南昌縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

時間：2018-03-14作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：7

南昌縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

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   經(jīng)核查，你單位申請備案的******健康（食品）創(chuàng)業(yè)園項目，項目符合產(chǎn)業(yè)政策，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項目約405畝，偏園綠地56.5畝，防護(hù)綠地58.5畝，產(chǎn)業(yè)園290畝，總建筑謬402000平方米。建設(shè)內(nèi)容包括:1、14個廠區(qū)，每個廠區(qū)20畝，建設(shè)一棟三層生產(chǎn)車間，一棟四層綜合辦公樓。2、服務(wù)中心，10畝，建設(shè)一棟5層綜合服務(wù)中心大樓。項目建成后，可帶來良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2019年03月 四、總 投 資:90000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌45000萬元， 國內(nèi)45000萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請備案的年產(chǎn)50萬平方米鋼結(jié)構(gòu)、1000噸彩鋼瓦巖棉板、500噸凈化板，符合產(chǎn)業(yè)政策，同意辦理，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：購置單線彩鋼瓦生產(chǎn)線1條，凈化車間板1條，彩鋼復(fù)合板生產(chǎn)1條，C型生產(chǎn)線1條，H型生產(chǎn)線1條，工藝流程：外購鋼板——剪板——組合——焊接——鉆孔——檢測——外運，主要設(shè)備折彎機(jī)、剪板機(jī)等、項目建成后年產(chǎn)鋼構(gòu)件50萬平方米，其中包括3400噸鋼結(jié)構(gòu)及1000噸彩鋼瓦，項目前景廣闊 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2018年05月 四、總 投 資:13000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌9000萬元， 國內(nèi)4000萬元， 其它資金0萬元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項目基本情況;

2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標(biāo)書、書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程甲乙丙級資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

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   220ml以下的小包裝HDPE塑料瓶酸性乳飲料，其**消費群是兒童。歷經(jīng)十余年的發(fā)展，小包裝HDPE塑料瓶酸性乳飲料的市場基礎(chǔ)扎實，并且發(fā)展*。HDPE塑料瓶已成為兒童酸性乳飲料的主導(dǎo)包裝形式，市場占有率高達(dá)94%.大于350ml的大包裝酸性乳飲料是近兩年市場上出現(xiàn)的新品類，其市場份額*，目標(biāo)客戶群為18--25歲的。經(jīng)過幾年的發(fā)展，大包裝酸性乳飲料的消費人群范圍不斷擴(kuò)大，而PET塑料瓶也已成為大包裝乳飲料的主導(dǎo)包裝形式。

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【可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行）,下面以《電石項目可行性研究報告》目錄為例】


章 總論

1.1電石項目背景

 1.1.1電石項目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3電石項目承辦單位

 1.1.4電石項目建設(shè)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動定員

 1.2.6電石項目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8電石項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論

 1.2.9電石項目綜合評價結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項目背景與投資的必要性

2.1電石項目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2電石項目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1電石項目的建設(shè)是市場的需要

 2.2.2電石項目是地方的財政稅收的需要

 2.2.3電石項目是當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣睒s的需要

 2.2.4電石項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場分析

3.1市場整體趨勢

3.2市場規(guī)模

3.3市場預(yù)測

3.4產(chǎn)品的競爭力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1電石項目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

4.2廠（場）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1電石項目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和

  5.3.1.2設(shè)計原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場

*六章 總圖運輸與公用輔助工程

6.1總圖運輸

 6.1.1總圖布置方案的要點及說明

  6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場內(nèi)外運輸

 6.2.1運輸量

 6.2.2運輸工具及運輸

  6.2.2.1廠外運輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計

  6.3.2.5防雷及電氣接地

  6.3.2.6綜合布線設(shè)計

  6.3.2.7有線電視設(shè)計

 6.3.3暖通

 6.3.4

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 保護(hù)

8.1保護(hù)執(zhí)行

 8.1.1

 8.1.2污染物排放

8.2和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對的影響

  8.3.1.1大氣影響分析

  8.3.1.2水影響分析

  8.3.1.3聲影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2期對的影響

  8.3.2.1水影響分析

  8.3.2.2大氣影響分析

  8.3.2.3噪聲影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染措施

 8.4.2期污染措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5監(jiān)測與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7影響評價

*九章 勞動衛(wèi)生及消防

9.1勞動衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計依據(jù)

 9.1.2勞動

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3勞動強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防

 9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項目

 10.3.1財務(wù)

 10.3.2設(shè)備物資

 10.3.3工程

*十一章 電石項目及實施進(jìn)度

11.1電石項目建設(shè)

11.2電石項目監(jiān)理

11.3電石項目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 電石項目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計劃

 12.3.1投資使用計劃

 12.3.2借款償還計劃

12.4投資估算表

*十三章 工程方案

13.1總則

13.2電石項目采用的程序

13.3內(nèi)容

13.4基本情況表

*十四章 電石項目財務(wù)評價

14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財務(wù)效益與費用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

 14.3.3利潤及利潤分配

14.4財務(wù)分析

 14.4.1財務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財務(wù)生存能力分析

14.5財務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2性分析

14.7財務(wù)評價結(jié)論

*十五章 電石項目風(fēng)險分析

15.1風(fēng)險因素的識別

15.2風(fēng)險評估

15.3風(fēng)險對策研究

*十六章 電石項目結(jié)論與建議

16.1電石項目結(jié)論

16.2電石項目建議

*十七章 附表

1、電石項目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財務(wù)報表

4、電石項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、電石項目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、電石項目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財務(wù)平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

21、總成本費用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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  2016年，化妝品的出口額同比增長28.8%，達(dá)2676億日元。這一出口額比2013年翻了一番?；瘖y品實現(xiàn)順差，市場功不可沒。據(jù)觀光廳統(tǒng)計，約70%的訪日游客會在購買化妝品。 另據(jù)媒體報道，2016年乘郵輪訪問的游客數(shù)量達(dá)到195萬，其*多為游客。2016年，郵輪旅游帶動2萬億韓元消費增長，拉動產(chǎn)值約3.4萬億韓元，經(jīng)濟(jì)效益合計5.4萬億韓元，此外還創(chuàng)造了2.4萬個就業(yè)崗位，旅客人均消費高達(dá)102萬韓元。 諸多問題掣肘郵輪經(jīng)濟(jì) 盡管各地對發(fā)展郵輪經(jīng)濟(jì)很高，但一些現(xiàn)實問題卻了其拉用的發(fā)揮。 據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，占港口綜合收費“大頭”的規(guī)費大大了郵司的經(jīng)營成本。在競爭激烈的郵輪市場中，也嚴(yán)重影響我國港口企業(yè)的競爭能力。在外資郵司看，的港口綜合收費太高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)**過新加坡、等亞洲；而在的郵輪港口商看，港口本身的收費很低，仍然在經(jīng)營。 國內(nèi)郵輪業(yè)并不像看上去得那樣美好，存在一些潛在的危機(jī)和制約，市場供給過剩風(fēng)險就是其中之一。 “這幾年郵輪市場的增速非常驚人，成為**郵司青睞的對象?！眮啴?dāng)·古德斯丁稱。近期，又有一批郵輪品牌宣布市場或運力，其中不少郵輪打著國內(nèi)或亞洲大的旗號。

隨著騰訊拉開反攻號角，AT（阿里、騰訊）之爭越發(fā)激烈，傳統(tǒng)零售商選邊站隊言論甚囂塵上。步步高董事長王填年前出席活動時曾公開發(fā)表演講，把阿里的新零售比作蘋果系統(tǒng)，合作伙伴在封閉的系統(tǒng)里跟著阿里一起玩；而騰訊則像安卓系統(tǒng)，大家在這個系統(tǒng)各玩各的。

具體來說，案由包括買賣合同糾紛、網(wǎng)絡(luò)購物合同糾紛兩類，被訴主體以平臺自營店、專營店及品牌旗艦店為主，涉及天貓、京東、國美、亞馬遜、1號店、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、蘇寧易購、愛寧專賣、飛牛網(wǎng)等電商經(jīng)營者。涉訴商品主要為日常家用產(chǎn)品，包含電子產(chǎn)品、家用電器、服裝家紡、禮品、食品、奢侈品等，其中以電子產(chǎn)品及家用電器為主，占總數(shù)的54.5%。法院以價格欺詐為由判決經(jīng)營者承擔(dān)3倍懲罰性賠償責(zé)任的案件35件，占比63.6%。

 

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