。2、**服務(wù)。事前熱情答疑,事中隨時(shí)勾通,事后免費(fèi)修改。3、專業(yè)品質(zhì)。經(jīng)驗(yàn)豐富的復(fù)合性人才打造精品專業(yè)團(tuán)隊(duì),較有**、招商局、科技局人脈關(guān)系躬身指導(dǎo)!4、口碑**??蛻魸M意率**過95%,較受到目標(biāo)讀者的充分肯定!5、退款**。若報(bào)告由于編撰質(zhì)量成為項(xiàng)目失敗一因素,我們?nèi)~退款!聯(lián)系人:趙工 手機(jī)/微信:18135698191 電話: QQ:2508515566
公司主營業(yè)務(wù):
可行性研究報(bào)告
資金申請(qǐng)報(bào)告
概念性規(guī)劃
實(shí)施方案
項(xiàng)目建議書
初步設(shè)計(jì)
節(jié)能報(bào)告
鳥瞰圖
商業(yè)計(jì)劃書
融資計(jì)劃書
專業(yè)知識(shí):
可行性研究報(bào)告編寫注意事項(xiàng)之深度要求:筆者在參加審查某縣**業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí),發(fā)現(xiàn)有幾處不符合深度要求。在項(xiàng)目概況的描述到“某縣公安機(jī)關(guān)現(xiàn)有在編民警269名”,是該項(xiàng)目的實(shí)際使用人數(shù),還是整個(gè)的人數(shù),表述不清,因?yàn)榫幹频闹笜?biāo)主要是以人數(shù)計(jì)算;編制依據(jù)中的一些規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),如《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《建筑隔音評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等與內(nèi)容無關(guān),該項(xiàng)目按照規(guī)范要求屬于高層建筑,卻沒有提出《高層建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》為編制依據(jù)之一;修建性詳細(xì)規(guī)劃圖沒有按照城市規(guī)劃主管部門的控制性詳細(xì)規(guī)劃的指標(biāo)(即規(guī)劃設(shè)計(jì)條件)進(jìn)行繪制,沒能合理結(jié)合城市道路進(jìn)行景觀組織設(shè)計(jì),圖內(nèi)的道路、停車場(chǎng)及綠化均不完整,沒有達(dá)到規(guī)劃設(shè)計(jì)深度要求。另外,在可行性研究報(bào)告中有環(huán)境影響與對(duì)策,主要應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)保主管部門提出的對(duì)該項(xiàng)目的環(huán)境影響的批復(fù)意見來進(jìn)行編寫。
鳥瞰圖之后期制作。常有人抱怨: 為什么我畫的效果圖象模型? 也許是模型建的不細(xì)致,也許是材質(zhì)和燈光沒賦好,但我以為在后期處理中較能體現(xiàn)一個(gè)人的美術(shù)素養(yǎng),而建模和渲染部分體現(xiàn)的是一個(gè)人的建筑修養(yǎng)(我始終認(rèn)為建筑師的設(shè)計(jì)只有建筑師來表達(dá)才能達(dá)到原汁原味)。渲好一張圖后就要考慮如何真實(shí)地體現(xiàn)建筑的環(huán)境同時(shí)也讓自己的圖有足夠的畫味。首先是加天空。我不象某些人把建筑選取出來貼到天空?qǐng)D片上,而是選出背景部分,然后選擇天空,貼進(jìn)選區(qū)(Paste into),這樣能方便地調(diào)整天空的大小,云彩的位置,通過自動(dòng)生成的圖層蒙版也讓你給天空加入各種*。加載天空層的蒙版做為選擇區(qū),用同樣的法子可以加背景建筑和山巒等。在channel里給蒙版加入退暈還可以產(chǎn)生漸隱的效果(見龍巖站的背景)給畫面添加人物時(shí)要注意人的透視關(guān)系,近景的人不要太多,背影人要多一些,人的動(dòng)作不要太夸張(千萬別畫成表演),你注意一些畫的較次的室內(nèi),里面的人物騷首弄姿,很扎眼。人物多時(shí)要注意人的走向,可在入口處多加些人。注意人的著裝別冬夏混淆(superlhy曾鬧過笑話)。草地的質(zhì)感可在photoshop里貼一張照片,在邊角處植一些灌木。樹和燈也要注意透視關(guān)系,尤其陰影較好獨(dú)立成一個(gè)半透明層,同時(shí)別忘了檢查一下陰影和光源的關(guān)系。所有的配景都應(yīng)該分類成層,便于管理。配景的色彩也要統(tǒng)一,注意遠(yuǎn)近的彩度區(qū)別以及空氣感的體現(xiàn)。
節(jié)能評(píng)估報(bào)告編制后期注意事項(xiàng):1、反復(fù)校對(duì)精益求精,切忌急躁。2、主編制者,技術(shù)負(fù)責(zé)人,認(rèn)真準(zhǔn)備答疑事項(xiàng),應(yīng)對(duì)評(píng)審論證會(huì)。對(duì)于會(huì)上的提問和質(zhì)詢一定要虛心接受,萬勿抵觸。確信無疑可理,可據(jù)理爭(zhēng)辯。*有理有據(jù)而唯唯諾諾,低聲下氣。3、節(jié)能評(píng)估報(bào)告審批后,及時(shí)向客戶傳達(dá)文件和評(píng)估報(bào)告,收回余款。為企業(yè)界提供良好的服務(wù)是我們節(jié)能評(píng)估者義不容辭的職責(zé)與義務(wù)。同企業(yè)界交知心朋友,密切合作才能創(chuàng)造出雙贏的大好局面。
在資源利用分析中,應(yīng)對(duì)資源節(jié)約措施進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。本章主要闡述項(xiàng)目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節(jié)約的主要措施方案,并對(duì)其進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。有關(guān)節(jié)能的分析評(píng)價(jià)設(shè)專章單獨(dú)闡述。對(duì)于耗水量大或嚴(yán)重依賴水資源的建設(shè)項(xiàng)目,以及涉及主要金屬礦、非金屬礦開發(fā)利用的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)對(duì)節(jié)水措施及相應(yīng)的金屬礦、非金屬礦等原材料節(jié)約方案進(jìn)行專題論證,分析擬建項(xiàng)目的資源消耗指標(biāo),闡述工程建設(shè)方案是否符合資源節(jié)約綜合利用政策及相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的要求,就如何提高資源利用效率、降低資源消耗提出對(duì)策措施。
概念規(guī)劃(Concept Planning) 在國外比較常見,它不是規(guī)劃層次系列中的某一層次,而是在任何一個(gè)層次均可進(jìn)行概念規(guī)劃。但是,由于概念規(guī)劃側(cè)重于發(fā)展方向和各學(xué)科的綜合平衡,而不是作出詳細(xì)的規(guī)劃設(shè) 計(jì),因此多出現(xiàn)于城市的、社區(qū)的或局部地帶的層面和規(guī)劃范圍。 概念規(guī)劃強(qiáng)調(diào)對(duì)總體規(guī)劃編制的內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)化,區(qū)分輕重緩急,注重長(zhǎng)遠(yuǎn)效益和整體效益,對(duì)城市發(fā)展中具有方向性、戰(zhàn)略性的重大問題進(jìn)行集中、專題的研究。如從國家、區(qū)域的角度對(duì)城市的定位、發(fā)展方向等進(jìn)行探討,從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境的角度提出城市發(fā)展的綜合指標(biāo)體系和發(fā)展戰(zhàn)略等,以適應(yīng)城市*發(fā)展變化和決策的要求. 概念規(guī)劃的編制要求較靈活和富有彈性.
美文欣賞:
制度。推動(dòng)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法實(shí)施條例》盡快出臺(tái),并進(jìn)一步完善相關(guān)配套規(guī)章文件。二是健全協(xié)作制度。會(huì)同部級(jí)聯(lián)席會(huì)議成員單位、較高人民法院等部門探索推進(jìn)消費(fèi)領(lǐng)域的人民調(diào)解、行業(yè)調(diào)解、法律援助、訴調(diào)對(duì)接等工作。積極指導(dǎo)地方建立完善消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)部門聯(lián)席會(huì)議制度。發(fā)揮聯(lián)席會(huì)議制度作用,解決消費(fèi)領(lǐng)域**問題。三是多措并舉推進(jìn)法律法規(guī)貫徹實(shí)施。加強(qiáng)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī)的普法宣傳,開展形式多樣的消費(fèi)教育引導(dǎo),不斷優(yōu)化消費(fèi)執(zhí)法環(huán)境。完善消費(fèi)工作體系,創(chuàng)新工作機(jī)制,強(qiáng)化執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升消費(fèi)監(jiān)管執(zhí)法能力
詞條
詞條說明
安陽實(shí)施方案可研報(bào)告18135698191(同微信)
瑞鼎標(biāo)語--鑄造輝煌,唯有。 Gold orchid quality slogan - working you ready! 瑞鼎標(biāo)語--用心呵護(hù),塑造品質(zhì)! ? 在項(xiàng)目立項(xiàng)、批地、申請(qǐng)銀行貸款的時(shí)候一般都需要提交項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告、節(jié)能報(bào)告等相關(guān)報(bào)告,而**部門在要求項(xiàng)目單位準(zhǔn)備這些報(bào)告的時(shí)候一般會(huì)在**文件中要求委托具有相關(guān)工程咨詢資質(zhì)的單位進(jìn)行編寫,這里所說的工程咨詢資質(zhì)一般指
吳忠規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)施方案名氣大的單位
概念規(guī)劃(Concept Planning) 在國外比較常見,它不是規(guī)劃層次系列中的某一層次,而是在任何一個(gè)層次均可進(jìn)行概念規(guī)劃。但是,由于概念規(guī)劃側(cè)重于發(fā)展方向和各學(xué)科的綜合平衡,而不是作出詳細(xì)的規(guī)劃設(shè) 計(jì),因此多出現(xiàn)于城市的、社區(qū)的或局部地帶的層面和規(guī)劃范圍。 概念規(guī)劃強(qiáng)調(diào)對(duì)總體規(guī)劃編制的內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)化,區(qū)分輕重緩急,注重長(zhǎng)遠(yuǎn)效益和整體效益,對(duì)城市發(fā)展中具有方向性、戰(zhàn)略性的重大問題進(jìn)行集中、專
黔南立項(xiàng)報(bào)告鳥瞰圖服務(wù)質(zhì)量高
2010年5月27日,平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)概念性總體規(guī)劃**邀標(biāo)成果評(píng)選會(huì)在平潭召開。 資金申請(qǐng)報(bào)告普遍問題:1.申請(qǐng)資金(研發(fā)經(jīng)費(fèi))不知如何合理匹配2.如何利用手中現(xiàn)有的資料,獲得盡可能高的評(píng)分值;3.在報(bào)告的編制中不知如何把握*評(píng)審的關(guān)鍵點(diǎn);4.如何理順各專項(xiàng)材料之間的多組勾稽關(guān)系,使得整套申報(bào)材料自成一體,避免出現(xiàn)前后矛盾;5.不知哪些材料是必要提供的;6.申報(bào)的時(shí)間安排不合理導(dǎo)致申報(bào)材料延誤
2010年5月27日,平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)概念性總體規(guī)劃**邀標(biāo)成果評(píng)選會(huì)在平潭召開。 通過對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)背景、建設(shè)地點(diǎn)、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案、主要設(shè)備選型和配套工程、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容的闡述,為項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)關(guān)對(duì)擬建項(xiàng)目的相關(guān)核準(zhǔn)事項(xiàng)進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)奠定基礎(chǔ)和前提。 本公司**優(yōu)勢(shì)所在:**:公司**團(tuán)隊(duì)成員擁有十?dāng)?shù)年工程咨詢與項(xiàng)目立項(xiàng)經(jīng)驗(yàn),除自身擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目立項(xiàng)、能評(píng)、穩(wěn)
公司名: 河南瑞鼎企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 潘宇
電 話: 0371-55980957
手 機(jī): 18135698191
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地 址: 河南鄭州經(jīng)理
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