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       企業(yè)做過項目(已備案):

       經(jīng)核查,你單位申請備案的******有限公司******達商業(yè)廣場項目,根據(jù)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄(2011年本)(2013年修正)》屬于鼓勵類,符合《***省企業(yè)投資項目備案辦法(2014年修訂)》,準予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:******商務(wù)中心區(qū),總建筑謬9.8萬平方米,其中地上建筑謬89585.48平方米,建設(shè)包括商業(yè)店鋪、游泳館、院、商務(wù)、綜合大賣場等。地下建筑謬8418.52平方米為停車場。其中配套有、集散廣場、供電、給排水設(shè)施、消防設(shè)施等。市場效益。 三、建設(shè)起止年限:2017年04月 至 2019年04月 四、總 投 資:60000萬元 ,其中: 企業(yè)自籌60000萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       經(jīng)核查,你單位申請備案的******有限公司年產(chǎn)1500噸汽車配件項目,根據(jù)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄》(2011年本)(2013年修正),該項目不屬于和淘汰類,準予備案。備案內(nèi)容如下: 一、建設(shè):****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容:該項目需租賃廠房、綜合服務(wù)用房等總建筑謬9000平方米,需購置安裝拋丸機、機加工設(shè)備等,工藝流程:原材料購進—清理—加工—熱處理—包裝。 三、建設(shè)起止年限:2017年05月 至 2017年08月 四、總 投 資:300萬元 ,其中: 企業(yè)自籌300萬元, 國內(nèi)0萬元, 其它資金0萬元。

       …………



    服務(wù)流程: 

    1.與客戶前期接洽,了解項目基本情況;

    2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同;

    3.我方保密承諾(或簽保密協(xié)議),對方提交資料;

    4、我方成立可研小組,進行專業(yè)編制撰寫;

    5、交付初稿,客戶審核,結(jié)合修改意見完善處理;

    6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

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       ’纖工業(yè)“十三五”發(fā)展鞏》提出,“十三五”期間,化纖產(chǎn)量的年均增速目標將由“十二五”期間的9.2%為3.6%,同時,鼓勵企業(yè)并購重組,大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)用化纖,《鞏》擬定,“十三五”的目標是產(chǎn)業(yè)用化纖的比例從目前的28%到 33%,高性能纖維有效產(chǎn)能達到26萬噸,生物基纖維有效產(chǎn)默過90萬噸。“十二五”期間,**技術(shù)的突破,研發(fā)能力的,制造裝備和工藝的改進,全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新共推應(yīng)用共識的形成,為“十三五”期間產(chǎn)業(yè)用化纖發(fā)展打下基礎(chǔ),未5年,高性能化、差別化、生態(tài)化纖維應(yīng)用將會繼續(xù)向新能源、保護、等領(lǐng)域深入拓展,有利于推動化纖行業(yè)**產(chǎn)品的發(fā)展。同時對我國化纖行業(yè)的綠色環(huán)保要求也提出了新目標,到2020年,主要污染物排放總量下降10%。2016 年以來,加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,部分化纖產(chǎn)品將淘汰落后產(chǎn)能階段。整體來看,在“十三五”鞏以及供給側(cè)改革的背景下,化纖行業(yè)將步入結(jié)構(gòu)性階段,促進行業(yè)結(jié)構(gòu)的。


    可行性研究報告大綱(具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整),下面以《北方****藥用植物**基地項目可行性研究報告》目錄為例

    **章 總論

    1.1北方****藥用植物**基地項項目背景

     1.1.1北方****藥用植物**基地項項目名稱

     1.1.2建設(shè)性質(zhì)

     1.1.3北方****藥用植物**基地項項目承辦單位

     1.1.4北方****藥用植物**基地項項目建設(shè)地點

     1.1.5研究工作依據(jù)

     1.1.6研究工作范圍

    1.2可行性研究結(jié)論

     1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

     1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

     1.2.3廠址

     1.2.4環(huán)境保護

     1.2.5工廠組織及勞動定員

     1.2.6北方****藥用植物**基地項項目建設(shè)進度

     1.2.7投資估算和資金籌措

     1.2.8北方****藥用植物**基地項項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

     1.2.9北方****藥用植物**基地項項目綜合評價結(jié)論

    1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

    *二章 項目背景與投資的必要性

    2.1北方****藥用植物**基地項項目提出的背景

     2.1.1行業(yè)政策背景

     2.1.2北方****藥用植物**基地項項目背景

    2.2投資的必要性

     2.2.1北方****藥用植物**基地項項目的建設(shè)是市場的需要

     2.2.2北方****藥用植物**基地項項目是增加地方的財政稅收的需要

     2.2.3北方****藥用植物**基地項項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

     2.2.4北方****藥用植物**基地項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

    *三章 市場分析

    3.1市場整體趨勢

    3.2市場規(guī)模

    3.3市場預(yù)測

    3.4產(chǎn)品的競爭力分析

    *四章 建設(shè)條件與廠址選擇

    4.1北方****藥用植物**基地項項目區(qū)概況

     4.1.1概況

     4.1.2選擇原則

     4.1.3場址概述

     4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

    4.2廠(場)址建設(shè)條件

     4.2.1地理。氣候

     4.2.2資源概況

     4.2.3交通區(qū)位

     4.2.4社會經(jīng)濟條件

    4.3主要原輔材料供應(yīng)

     4.3.1主要原材料

     4.3.2燃料動力

    *五章 工程技術(shù)方案

    5.1北方****藥用植物**基地項項目組成

    5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

     5.2.1技術(shù)來源

     5.2.2生產(chǎn)工藝流程

    5.3工程方案

     5.3.1土建

      5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標準

      5.3.1.2設(shè)計原則

      5.3.1.3工程概況

      5.3.1.4建筑要求和效果

     5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化

     5.3.3道路停車場

    *六章 總圖運輸與公用輔助工程

    6.1總圖運輸

     6.1.1總圖布置方案的要點及說明

      6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

      6.1.1.2總圖布置原則

     6.1.2總圖布置方案

    6.2場內(nèi)外運輸

     6.2.1運輸量

     6.2.2運輸工具及運輸方式

      6.2.2.1廠外運輸

      6.2.2.2廠內(nèi)運輸

    6.3公用輔助工程

     6.3.1給排水工程

      6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.1.2設(shè)計范圍

      6.3.1.3給水水源及用水量

      6.3.1.4排水

     6.3.2電氣工程

      6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

      6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

      6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定

      6.3.2.4低壓配電設(shè)計

      6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

      6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

      6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

     6.3.3暖通

     6.3.4維修

     6.3.5通訊設(shè)施

    *七章 節(jié)能

    7.1用能標準和節(jié)能規(guī)范

     7.1.1原則和標準

     7.1.2規(guī)范和依據(jù)

    7.2能耗狀況和能耗指標分析

    7.3節(jié)能措施

     7.3.1建筑節(jié)能

     7.3.2節(jié)電措施

    7.4節(jié)水措施

    *八章 環(huán)境保護

    8.1環(huán)境保護執(zhí)行標準

     8.1.1環(huán)境質(zhì)量標準

     8.1.2污染物排放標準

    8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

    8.3主要污染源及污染物

     8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

      8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

      8.3.1.2水環(huán)境影響分析

      8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

      8.3.1.4固體廢棄物影響分析

     8.3.2運營期對環(huán)境的影響

      8.3.2.1水環(huán)境影響分析

      8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

      8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

      8.3.2.4固體廢棄物影響分析

    8.4環(huán)境保護措施

     8.4.1建設(shè)期污染防治措施

     8.4.2運營期污染防治措施

      8.4.2.1廢水治理方案

      8.4.2.2廢氣治理方案

      8.4.2.3噪聲治理方案

      8.4.2.4固體廢棄物治理方案

      8.4.2.5全廠綠化措施

    8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

    8.6公眾參與

    8.7環(huán)境影響評價

    *九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

    9.1勞動安全衛(wèi)生

     9.1.1設(shè)計依據(jù)

     9.1.2勞動安全

      9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

      9.1.2.2*防爆

      9.1.2.3防機傷、摔傷

      9.1.2.4電氣事故預(yù)防

      9.1.2.5防雷與接地

     9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

      9.1.3.1防噪音

      9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

      9.1.3.3降低勞動強度

      9.1.3.4女工保護

    9.2消防安全

     9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

     9.2.2消防原則及措施

    *十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

    10.1組織機構(gòu)

    10.2人力資源配置

     10.2.1勞動定員

     10.2.2人員來源

     10.2.3人員培訓(xùn)

    10.3項目管理

     10.3.1財務(wù)管理

     10.3.2設(shè)備物資管理

     10.3.3工程管理

    *十一章 北方****藥用植物**基地項項目管理及實施進度

    11.1北方****藥用植物**基地項目建設(shè)管理

    11.2北方****藥用植物**基地項目監(jiān)理

    11.3北方****藥用植物**基地項目建設(shè)工期及進度安排

    *十二章 北方****藥用植物**基地項項目投資估算與資金籌措

    12.1投資估算

     12.1.1編制依據(jù)

     12.1.2編制方法

     12.1.3建設(shè)投資總額

      12.1.3.1工程費用

      12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

      12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

      12.1.3.3建設(shè)期利息

     12.1.4流動資金估算

      12.1.4.1估算依據(jù)

      12.1.4.2估算結(jié)果

     12.1.5投資估算結(jié)果

    12.2資金籌措

    12.3投資使用計劃

     12.3.1投資使用計劃

     12.3.2借款償還計劃

    12.4投資估算表

    *十三章 工程招標方案

    13.1總則

    13.2北方****藥用植物**基地項目采用的招標程序

    13.3招標內(nèi)容

    13.4招標基本情況表

    *十四章 北方****藥用植物**基地項項目財務(wù)評價

    14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

    14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

    14.3財務(wù)效益與費用估算

     14.3.1年銷售收入估算

     14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

     14.3.3利潤及利潤分配

    14.4財務(wù)分析

     14.4.1財務(wù)盈利能力分析

     14.4.2財務(wù)生存能力分析

    14.5財務(wù)清償能力分析

    14.6不確定性分析

     14.6.1盈虧平衡分析

     14.6.2敏感性分析

    14.7財務(wù)評價結(jié)論

    *十五章 北方****藥用植物**基地項項目風(fēng)險分析

    15.1風(fēng)險因素的識別

    15.2風(fēng)險評估

    15.3風(fēng)險對策研究

    *十六章 北方****藥用植物**基地項項目結(jié)論與建議

    16.1北方****藥用植物**基地項目結(jié)論

    16.2北方****藥用植物**基地項目建議

    *十七章 附表

    1、北方****藥用植物**基地項目位置圖

    2、主要工藝技術(shù)流程圖

    3、主辦單位近年的財務(wù)報表

    4、北方****藥用植物**基地項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

    5、北方****藥用植物**基地項目總平面布置圖

    6、主要土建工程的平面圖

    7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表

    8、北方****藥用植物**基地項目投資概算表

    9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

    10、現(xiàn)金流量表

    11、現(xiàn)金流量表

    12、損益表

    13、資金來源與運用表

    14、資產(chǎn)負債表

    15、財務(wù)外匯平衡表

    16、固定資產(chǎn)投資估算表

    17、流動資金估算表

    18、投資計劃與資金籌措表

    19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

    20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

    21、總成本費用估算表

    22、產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表

    ===============分===========界==========================

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       【快訊】

    《扶貧分布式光伏發(fā)電項目可行性研究報告》:眾所周知,能源是人類社會發(fā)展的動力,豎民經(jīng)濟發(fā)展和生活水平的重要基礎(chǔ)。目前廣泛使用的常規(guī)能源(主要是煤、石油、天然氣等化石能源)資源有限,無法人類增長的能源需求,且多年的利用已造成嚴重的問題,制約著經(jīng)濟和社會的發(fā)展。因此,可再生能源守系到可發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵問題之一。在各種可再生能源中,太陽能覆蓋謬廣,是一種取之不盡、用之不竭的清潔能源,太陽能光伏發(fā)電技術(shù)是近些年來太陽能利用領(lǐng)域中發(fā)展快、*的研究領(lǐng)域;在歐美等發(fā)達,利用光伏技術(shù)發(fā)電已成為重要能量來源之一。根據(jù)德國聯(lián)邦太陽能經(jīng)濟協(xié)會的,隨著光伏發(fā)電成本的逐年快速下降,光伏發(fā)電在今后能源構(gòu)成中所占比重將會逐漸上升,2050年前后將會**過由煤和石油所提供能源的總和。 近年來我國非??稍偕茉煤捅Wo問題,在溫室氣體排放和可再生能喳用方面采取了多方面措施。還了《可再生能源中長期發(fā)展鞏》等法規(guī),并將光伏發(fā)電等可再生能源項目列入《當(dāng)前**發(fā)展的高科技產(chǎn)業(yè)化重點領(lǐng)域指南(2007年度)》等文件,從稅收等政策上給予大力支持。從我國的能源現(xiàn)狀看,我國雖然地大物博,但人均常規(guī)能源儲量卻遠遠**平均水平,到2016年我國光伏發(fā)電新增裝機容量3454萬千瓦,累計裝機容量7742萬千瓦,新增和累計裝機容量均為**。以 2020 年為例,非化石能源發(fā)電量測算缺口659億千瓦時,如果全部用光伏填補缺口相當(dāng)于光伏并網(wǎng)從100GW到155GW。如此巨大的缺口僅靠煤、水、核電是不夠的,必須要由可再生能源發(fā)電來填補。與此同時,我國有著豐富的太陽能資源,絕大多數(shù)地區(qū)平均日輻射量在4kWh/m2以上,與同緯度的美國相似,**及歐洲地區(qū)。尤其是在西部廣大的無人區(qū),較是太陽能資源較為豐富的地區(qū),有著大規(guī)模光伏發(fā)電的**條件。  

    曲道奎的緊張才化爲(wèi)興奮和驕傲:這是世界上**次多臺機器人與演員同臺共舞,直到畫面較終定格。完成了高科技與文明藝術(shù)的完滿交融,短短8分鐘,稀釋了中國機器人行業(yè)近20年的努力。 較何況是面向**電視直播。較早很多人都以為不能夠完成。新松公司副總裁、挪動機器人事業(yè)部總裁張雷說。太不容易了就算在實驗室做都很難。 北京冬奧組委看過新松展出的智能機器人,不能夠如何變爲(wèi)能夠?去年8月。希望把原設(shè)計方案中推進“冰屏”48人換爲(wèi)24個智能機器人。9月底確定全體方案時,扮演成功率只要30% 存在車體設(shè)計、輪器摩擦力、多傳感器交融、多臺機器人與人協(xié)同、舞蹈舉措控制等復(fù)雜要素和戶外微風(fēng)、高溫、通訊攪擾等風(fēng)險。新松挪動機器人事業(yè)部副總裁卞瑰石浮光掠影:和人一同上演的機器人不是單一技術(shù)。


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